SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL

SENAC RS
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ATIVIDADE 2

Patrícia De Paula Barbosa Crispim

Curso: Técnico em Logística

Componente Curricular: UC-03 Controlar e Organizar Sistemas de
Armazenagem
Professor (a): Michele Raash

URUAÇU/GO
2022
Atividade
Elabore um relatório contendo sugestões para solucionar as situações
identificadas no estoque, principalmente quanto ao controle de acesso, e um
cronograma para monitorar a limpeza do local e a manutenção dos
equipamentos.

Problema 01
Ao entrar na expedição nota-se caixas vazias jogadas ao chão, demonstrando logo
de cara a desorganização da fábrica.
Solução:
Adequar um lugar especifico para guardar essas caixas.
Problema 02
A maioria dos funcionários trabalhando sem o uso de EPI, identificação, é um deles
comendo no lugar improprio, fora do horário de intervalo.
• Solução:
De acordo com a Norma Regulamentadora 06 (NR6), é obrigatório o uso de EPI tanto
para o empregador quanto para o empregado, com finalidade de preservar a
segurança e o conforto de todos em seus postos de trabalho. Ter uma fiscalização
mais rigorosa na portaria da fábrica para evitar pessoas sem identificação, permitir a
entrada apenas de pessoas autorizadas
Ideal seria realizar uma reunião e até mesmo uma palestra juntamente à CIPA para
informar o colaborador a importância do uso de EPI, e que também seja feito um breve
treinamento de segurança, informando o horário de funcionamento da fábrica é o
horário destinado para o intervalo.
Problema 03
Empilhadeira em funcionamento com a s manutenções mensais atrasadas,
acarretando risco de vida ao funcionário é um possível atraso nas demandas caso a
mesma venha a estregar.
• Solução:
O ideal seria que fizessem a manutenção da máquina o quanto antes, criar uma
planilha de manutenção mensal e rigorosa, pois a última manutenção ocorrida foi no
mês de janeiro, também seria viável ter uma outra empilhadeira reserva, para não ter
atrasos, durante a manutenção da outra empilhadeira.
Cronograma:
Limpeza: segunda a sexta pela manhã logo quando abrir uma limpeza geral de todos
os setores e durante o horário do intervalo 12:00 as 13:30, neste caso seria uma
limpeza rápida, onde se organizaria as caixas, lixos e poças de agua e óleo. E viável
também que toda sexta-feira da última semana do mês dar uma faxina geral, para
garantir a ordem e a limpeza da fábrica.
Cronograma:
Manutenção das maquinas: Para o bom funcionamento dos equipamentos e viável
que faça uma manutenção rápida de pelo o menos de 20 em 20 dias, mais pelo o
menos de mês em mês dar uma revisão geral em todos os equipamentos de trabalho,
para garantir um bom desempenho e garantir a qualidade de trabalho dos
funcionários.