Projeto de organização

 Controle de entrada e saída de materiais – Implantar um sistema de gerenciamento de estoque, visando

controlar melhor a entrada e saída de materiais. Melhorar a comunicação entre os setores de compras e
almoxarifado, realizar padronização do fluxo operacional, com controle via software: Fornecedor > Entrega
nos Cds > Recebimento da expedição (triagem, abertura de caixas, bipagens, armazenagem), > Picking
(liberação para venda, recebimento do pedido, busca por mercadorias). > Packing/conferência (embalagem,
emissão de nota fiscal, roteirização e embarque), > Entrega ao cliente final.

 Divergência de produtos no sistema x quantidade real no estoque – Realizar inventario geral no estoque,
conferir histórico de movimentação de matérias no estoque, investir em Software para controle de estoque.
 Benefícios de um bom sistema de gestão: > automação em todos os processos > aumento da produtividade,
redução do índice de desperdícios, erros e retrabalhos > suporte a gestão da organização.

 Atividades de recebimento e entrega de mercadorias – Criar horários e dias para recebimento de

mercadorias. Respeitar as normas da empresa referente aos dias e horários estabelecidos pela empresa.

 Desorganização do estoque e falta de ferramentas de movimentação – Para uma boa organização do

estoque é necessário um modelo de layout no armazém eficiente e também ferramentas adequadas a cada
layout. Produtos de menor fluxo deverão ser armazenados em estantes respeitando a prioridade de fluxo, já
produtos de maior saída, deverão ser armazenados em paletes. As ferramentas para movimentação dos
produtos deverão ser a princípio: paleteiras manuais, empilhadeiras automáticas e esteiras para
movimentação contínua de caixas.

 Segurança no trabalho – Uma das principais preocupações de qualquer empresa é garantir a segurança de
seus funcionários, e para isso a empresa deve fornecer equipamentos de proteção adequados à área de
atuação dos seus colaboradores. Com o objetivo de amenizar riscos de acidente ao trabalhador, dois tipos de
aparatos são essenciais: os equipamentos de proteção individual (EPIs) e os equipamentos de produção
coletiva (EPCs). Exemplos de EPis: macacão manga longa, capacete com jugular, Botas antiderrapantes,
óculos de proteção, luvas de proteção. Deve-se também se atentar se a empresa está seguindo as normas
regulamentadoras, Exemplo: NR6, NR11, NR17. Realizar também palestrar eventuais com o Técnico de
Segurança no Trabalho, para conscientizar os colaboradores dos riscos enfrentados nas atividades e respeitos
as normas de segurança.

Att, José Luiz Andrade, Técnico em Logística