SENAC EAD

Curso Técnico em Logística

Situação atual da organização e soluções para melhorar os

procedimentos

 Não há um controle de registro de entrada e saída de materiais.

O estoque é um dos setores mais importantes para potencialização de lucro de uma
empresa e a falta de controle das entradas e saídas dos materiais pode afeta muito a
empresa nesse sentido. Sem um controle do que possui no estoque fica difícil ter um
bom atendimento final ao cliente com a agilidade, quantidade e qualidade necessária
além de dificultar o setor de finanças na hora de orçamentar novos produtos.
Como solução a implantação de um sistema integrado para controlar entrada, saída,
quantidade mínima, máxima, data de validade, lote e etc. Seria muito bom, pois o
próprio sistema faria esse controle e alertas necessários.
O treinamento dos funcionários para usar os leitores é necessário para que todos
envolvidos estejam aptos a desempenhar um bom serviço.

 A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real

no estoque (acurácia).

Infelizmente o sistema não é capaz de detectar todos os tipos de falhas como material
armazenado em local indevido, materiais que tenha dado entrada ou saída no estoque
sem ter sido registrado pelo operador responsável ou até mesmo uma avaria total que
não tenha sido registrada. Para isso é essencial ter um inventário periódico no estoque,
manter uma arrumação estratégica para facilitar o monitoramento e também ter uma
quantidade máxima e mínima de estoque para cada produto ajudaria muito a identificar
alguma discrepância.

 Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e

entrega de mercadorias.

Uma solução para esse problema seria criar uma rotina de trabalho organizada e investir
em treinamentos e capacitação da equipe. Além disso, é importante elaborar um
cronograma de horários específicos para recebimento e entrega de mercadorias e
comunicar aos envolvidos, como equipe interna, fornecedores e transportadoras. Isso
ajudará a garantir que todos estejam na mesma página e trabalhando juntos para
alcançar os objetivos da empresa.
Desta forma as chances de erro ou de avarias ou uma desorganização do estoque é
praticamente nula.

 O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação

apropriadas.

A ausência de ferramentas adequadas para a movimentação de mercadorias pode

ser catastrófica, pois torna o processo mais lento e cansativo. Esses fatores
podem levar o colaborador a perder a atenção na hora da armazenagem ou saída
do produto, podendo trazer prejuízos à empresa por conta de avarias e
desorganização no estoque, afetando o tempo e a qualidade no atendimento ao
cliente. É fundamental contar com ferramentas e equipamentos apropriados para
garantir que as práticas de armazenagem sejam executadas corretamente e de
maneira eficiente.

 Os colaboradores estão expostos ao risco de acidentes de trabalho.

A empresa é responsável por fornecer equipamentos de proteção individual
(EPIs) e equipamentos de proteção coletiva (EPCs) adequados para a área de
atuação dos colaboradores. O objetivo é reduzir os riscos de acidentes no
trabalho. É importante que um especialista avalie as necessidades de cada setor
para determinar quais equipamentos são necessários. Com o uso adequado de
EPIs e EPCs, juntamente com o treinamento adequado dos colaboradores, é
possível reduzir significativamente o risco de acidentes no ambiente de trabalho.