ADMINISTRAÇÃO DA

PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
PROFESSOR MARCOS RODRIGUES

AULA 09
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
PARTE 2
FORMAS DE CUSTEIO
CUSTO PADRÃO / CUSTO REAL
 GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
• Custo Padrão:
• Obtido através de cálculos de engenharia (de ordem
estatística ou não).
• É a referência para a realização de orçamentos,
planejamento estratégico e estudos de viabilidade.
• Há uma tendência de ser fixo, sofrendo alteração em caso
de:
• Alteração do processo de manufatura (MCEs).
• Alteração de despesas e alocações.
• Alteração de valor de componentes adquiridos.
 GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
• Custo Real:
• Também chamado de histórico.
• Contabiliza os gastos reais de materiais, mão de obra e
despesas na realização do produto ou serviço.
• Sua comparação com o custo padrão permite avaliar a
performance do processo e/ou identificar vulnerabilidades
técnico-financeiras.
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
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• Custeio por absorção:
• Consiste em se apropriar todos os custos relativos à
fabricação: diretos, indiretos, fixos, variáveis.
• As despesas não são apropriadas.
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• Custeio por absorção:
(*) = CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
DESPESAS CUSTOS
Demonstração do resultado:
ESTOQUE RECEITA
DE (-) CPV (*)
PRODUTOS (=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS
(=) LUCRO OPERACIONAL
INDÚSTRIA DE MANUFATURA
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• Custeio por absorção:

DESPESAS CUSTOS
Demonstração do resultado:
PRESTAÇÃO RECEITA
DE (-) CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS
SERVIÇOS (=) LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS
(=) LUCRO OPERACIONAL
PRESTADORA DE SERVIÇOS
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• Custeio por absorção:
• Esta forma de cálculo apresenta algumas vulnerabilidades:
• Muitas vezes a separação entre despesa e custo indireto não é
clara, e para isto são adotados critérios arbitrários de rateio.
• Alguns tipos de custo indireto são de difícil rateio.
• Iluminação.
• Água.
• Energia Elétrica.
• Portanto, o resultado final está atrelado ao critério de rateio.
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
EXEMPLO
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• Custeio por absorção – Exemplo:
• Dados:
• Empresa de transformação.
• Fabrica três produtos: A, B e C.
• Custos diretos: mão de obra, matéria-prima e energia elétrica
(rateada).
• Demais custos são indiretos.
• Custo da energia elétrica: R$ 0,50/KWh
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• Custeio por absorção – Exemplo:
• Dados:
Custos Diretos
Produto Matéria prima Mão de obra Energia elétrica
A 1.000 kg a $ 75/kg 44 funcionários x R$ 500 salário + encargos 36.000 kwh
B 1.000 kg a $ 135/kg 94 funcionários x R$ 500 salário + encargos 40.000 kwh
C 1.000 kg a $ 140/kg 42 funcionários x R$ 500 salário + encargos 14.000 kwh
60 func. indiretos x R$ 500 salário + encargos 80.000 kwh comum a todos
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• Custeio por absorção – Exemplo:
• Dados:
Vendas realizadas no período
Qtde
Produto Preço de Venda (R$ / pç) Total Vendas
produzida (pç)
A 1.000 R$ 300,00 R$ 300.000,00
B 1.000 R$ 400,00 R$ 400.000,00
C 1.000 R$ 350,00 R$ 350.000,00
Total = 3.000 Total = R$ 1.050.000,00
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• Custeio por absorção – Exemplo:
• Dados: Item Gastos Valor
1 Comissão de vendedores R$ 80.000,00
2 Telefonia e Internet R$ 5.000,00
3 Depreciação da fábrica R$ 60.000,00
4 Despesas de distribuição – vendas R$ 45.000,00
5 Despesas financeiras R$ 50.000,00
6 Energia elétrica – fábrica R$ 85.000,00
7 Salários da diretoria R$ 40.000,00
8 Manutenção – fábrica R$ 70.000,00
9 Matéria prima consumida R$ 350.000,00
10 Materiais diversos – fábrica R$ 15.000,00
11 Material de consumo – escritório R$ 5.000,00
12 Salários administrativos R$ 90.000,00
13 Salários de fábrica R$ 120.000,00
14 Seguros da fábrica R$ 10.000,00
Total dos Gastos R$ 1.025.000,00
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• Custeio por absorção – Exemplo:
Item Custos de Produção Valor Passo 1:
3 Depreciação da fábrica R$ 60.000,00
6 Energia elétrica – fábrica R$ 85.000,00
8 Manutenção – fábrica R$ 70.000,00
Identificar os custos de
9 Matéria prima consumida R$ 350.000,00 produção.
10 Materiais diversos – fábrica R$ 15.000,00
13 Salários de fábrica R$ 120.000,00
14 Seguros da fábrica R$ 10.000,00
Total dos Custos de Produção R$ 710.000,00 (1)
 GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
• Custeio por absorção – Exemplo:
Item Despesas Administrativas Valor Passo 2:
2 Telefonia e Internet R$ 5.000,00
7 Salários da diretoria R$ 40.000,00
11 Material de consumo – escritório R$ 5.000,00
Identificar as despesas
12 Salários administrativos R$ 90.000,00 administrativas.
Total dos Gastos R$ 140.000,00 (2)
 GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
• Custeio por absorção – Exemplo:
Item Despesas com vendas Valor Passo 3:
1 Comissão de vendedores R$ 80.000,00
4 Despesas de distribuição – vendas R$ 45.000,00
Total dos Gastos R$ 125.000,00 (3)
Identificar as despesas
com vendas.
 GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
• Custeio por absorção – Exemplo:
Item Despesas Financeiras Valor Passo 4:
5 Despesas financeiras R$ 50.000,00
Total dos Gastos R$ 50.000,00 (4)
Identificar as despesas
financeiras.

(1) +(2) + (3) + (4) = R$ 1.025.000,00

 Passo 5:
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS Consolidar custos
• Custeio por absorção – Exemplo: diretos e indiretos

Tabela Resumo - Custos Diretos e Indiretos

Componente de Custos Diretos Custos
Total
Custo Produto A Produto B Produto C Indiretos
Matéria prima R$ 75.000,00 R$ 135.000,00 R$ 140.000,00 R$ - R$ 350.000,00
Mão de obra R$ 22.000,00 R$ 47.000,00 R$ 21.000,00 R$ 30.000,00 R$ 120.000,00
Energia elétrica R$ 18.000,00 R$ 20.000,00 R$ 7.000,00 R$ 40.000,00 R$ 85.000,00
Depreciações R$ 60.000,00 R$ 60.000,00
Seguros R$ 10.000,00 R$ 10.000,00
Mats. Diversos R$ 15.000,00 R$ 15.000,00
Manutenção R$ 70.000,00 R$ 70.000,00
Total R$ 115.000,00 R$ 202.000,00 R$ 168.000,00 R$ 225.000,00 R$ 710.000,00 (1)
Total - Custos
R$ 485.000,00 (5)
Diretos
(6)
 Passo 6:
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS Apropriação dos
• Custeio por absorção – Exemplo: custos indiretos.

(5)
R$ 225.000,00
Custos Diretos Custos Indiretos Quantidade Custo unitário
Produto Custo Total (R$)
Valor % % Valor Produzida (pç) (R$ / pç)
A R$ 115.000,00 23,7% 23,7% R$ 53.350,52 R$ 168.350,52 1.000 R$ 168,35
B R$ 202.000,00 41,6% 41,6% R$ 93.711,34 R$ 295.711,34 1.000 R$ 295,71
C R$ 168.000,00 34,6% 34,6% R$ 77.938,14 R$ 245.938,14 1.000 R$ 245,94
Total = R$ 485.000,00 100,0% 100,0% R$ 225.000,00 R$ 710.000,00
(6) (5) (1)
 Passo 7:
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS Demonstração
• Custeio por absorção – Exemplo: dos Resultados

Demonstração do Resultado do Exercício

Produto A Produto B Produto C Total %
Vendas R$ 300.000,00 R$ 400.000,00 R$ 350.000,00 R$ 1.050.000,00 -
(-) Custos Diretos R$ 115.000,00 R$ 202.000,00 R$ 168.000,00 R$ 485.000,00 46,2%
(-) Custos Indiretos R$ 53.325,00 R$ 93.600,00 R$ 78.075,00 R$ 225.000,00 21,4%

(=) Lucro Bruto R$ 131.675,00 R$ 104.400,00 R$ 103.925,00 R$ 340.000,00 -

(-) Despesas Administrativas R$ 140.000,00 13,3%
(-) Despesas Financeiras R$ 50.000,00 4,8%
(-) Despesas com Vendas R$ 125.000,00 11,9%
(=) Lucro antes do IR R$ 25.000,00 2,38%
“By Failing to prepare, you are preparing to fail.”

“Falhando ao se preparar, você se prepara para

falhar.”

Benjamin Franklin
 1706
 1790
OBRIGADO
PROFESSOR MARCOS RODRIGUES.