5-Programa LOTO

Sessão T06 Lock Out Tag Out
Juan Jane Marca
Três profissionais de segurança

Seus planos para a implementação LOTO e eficiência do programa
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Bio de Juan
• Plant Manager - Tratamento de Água Facilidade
• Responsável por uma instalação
• equipamento simples, muitas unidades idênticas
• limitados recursos disponíveis para apoiar o programa
• Minimal Programa LOTO existente
• regras do programa escritos genéricos
• procedimentos não-estandardizados para algumas máquinas
• Funcionários entendam LOTO, mas não sei quando usar
• Metas - compliance Básico
• processos documentados para a melhoria da segurança
• processo simples de implementar programa
Juan
Bio de Jane
• EH & S Manager - Food & Beverage
• Responsável pela instalação de tamanho médio; objetivo de expandir programa para 5 outras plantas
• Enchimento e linhas de embalagem, salas de mistura, equipamento de instalação
• membros da equipe de experientes, muitas iniciativas empresariais
• Programa LOTO ultrapassada
• Facilidade expandiu, os lotes de construção, dificuldade em gerir o programa
• Algumas políticas e procedimentos
• treinamentos anuais de segurança para todos os funcionários
• Metas - melhores práticas da indústria
• Indo para refazer programa inteiro, feito da maneira certa
• Precisa de buy-in com funcionários e outros sites
Jane
Bio de Mark
• Segurança Corporativa - Automotive Plant
• Responsável por grande instalação
• A segurança é um grande foco
• Software para o desenvolvimento de LOTO
• procedimentos documentados para todos os equipamentos
• Amarrado ao software PM para inspeção regular do programa
• Bem utilizado, o programa não bem cuidados
• Metas - otimização Programa
• Pequenas melhorias, o tempo mais rápido para bloquear
• Aumentar a produtividade, expandir programa com os procedimentos de segurança adicionais
• gestão do programa mais fácil
Marca

Começando
BARREIRAS
METAS
• Saber por onde começar
• cumprimento Básico
• desenvolvimento de programa
• implementação simples
• implementação final
• Melhores práticas
• aprovações
• Modernização
• Tempo e recursos
• Empresa-wide buy-in
• Propriedade
• usabilidade programa
• Conhecimento LOTO

Princípios para o sucesso do programa
A simplificação é fundamental.
Um programa deve ser
simples de implementar,
simples de usar e simples de
manter
Para conseguir a adopção do

programa, você deve
considerar o seu povo
Não é o suficiente para ser

seguro, você deve também
ser produtivo

Começando
Bloqueio / Etiquetagem Política Corporativa
PÚBLICO
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Começando
• Regulamento de Controlo Avaliado Energia (OSHA 1910.147)
• “Esta norma aplica-se ao controle da energia durante a reparação e / ou manutenção de máquinas e equipamentos ... operações de
produção normais não são cobertos por esta norma.”
• “O empregador deve estabelecer um programa consistindo de controlo de energia procedimentos , empregado Treinamento
e inspeções periódicas”
• “Locks, etiquetas, ou outro hardware será fornecido pelo empregador.”
Bloqueio / Etiquetagem política escrita
de Juan gol: o cumprimento do Regulamento

Desenvolver uma política escrita
• escopo definido de programa
• actividades de manutenção e de manutenção
• Ignorando guarda, corpo colocando em perigo
• Definições para:
• Serviço de manutenção
• Lockout, tagout
• funcionário autorizado, empregados afetados, empreiteiros, visitantes
• Disposições para:
• LOTO procedimentos documentados
• Autorizado e afetou o treinamento de funcionários
• Fechaduras, tags e dispositivos
• Inspeção anual
• responsabilidades do programa e propriedade
Juan utilizado um modelo de política e fez mudanças simples para personalizar

considerando Pessoas
• Avaliado política existente para a usabilidade empregado
• Entender as regras e lacunas
• O feedback da equipe de EHS
• Falou aos empregados para avaliar a sua compreensão e perguntas
• resultados:
• propriedade do programa claro entre a gestão
• Muitos passos para atualizar procedimentos, muito difícil de fazer alterações
• Perguntas dos funcionários autorizados, os processos não documentados
Meta de Jane: Faça a política aplicável para toda a equipe

Melhorar a política escrita a pensar nos utilizadores
• responsabilidades definidas e propriedade
• Quem desenvolve novos procedimentos
• Que treina funcionários
• plano de inspeção programa anual
• aprovações redundantes eliminados
• processo simplificado para desenvolver e implementar novos procedimentos
• Um aprovador conhecedor para atualizações
• processos específicos documentados
• mudança de turno
• remoção de bloqueio
Jane política revisada para entender o que os funcionários e gerentes necessário

Revendo de eficiência e clareza
• Avaliado entendimento empregado da política
• Os funcionários não têm acesso
• não sabia objetivo da política
• trabalho empreiteiro
• Não sabia que os procedimentos a seguir
• Risco de empreiteiros bloqueio de incorretamente
• manutenção Minor
• Realizadas muitas tarefas LOTO eram menores e repetitivo
• Novos equipamentos e melhoramentos da linha
• Difícil de controlar quando os procedimentos necessário atualizar
• Novo equipamento não foi concebido para LOTO mais eficiente
Metas de Marcos: melhorar o programa, esclarecer política, tie-out com outras políticas

Adições de políticas para minimizar os riscos e Economize Tempo
• Feito política LOTO acessível na unidade compartilhada
• Trabalhando com empreiteiros
• processo documentado para trabalhar com empreiteiros
• pessoa de manutenção empresa responsável pela LOTO e empreiteiros
• menor política de exceção manutenção desenvolvidos e procedimentos
• tempo economizado para menores, tarefas repetitivas feito com freqüência, quando aplicável
• Documentados e avaliados para o risco antes da implementação
• Novos equipamentos e melhoramentos da linha
• Projetado com LOTO em mente
funcionários pediram para entrada sobre como programa LOTO poderia ser mais eficaz

Benefícios de atualizações do programa
• minimizar o tempo de inatividade
• Alternativas para tarefas de manutenção menores
• desconecta locais
• risco minimizado
• empreiteiros unknowledgeable
• Avaliações de risco
• informação documentada
• Esclarecimento
• Menos perguntas sobre processos
políticas adicionais para empreiteiros, restauração menor, e novas construções

Principais conclusões e Debrief
• Toda empresa deve ter um programa escrito para bloqueio / etiquetagem
• Você tem uma política escrita?
• Tem sido revisado recentemente para possíveis melhorias?
• Como você pode atualizar sua política para melhor beneficiar o seu povo?
• Todos os processos e regras relacionadas com LOTO devem ser documentadas
• A política deve ser uma referência para questões relacionadas com o LOTO
• Você tem as pessoas certas para cada responsabilidade do programa?
• Existe alguém no comando do treinamento? Procedimentos? Auditorias?
• Certifique-se de que é clara na política de quem está no comando do que

Procedimentos documentados para controlar a energia
Bloqueio / Procedimentos de Etiquetagem
PÚBLICO

Noções básicas sobre requisitos Procedimento
• “Uma declaração específica do uso pretendido do procedimento”
• “Specific processual passos para desligar , Isolando, bloqueio e assegurar máquinas ou equipamentos para controlar a
energia perigosos”
• “passos processuais específicas para a colocação, remoção e transferência de dispositivos de bloqueio”
• “ Verificar A eficácia da ... energia medidas de controlo”
Meta de Juan: Desenvolver procedimentos básicos, compatíveis LOTO

Procedimentos LOTO documentados
• Desenvolvido procedimento básico LOTO
• procedimento genérico para cada tipo de máquina
• Declaração para uso
• Quando LOTO é necessária
• Passos para controle
• notificar os funcionários
• Desligue máquina
• Lista de fontes de energia
• Passos para verificar o bloqueio
• Tentar reiniciar
• Dissipar a energia residual

Benefícios e Limitações
• Fácil, rápido para desenvolver
• informações úteis Minimal

• não visuais
• válvulas específicas e desconexões não identificado
• Formato difícil de seguir
• Não há informações sobre os dispositivos a utilizar
• questões de conformidade possíveis
• Faltando métodos específicos para isolamento
• Magnitudes e outras informações sobre os perigos
• Faltando modalidades de verificação específicas

Decidiu investir em consultores externos
• Queria que o programa feito corretamente
• In-house recursos foram menos familiarizados com LOTO
• conformidade garantida com 1910.147
• Incerto das melhores práticas
• recursos limitados disponíveis para completar em casa
• Capaz de iniciar projeto de forma rápida e completa dentro de semanas
• Olhou para opções de escalabilidade
• Capacidade de manter programa de in-house, bem como desenvolver procedimentos adicionais
• Precisava de uma solução personalizada
• Queria expandir programa para outras instalações
• Usabilidade para funcionários autorizados
Meta de Jane: Siga as melhores práticas, repetibilidade em outras unidades

Solução LOTO gráfica
• Formato fácil de usar, rápido para extrair informações
• Fotos de pontos de isolamento para maior clareza
• Codificados por cores por tipo de fonte de energia
• Combinando etiquetas de identificação de isolamento
• Certifique-se de fonte de energia correta bloqueado
• riscos minimizados
• Localização, tipo de dispositivo, associado perigos e magnitude
• Métodos para controlar cada fonte de energia
• etapas de verificação
• métodos de energia residual e para a dissipação observou

Benefícios do Serviço de Fora
• rápido tempo de resposta para a conclusão do programa
• especialistas LOTO
• Informados sobre OSHA e regulação
• LOTO melhores práticas
• consultores especializados
• recursos internos mínimos utilizados
• Capacidade de possuir o programa de longo prazo
• Suporte em outros aspectos
• Treinamento de funcionário
• revisão da política
• recomendações do dispositivo
• consultoria geral, Q & A

Parte 1: Usabilidade e Produtividade
• Já tinha procedimentos de LOTO
• Olhou para tornar o processo mais rápido de bloqueio
• Olhando para o equipamento:
• Instalados desconecta elétricos locais
• válvulas realocados para ser acessível
• válvula atualizado para aceitar cadeado, eliminando a necessidade de dispositivos
• Olhando programa:
• procedimentos realocados para ser pendurado no ponto de uso
• meios para notificar EH & S desenvolveu quando novo procedimento necessário
• Caixa de entrada compartilhada
O objetivo da marca: Encontre melhorias para minimizar o tempo de inatividade e aumentar a produtividade

Parte 2: Modernização
• Solução
• sistema de gerenciamento de programa baseado em Tablet
• Procedimentos e documentos armazenados na nuvem
• Bloqueio de rastreamento de uso, gerenciamento de programa
• Fácil Acesso Procedimento
• Visibilidade de muitos dispositivos móveis
• uso Analytics
• Frequência de LOTO, por linha, planta, mudança
• rastreamento de tempo de inatividade
• As razões para o bloqueio, áreas de melhoria
O objetivo da marca: Digitalize para simplificar o processo e aumentar a produtividade

Parte 3: Procedimentos Suplementares
• “As atividades de manutenção menores ... se eles são de rotina, repetitivo, e
integral para o uso do equipamento ... realizadas utilizando medidas alternativas
que assegurem uma protecção eficaz”
• De pequenas intervenções
• Só relativamente a funções especificadas
• claras limitações
• As avaliações de risco para provar seguro e eficaz
• benefícios
• aumento Uptime
• Poupança de custos
• NOTA: As avaliações de risco deve ser concluída para provar o nível
necessário de segurança está presente, antes de utilizar de pequenas
intervenções

• procedimentos de LOTO deve ser desenvolvido e documentado para todas as máquinas
• Existem lacunas em seu programa atual?
• Fazer alguns procedimentos precisam ser revisado novamente para o cumprimento?
• Os procedimentos devem ser fácil de usar e acessível
• Como você pode melhorar o seu procedimento de usabilidade e acessibilidade para sua equipe?
• Um bom programa LOTO aumenta a produtividade, minimizando o tempo de inatividade
• De que outra forma você gostaria de melhorar o seu programa de economizar em tempo de inatividade?

Formação de Regulamentação e Alinhamento Programa
Autorizada e Afetados treinamento de empregado
PÚBLICO

Compreender Necessidades de Formação
• “O empregador deve fornecer treinamento para garantir que o propósito ea função do programa de controle de energia são
compreendidos pelos funcionários e que o conhecimento e as habilidades necessárias para a aplicação segura, uso e remoção dos
controles de energia são adquiridos pelos funcionários.”
• "Cada funcionário autorizado devem receber treinamento na reconhecimento de fontes de energia perigosos aplicáveis, a tipo e
magnitude da energia disponível no local de trabalho, ea métodos e os meios necessários para o isolamento e controle de energia “.
• “ empregados afetados deve ser instruído no finalidade e utilização ”
Treinamento de funcionário
Meta de Juan: Certifique-funcionários têm conhecimento para trabalhar com segurança em máquinas

Desenvolvimento de conteúdo de treinamento
• Treinamento de funcionários autorizados
• Saiba quando o bloqueio é necessário
• Como usar procedimentos escritos
• Reconhecer e controlar a energia perigosos
• Treinamento de funcionários afetada
• Limitação à sua descrição do trabalho
• Quando é necessário bloqueio e quem contactar
• Seu papel na LOTO
• vídeos de treinamento simples
• sala de aula suplementar e mãos em informações
formação de vídeo, complementado com informações específicas da empresa: Plano de Juan

Melhorar Programa de Formação
• treinamento em sala de aula interativa
• informação essencial
• clips de vídeo com a discussão
• interação com o público, perguntas
• teste de competência
• assegurar a compreensão
• Reciclagem, se necessário
• Mão-on parte de treinamento
• Treinamento no equipamento
• Q & A Oportunidades
Meta de Jane: aumentar a eficácia do treinamento, o foco em necessidades dos funcionários

Tornando a formação mais eficaz
• Concentre-se em ideias-chave por grupo
• Auditores: O que as máquinas precisam LOTO, como desenvolver procedimentos
• Autorizado: Quando usar LOTO, como usar procedimentos; técnicas de controle e verificação
• Afetados: Reconhecer quando LOTO é necessária, reconhecendo LOTO em andamento
• Referenciando a política corporativa
• processos documentados
• Recurso para perguntas
• Alternativas para atividades de manutenção menores
• Focada em quando existem alternativas aceitáveis
• Reduzido tempo de inactividade, o aumento da produtividade
O objetivo da marca: Fornecer funcionários com conhecimento, opções, e apoio

New Content Training
• Formação contratante
• O treinamento básico em programa da empresa e uso de procedimento
• Curto, video-site específico
• consciência visitante
• formação geral consciência
• Adicionado ao visitante formação
Preenchendo as lacunas com treinamento adicional para os outros

• A formação deve ser fornecido para funcionários autorizados sobre como realizar LOTO
• Seus empregados estão treinados sobre tudo o que precisa de saber?
• funcionários afetados precisam ser treinados sobre o seu papel e as limitações
• Seus funcionários afetados saber o que eles podem fazer eo que não pode ser feito sem LOTO?
• Considere outros, como visitantes ou contratados, para garantir que eles estão cientes do programa LOTO

Tools & Hardware para executar LOTO necessárias
Fechaduras, tags e Devices
PÚBLICO

Fornecer Hardware Necessário para Lockout
• “Locks, tags, ... ou outro hardware será fornecido pelo empregador”
• “Dispositivos de bloqueio e dispositivos de etiquetagem será singularmente identificado ; devem ser os únicos dispositivos (s) utilizados
para o controlo de energia; não devem ser utilizados para outros fins”
• “Devem ser normalizados dentro da instalação em pelo menos um dos seguintes critérios: a cores; forma; ou o tamanho”
• “Deve ser suficientemente substancial para impedir a remoção, sem a utilização de força excessiva”
Dispositivos de bloqueio
Meta de Juan: Fornecer hardware necessário para o cumprimento

Padronização Bloqueio Hardware
1. fechaduras e dispositivos normalizados
2. Inventário e jogou para fora dispositivos desnecessários
• Danificados / dispositivos quebrados
• Dispositivos não padronizados
3. Foram necessários dispositivos que determinou
• input empregado
• dispositivos corretos para válvulas / desconecta
4. quantidade suficiente ordenada
• fechaduras atribuídos para manutenção; estações de bloqueio para outros empregados
• O suficiente para bloquear várias máquinas
• necessidades de bloqueio de grupo
Meta de Jane: Certifique inventário de dispositivos suficiente para uso da equipe

Estratégico inventário de dispositivos e Placement
• Olhou para aplicação mais fácil
• Vários dispositivos testados
• input empregado
• estações de dispositivo instalados
• Várias estações ao longo da planta
• Shorter curta distância de dispositivos de apoio
• dispositivos adicionais adquiridos
• Mais dispositivos localizada mais perto de estações de operação
• ROI no aumento de inventário
O objetivo da marca: Faça fechaduras e dispositivos mais acessíveis, economizando tempo

• Fechaduras e dispositivos devem ser padronizadas por cor, forma ou tamanho
• Você tem uma padronização em suas instalações?
• Será que todo mundo sabe que os bloqueios são para LOTO?
• As fechaduras e dispositivos mais acessíveis são, quanto mais rápido é a executar LOTO, aumentando o tempo
• Como você poderia fazer fechaduras / marcas mais acessíveis?
• Considere se você tem as fechaduras e dispositivos corretos para o seu equipamento

Manter o Programa & Investment
Auditoria Anual de políticas, procedimentos, e as pessoas
PÚBLICO

Requisitos para Inspeção Anual
• “O empregador deve realizar uma inspeção periódica do controle de energia procedimento finalmente anualmente ”
• “A inspecção periódica deve incluir um comentário, entre o inspetor e cada funcionário autorizado, de
responsabilidades que do empregado”
• “Reciclagem também deve ser realizada sempre ... inadequações no conhecimento do funcionário ou utilização dos procedimentos de
controle de energia”
Lockout Anual / Auditoria Tagout

Meta de Juan: Manter programa e atender aos requisitos de conformidade

Criando um Formulário de Inspeção
• LOTO Procedimento de Revisão
• Todos os procedimentos
• Precisão, modificações da máquina
• Autorizado Auditoria Employee
• Amostragem de funcionários
• Programa que está sendo utilizado, os funcionários são conhecedores
• Formulário de inspeção
• Machine / empregado que está sendo inspecionado
• Data de inspeção
• nome do auditor
• insuficiências identificadas

Usando auditoria para rever a eficácia
• Método para a conclusão de auditoria
• responsabilidade dividida por departamento
• objectivos semanais para completar auditoria
• Acompanhamento tarefas documentado e programada
• Desenvolvimento de novos procedimentos
• Actualizar os procedimentos para reflectir modificação máquina
• Reciclagem, conforme o caso
• registros digitais de auditoria
• Avaliar a eficácia do programa

• revisão cultura de segurança global
• feedback dos funcionários para melhorias adicionais

Metas de Jane: Assegurar programa é mantido até à data

Aproveitando a tecnologia para concluir Auditoria
• sistema de gerenciamento de programa baseado em Tablet
• Monitoramento de status de auditoria procedimento
• Concluída, a vencer
• Capacidade de atribuir auditorias aos indivíduos
• auditoria empregado
• perguntas personalizáveis para aferir competência
• lista de itens de ação
• Gerado automaticamente
• atualizações procedimento, reciclagem

O objetivo da marca: Sistema Digitized para acompanhar e completar a inspeção anual LOTO

Benefícios do Sistema Digital
• Reduz a carga de administração anual • manutenção de registros automático para o cumprimento
• Dá melhores e consistentes dados de auditoria • supervisão corporativa
• Permite a colaboração grupo

analytics utilizáveis para melhorar programa LOTO e aumentar a produtividade da planta

• procedimentos de LOTO devem ser auditadas anualmente
• Você está mantendo-se com o seu auditorias?
• Você tem o plano e os recursos necessários no local para inspecionar todos os procedimentos
• funcionários autorizados devem ser auditados pelo conhecimento e cumprimento
• Treinar como necessário no programa
• No geral, quais são os seus desafios para manter seu programa LOTO?
• Que ferramentas ou recursos que você precisa para garantir que você está mantendo o seu investimento?

Onde ir a partir daqui
Desenvolvendo e atualizando Programa LOTO
PÚBLICO

Reveja suas necessidades do programa
Pontos fortes do programa & Gaps outras considerações
• Procedimentos LOTO • Necessidades do usuário final
• Treinos de empregado • Quem é responsável pela manutenção?
• Política & Escalação Ponto • ambiente da planta
• Dispositivos e Hardware • Sua cultura de segurança atual
• Auditoria anual • manutenção programa

Considere capacidades e limitações potenciais
Quanto tempo você pode dedicar ao seu projeto LOTO?
Quem é sua equipe e seu compromisso de tempo?
Como avançado de um programa que você pode desenvolver?
Outros projetos e programa “quer”
Você precisa de apoio externo para completar o programa?

Incorporando LOTO Programa de Updates
Política Pessoas Programa
• Atualize política • Garantir o • Fim hardware

corporativa com alterações alinhamento da equipe necessário
• Incorporar papéis e • Incorporar em

• Atualizar material de
propriedade gerenciamento de projetos,
treinamento para refletir
outras políticas
• Documentar novos as mudanças
processos
• reciclagem • Check-in com
alterações

Princípios para o sucesso do programa
A simplificação é fundamental.
Um programa deve ser
simples de implementar,
simples de usar e simples de
manter
Para conseguir a adopção do
programa, você deve
considerar o seu povo você
deve ter equipe
compra em.
Não é o suficiente para ser

seguro, você deve também
ser produtivo

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• Plant Manager - Tratamento de Água Facilidade

• Responsável por uma instalação

• equipamento simples, muitas unidades idênticas

• limitados recursos disponíveis para apoiar o programa

• Minimal Programa LOTO existente

• regras do programa escritos genéricos

• procedimentos não-estandardizados para algumas máquinas

• Funcionários entendam LOTO, mas não sei quando usar

• Metas - compliance Básico

• processos documentados para a melhoria da segurança

• processo simples de implementar programa

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• Enchimento e linhas de embalagem, salas de mistura, equipamento de instalação

• membros da equipe de experientes, muitas iniciativas empresariais

• Programa LOTO ultrapassada

• Facilidade expandiu, os lotes de construção, dificuldade em gerir o programa

• Algumas políticas e procedimentos

• treinamentos anuais de segurança para todos os funcionários

• Metas - melhores práticas da indústria

• Indo para refazer programa inteiro, feito da maneira certa

• Precisa de buy-in com funcionários e outros sites

• Segurança Corporativa - Automotive Plant

• Responsável por grande instalação

• A segurança é um grande foco

• Software para o desenvolvimento de LOTO

• procedimentos documentados para todos os equipamentos

• Amarrado ao software PM para inspeção regular do programa

• Bem utilizado, o programa não bem cuidados

• Metas - otimização Programa

• Pequenas melhorias, o tempo mais rápido para bloquear

• Aumentar a produtividade, expandir programa com os procedimentos de segurança adicionais

• gestão do programa mais fácil

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• escopo definido de programa

• actividades de manutenção e de manutenção

• Ignorando guarda, corpo colocando em perigo

• funcionário autorizado, empregados afetados, empreiteiros, visitantes

• LOTO procedimentos documentados

• Autorizado e afetou o treinamento de funcionários

• Fechaduras, tags e dispositivos

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Juan utilizado um modelo de política e fez mudanças simples para personalizar

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• Avaliado política existente para a usabilidade empregado

• Entender as regras e lacunas

• O feedback da equipe de EHS

• Falou aos empregados para avaliar a sua compreensão e perguntas

• propriedade do programa claro entre a gestão

• Muitos passos para atualizar procedimentos, muito difícil de fazer alterações

• Perguntas dos funcionários autorizados, os processos não documentados

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