A importância da atividade de distribuição

Distribuição é um dos processos da logística responsável pela

administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de
produção até a entrega do produto no destino final. Após o produto
pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor. O distribuidor por
sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos
consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição,
porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões
de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística.

Actividades que compõem a Distribuição: 

Comercio/Logística

O comércio baseia-se na troca voluntária de produtos. As trocas podem

ter lugar entre dois parceiros (comércio bilateral) ou entre mais do que
dois parceiros (comércio multilateral). Na sua forma original, o comércio
fazia-se por troca directa de produtos de valor reconhecido como
diferente pelos dois parceiros, cada um valoriza mais o produto do outro.
Os comerciantes modernos costumam negociar com o uso de um meio
de troca indirecta, o dinheiro. É raro fazer-se troca directa hoje em dia,
principalmente nos países industrializados. Como consequência, hoje
podemos separar a compra da venda. A invenção do dinheiro (e
subsequentemente do crédito, papel-moeda e dinheiro não-físico)
contribuiu grandemente para a simplificação e promoção do
desenvolvimento do comércio.

Comércio Grossista – É quando o grossista contacta

directamente com o produtor e 
reúne, por vezes produções que se encontram
dispersas.

A logística é a área da gestão responsável por

prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas
as actividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às
ciências humanas, tais como a administração, a economia,
a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos
recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos
humanos.
Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística,
onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde
exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada
de materiais, o planeamento de produção, o armazenamento,
o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e
gerenciando informações.
 Ficha de trabalho nº 2 continuação

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