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Org DNA Profiler Levantamento ®

Você já se perguntou por que algumas organizações entregam consistentemente


enquanto outros decepcionam? Confrontado com o mesmo mercado, abastecido com
talento semelhante, uma organização florescem, enquanto outras se debatem.
O DNA Organizacional tem um conceito e abordagem desenvolvida pela Booz &
Company, explica o porquê. Explore este site para saber mais.

Descubra em minutos, se a sua organização tem o material correto. Faça o teste abaixo e
diagnostique o DNA de sua organização. É Passiva-Agressiva, Ajustar-e-Começa,
Superado, Overmanaged, Just-in-time, Precisão Militar, ou Resiliente? Aprenda também
como coerente sua organização é com a sua estratégia através de nosso Índice de
Coerência. Uma vez que você sabe, você pode manter o que é bom, consertar o que está
errado, e desbloquear uma grande performance.

Para cada questão, por favor, escolha a resposta que melhor descreve sua organização.
Digite o seu melhor palpite se não tiver certeza. Os resultados da pesquisa podem ser
relatados em conjunto, mas todas as respostas individuais serão mantidas estritamente
confidenciais.

Decisões e Normas
 
1. Importantes decisões estratégicas e operacionais são rapidamente traduzida em ação
 
concordar
discordar
 
2. A cultura da organização pode ser melhor descrita como ...

Persuadir e persuadir (cajole)


Comando e Controle  
 

3. Todo mundo tem uma boa ideia das decisões e ações para que ele ou ela é
responsável
 
concordo
discordo

4. Somos disciplinados em focar nossos esforços no que podemos ganhar


 
 
concordar
discordar

5. Quando olhamos para novas oportunidades o que colocamos primeiro ...

Atratividade do Mercado Financeiro


Ajustar com a nossa estratégia e Capacidades
 
  concordar
  6. Uma vez feita, decisões raramente são segunda suposição
 
concordo
discordo

7. Temos uma cultura distinta que nos dá uma vantagem competitiva

concordo
discordo
 
Motivadores e compromissos
 
8. Se um colega aqui faz um compromisso, eu posso contar com ele
 
concordo
discordo
 
9. Pessoas são recompensadas mais baseadas na ...
 
Desempenho da Unidade Específica
Desempenho da Empresa

10. As pessoas que discordam inovar são recompensados aqui


 
concordo
discordo
 

11. Pessoas desta organização são mais motivadas por ...


 
Valores e orgulho
Incentivos e reconhecimentos

  12. Pessoas Senior aqui "andam falam"


 
  Concordo
  Discordo

13. A capacidade de cumprir os compromissos de desempenho, influencia fortemente na


progressão na carreira e remuneração

  Concordo
  Discordo

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Para cada questão, por favor, escolha a resposta que melhor descreve sua organização.
Digite o seu melhor palpite se não tiver certeza. Os resultados da pesquisa podem ser
relatados em conjunto, mas todas as respostas individuais serão mantidas estritamente
confidenciais.
Informações e Mentalidades
 
14. Os fluxos de informações atravessam livremente as fronteiras organizacionais
 
  Concordo
  Discordo

15. Quando as coisas grandes mudam em nosso ambiente, nos adaptamos com sucesso
 
  concordar
  Discordar

16. informações importantes (mesmo más notícias) sobre o


ambiente competitivo ficam a sede rapidamente
 
  concordar
  Discordar

17. Nós raramente enviamos mensagens contraditórias ao mercado


 
  concordo
  Discordo

18. Líderes Top’s entregar mensagens consistentes


 
  concordo
  Discordo

19. Líderes aqui são mais ...

Focados em Objetivos Imediatos


Jogam para os Termos longos  
 

20. No campo ou em empregados da linha geralmente têm a informação que precisam


para entender o impacto da linha de fundo do seu dia-a-dia escolhas
 
  concordar
  Discordar

21. Temos as medidas que precisamos para avaliar o desempenho dos negócios
 
  concordar
  Discordar

22. A organização geralmente é mais ...


orientada para as pessoas
 orientada para a Tarefa  
Estrutura e Redes

23. Soluções alternativas (por exemplo, a criação de processos não autorizados para
começar o trabalho feito) são uma ocorrência comum nesta organização
 
  concordar
  Discordar

 24. Nossa organização tem estrutura...

Sobre o número certo de Camadas


Muitas camadas e estrutura muito complexa
 

  25. As pessoas em nossa organização efetivamente colaboram em todas as linhas de


organização
 
concordar
  Discordar

26. Influenciar nesta organização depende principalmente ...


 
Título & Papel
  Credibilidade reputação, e Relacionamentos

 
27. Muitas pessoas aqui têm sobreposição de papéis
 
concordar
  Discordar

28. Nosso foco organizacional no processo e questões internas fica no caminho de


atenção nos mercados e clientes

concordar
  Discordar
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Para cada questão, por favor, escolha a resposta que melhor descreve sua organização.
Digite o seu melhor palpite se não tiver certeza. Os resultados da pesquisa podem ser
relatados em conjunto, mas todas as respostas individuais serão mantidas estritamente
confidenciais.

Demografia

29. Receita anual:


 
30. Indústria:

automóveis e componentes
bancos
bens de capita
serviço comercial e suprimentos
bens de consumo duráveis e de vestuário
pacote de bens de consumo
Diversidade financeira
energia
alimentos / bebidas/ tabaco
saúde
prestador de cuidados de saúde
Saúde farmacêutica
Dispositivos médicos de cuidados de saúde ou outros
hotéis / restaurantes / lazer
seguro
materiais
mídia
produtos farmacêuticos
 
31. Sua posição:

pessoa da unidade de negócios


funcionários das empresas
gerente de linha
média gerência
gerência sênior 

32. Sua função:

Finanças
RH
TI
legal
manufatura
mkt
de engenharia de software / DP /
de vendas
33. Sua localização:
 
34. Em relação a sua indústria, o quanto é rentável é a sua organização?
selecionar o país
 
35. Em relação a sua indústria, o quão rápido é a sua receita organizações de crescer?

Mais rentável do que a média


sobre a média
menos rentável do que a média
não conhece ou Nenhuma das anteriores

32
financiar
RH
TI
legal
manufactoring
mkt
de engenharia de software / DP /
de vendas
33
  Oriente Médio / África

34
selecionar o país
35

Mais rentável do que a média


sobre a média
menos rentável do que a média
não knnow ou N / A

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