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PAULO SALIM MALUF

+MENSAGEM
À

ASSEMBLÉIA LEGISLA TIVA

II
7980
() .
 SECRETARIA DA JUSTIÇA

Além das atividades que lhe são próprias, a Secretaria é

responsável pela construção e conservação de prédios destinados a
foruns, tanto no Interior do Estado, quanto na Capital, cuidando,
ainda, dos edifícios onde se acham instaladas a sua sede e as da
Procuradoria Geral do Estado, da Junta Comercial e do Ministério
Público.
Tais atribuições. são desenvolvidas através de dois projetos:
"Construção e Instalação de Foruns" e "Obras de Apoio a Peniten-
ciárias e Foruns".

Construção e Instalação de Foruus

Nos dois últimos anos não foi iniciada qualquer construção

porquanto os recursos destinados a obras foram canalizados, priori-
tariamente, para o setor penitenciário.
Entretanto, a partir de 1980, está prevista a construção de
35 novas unidades daquela natureza nas Comarcas de Araras, Assis,
Barretos, Birigüi, Bragança Paulista, Caçapava, Capão Bonito, Cru-
zeiro, Dracena, Fernandópolis, Garça, lbiúna, Iguape, ltapetininga,
Leme, Lençóis Paulista, Lins, Mirandópolis, Mococa, Monte Azul
Paulista, Olímpia, Palmital, Pedregulho, Piracaia, Piracicaba, Poá,
Presidente Wenceslau, São Luiz do Paraitinga, Sertãozinho, Sorocaba,
Taubaté, Ubatuba, Vargem Grande do Sul e Votuporanga, além de
outras ainda em estudos.
A Administração Superior da Secretaria e da Sede provi-
denciou, ainda, em 1979:
a) o pagamento de Cr$ 4.171.356,32, a título de comple-
mentação· de renda, a 130 cartórios não oficializados;
b) o registro de recebimento de relatórios de, aproxima-
damente, 1.150 entidades declaradas de utilidade pública;

[ 60]
 c) a expedição de 591 portarias e resoluções de nomeação,
exoneração e aposentadoria de juízes de casamentos e serventuários
de cartórios não oficializados;
d) a expedição de, aproximadamente, 1.000 decretos de
nomeação, exoneração, remoção e promoção de Magistrados, Oficiais
de Justiça, Escreventes e Escrivães de Cartórios Oficializados.

Ministério Público

Para melhor atender aos seus objetivos finais, foram reor-

ganizados, pelo Decreto n. 0 13.424, de 14 de março de 1979, os
serviços administrativos e os de apoio técnico aos órgãos do Minis-
tério Público.
No tocante às suas atividades de execução, foi o seguinte
o movimento registrado pelo Ministério Público:

Segunda Instância

Pareceres em recursos extraordinários, em

agravos de instrumento, em "Habeas Corpus" e outros,
e, ainda, ciência de acórdãos ................... . 89.210

Primeira Instância

Interior:

a) Área Criminal
Inquéritos policiais recebidos ............ . 106.003
Total de processos em que oficiou o Ministério
Público 123.025
b) Área Civil
Total de processos em que oficiou o Minis-
tério Público .................................. . 70.064

[ 61 ]
 Capital:
a) Área Criminal
Inquéritos policiais recebidos ............ . 84.893
Total de processos em que oficiou o Minis-
tério Público .................................. . 92.840
b) Área Civil
Total de processos em que oficiou o Minis-
tério Público . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 . 609

Equipe de Repressão a Roubos:

Inquéritos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.842
Processos ............................. . 27.752
Sentenças proferidas em processos nos quais
atuou (encaminhados à Equipe para ciência): ....... . 3.714
Recursos interpostos pela Equipe: ........ . 2.447

Procuradoria Geral do Estado

Atuando na cobrança da Dívida Ativa do Estado, a

Procuradoria Geral do Estado, através das Procuradorias Regionais
e da Procuradoria Fiscal, obteve o seguinte resultado:

Arrecadação
Cr$
Capital .............................. . 1.036.182.373,00
Grande São Paulo .................... . 403. 798. 724,00
Interior 898. 386. 335,00

Ajuizamento de Execuções
Número Valor
Capital ..................... . 47.147 2.392.343.058,00
Grande São Paulo ........... . 10. 402 1. 083. 743. 916,00
Interior 22. 062 963. 447. 944,00

[ 62]
 Na área de Assistência Judiciária, foram atendidas, em
1979, 72.~87 pessoas e registrados 23.804 novos processos. Os
Procuradores do Estado compareceram a 67.699 audiências.
Representando a Fazenda do Estado, a Procuradoria Judi-
cial teve sob sua responsabilidade o acompanhamento de 11.272
processos,
A Procuradoria Administrativa, pelas suas Subprocura-
dorias, acompanhou 464 processos de desapropriação, 729 Man-
dados de Segurança, emitiu 632 pareceres e minutou 11 pedidos
de representação argüindo inconstitucionalidade de normas legais.
A Procuradoria da Fazenda junto ao Tribunal de Contas,
representando e defendendo os interesses da Farenda do Estado
perante aquela Corte, manifestou-se em 16.195 processos.
O Centro de Estudos realizou 8 cursos sobre matéria de
Direito Público e concedeu ajuda financeira a Procuradores do Estado
para freqüência a cursos de atualização, aperfeiçoamento e mestrado,
bem como para comparecerem a congressos especializados.
Através da Procuradoria do Patrimônio Imobiliário, a
Procuradoria Geral do Estado desenvolveu estudos para aplicação
do Plano Diretor, que objetiva reorganizar o domínio do solo e
solucionar problemas de desenvolvimento econômico e social de
regiões carentes do Estado, preservar a flora e a fauna, integrar
planos de legitimação de posse de acordo com os programas agrários
existentes, conciliando a destinação das terras devolutas estaduais
com a política agrícola e a reforma agrária federais.

Coordenadorias dos Estabelecimentos

Penitenciários do Estado

Com a edição do Decreto n. 0 13.412, de 13 de março

de 1979, transformou-se o antigo Departamento dos Institutos Penais
do Estado em Coordenadoria dos Estabelecimentos Penitenciários
do Estado.

[ 63]
 Mediante atos internos vem sendo implantada a nova
estrutura, que oferecerá melhores condições para execução de suas
atribuições.
A Coordenadoria depara-se, ainda, com o problema de
superpopulação carcerária na Casa de Detenção de São Paulo, que
possui excesso populacional de mais de 3.000 homens.
Para minimizar os efeitos de tal situação, vem-se atribuindo,
por meio de projeto integrado por órgão central de controle, serviços
de manutenção, conservação e até mesmo administrativos a 1.200
detentos.
No Pavilhão 7 foi instalada uma unidade de Laborterapia,
através de patronatos, para os quais cerca de 80% da população
carcerária fornece mão-de-obra visando à prestação de serviços a
indústrias. O resultado financeiro de tal atividade pertence aos
detentos.

Obras e Projetos de Novos

Estabelecimentos Penitenciários
e Ampliação de Outros

A Assessoria de Engenharia da Pa:sta desenvolveu projeto

para construção de quatro prisões-albergues na Região da Grande
São Paulo, medida que permitirá a redistribuição da população carce-
rária, por atender à demanda de sentenciados sujeitos ao cumpri-
mento da pena em regime aberto, para os quais não há, ainda,
estabelecimento adequado.
Encontra-se também em estudos projeto para ampliação
dos Institutos Penais Agrícolas de Bauru e São José do Rio Preto,
objetivando transformá-los em penitenciárias de média segurança.
Como resultado imediato, tais estabelecimentos terão dobrada sua
capacidade. O IPA de Bauru poderá, então, abrigar 500 senten-
ciados, e o IPA de São José do Rio Preto, 440.
Quanto ao projeto de construção do Instituto de Reedu-
cação e Tratamento de Jovens Adultos Infratores, completa-

[ 64]
ram-se seus estudos e a obra terá início em 1980. Esse Instituto
comportará 1S6 internos e será construído em terreno da Casa de
Custódia e Tratamento de Taubaté, aproveitando-se-lhe a infra-
-estrutura.
Em 1979 foi iniciada, na cidade de Mirandópolis, a
Penitenciária Regional da Alta Noroeste, cuja capacidade prevista é
de 600 presos, devendo ser provida de todos os requisitos de segurança.
Foram, ainda, projetadas ampliações na Penitenciária Regio-
nal de Presidente Wenceslau e nos Presídios de Sorocaba e São Vicente.
Encontra-se em fase final de construção o Instituto de
Classificação e Triagem, ponto básico e fundamental do sistema
penitenciário, porquanto representará a porta de ingresso do senten-
ciado no sistema prisional e no processo terapêutico penal, uma
importante inovação do sistema. O sentenciado será submetido
previamente a exames e classificado segundo seu grau de periculo-
sidade e, a seguir, encaminhado à unidade penal adequada. Terá
capacidade para 376 sentenciados e sua conclusão está prevista
para 1980.
No início de 1979 era o seguinte o quadro geral em que
se encontravam os referidos estabelecimentos:

Janeiro de 1979

Capacidade Lotaçã-0 Percentual

Habitacional real de ocupação

Penitenciária de Araraquara soo 387 77,40%

Penitenciária de Pirajuí .. soo 13 2,60%
Presídio de São Vicente .. 2SO 03 12,00%
Presídio de Sorocaba ..... 2SO S4 21,60%
Presídio de Itirapina 2SO 08 4,40%

No geral, o maior problema para a imediata ocupação

das vagas constituiu-se na falta de recursos materiais e instrumentos
de trabalho para guarnecer tais presídios.

[ 6S]
 Contornando os entraves naturais, a Penitenciária de Arara-
quara, em convênio com a Fundação Estadual de Amparo ao Traba-
lhador Preso, instalou, em 1979, oficina de costura a nível industrial
e fábrica de blocos e artefatos de cimento; implantou definitivamente
a marcenaria, com fabrico de móveis a nível industrial. Completou,
ainda, o ambulatório médico-dentário.
Nos Presídios de São Vicente, de Sorocaba e de Itirapina,
verificou-se insuficiência de espaço para os setores de administração,
barbearia, engenharia e almoxarifado. Como solução imediata, des-
viou-se a destinação de celas para suprir tais necessidades, considera-
das essenciais. Diminuíram-se, assim, em tais presídios, 140 vagas da
capacidade real .
No Presídio de São Vicente resolveu-se o problema, então
surgido, de recalque no terreno, mediante reparos, cuja obra foi
feita em convênio com o DOP.
No Presídio de Sorocaba, procura-s.e, ainda, resolver,
através de tratativas com a Prefeitura local, o problema de abaste-
cimento de água.
Procurou-se acelerar a ocupação habitacional de tais
estabelecimentos penitenciários, reduzindo-se a capacidade ociosa
dos mesmos, na média geral, a quase 50%, visto que, em dezembro,
já se atingiu a Relação/Capacidade/Lotação efetiva de 44,70%,
conforme se demonstra a seguir:

Dezembro de 1979

Capacidade Lotação Percentual

Habitacional real de ocupação

Penitenciária de Araraquara 480 405 84,60%

Penitenciária de Pirajuí ... 500 123 25,00%
Presídio de São Vicente .. 210 098 46,60%
Presídio de Sorocaba ..... 210 088 41,90%
Presídio de Itirapina ..... 210 106 50,40%

[ 66]
 Verifica-se, pois, pelos .quadros demonstrativos, que, de
janeiro a dezembro de 1979, aumentou-se em 149% a população
carcerária desses estabelecimentos.

Fundação Estadual de Amparo

ao Trabalhador Preso

A Fundação, com recursos próprios, vem equipando e

reequipando o parque industrial dos estabelecimentos prisionais,
organizando racionalmente a distribuição do trabalho do preso e a
comercialização de sua produção, proporcionando, para tanto, os
instrumentos administrativos e materiais necessários.
Já se observa seu trabalho na Penitenciária Feminina da
Capital e na de Tremembé, além da Penitenciária de Araraquara,
onde atua sua linha de produção, a nível de industrialização em
oficina de costura, malharia industrial, marcenarià, fábrica de móveis,
de blocos e artefatos de concreto. O mesmo estímulo já se nota em
outras unidaqes penitenciárias, tais como as de Avaré e de Presi-
dente Wenceslau.

Junta Comercial do Estado

Em cumprimento à legislação específica, renovou-se o

Colégio de Vogais da Junta Comercial, em abril de 1979.
Realizou-se, em meados do ano, concurso público de tradu-
tores e intérpretes, com cerca de 1.600 candidatos inscritos para
diferentes idiomas.
Pelo Decreto n. 0 13.138, de 15 de novembro de 1979,
foram reajustadas as taxas e emolumentos da Junta Comercial.
Deu-se .continuidade à implantação, iniciada no ano ante-
rior, da primeira fase dos serviços de microfilmagem de documentos
e processamento eletrônico de dados.
Compreende essa fase a execução dos referidos servi-
ços relativamente às empresas novas que foram registradas ou
arquivadas, a saber:

[ 67]
 prontuários microfilmados ............... . 79.728
empresas cadastradas ................... . 106.395

Para execução desse trabalho conta a Junta Comercial com

os serviços da Companhia de Processamento de Dados do Estado
de São Paulo - PRODESP.
Com a colaboração do Serviço Federal de Processamento
de Dados (SERPRO) e sob a égide do Departamento Nacional de
Registro do Comércio, está sendo reorganizado e atualizado o
Cadastro Nacional das empresas inscritas.
Pelo Protocolo foram recebidos, até novembro de 1979,
165.413 documentos em primeira entrada e entregues ao público
174.964 documentos.
Expediram-se 3.800 certidões e efetuaram-se, através da
Seção de Livros, 218.233 registros.

Instituto de Medicina Social e

Criminologia de São Paulo - IMESC

O IMESC desenvolveu as seguintes atividades científicas:

Pesquisas

1 . "Padrões de Saúde na Cidade de São Paulo - inves-

tigação sobre farmacodependência na população escolar" - pesquisa
desenvolvida junto à Secretaria da Educação;
2 . "Percepção Social da Violência", pesquisa desenvol-
vida pelo corpo de pesquisadores do IMESC;
3 . "Perfil psicológico-social dos menores institucionali-
zados"; amostragem de Menores da FEBEM; pesquisa desenvolvida
em conjunto com a "FEBEM";
4. "Reincidência e Sistema Prisional";
5. "Dinâmica populacional e criminalidade".

[ 68]
 Perícias

1 . Sexologia Forense (anulação de casamento, sedução,

fraude sexual e estupro, abortamento e infanticídio, gravidez, parto
e puerpério, investigação de paternidade e maternidade);
2. Traumatologia (acidentes do trabalho, acidentes de
trânsito, traumatologia forense);
3. Psicopatologia Forense (exames psíquicos gerais e
especializados);
4. Outras (toxicológicas, verificação de idade etc.).

Docência/ Capacitação

1 . IV Seminário Paulista da Administração Peniten-

ciaria, realizado em colaboração com a Secretaria da Justiça e a
Coordenadoria dos Estabelecimentos Penitenciários do Estado;
2. Curso de Técnico em Criminologia (profissionalizante),
consoante autorização do Conselho Estadual de Educação, e em
colaboração com a Rede de Ensino do 2. 0 grau;
3 . Curso Superior de Criminologia, em colaboração com
a Fundação Universidade Estadual de Londrina;
4 . Curso de Capacitação em Farmacodependência, em
colaboração com as diversas Secretarias de Estado e com a Univer-
sidade de São Paulo.

Publicações

1 . Anais do III Seminário Paulista de Administração

Penitenciária e 1.° Congresso Brasileiro de Administração Peniten-
ciária (segunda fase);
2. Boletim Oficial IMESC, bimestral;
3. IMESC ilustrado, publicação trimestral;
4 . Anais da Reunião da RIFAL (Rede de Intercâmbio
sobre Farmacodependência na América Latina);

[ 69]
 5 . Anais da Reunião do Grupo Interdisciplinar de
Criminologia e Curso Superior de Alto Nível em Criminologia, em
colaboração com a Fundação Universidade Estadual de Londrina.

Atividades Administrativas

No plano de atividades administrativas, o IMESC ampliou

seu quadro de médicos para atendimento sistemático aos farmaco-
dependentes, sejam eles encaminhados pelo Poder Judiciário, por
outras autoridades, ou mesmo pelos próprios familiares.
Procedeu-se à montagem final do laboratório de Toxico-
logia, mediante aquisição de espectrofotômetro de absorção atômica
e espectrofotômetro UV para completar o equipamento básico para
dosagem de tóxicos.
Na Seção de Difusão Cultural houve ampliação do pessoal
e o início de montagem do sistema ótico de recuperação de infor-
mações e integração do material existente .na Rede de Intercâmbio
Latino-Americana de Farmacodependência (RIFAL). Procedeu-se a
treinamento de pessoal técnico oriundo do exterior, mediante inter-
câmbio técnico-científico com os seguintes Países: Bolívia, Peru,
Argentina, Paraguai, Colômbia e Venezuela.
Encontra-se em fase de licitação a criação do Centro de
Perícias Imuno-Hematológicas, com vistas à ampliação das inves-
tigações de paternidade e maternidade.

[ 70]
 SECRETARIA DA SEGURANÇA PúBLICA

Responsável pela manutenção, em todo o Estado, da ordem

e da segurança pública internas, executa o serviço policial por inter-
médio dos órgãos que a integram.
Num sentido amplo, o serviço policial abrange a prevenção
e investigação criminais, o policiamento ostensivo, o trânsito e a
proteção em casos de calamidade pública, incêndio e salvamento.
A demanda desses serviços é atendida pelos seguintes
órgãos policiais:
1. Polícia Civil (DGP);
2. Polícia Militar (PM);
3. Departamento Estadual de Trânsito (DETRAN).
À Polícia Civil cabe o exercício da polícia judiciária, admi-
nistrativa e preventiva especializada.
Compete à Polícia Militar o planejamento, a coordenação
e a execução do policiamento ostensivo fardado e a prevenção e
extinção de incêndios.
O DETRAN é incumbido do desenvolvimento de enge-
nharia e policiamento de trânsito em todo o Estado, assim como da
criação de normas visando à eficiente educação de trânsito.
Acham-se vinculadas diretamente à Pasta a Caixa Benefi-
cente da Polícia Militar (CBPM), autarquia que presta serviços de
previdência e assistência médico-hospitalar, odontológica e judiciária
a seus contribuintes e a Guarda Noturna de Campinas, autarquia que,
atualmente, está sendo administrada pela Associação Comercial e
Industrial da localidade, não onerando, portanto, o Tesouro do
Estado.

[ 81]
 A Administração Superior da Secretaria e da Sede (ASSS)
tem como principais atividades as de apoio e assessoria ao Titular
da Pasta, através do Gabinete do Secretário, da Coordenadoria de
Informações e Operações Policiais (CIOP) e da Assessoria Técnico-
-Administrativa (GPS).
Ressalte-se que o Centro de Informática e Análise (CINFA),
que pertencia à ASSS, foi desativado no início de 1979, sendo o
computador B-500 transferido para a Polícia Militar e o Centro de
Microfilmagem para o Departamento Estadual de Polícia Científica.

Todas as atividades da ASSS, coordenadas pela Chefia de

Gabinete, exteriorizam-se, principalmente, nos trabalhos da Coorde-
nadoria de Informações e Operações (CIOP), a qual desenvolveu,
em 1979, os seguintes serviços de informações e operações integradas:
1 . a Operação Pagamento, coordenando Polícia Civil
e Polícia Militar, por ocasião dos pagamentos das empresas em
todos os meses;
2. a Operação Motel, que combateu a exploração irre-
gular desses estabelecimento, com a mobilização das Polícias Civil
e Militar, do Corpo de Bombeiros, da Secretaria da Saúde, da Pre-
feitura Municipal de São Paulo e da Delegacia e Juizado de Menores;
3 . o combate aos cambistas, através das Polícias Civil
e Militar e com a coordenação da CIOP.
A Comissão Técnico-Executiva de Segurança dos Estabe-
lecimentos de Crédito (CTESEC), seguindo orientação da CIOP,
aumentou consideravelmente sua fiscalização, além de cumprir as
vistorias anuais a seu cargo.

Dos trabalhos executados pela CTESEC pode-se destacar:

1 . o acompanhamento do credenciamento dos vigilantes
na Academia de Polícia e na Divisão de Arquivo e Registros Espe-
ciais (DARE);
2 . o controle dos vigilantes credenciados nas agências
e dos requisitos de segurança, tais como cabines e sistemas de alarme;

[ 82]
 3 . as rigorosas inspeções efetuadas nos carros-fortes e
blindados quanto aos equipamento de rádio instalados e demais
requisitos de segurança exigidos;

4. o controle administrativo e técnico das empresas

fabricantes de carros-fortes, cabines de segurança, material à prova
de bala e sistemas de alar111e;
5 . a expedição de laudos para estabelecimentos de cré-
dito e a aprovação de plantas para localização das cabines de
segurança.

Outras realizações da CIOP devem ser ressaltadas:

1 . sugestões ao Conselho Nacional de Trânsito
CONTRAN para diminuir a incidência criminal sobre furtos e
roubos de veículos automotores;
2. acompanhamento estatístico de fugas de presos das
cadeias públicas do Estado;
3. acompanhamento da problemática do "menor com
desvio de conduta" e colaboração com a Diretoria da Fundação
Estadual do Bem-Estar do Menor - FEBEM-SP;
4. estudo das causas determinantes do aumento dos
índices de criminaJidade;
5 . instituição de grupo de trabalho para estudos das
causas de fraude e sonegação de combustível;
6. análise e formação de grupo de trabalho para estudo
de reforma da legislação relativa às empresas de segurança.

Delegacia Geral de Polícia

A Polícia Civil foi reestruturada pela Lei Complementar

n. 207, de 5 de janeiro de 1979 (Lei Orgânica da Polícia Civil
0

do Estado).

[ 83]
 A situação do efetivo da Polícia Civil está expressa no
quadro a seguir.

QUADRO DO EFETIVO DA POLíCIA CIVIL

óRGÃO POLtCIA CIVIL

Carreira Situação Previsto Existente Claros

Efetivos 18.206 15.442 2.764

Policial Extranumerários 516 516 -
Temporários 74 74 -

TOTAL 18.786 16.032 2.764

Efetivos 4.817 1.775 3.042

Adminis-
trativa
Extranumerários 442 442 -
Temporários 1.383 1.383 -

TOTAL 6.642 3.600 3.042

Foram realizados Cursos de Aperfeiçoamento nas seguintes

áreas: Polícia Judiciária, Entorpecentes, Técnica de Interrogatório na
Investigação Policial, Crimes Contra o Patrimônio e Relações
Públicas.

Na área de Formação Técnico-Profissional ministraram-se cursos

de Fotógrafo Policial, Motorista Policial, Pesquisador Dactiloscópico
e Médico-Legista.
Encontram-se em andamento os cursos de especialização
de Polícia do Exército e Investigador do Exército.

[ 84]
 No campo da Toxicologia, realizaram-se palestras sobre
novas técnicas laboratoriais.
Propiciou-se o estágio e treinamento de Engenheiros do
Instituto de Criminalística no Departamento de Instalações e Mate-
riais Nucleares, do Serviço Público Federal, com vistas ao planeja-
mento e execução de Plano de Proteção Radiológica em situações
de emergência.
Merece destaque, também, o treinamento de pessoal efe-
tuado em unidades da Capital e do Interior para utilização dos
Sistemas de Computação de Autos Roubados/Furtados ou Locali-
zados e de Identificação Criminal.
Com vistas ao aperfeiçoamento de pessoal administrativo
proporcionaram-se cursos de Administração de Recursos Humanos
(FUNDAP), Educação em Saúde, Chefia e Liderança e Atualização
Gramatical em Língua Portuguesa.
Construíram-se 34 Delegacias de Polícia, sendo 27 no Inte-
rior e 7 na Capital, procedendo-se à reforma de 14 Delegacias, das
quais 11 sediadas na Capital, uma no Palácio da Polícia de Santos
e 2 no Interior do Estado. Outras 25 obras resultaram de convênios
entre a Secretaria e Prefeituras Municipais.
O Instituto Médico Legal firmou convênio com a Prefei-
tura do Guarujá visando à realização simultânea de autópsias em
casos criminais e verificação de óbitos.
Foram criados e instalados pelo Instituto de Identificação
Ricardo Gumbleton Daunt - IIRGD uma Unidade de Identificação
na Assembléia Legislativa do Estado e um Posto do Instituto de Cri-
minalística no Sistema Rodoviário Anchieta-Imigrantes, este com o
objetivo de evitar congestionamentos e abreviar a liberação das pistas
naquela rodovia.
Realização de vital importância para a Polícia foi a
instalação de equipamento de leitura, classificação e comparação
automática de impressões digitais, contratado, anteriormente, com
a firma Rockwell Aerospace Electronics Inc.
A integração do Sistema Automático de Identificação de
Impressões Digitais Printrak 250, com instalações de processamento

[ 85]
de dados providos pela Secretaria, foi outra relevante conquista que
proporciona um sistema automatizado de identificação. O equipa-
mento de processamento de dados é utilizado no desempenho da
pesquisa onomástica de dados pessoais e no armazenamento da base
de dados pessoais correspondentes. O equipamento Printrak 250 é
empregado na execução automática das funções relativas ao pro-
cessamento, armazenamento, pesquisa de classificação e comparação
de impressões digitais. Esse sistema integrado proporciona alto nível
de confiabilidade ao processo de identificação civil e criminal e
oferece as vantagens de origem e ponto de controle únicos para as
operações de identificação pessoal.
O Sistema já se encontra em operação, após o adestra-
mento de pessoal da Polícia Civil pelos Técnicos da Rockwell,
alcançando-se com isso os objetivos básicos do interesse policial e da
comunidade.
Para instalação do equipamento, obras de reforma tiveram
de ser executadas em dependências do Palácio da Polícia Civil, con-
cluídas em julho de 1979, importando em Cr$ 10.149.145,42.
Esse equipamento custou ao Governo do Estado a impor-
tância de US$ 2.699.000.

Departamento Estadual de Trânsito

-DETRAN

No campo organizacional foram acentuadas as modifica-

ções introduzidas através do Decreto n. 0 13.325, de 7 de março de
1979, que reestruturou a unidade.
A Delegacia Especializada de Acidentes de Trânsito regis-
trou o volume de 4.296 boletins de ocorrência resolvidos, contra
1.672 do exercício anterior.
Efetuaram-se diversas adaptações e reformas nas instala-
ções do DETRAN, visando a otimizar as rotinas de trabalho e a
proporcionar melhor atendimento ao público, tendo sido empregados
Cr$ 3.959.674,00 nos serviços de reforma geral.

[ 86]
 Quanto aos convênios médicos, foram realizados ou reno-
vados 13 credenciamentos no Interior e um na Capital e renovados 94
em todo o Estado.
Relativamente aos convemos com Institutos Psicotécnicos,
renovaram-se 4 credenciamentos na Capital, registrando-se o funcio-
namento de 50 institutos no Interior.
Foi atendido o pedido de criação da Ciretran no Município
de Sumaré.
O DETRAN empregou Cr$ 1.392.000,00 na sinalização
de 13 cidades do Interior, a saber:

CIDADES VALOR Cr$

Getulina ................................ . 94.000,00

Pedra Bela ............................... . 64.000,00
Três Fronteiras .......................... . 100.000,00
Pirajú· .................................. . 322.000,00
Sales ................................... . 59 .000,00
Meridiano ............................... . 70.000,00
Guariaçú ................................ . 75 .000,00
Cândido Rodrigues ....................... . 53 .000,00
lbirá ................................... . 120.000,00
Urupês 177 .000,00
Irapuã ................................. . 105. 000,00
Ipuã .................. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 130.000,00
Igarapava ............................... . 23 .000,00

TOTAL 1 . 392. 000,00

Acham-se em andamento as sinalizações das seguintes

cidades: São Miguel Arcanjo, Laranjal Paulista, Pereiras, Ibiúna e
Flórida Paulista.

[ 87]
 Com relação à Formação e Aperfeiçoamento de Pessoal,
teve lugar a Semana de Estudos de Problemas de Trânsito, patrocinada
pelo DETRAN em colaboração com o Touring Club do Brasil, com
a participação de representantes de 13 Estados, do Conselho Nacional
de Trânsito - CONTRAN e do Diretor Geral do Departamento
Nacional de Trânsito - DENATRAN.
Mediante convênio DETRAN-DENATRAN, ministraram-se
cursos de Formação de Instrutores de Auto-Escolas e cursos de Aper-
feiçoamento de Praças, estes a cargo da Polícia Militar, para propiciar
aos seus integrantes instruções relativas ao exercício de suas funções
na área de educação de trânsito.
Efetuou-se trabalho de relacionamento com órgãos públicos
e privados que, de uma forma ou de outra, acham-se ligados ao
problema do trânsito.
Desenvolveu-se o programa da Secretaria da Segurança
Pública "Polícia-Povo", participando o DETRAN de diversos eventos
organizados e patrocinados por firmas particulares e entidades do
Governo, com a conhecida "mini-pista" de habilitação para crianças,
onde são ministradas aulas teóricas e práticas de conhecimento de
trânsito.
Participou, também, o DETRAN, com grande êxito, da
VI Expo-Estudantil e da Semana da Criança no Parque Fernando
Costa - Água Branca.
Os dados a seguir enunciados testemunham outras ativi-
dades de interesse para coletividade desenvolvidas sob a orientação
do DETRAN:
a) 18.752 crianças visitaram a Cidade Mirim juntamente
com 1.324 professores, num total de 240 escolas;
b) 44.758 crianças dos colégios da Capital receberam
instruções sobre trânsito e 1.345 professores participaram do evento,
num total de 46 escolas visitadas;
c) 230 funcionários de empresas privadas assistiram às
palestras realizadas no DETRAN;

[ 88]
 d) 97.740 crianças no Interior receberam instruções sobre
trânsito, juntamente com 3.319 professores, atingindo o total de
286 escolas;
e) 1.203 alunos foram aprovados nos Cursos de Formação
de Instrutores de Auto-Escolas, realizados na Capital e no Interior
nas cidades de Campinas, Ribeirão Preto, Bauru, Santo André, Santos,
São José do Rio Preto e Marília;
f) 182 alunos foram aprovados no Curso de Diretor de
Auto-Escolas na Capital;
g) 665 Auto-Escolas estiveram em atividade, das quais
28 registradas no exercício de 1979;
h) de 2 de janeiro a 30 de novembro, expediram-se
157.561 primeiras vias de Carteira Nacional de Habilitação, reno-
vando-se 415. 354 no mesmo período;
acelerou-se o processo de atendimento ao público, atin-
i)
gindo-se a média de 400 pessoas a cada 15 minutos, com a mudança
nas instalações e novos métodos de trabalho;
j) nas operações de licenciamento, o DETRAN realizou
482 .141 para particulares, 72. 055 para táxis e 11. 450 para
legalização de chassis/motor.

Quanto às multas, o quadro a seguir mostra as atividades

que geraram arrecadações com os respectivos valores:

Atividades Valor Arrecadado

Cr$ - 1979

Multas-Pendentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 .454. 400,00

Multas-Prefeituras 301. 933. 590,83
Multas-DETRAN 68 .162. 970,19
Multas-DERSA 88. 661. 168,53
Multas-DER 79 .163. 362,75

[ 89 J
 Polícia Militar

O efetivo da Corporação foi fixado pela Lei n. 0 1.889,

de 15 de dezembro de 1978, em 57 .193 policiais militares.
O quadro seguinte compara a situação do pessoal em
1978 e 1979:

Denominação 1978 1979

Efetivo Fixado 57 .193 57 .193
Efetivo Existente 57.274 53.376
QEOPM (Lei n. 0 561/74) 254 191
Extraquadro 144 137

Funcionários Fixado 1.404

Civis Existente 513

Com relação à Formação e Aperfeiçoamento de Pessoal,

prosseguiram os cursos de formação, aperfeiçoamento e especiali-
zação dentro e fora da Corporação.
O quadro seguinte consigna os alunos aprovados em vários
cursos ministrados no ano de 1979, para Oficiais e Praças. Nos
cursos de Formação, dos 584 alunos aprovados, 134 foram decla-
rados aspirantes-oficiais.
Aprovados
Cursos Oficiais Praças
Formação 584 4.047
Na Aperfeiçoamento 60 115
PM Especialização 134 287
Extensão 13
Estágios 139
Forças Armadas 12 2
Fora Outros 5
da
PM Total 808 4.948

[ 90]
 Esses cursos, realizados na Polícia Militar, mobilizaram 90
professores e 110 instrutores.
No âmbito de reformas foram concluídos e entregues: o
Ginásio do EEF, Blocos I e II do Quartel de Guarulhos; Stand de
Tiros; 13 Postos de Abastecimento; instalações de entrada de força
no CIAD e COI; reforma das quadras do CFAP; Ginásio da APM;
no Quartel Central de Guarnição; 3. 0 BPM/M, 3.ª Cia. do 3. 0
BPM/M, 14. 0 BPM/M, CSM/M)B, no Presídio Militar Romão
Gomes, na 2.ª seção do QCG e recuperação de estrutura e impermea-
bilização da USI-SUL.
Quanto às obras, encontram-se em fase de execução a
construção do Quartel Central do Corpo de Bombeiros (40%
dos serviços executados), a do Quartel do CPA/M-7 e 15. 0
BPM/M-Guarulhos, a do prédio do Hospital Militar do Barro Branco
(25% dos serviços executados) e a do Centro Administrativo da
Polícia Militar (30% dos serviços executados).
Adquiriram-se 64 transceptores VHF-móvel, 20 Racks, 23
antenas fixas, 2 linhas-tronco e 4 linhas comuns, atingindo o total de
recursos empregados a Cr$ 4.839.344,00.

Com relação a convênios foram firmados os seguintes:

1 . convênio entre a Polícia Militar e o Centro Estadual
de Educação Tecnológica "Paula Souza" para ministrar Curso de
Complementação Tecnológica, com 900 horas-aula, para oficiais
regularmente inscritos no Curso de Especialização de Oficiais-Bom-
beiros;
2 . convênio com a Fundação para o Incremento da
Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial - FIP A, objetivando a
adaptação de 530 motores convencionais a gasolina para combustão
direta a álcool, já totalmente convertidos.
No campo organizacional, com o Decreto n. 0 13 .167, de
23 de janeiro de 1979, que criou 10 batalhões, a Polícia Militar
passou a ter mais as seguintes Unidades (OPM):
1. No Comando de Policiamento da Capital:

[ 91]
 18. 0 BPM/M, subordinado ao CPA/M-3; 19.º BPM/M,
subordinado ao CPA/M-4; e 4. 0 B.P. Tran., subordinado ao Co-
mando de Policiamento de Trânsito;
2. No Comando do Policiamento do Interior: 20. 0 BPM/I,
com sede no Município de São Sebastião e Subordinado ao CPA/I-6;
21.º BPM/I, com sede no Município de Cubatão e subordinado ao
CPA/I-6; 22. 0 BPM/I, com sede no Município de Itapetininga e
subordinado ao CPA/I-7; 23. 0 BPM/I, com sede no Município de
Cruzeiro e subordinado ao CPA/I-1; 24. 0 BPM/I, com sede no
Município de São João da Boa Vista e subordinado ao CPA/I-2; e 25. 0
BPM/I, com sede no Município de Dracena e subordinado ao
CPA/I-4.
Também foi criado o Comando de Policiamento Rodoviário
(CPRv), com sede na Capital e subordinado ao Comando de Poli-
ciamento do Interior, com a finalidade de garantir a segurança do
tráfego rodoviário, no que lhe competir, nas rodovias estaduais, e,
ainda, o 3. 0 BPRv com sede em Limeira, subordinado ao CPRv.

Corpo de Bombeiros

O Corpo de Bombeiros possui efetivo fixado de 7. 586

homens, sendo que o existente é de 5.914.
Com relação à Formação e Aperfeiçoamento de Pessoal,
os programas desenvolvidos para Treinamento de Pessoal acompa-
nharam as Normas de Planejamento de Conduta de Ensino do ano
de 1979, através de cursos específicos, palestras, estágios e cursos
de aperfeiçoamento em todos os níveis da Corporação.
Foram ministradas 25.072 horas-aulas para 22.210 alunos,
mobilizando-se 1.247 instrutores e monitores.
O quadro seguinte demonstra com detalhes as atividades
da Corporação nessa área:

[ 92]
DENOMINAÇÃO N.0 de Hol'as- N.0 de N. 0 Inst/
Tul'mas Aula Alunos Mon.

Cul'so de Pl'evenção e Combate

a Incêndios .......... ········· 52 214 1.136 30
Cul'so sobre primeiros Socorros 05 39 309 6
Palestras sobre Prevenção de
Incêndios ..................... 173 384 18.365 957
Grupo de r Oficiais 12 17.64-0 246 66
Bombeiros t Praças 9 5.220 210 75
Estágios de adaptação aos Ser/
Bombeiros ..................... 10 866 191 47
Estágios p/outros órgãos ...... 4 30 69 6
Curso de Mergulho e Escafan-
dria ........................... 2 492 38 11
Especialização de Motoristas .. 14 140 140 07
outros de Bombeiros ······ .... 17 47 1.506 42

Prosseguiram as obras <los Postos de Campos Elíseos,

Parque do Carmo, São Miguel e do Posto Sede do 8. 0 Grupamento
de Incêndios, além de algumas reformas realizadas nos quartéis.
Firmaram-se convênios para serviços de combate a incên-
dios e de buscas e salvamentos com os Municípios de Rio Claro,
Bragança Paulista, Pindamonhangaba e Guaratinguetá.

Batalhão de Polícia Florestal

e de Mananciais

O BPFM possui efetivo fixado de 1.113 homens, sendo que

o existente é db 1.065.
No exercício de suas funções, cujo objetivo é salvaguardar
os recursos naturais do Estado, foi arrecadado o total de Cr$ ..
8.881.861,00.

[ 93]
 Além de apreender diversos materiais e produtos de pesca,
de caça e florestais, o BPFM exerceu as seguintes atividades:

Licenças expedidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167.074

Autos de Infração lavrados ..................... . 19.578

Comando de Policiamento Rodoviário

Através de seus três BPRv, o CPRv executou Operações

Especiais nas estradas, com a colaboração da Secretaria dos Trans-
portes, do DER e da DERSA, com a finalidade de garantir a segurança
dos usuários nas rodovias.
Atualmente, o quadro efetivo de pessoal é de 2.182 homens,
enquanto o existente é de 1.957.
O quadro a seguir mostra algumas da atividades da Polícia
Rodoviária no ano de 1979:

Autos de Infração para Imposição de Penalidades

lavrados ...................................... . 898.487
Acidentes atendidos ............................ . 20.967

Vítimas em acidentes:

Casos fatais ................................... . 1.293

Casos graves .................................. . 5.700
Casos leves ................................... . 10.294

Polícia Feminina

O efetivo da Polícia Feminina está fixado em 828 policiais-

-femininos, encontrando-se em exercício 469.
As principais atividades desenvolvidas podem ser assim
resumidas:

[ 94]
 Casos
ATIVIDADES
atendidos

Departamento de Migrantes ....................... . 1.282

Atendimento em Distritos Policiais ................. . 198
Obras assistenciais ............................... . 3.159
Serviço de Proteção e Previdência (DEGRAN) ....... . 1.092

Analisando as atividades desenvolvidas pela Secretaria,

verifica-se. que, apesar dos esforços dos policiais no combate à
criminalidade, houve, no 2. 0 semestre, incremento da incidência de
crimes contra o patrimônio, como se pode constatar do gráfico n. 0 1
e do quadro n. 0 2, que identificam seus diversos tipos.
Para melhor interpretar os resultados anuais, o quadro
n. 0 3 demonstra a variação percentual por grupo de ocorrência e a
respectiva média diária nos exercícios de 1978 e 1979, podendo-se,
inclusive, ter idéia da eficiência das atividades policiais. O acompa-
nhamento estatístico matemático visou a estabelece~ as áreas de
maior incidência de ocorrências através de eficiente sistema de infor-
mações policiais.
A principal meta da Secretaria é a manutenção da paz
social na macro-metrópole de São Paulo. Realmente, é de difícil
solução o problema policial da Grande São Paulo. O quadro n. 0 4
identifica a magnitude da demanda de serviços policiais nessa área,
através do registro e da tabulação das ocorrências policiais, dos
quais se verifica, inclusive, o seu decréscimo na Seccional Oeste (Lapa,
Pinheiros, Indianópolis, Perdizes, Campo Belo, Vila Mangalô, Vila
Sônia e Perus) e na Seccional Osasco.
Por último, merece destaque o programa de integração
Polícia-Povo, que continuou a se desenvolver, objetivando suprir a
necessidade de fixação de normas gerais que permitissem a efetiva
participação de membros da coletividade na solução dos problemas
ligados à atuação policial.

[ 95]
 REGIÃO DA GRANDE SÃO PAULO

MÉDIA DIÁRIA MENSAL DE ROUBOS

ANOS DE 19 75, 76,7 7, 78 e 79

MÉDIA
19 7 5
80,0~+-~~~~~~~~~~~~~~~~~-'-~~~~~~~~~~~~~~~~~-...,

1976

- 19 7 7
70,0 ~-+-~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~--1
19 7 8

- ~[b_. /~ fl 19 7 9 ~
60 0 ;., --1-Q: Ni_ cf
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.30,0 .... ..-

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20,0 ~-t-~--<~~--+~~-t-~~+-~--+~~-+-~~+--~~1--~--+~~-+-~~+--~~1--~--+---<
0, 0 ....,... -,- -...,- ,... =r- -,.- . . ,. . ;.._ . . ,. . -r- .- T 1 -,-
MESES f.ffi-f.C JAN. FEV. MAR. ABR. MAIO JUN. JULHO AGO SET OUT 1 NOV DEZ.

VARIACÃC 8 A!~JT~~;R 1,4% -2,4% 15,9% 5,9% -12,5% -5,5% -9,2% 14,2% 13,6% -6,7%1-4,2% 9,S%
f'ERCEN- OA:)C Mf:) IU!:N >'!<!
TUAL T/COAOAf\078 7,7% 2,2% -2,7% 6,4% -4,5% -10,~ - 9,S'Jf, !.3,3% 3.3,9% 40,Z'l 19.~% 21,0-:;.
 REGiãO DA GRANDE SÃO PAULO
ROUBOS
NúMERO ABSOLUTO, MÉDIA DIARIA E V ARlkÇÃO PERCENTUAL
1976 a 1979 QUADRO 2
1976 (l) 1977 (1) 1978 (1) 1979 (1)
TIPO Variação Variação
N. 0 1 Média N.º 1 Média Variação N. 0 1 Média Variação N.º 1 Média
Absoluto Diária Percent. Absoluto Diária Percent. Absoluto Diária Percent. Absoluto Diária Percent.

TOTAL ANUAL 12.436 ~ 2,3% 16. 723 45,82 34,8% 18.954 51,93 13,3% 21.379 58,57 U,8%
Autos 3.042 8,31 -23,2% 2.755 7,55 9,1% 3.601 9,87 30,7% 4.001 10,96 11,0%
- Particular 2.095 5,72 -34,9% 1.934 5,30 -7,3% 2.791 7,65 44,3% 3.259 8,93 16,7%
- Ta><i 947 2,59 27,6% 821 2,25 -13,1% 810 2,22 -1,31'/J 742 2,03 -8,6%
Carros de Transportes 528 1,44 -50,2% 684 1,87 29,9% 613 1,68 -10,2% 426 1,17 -30,4%
- Carro de Cigarro 380 1,04 -52,9% 360 0,99 -4,8% 281 0,77 -22,2% 91 0,25 -67,5%
- Carro de Café
- Carro de Bebida
18
37
0,05
0,10
-37,5%
-28,6%
35
44
0,10
0,12
100,0%
20,0%
38
63
0,10
0,17 41,7%
- 24
53
0,07 -30,0%
0,15 -11,8%
r-t - Outros 93 0,25 -45,7% 245 0,67 168,0% 231 0,63 -6,0% 258 0,71 12,7%
\O Banco, Carro Forte 13 0,04 -33,3% 8 0,02 -50,0% 4 0,01 -50,0% 22 0,06 500,0%
-...J Empresas Comerciais e de
.._, Prestação de Serviços 4.272 5.865 37,7% 19,62 8.102 22,20 13,2%
11,67 8,4% 16,07 7.163 22,1%
- Super Mercado 431 1,18 42,2% 416 1,14 -3,4% 535 1,47 28,9% 702 1,92 30,6%
- Farmácia 185 0,51 15,9% 230 0,63 23,5% 331 0,91 44,4% 329 0,90 -1,1%
- Posto de Gasolina,
Estacionamento 1.066 2,91 15,5% 868 2,38 18,2% 817 2,24 -5,9% 540 1,48 -33,9%
- Padaria, Bar e
Congêneres 539 1,47 31,3% 1.397 3,83 160,5% 1.727 4,73 23,5% 2.107 5,77 22,0%
- Outros Estabelecimentos
Comerciais 1.579 4,31 7,8% 1. 733 4,75 10,2% 1.866 5,11 7,6% 2.251 6,17 20,7%
Escritório, Consultório,
Imobiliária Const. 157 0,43 -45,6% 269 0,74 72,1% 314 0,86 16,2% 443 1,21 40,7%
- Estabelecimento de
Prestação de Serviços 315 0,86 -19,6% 952 2,61 203,5% 1.573 4,31 65,1% 1.730 4,74 10,0%
Indústria 345 0,94 -18,3% 369 1,01 7,4% 333 0,91 -9,9% 384 1,05 15,4%
Casa Lotérica
Residência
35
397
0,10
1,08
100,0%
77,0%
27
708
0,07
1,94
-30,0%
79,6%
56
987
0,15
2,70
114,3%
39,2%
56
1.578
0,15
4,32 60,0%
-
Transeunte 3.697 10,10 51,4% 6.134 16,81 66,4% 6.110. 16,74 -0,4% 6.714 18,39 9,9%
Outros 107 0,29 38,1% 173 0,47 62,1% 87 0,24 -48,9% 96 0,26 8,3%

FONTE: Delegacias de Polícia

(1) Base de Comparação: Média Diária do Tipo Correspondente no ano anterior.
 REGIÃO DA GRANDE SliO PAULO
OCORR~NCIAS POLICIAIS (1)
VARIAÇÕES PERCENTUAIS E VARIA:ÇõES Ml!:DIAS POR DIA
1978 e 1979 QUADRO 3

1978 1979

CóDIGO DOS GRUPOS Variações (2) Variações (2)

Percentual Média p/dia Percentual Média p/dia

TOTAL GERAL 21,7% 170,34 3,0% 29,08

(*) 1 - Homicídio, tentativa de homicídio, infanticídio e aborto; 12,8% + 0,68 13,5% + 0,81
(**) 2 - Entorpecente; 18,2% + 0,91 26,8% + 1,54
(*) 3 - Maus tratos, abandono, desinteligência; 6,4% + 3,03 -11,7% - 5,88
4 - Rixa, agressão, desordens, briga, ameaça, conflito; 26,9% +29,61 - 3,2% - 4.51
(*) 5 - Calúnia, injúria e difamação; 17,2% + 0,54 -17,1% - 0;63
6 - Furto, punga, contos, estelionato, apropriação indébita, fraude no
,....., pagamento; 25,9% +51,38 14,2% +33,54
\O (***) 7 - Roubo, tentativa de roubo, assalto; 10,3% + 5,19 12,1% + 6,71
00 (*) 8 - Dano Material, incêndio, explosões, inundações, desabamentos,
1-J depredação; 35,2% +14,03 -13,1% - 7,04
(*) 9 - Estupro, atentado violento ao pudor; 20,9% + 1,11 7,5% + 0,48
(*) 10 - Sedução, corrupção de menores, atos obscenos, rufianismo, lenocínio,
rapto; 25,2% + 2,13 -20,9% - 2,22
(*) 11 - Crimes contra a família, bigamia, adultério; -53,9% - 1,58 -27,4% - 0,37
12 - Falsificações, falsidade ideológica, adulteração de documentos; 23,3% + 0,24 -24,4% - 0,31
(*) 13 - Corrupção (ativa e passiva), suborno, concussão, extorsão (direta e
indireta); 36,0% + 0,18 -13,2% - 0,09
(**) 14 - Porte ilegal de armas, apreensão de armas; 4,0% + 0,29 9,8% + 0,74
(*) 15 - Jogos, vadiagem, mendicância e embriaguês; -32,0% - 3,67 -40,6% - 3,16
(*) 16 - Diversos, morte natural, suicídio, tentativa de suicídio, averiguações,
mordedura de cão, etc; 20,0% +30,96 - 0,3% - 0,50
(*) 17 - Acidente de trânsito com vítima; 17,2% +22,54 - 2,2% - 3,42
18 - Furto de automóvel; 75.5% +12.86 44.8% 13.38

FONTE; Delegacias de Polícia

(1) Resolução 25/71
(2) Base de Comparação = Média Diária do Grupo Correspondente no ano Imediatamente anterior
(*) Grupos que independem da ação Policial
(**) Grupos que indicam maior eficiência policial quando acusam aumento
(***) Excluindo-se desse grupo as tentativas, verificou-se que os roubos revelaram um acréscimo de
12,8, ou seja, 6,6 eventos a mais por dia.
 REGIAO DA GRANDE SAO PAULO
OCORRll:NCIAS POLICIAIS (1)
NúMERO, MÉDIA DIARIA E VARIAÇÃO PERCENTUAL SEGUNDO A AREA
1976 à 1979
QUADRO 4

1
~)
19 7 6 (2) 1977
ÁREA N.º Média Variação
N. 0
1 Média
Variação "' 1
N.º .. " Média Variação N.º.. " Média 1Variação
'"
Absoluto 1 Diária Perceut. Absoluto Diária Perceut. Absoluto 1 Diária Percent. Absoluto 1 Diária Perceut.

Região da Grande São Paulo 261. 726 715,10 15,0% 286.541 785,04 9,8% 348. 715 955.38 21,7% 359.328 984,46 3,0%
Município de São Paulo 203 .884 557,06 13,8% 212.546 582.31 4,5% 255.948 701,23 20,4% 264.524 724,72 3,4%
1. a Delegacia Regional de
Polícia da Cap. 122.622 335,03 10,8% 131.488 360,24 7,5% !55.4i9 425,81 18,2% 160.347 439,31 3,2%
,......, Seccional Centro 46.308 126,52 9,1% 50. 724 138,96 9,8% 56.316 154,35 11,1% 56.607 155,09 0,5%
\O Seccional Sul 38.827 106,08 8,7% 41.472 113,62 7,1% 52. i>72 144.85 27,5% 58 .283 159,68 10,2%
\O
'--' Seccional Oeste 37.487 102.42 15,2% 39.292 107,64 5,1% 41í.211 126,61 17,6% 45 .457 124,54 -1,6%
2.ª Delegacia Regional de
Polícia da Cap. 81.262 222,03 18,7% 81. 053 222,07 0,0% 100.529 275.42 24,0% 104.177 285,42 3,6%
Seccional Norte 33. 701 92.08 24,5% 33 .832 92,69 0,7% 38 .575 105,68 14,0% 40.023 109,65 3,8%
Seccional Leste 47 .561 129.95 14,9% 47 .226 129,38 -0,4% 61. 954 169.74 31,2% 64.154 175,76 3,6%
Delegacia Regional de
Polícia Periferia 57 .842 158,04 18,7% 73 .995 202,72 28,3% 92.767 254,16 25,4% 94.804 259,74 2,2%
Seccional A.B.C.D. 31.437 85,89 11,7% 34. 777 95,27 10,9% 39.967 109,50 14,9% 41.333 113,24 3,4%
Seccional Guarulhos 8.566 23.40 11,6% 11.452 31,37 34,1% 15 .226 41,72 33,0% 15 .283 41,87 0,4%
Seccional Mogi das Cruzes 9.891 27,02 60,3% 11.676 31,98 18,4% 13.468 36,90 15.4% 14.667 40,18 8,9%
Seccional Osasco 7.948 21,72 26.1% 16.090 44,88 102,5% 24.106 66,04 47,2% 23.521 64.44 -2,4%

Fonte dos Dados Brutos: Delegacias de Polícia

(1) Resolução 25/71
(2) Base de Comparação: Média Diária da Área Idêntica no Ano Imediatamente Anterior.