7 ciladas da

priorização

Robinson Melgar
1 Piloto Automático

Ou Priorização por Intuição

Quando você está há tanto tempo em

um contexto que já "sabe" o que
priorizar. Mas isso torna suas decisões
difíceis de justificar e pode sabotar sua
estratégia sem você perceber.
2 Mister M

Ou Priorização por Ilusão

Você até usa um método de priorização,

mas define critérios (como esforço e
impacto) sozinho e baseado em
achismos. Talvez esteja iludindo os
outros — ou a si mesmo.
3 Carteirada

Ou Priorização por Opinião do Diretor

Quando quando alguém da alta gestão

dá uma "sugestão", você pode ficar numa
saia justa. Mas é um erro correr para
corresponder a essa expectativa, pois
isso pode prejudicar seus resultados.
4 Pavarotti

Ou Priorização por Grito Mais Alto

Cada área tem suas prioridades e todas

elas querem vê-las refletidas no
roadmap. Esforce-se para não ceder a
essa pressão, priorize baseado em dados
e alinhamento com os objetivos.
5 Alarme de Tsunami

Ou Priorização por Tragédia

Algumas vezes o produto tem tantos

bugs que, quando você percebe, todo o
time está focado em resolver problemas.
Busque causas-raiz e reserve espaço
para a evolução das funcionalidades.
6 Guerra dos Tronos

Ou Priorização por Mudou Tudo

Mudou o gestor, rolou fusão, empresa

pivotou a estratégia: Pronto, seu
planejamento pode ir por água abaixo. É
preciso se adaptar, mas tente manter as
iniciativas que ainda fazem sentido.
7 Uni-duni-tê

Ou Priorização por Sei lá Eu

Este é o pior cenário. As demandas

aparecem de todos os lados e você vai
encaixando sem seguir nenhuma lógica.
Dê um passo atrás e reavalie as
prioridades. (Quase) nunca é tarde.