ANEXO - RH

REGISTRO DE TREINAMENTO Revisão: 00 Folha: 1 de 1

Titulo do Treinamento: Treinamento tolerancia zero/regra de ouro

Orientar os funcionários para a realização de um trabalho seguro e confortável atendo todas a normas e
Objetivo do Treinamento: orientações instruídas.

Introdução, Definição de EPI, Fornecimento de EPI´s, Responsabilidades e obrigações legais, Aquisição de

EPI´s, Mitos e Lendas sobre EPI´s;, Credibilidade do Certificado de Aprovação ,Conforto e Estética,
Conteúdo Programático: Conservação, Higienização e Guarda de EPI´s, Apresentação dos principais tipos de Proteção Individual;,
Considerações finais;

Data de Rezalização: 8/2/2022 Carga Horária: 2 horas

Local de Rezalização: Canteiro WG Empreendimentos Cabo Santo Agostinho PE

Instrutor: Leonardo-Téc. de Seg. do Trabalho Assinatura:

Instrutor: Assinatura:

Participantes
N° Nome Completo Função Assinatura
1 Wagner Costa da silva Diretor da Empresa
2 Aleff Ramon da Silva Costa Engenheiro Mecânico Diretor
3 Laerson Barbosa de Vasconcelos Neto Preposto
4 Laerson Medeiros de Vasconcelos Supervisor de pintura
5 Leonardo holanda de Souza Holanda Tecnico de Segurança
6 Cicero Marcelanio Bonfim Ribeiro Auxiliar Administrativo
7 Abdon Alves pintor
8 Geandson Lima dos Santo montador oficial
José Gildacio Pereira Gomes
9 Auxiliar de montador.
10 Sonival Alves de Oliveira Pintor
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Verificação da Eficácia do Treinamento

Prazo de Avaliação: 01 mês Eficácia do Treinamento: Sim Não

Comentários / Justificativas / Critérios:

Assinatura/Carimbo do responsável Data: _______/_______/___________

Nº NOME FUNÇÃO ADMISSÃO

1 Taciana Ferreira de Oliveira Assistente Administrativo

2 Maria Eliude do nascimento Assistente Administrativo

3 Pablo Magno Araújo Brito Júnior Técnico em Edificações

4 Jose Pires Gomes Controladoria

5 Bismarck de Araújo Braz Técnico em Edificações

6 Felipe Eber ferro Cardoso Técnico em Edificações

7 Stefan Zuaig de Oliveira Almoxarife

8 Cosme Francisco dos santos Auxiliar de Almoxarifado

9 Manoel Teixeira neto Encarregado de Obras

10 Simiano Ferreira de lima Encarregado de Obras

11 Cleiton Fernandes dos santos Técnico em Edificações

12 Israel Bezerra Chaves Filho Técnico em Edificações

13 Gilvan Barbosa da silva Coordenador de Manutenções

14 Juliete dos Santos Assistente Administrativo

15 José Carlos dos Santos Assistente Administrativo

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CENTRO DE CUSTO
 CARGA
TREINAMENTOS INSTRUTOR 1
HORÁRIA

PO - 001 - Controle de documentos 4 horas Fabricio Augusto - Gerente Administrativo

PO - 002 - Controle de registros 4 horas Fabricio Augusto

PO - 010 - Análise crítica de contratos 4 horas Fabricio Augusto

PO - 005 - Recursos humanos 4 horas Fabricio Augusto

PO - 024 - Controle de produtos fornecidos pelos clientes 4 horas Fabricio Augusto

PO - 013 - Análise crítica e controle de projetos 4 horas Fabricio Augusto

PO - 008- Planejamento e controle de obras 4 horas Fabricio Augusto

PO - 009 - Elaboração de plano de qualidade de obras 4 horas Fabricio Augusto

PO - 006 - Manutenção das máquinas e equipamentos 4 horas Fabricio Augusto

PO - 015 - Aquisição de materiais 1 hora Fabricio Augusto

PO - 017 - Gestão da segurança do trabalho 2 horas Fabricio Augusto

PO - 016 - Recebimento, inspeção e ensaios de materiais 2 horas Fabricio Augusto

PO - 017 - Manuseio, armazenamento e identificação de materiais 2 horas Fabricio Augusto

PO - 025 - Controle de dispositivos de medição e monitoramento 4 horas Fabricio Augusto

PO - 018 - Execução e controle da produção 4 horas Fabricio Augusto

PO - 023 - Identificação e rastreabilidade 4 horas Fabricio Augusto

PO - 019 - Inspeção e ensaios dos serviços 4 horas Fabricio Augusto

PO - 028 - Controle de produto não conforme 4 horas Fabricio Augusto

PO - 019 - Ação Corretiva, ação preventiva e melhoria contínua 4 horas Fabricio Augusto

PO - 020 - Inspeção final e entrega da obra 4 horas Fabricio Augusto

PO - 021 - Preservação dos serviços acabados 4 horas Fabricio Augusto

PO - 027 - Auditorias internas da qualidade 4 horas Fabricio Augusto

PO - 026 - Avaliação da satisfação de clientes 4 horas Fabricio Augusto

PO - 024 - Análise Crítica pela Direção 4 horas Fabricio Augusto - RD

Integração de novos funcionários 6 horas Fabricio Augusto - Gerente Administrativo

PO - 14 - Seleção e Avaliação de Fornecedores 4 horas Fabricio Augusto

Instruções de Trabalho 5 horas Felipe Éber

INSTRUTOR 2

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani
 Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Marleide Ivani

Wezlhey Silva - Téc. Segurança

 OBJETIVO

Estabelecer sistemática e responsáveis para emitir e controlar documentos do sistema de gestão da qualidade.

Estabelecer critérios e responsabilidades, os quais assegurem que os registros gerados ou utilizados pelo Sistema de Gestão
da Qualidade (SGQ), sejam mantidos legíveis,prontamente identificáveis e recuperáveis.

Garantir, através de critérios preestabelecidos, a segurança de que os requisitos do negócio a ser fechado com o cliente estão
adequadamente definidos, documentados e analisados sob os aspectos comercial, financeiro, técnico e jurídico.

Identificar as competências necessárias para cada função que executa atividades que afetam a qualidade do produto da
empresa e estabelecer procedimentos padronizados para o processo de contratação de funcionários com estas competências,
fornecendo treinamento de capacitação para aperfeiçoar as competências exigidas para cada função.

Estabelecer a sistemática e responsabilidades para Inspeção, recebimento, armazenamento, utilização e devolução dos
produtos fornecidos pelos clientes.

OBS

Descrever as atividades de planejamento dos processos necessários para a realização do produto em conformidade aos
requisitos do cliente.

Definir as diretrizes básicas para elaboração do plano da qualidade das obras auxiliando na implementação do sistema de
gestão de qualidade da empresa e de cada obra.

Estabelecer os procedimentos para a manutenção e acompanhamento das Maquinas, Veículos e dos equipamentos da
COINPE CONSTRUTORA LTDA, de forma a garantir a qualidade na execução dos processos, visando à satisfação dos
clientes e a melhoria continua da empresa.

Descrever as atividades de compra de materiais assegurando que os materiais sejam adquiridos em conformidade com os
requisitos especificados.

OBS

Estabelecer a sistemática e responsabilidades para inspeção e ensaios dos materiais recebidos. Assim como definir a
sistemática e responsabilidades pelo tratamento do material não conforme.

Descrever critérios e ações para manuseio, armazenagem, controle de estoque, preservação e entrega de produtos.

Estabelecer a sistemática para controlar, aferir, calibrar, e manter os equipamentos de inspeção, medição e ensaios utilizados
para demonstrar a conformidade de materiais, de produto em processo (serviços) e de produto acabado com os requisitos
especificados.

Estabelecer os procedimentos para identificar os serviços executados, seus procedimentos e as formas de controles diários da
produção no Campo, assegurando que os processos relevantes à sua qualidade sejam executados sob as condições
controladas, aplicando-se aos serviços executados e/ ou contratados pela empresa.
 Identificar e documentar os materais e serviços durante o desenvolvimento do ciclo produtivo, de maneira a garantir a
correspondência entre materiais, projetos, serviços executados e registros gerados e assim atender também a exigência de
haver documentado a situação de inspeção e ensaios em todas as fases
Estabelecer a sistemática e responsabilidades para Inspeção e Ensaios de serviços com o objetivo de verificar o atendimento
aos requisitos especificados para os serviços e também a sistemática para a identificação quanto à situação das inspeções.
Neste procedimento também serão consideradas as características e exigências para a inspeção final e entrega da obra pela
COINPE CONSTRUTORA LTDA.
Descrever como a organização detecta um produto ou serviço não - conforme e planeja a disposição adequada para evitar seu
uso ou entrega não intencional, bem como, estabelecer procedimento para a aplicação de ações corretivas e preventivas, de
modo a evitar a repetição das não-conformidades identificadas, prevenir suas ocorrências e possibilitar a melhoria continua
dos produtos e processos

OBS

Descrever as atividades de inspeção final para liberação da obra. Também descreve as atividades de entrega da obra para o
cliente.

Padronizar os critérios de preservação de serviços executados visando garantir a qualidade do produto final.

Descrever como a organização realiza as auditorias internas no Sistema de Gestão da Qualidade.

Descrever o processo de avaliação de satisfação de clientes com relação ao atendimento e a qualidade do produto, assim
como retroalimentar o Sistema de Gestão da Qualidade

Definir os critérios, a abrangência e as responsabilidades para a Análise crítica do Sistema da Qualidade, visando assegurar a
sua adequação e eficácia em atender a política, os objetivos e os requisitos estabelecidos, buscando a melhoria contínua dos
seus processos, através da medição da eficácia dos seus indicadores de gestão.

O objetivo do processo de integração consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa, com o intuito de
facilitar a sua adaptação dentro do novo cenário de trabalho, no qual ele inicia suas atividades profissionais.

Estabelecer a sistemática e as responsabilidades para selecionar, avaliar e reavaliar os fornecedores de materiais e serviços
que impactam na execução da empresa( Materiais e Serviços Críticos).
 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1 - Lista mestra de controle de documentos; 2 - Controle de distribuição de documentos

1 -Matriz de registros

1 - Analise critica de contratos

1 - Encaminhamento para admissão; 2 - Encaminhamento para demissão; 3 - Encaminhamento para realização de

exames; 4 - Registro Individual de Qualificação (RIQ); 5 - Mapa de Treinamentos; 6 - Registro de Treinamento

1 - Relatório de Recebimento; 2 - Relatório de Devolução

OBS

1 - Cronograma Físico da Obra; 2 - Planejamento de Produção Diária; 3 - Relatório Diário de Obra ; 4 -Apropriação
Diária

1 - Plano de Qualidade da Obra

1 - Ordem de Serviço (Preventiva/Corretiva); 2 - Ficha de Produção

1 - Solicitação de Compras; 2 - Coleta de Preços; 3 - Mapa de Coleta de Preços; 4 - Autorização de Compras; 5 - Pedido
de Compras; 6 - Monitoramento dos Fornecedores; 7 - Comunicação entre os envolvidos.

OBS

1 - Inspeção de materiais; 2 - Analise da Nota Fiscal; 3 - Analise da qualidade do produto; 4 - Devolução de Materiais;
Critérios de Aceitação de materiais

1- Armazenamento de materiais; 2 - Manuseio de Materiais; 3 - Identificação de Materiais; 4 - Controle de Estoque.

1 - Planilha de Controle de Calibração dos Padrões; 2 - Registro Individual de Aferição; 3 - Lista de Controle de DMM; 4
- Certificado de Calibração

1 - Inspeções de Serviço
1 - Mapa de concretagem; 2 - Resultados de ensaios de concreto

1 - Ficha de Inspeção de serviço

1 - Registro de não-conformidade ; 2 - Mapa de não-conformidade

OBS

1 - Check-list para Inspeção Final; 2 - Termo de Vistoria do Imóvel e Aceitação dos Serviços; 3 - Termo de Recebimento
do Imóvel

1 - Tabela de preservação dos edifícios acabados

1 - Plano de auditoria; 2 - Programação de auditorias; 3- Check-list de auditoria; 4 -Relatório de auditoria; 5 - Avaliação

de auditores internos

1 - Pesquisa de satisfação do cliente- Durante a execução da Obra; 2 - Pesquisa de satisfação do cliente- Pós Entrega; 3-
Tabulação das pesquisas - Durante a execução da Obra ; 4 -Tabulação das pesquisas - Pós Entregas

1 - Ata de Reunião de Analise Critica pela Direção

1 - Apresentar a empresa, seu ramo de atividade, principais clientes, missão, visão; 2 -Treinamento sobre o uso de EPI’s
na empresa; 3 - Auxiliar o colaborador a conhecer a cultura da empresa; 4 - Apresentar seus direitos e deveres; 5 -
Apresentar normas e regulamentos internos; 6 - Inserir o novo colaborador com a política de qualidade da empresa; 7 -
Apresentar os benefícios da empresa.

1 - Formulário de cadastro de fornecedores de materiais; 2 - Formulário de cadastro de fornecedores de serviços; 3 -

Planilha de monitoramento de fornecedores de materiais; 4 - Planilha de monitoramento de fornecedores de serviços