O documento descreve as principais etapas do Scrum para gestão de projetos, incluindo a criação de um backlog de produto e sprint backlog para planejamento, sprints curtas de 2-4 semanas para execução do trabalho, reuniões diárias de 15 minutos para acompanhamento do progresso, e reuniões de revisão e retrospectiva no final da sprint para avaliação e melhoria contínua.
O documento descreve as principais etapas do Scrum para gestão de projetos, incluindo a criação de um backlog de produto e sprint backlog para planejamento, sprints curtas de 2-4 semanas para execução do trabalho, reuniões diárias de 15 minutos para acompanhamento do progresso, e reuniões de revisão e retrospectiva no final da sprint para avaliação e melhoria contínua.
O documento descreve as principais etapas do Scrum para gestão de projetos, incluindo a criação de um backlog de produto e sprint backlog para planejamento, sprints curtas de 2-4 semanas para execução do trabalho, reuniões diárias de 15 minutos para acompanhamento do progresso, e reuniões de revisão e retrospectiva no final da sprint para avaliação e melhoria contínua.
Product Owner Backlog do produto com todas as histórias de usuários (funcionalidades/requisitos), que pode diminuir ou aumentar, conforme a necessidade de ajustes ou melhorias.
Reunião de planejamento da Sprint
Reunião de planejamento (sprint planning): é o início da sprint, onde é denido o que se espera do produto.
Backlog da sprint: são as demandas para
Backlog da Sprint desenvolver o produto.
2 SCRUM PARA PRODUTIVIDADE
Sprint: é o ciclo de execução do
Sprint projeto, que dura de 2 a 4 semanas. 2 a 4 semanas O Scrum é feito de vários sprints.
Reunião diária: com, no máximo,
15 minutos de duração, na qual cada membro reete sobre: • O que z de ontem para hoje? • O que farei de hoje até amanhã?
Reunião diária • Existe algum impedimento?
15 min.
Reunião de revisão (sprint
Reunião de review): é uma apresentação para revisão analisar se o produto atende à visão do Product Owner (PO) Produto e aos requisitos denidos no backlog do produto.
Reunião de retrospecva (sprint
Reunião de retrospecve): é a úlma avidade retrospecva da sprint, na qual a equipe avalia sua própria atuação durante o processo de trabalho e planeja ações de melhoria a serem implementadas na próxima sprint.