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Folha de Decisões

Passo a Passo
Folha de Decisões

Composição da Diretoria

Nome Cargo Salário Trimestral

Renata Rozineli Pereira Diretor 200000

Marina Picchi Giacon Diretor 200000

Marcia Miranda de Freitas Cantanhede Diretor 200000

Cassio Roque Diretor 200000

Aqui aparecerão o nome dos


integrantes de sua equipe.

Este é o valor total de salário


que vocês estarão pagando
sua diretoria.
Lembrem-se, que uma vez
definido, não é possível reduzir
o valor.
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Decisões Globais da Empresa

Pesquisa & Desenvolvimento (MGM$) 5.000.000

Progresso Técnico (MGM$) 6.000.000

Demanda de Matéria-Prima (Qtde) 7.810

Aqui a equipe entrará com as


principais decisões globais da
empresa.
Estes investimentos não são
específicos para nenhuma
região, ou seja, tem efeito em
todas as regiões e fábricas.
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Gestão Financeira

Aplicações Financeiras (MGM$) 15.000.000

Empréstimos (MGM$) 117.650.000

Serviço de gerência de Aplicações e Empréstimos

Dividendos a Distribuir como % do Lucro Líquido Anual

(apenas períodos 4, 8,12,...) 25%

Aqui a equipe entrará com as


principais decisões
financeiras.
O serviço de Gerência de
Aplicações e Empréstimos é
pago e deve ser solicitado apor
período.
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Recursos Humanos
Aumento Percentual de Salário 0%

Redução Percentual de Jornada de Trabalho 0%

Percentagem de Participação no Lucro Líquido Anual 2%

Adicional de Mão-de-obra por Peça em Hora Extra (MGM$) 0

Assistência Médica e Odontológica, e Auxilios Diversos


(MGM$ por trimestre) 30.000

Este é o quadro de benefícios


dos funcionários da sua
empresa. Lembre-se que uma
vez concedido não pode ser
retirado.
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Marketing e Comercial
Região 1 Região 2 Região 3 Região 4 Região 5

Propaganda 200.000 200.000

Preço de Venda 13.800 15.000

Serviço Comercial 3.000.000 8.000.000

Limitação da Venda (Qtde)

do Estoque 720 256

com Prazo de Entrega 500 4.500

As regiões em cinza são


Estas são as informações e regiões que não estão abertas
investimentos específicos de para comercialização.
cada região que sua empresa Lembrem-se que para abrir
irá comercializar. uma região é necessário um
investimento mínimo inicial em
serviço comercial.
Folha de Decisões Perceba que esta é a Unidade
Fabril e não a região em que a
fábrica está alocada.

Decisões por Fábrica


Fábrica 1 Fábrica 2 Fábrica 3 Fábrica 4 Fábrica 5 Fábrica 6
Em Construção
Investimento Total (MGM$ milhões) 0 118 0 0 0 0
Região de Implantação (1 a 4) 0 2 0 0 0 0
Regime Acelerado? Sim Não Não Não Não

Parada Momentânea da Construção


Em Operação
Quantidade a Produzir 1.572 0 0 0 0 0
Investimento de Reposição

(% do investimento atualizado) 3% 0% 0% 0% 0% 0%
Encerramento de Atividades
Venda Automática de Fábrica

Para abrir uma nova fábrica é


necessário preencher a
Unidade seguinte com as
informações necessárias.
Os itens em branco são as
Sua empresa só poderá abrir
informações das fábricas que
um fábrica por período.
sua empresa possui.
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Neste quadro sua empresa


definirá o que será
transportado entre as regiões.
De onde (região), para onde
(região) e quantas unidades.

Ordens de Transporte
DE PARA QUANTIDADE IMEDIATO?
3 5 655 Sim
1 5 345 Sim

1 2 256 Sim
1 4 250 Sim
0 0 0
0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Folha de Decisões

Pesquisa de Mercado

Preço e Oferta Global de Matéria Prima

Demanda de Produtos Acabados

Variação do PIB

Parcelas de Mercado

Estes são alguns relatórios


extras que sua empresa pode
comprar em cada período.
Devem ser ordenadas a cada
período.

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