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À ENGENHARIA
MODELAGEM
Prof. Ricardo Souza Siviero
INTRODUÇ
INTRODU ÇÃO
Imagine que você foi convidado para ser a 1ª
Imagine que você foi convidado para ser a 1ª
pessoa a dirigir um novo automóvel cuja carroceria
fosse feita de plástico e que foi construído diretamente
fosse feita de plástico e que foi construído diretamente
sem o desenvolvimento de protótipos e sem a
simulação de resistência de seus componentes
simulação de resistência de seus componentes.
Você toparia?
INTRODUÇ
INTRODU ÇÃO
¾ É muito arriscado,
arriscado além de difícil,
difícil e às vezes até impossível,
impossível a
solução direta de muitos problemas, dando‐lhes
imediatamente um formato e, e em seguida,
seguida colocá
colocá‐los
los em
operação.
Imagine a imensa
dificuldade da construção
d
desta b
barragem se os
responsáveis pela obra
partissem diretamente para a
sua fabricação,
fundamentados apenas na
concepção de gerar energia
elétrica.
INTRODUÇ
INTRODU ÇÃO
Ao menos três grandes preocupações constantes da
engenharia estariam severamente comprometidas
neste
t caso:
SEGURANÇA CUSTOS
EFICIÊNCIA
DO SISTEMA
Diagrama
g de um Circuito Elétrico Diagrama
g de um Queimador de Caldeira
Tipos de Modelos
Modelo Matemático
• É uma idealização,
idealização onde são usadas técnicas de construção
lógica.
• Fenômenos e variáveis do problema são descritos por
elementos idealizados que representam as características
essenciais da situação real, através de uma expressão
matemática.
• Exemplos de modelos matemáticos: equação de Torricelli,
Momento de Inércia, centro de massa, expressão geral da
posição
p ç de um móvel em MRUV em função ç do tempop ((s),
), ...
Tipos de Modelos
Representação Gráfica
• Constitui um útil auxílio à visualização, comunicação e previsão de
projetos.
j
• Segmentos de retas ou cores representam uma propriedade, como a
temperatura pressão velocidade tempo; ou um fato como o nº de
temperatura, pressão, velocidade, tempo; ou um fato, como o nº de
falhas por unidade de tempo, acréscimo populacional de uma cidade,
...
Análise
Modelo Resultado
Mundo
Interprretação
Simbólico Abstrração
Julgamento
Gerencial
Mundo
Real
Situação
Decisões
Gerencial
I t i ã
Intuição
Processo de Modelagem
Diante um
m problema
p oblema gerencial
ge encial os gerentes
ge entes possuem
poss em duas
d as
opções de caminho:
B)Realizar
) um p
processo de modelagem
g da situação
ç e
realizar exaustivas simulações dos mais diversos
cenários de maneira a estudar mais profundamente
cenários,
o problema.
Processo de Modelagem
( Realismo:
‐ Um modelo só tem valor se o seu uso provoca
U d l ó l
melhores decisões.
( Intuição:
‐ Modelos quantitativos e intuição gerencial não se
d l i i i i ã i l ã
encontram em lados opostos.
‐ Intuição é crucial durante a interpretação e
p ç
implementação.
Fases p formulação de um modelo
para formulaç
( Formulação
ç do modelo matemático;;
( Implementação.
Benefíícios gerados pela utilizaç
Benef utilização de modelos
Modelos permitem:
d l i
• A possibilidade de se cometer erros de projetos com baixos custos;
• P ibilid d d
Possibilidade de se identificar falhas no produto, ainda na fase de
id tifi f lh d t i d f d
projeto;
• Avaliar melhores soluções de projeto num curto espaço de tempo;
Avaliar melhores soluções de projeto num curto espaço de tempo;
• Verificar eficiência de dispositivos e elementos de um sistema;
• Avaliar custos envolvidos no projeto;
p j ;
• Facilitar a comunicação da equipe durante o projeto;
• Ser usados como representação do produto final para aprovação do
cliente;
• Gerar uma estimativa rápida de comportamento de um determinado
fenômeno.
fenômeno