PERGUNTAS E RESPOSTAS

MBA em Gestão de Projetos – 14/03/2022

Disciplina: Tópicos especiais: Gestão Remota

Rodolfo Bernardes de Carvalho

Qual sua opinião sobre o movimento das Big Techs, sobre a volta ao trabalho
presencial?
Resposta: é bem interessante observar que as Big Techs tem estimulado a volta ao
trabalho presencial entendendo que a presença física estimula a inovação, troca e
engajamento. As grandes empresas de tecnologia como Google e Meta criaram
ambientes enormes com grande quantidade de benefícios e ofertas que estimulam

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que as pessoas passem muito tempo no escritório, não apenas trabalhando, mas
convivendo e aprendendo uns com os outros, a própria lógica de operar destas
empresas estão ligadas aos rituais que são realizados nestes espaços físicos. São

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decisões ligadas à estratégia e cultura organizacional, mas ainda considerando
também necessidades e interesses individuais. Vejo estas empresas estimulando o

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retorno e investindo para que as pessoas QUEIRAM voltar ao escritório, oferecendo
ainda mais atrativos. Elas são marcas empregadoras tão poderosas que este tipo de
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pressão pode não prejudicar a atratividade ou retenção de profissionais, não sei se
isso funcionaria para outras organizações. De qualquer forma, acredito que as Big
Techs também oferecerão opções para trabalho remoto e/ou híbrido, apesar desta
10
preferência pelo presencial pelos motivos que trouxe acima.
o4

André Isidoro Ferreira

Professora, qual sua visão das grandes companhias de tecnologia (Apple, Google,
let

etc) estarem voltando para solução hibrida, ao invés de permanecer 100% remoto?
Co

Resposta: vide resposta anterior.

Geberson Coelho
Vejo muitos feedbacks valorizando o trabalho remoto, mas ainda não vejo o
e

feedback sobre o impacto negativo, especialmente para o aprendizado, cultura e

dr

promoções, qual sua visão professora?

an

Resposta: Talvez, Geberson, a gente fala mais do que é positivo, pois estes fatores
surpreenderam muitas pessoas. Descobrimos que trabalhar remotamente pode sim
ex

ser produtivo, às vezes, mais do que o trabalho presencial. Com certeza existem
impactos para o engajamento e cultura organizacional. Esse impacto
Al

definitivamente é negativo se eu trabalho estes temas no remoto da mesma forma

que trabalhava presencialmente. Promover engajamento e gerenciar a cultura em
um ambiente remoto pode sim ser mais desafiador e exigirá outros recursos e
habilidades, tais como, comunicação clara e assertiva, novos rituais de conexão
entre as pessoas e gestão de processos e projetos, novas ferramentas tecnológicas,
etc. O aprendizado é outro fator interessante, pois grande parte do aprendizado
dentro de uma organização é tácito, ou seja, pelas relações, criar condições para o
aprendizado continuar acontecendo também no ambiente virtual requer novas
ferramentas e recursos. Concluindo, o impacto é definitivamente negativo se eu não
reconheço a nova realidade. Existem empresas que nasceram ou operam
remotamente ou de forma híbrida. e tem culturas organizacionais fortes e
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MBA em Gestão de Projetos – 14/03/2022

engajamento dos empregados, mas elas dedicam muito esforço para construir isso
de forma deliberada. Vou colocar aqui o link de um artigo da Harvard Business
Review que cita a Infosys, a Alibaba e a IBM. https://hbr.org/2021/02/wfh-doesnt-
have-to-dilute-your-corporate-culture
Dois exemplos brasileiros que eu tenho conheço pessoalmente são a Trybe e a
JusBrasil.

Eduardo Tramontina
Qual impacto nos filhos, principalmente menores de 5 anos, com os pais
trabalhando em casa? Os filhos ainda não entendem que os pais nao podem dar

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atenção ou estão alterados (nervosos).
Resposta: Puxa, Eduardo, eu entendo sua preocupação. Meu filho tem 8 anos e
também precisou lidar com os pais trabalhando em casa sem poder atendê-lo.

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Acredito que, como pais, nós fazemos o nosso melhor com as condições e recursos
que temos. Não sei o impacto de toda esta situação nas crianças. De qualquer

8.8
forma, como falei na aula, o trabalho remoto que vivemos durante a pandemia não é
referência de trabalho remoto efetivo. Não havia infraestrutura, rede de apoio,

.04
tecnologia e muitos outros elementos que facilitam o efetivo trabalho remoto. Caso
a opção seja de no pós-pandemia continuar trabalhando remotamente, como pais,
precisamos construir uma rede de apoio contando com familiares, babás, escolas,
10
etc. Somente desta forma poderemos nos dedicar ao trabalho com a qualidade
necessária e com a tranquilidade de que nossos filhos estão bem amparados.
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