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Painelde/ Equipes em / Gestão de Equipes em Trabalho Remoto / Módulo 2 / Exercício Avaliativo 2

Meus cursos
Trabalho Remoto

Notas
Geral
Módulo 1 Iniciado em sexta, 29 set 2023, 17:56
Módulo 2
Estado Finalizada
Módulo 3
Módulo 4 Concluída em sexta, 29 set 2023, 18:08

Tempo
Módulo Encerramento
11 minutos 52 segundos
empregado

Notas 4,00/5,00
 Painel

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Questão 1 Um telegestor liga para seu teletrabalhador, em uma segunda-feira, às 14h30, e a esposa diz que ele foi
correr no parque. Esse telegestor tem um perfil Y.
Correto
De acordo com o enunciado, assinale qual seria a frase que o gestor poderia ter dito para a esposa do
Atingiu 1,00 de 1,00
servidor.

Escolha uma opção:

a. Correr a essa hora, no início do expediente?

b. Que folga!
c. Que bom que ele está cuidando da saúde! 
d. Coisa boa é quem tem tempo para ser feliz!
e. E eu aqui, morrendo de trabalhar!

Sua resposta está correta.

O Perfil Y considera que as pessoas são autônomas, que podem fazer melhor suas escolhas, são
autogerenciáveis e responsáveis. Diferente do Perfil X, que considera que as pessoas devem ser dirigidas
e controladas, pois se não for assim, elas não entregam resultados, o que pode ser visto nos comentários
listados nas outras opções.

Questão 2 Hoje, encontramos vários estilos de liderança e temos diversos teóricos que tratam do tema, o que torna
esse assunto bastante diverso.
Correto
Sobre tipos de liderança, marque a opção que melhor os representa o estilo da gestão 3.0:
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Escolha uma opção:

a. Hierarquias rígidas.
b. Burocracia excessiva.
c. Muitas ferramentas como BSC e Six Sigma.
d. Foco nos gestores.
e. Autonomia e pessoas energizadas. 

Sua resposta está correta.

O princípio da gestão 3.0 é autonomia e alinhamento da equipe. O líder que consegue gerar isso acaba
tendo uma equipe que produz mais e melhor, pois a equipe se sente pertencente e reconhecida. O
gestor atua no clima organizacional, no feedback, na organização do trabalho, influenciando a equipe.

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 Questão 3 Maria é uma boa servidora e muito introvertida; já Lúcia é muito extrovertida e excelente servidora –
possui muita autonomia e sabe gerenciar seu tempo. Ambas querem ir para o teletrabalho, mas só uma
Correto
delas poderá ir. O gestor terá que decidir.
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De acordo com o enunciado, assinale a alternativa que embasará o gestor nessa tomada de decisão.

Gestão de Equipes em Escolha uma opção:

Trabalho Remoto a. O perfil comportamental da Lúcia não funciona no teletrabalho.
Notas b. Maria é o melhor perfil para o teletrabalho, porque é mais tímida.
Geral c. Lúcia não vai se adequar ao teletrabalho, porque gosta de gente e interação.

Módulo 1 d. Maria não interage muito com a equipe, é melhor para o teletrabalho.
e. Lúcia é muito competente e trabalha com autonomia, vai trazer mais resultados para a
Módulo 2
organização se for para o teletrabalho. 
Módulo 3
Módulo 4
Sua resposta está correta.
Módulo Encerramento
Quando um servidor vai para o teletrabalho, o que deve ser observado é o perfil de competências, não
questões referentes à personalidade da pessoa. Claro que determinados perfis podem ser mais
facilmente adaptáveis, mas classificar as pessoas que podem ir ou não para o trabalho pelo perfil
 Painel comportamental faz com que a decisão do gestor possa ser injusta. Todas as pessoas, se quiserem,
podem se desenvolver para adquirir competências necessárias ao teletrabalho.
 Meus cursos

Questão 4 A equipe de Juliana passará por algumas mudanças, pois três servidores irão para o teletrabalho,
restando quatro no presencial. Para isso, é necessário fazer o acordo de funcionamento.
Correto
Assinale a alternativa que tem relação com os tópicos do acordo de funcionamento.
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Escolha uma opção:

a. Quais serão as metas dos servidores.

b. Quais são as expectativas em relação às entregas.
c. Quais indicadores serão observados.
d. Quais serão os prazos e a qualidade dos resultados.
e. Quais ferramentas serão utilizadas, como será a comunicação da equipe e quais os dias das
reuniões. 

Sua resposta está correta.

O acordo de funcionamento é o primeiro acordo da equipe que vai ao teletrabalho e, nesse acordo, será
decidido tudo o que impactará o funcionamento da equipe dali para frente. O acordo de funcionamento
promove o alinhamento da comunicação, o senso de pertencimento da equipe, a autonomia, a
colaboração e a troca de experiência.

Questão 5 Chegou uma demanda urgente para ser feita. Como você, gestor, trata essa pendência dentro da equipe?
Incorreto Assinale a opção mais adequada:
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Escolha uma opção:

a. Delega para alguém que possa fazer, pois você está envolvido em uma atividade que já havia
planejado há bastante tempo.
b. Pede para que alguém da equipe (do teletrabalho ou do presencial) analise para ver do que se
trata, a fim de que você a encaminhe à pessoa mais competente para fazer.
c. Planeja como vai fazer para que não haja erros.
d. Interrompe tudo que está sendo feito para atender prioritariamente essa demanda.
e. Negocia com o demandante da urgência o prazo máximo para você providenciar a entrega. 

Sua resposta está incorreta.

Todas demandas urgentes devem ser feitas logo, pois o prazo já está vencido. Portanto, pare o que
estiver fazendo e cuide de responder a essa demanda. Após entregar o que era necessário, aí sim, pode-
se parar e analisar o que levou a essa urgência e de que forma se pode evitar que tal fato ocorra de novo.
Verifique se essa demanda não poderia ter sido planejada.

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