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Liderança e Gestão de Equipes
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4.  Módulo 1: Essência da liderança
5.  Exercício avaliativo - Módulo 1

Iniciado em quinta, 28 out 2021, 17:13

Estado Finalizada
Concluída em quinta, 28 out 2021, 17:24
Tempo empregado 10 minutos 10 segundos
Notas 2,00/4,00
Avaliar 15,00 de um máximo de 30,00(50%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

Marcar questão
Texto da questão

O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba

tirando o foco dos indivíduos. Com os líderes preterindo a construção de
relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração
para sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e alienando
grandes potenciais criativos. Ser altamente focado em resultados e
perseguir metas é importante para qualquer líder, mas sem uma balança
equilibrada entre metas e relações humanas o sucesso certamente será
limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em
resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível em
<https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/>
Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se
pode liderar de maneira efetiva.
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem
de forma que atinjam os objetivos definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados
devem fazer somente o que o líder determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com
o alcance dos objetivos, independentemente das pessoas.
Feedback

Sua resposta está correta.

A alternativa correta é a letra B. Uma liderança de resultados foca tanto
nos objetivos quanto nas pessoas. É necessário um equilíbrio. Focar
apenas nos resultados pode ocasionar sucesso em um curto espaço de
tempo, mas não é sustentável. Enquanto focar apenas nas pessoas, se
esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive
com a falta de resultados.
Questão 2
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
 Marcar questão

Texto da questão

Leia o texto abaixo: 

“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que
funciona para um indivíduo pode não funcionar para outro. Ao mesmo
tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre
outras equipes.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural,
2018. Disponível em: <https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-
nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:

Escolha uma opção:

a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no
Brasil, pois vivemos em uma democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua
equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir
como irão alcançar esse objetivo.
Feedback

Sua resposta está incorreta.

A alternativa correta é a letra E. O líder visionário informa a todos da
equipe qual é o resultado pretendido, participa da definição da estratégia
de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem à vontade para definir os
caminhos de como alcançar o sucesso.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 Marcar questão

Texto da questão

Leia o texto abaixo: 

“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita
gerenciar e estimular melhor seus funcionários não existe! Assim, é
importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o
clima organizacional e o sucesso nos negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural,
2018. Disponível em: <https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-
nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de
liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é
influenciado por qualquer estilo de liderança.
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua
equipe para aplicar as características que melhor se adequam ao
momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um
estilo para liderar.
Feedback

Sua resposta está correta.

A alternativa correta é a letra C. Quem pretende ser um líder de
excelência deve analisar o momento e o contexto da instituição,
avaliando as melhores características dos diferentes tipos de liderança
para serem aplicadas.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
 Marcar questão

Texto da questão

Leia o texto abaixo: 

O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek,
segundo o qual é fundamental compreender o propósito da organização.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a
resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na
maneira como são realizadas as atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a
divisão da organização em setores (tradicionalmente chamado “gráfico
de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do
círculo dourado.
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar
no que é feito pela organização, suas entregas, sejam produtos ou
serviços. 
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa
saber o que fazemos, quando fazemos e quantos recursos são
necessários.
Feedback

Sua resposta está incorreta.

A alternativa correta é a letra C. O círculo dourado é uma ferramenta
muito interessante para orientar a reflexão e a prática da equipe sobre o
trabalho realizado. Ele é representado por três círculos concêntricos no
qual o círculo exterior representa o que é feito (produto ou serviço); o
intermediário representa como é feito esse produto ou serviço
(processo); e o círculo interno representa o propósito da organização, ou
seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira como fazemos.
Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para uma liderança
eficiente e eficaz, garantindo a entrega dos resultados esperados.
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