Exercício Avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?

attempt=9123890&cmid=189719

Gestão
Painelpor Competências
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/ Módulo 1: Modelos de administração de pessoal e o panorama da Gestão por Competências / Exercício Avaliativo - Módulo 1
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Modelos de
administração de pessoal
e o panoramaIniciado
da Gestão
em quinta, 9 mar 2023, 17:10
por Competências
Estado Finalizada
Módulo 2: Conceitos,
definições e tipologias de
Concluída em quinta, 9 mar 2023, 17:19
competências
Módulo 3: GestãoTempo
por
Competências na RFB 9 minutos 31 segundos
empregado
Módulo de Encerramento
Notas 9,00/11,00

Avaliar 27,82 de um máximo de 34,00(82%)

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Questão 1
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

De acordo com o texto da disciplina, que razões foram apontadas para a adoção do modelo burocrático
de administração por boa parte das democracias no século XIX?

Escolha uma opção:

a. Descentralização administrativa e controle por resultados

b. Legalismo e impessoalidade
c. Engessamento de procedimentos e rotinas
d. Patrimonialismo e clientelismo  Parabéns, este é o item correto.
e. Regulação e Legalismo

Sua resposta está correta.

A opção correta é:
d. Patrimonialismo e clientelismo
Feedback:
Com a democracia sendo adotada em muitos países no mundo no século XIX, a adoção do modelo de
administração burocrática foi a escolha tomada para combater o patrimonialismo e o clientelismo
presentes nas culturas monárquicas. Nesse modelo administrativo, leis, procedimentos e rotinas rígidas
regiam todo o serviço prestado ao cidadão em um Estado altamente centralizado e hierarquizado. As
regulações deveriam tomar o lugar da tomada de decisões e cabia ao servidor público segui-las à risca.

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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gestão por Competências
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Modelos de
administração de pessoal
e o panorama da Gestão
por Competências
Módulo 2: Conceitos,
definições e tipologias de
competências
Módulo 3: Gestão por
Competências na RFB
Módulo de Encerramento
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Para contornar os efeitos adversos do monarquismo, as democracias do século XIX adotaram o modelo
burocrático de gestão. De acordo com o texto, quais as vantagens que esse modelo apresentava?
Escolha uma opção:
a. Patrimonialismo e Legalismo
b. Engessamento de procedimentos e rotinas
c. Legalismo e impessoalidade  Parabéns, este é o item correto.
d. Descentralização administrativa e controle por resultados
e. Patrimonialismo e clientelismo
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
c. Legalismo e impessoalidade
Feedback:
Como neste modelo administrativo as leis, procedimentos e rotinas rígidas regiam todo o serviço
prestado ao cidadão em um Estado altamente centralizado e hierarquizado, os servidores deveriam
seguir à risca as regulações, que tomavam o lugar das decisões. Desse modo era possível oferecer
serviço ao cidadão de forma legalista e impessoal.
Ainda de acordo com o texto, mesmo após a adoção do modelo burocrático, a administração pública
não era capaz de atender os anseios do país. Selecione a alternativa que melhor descreve as razões da
ineficiência do modelo de administração burocrática.
Escolha uma opção:
a. Regulação e Legalismo
b. Engessamento de procedimentos e rotinas  Parabéns, este é o item correto.
c. Patrimonialismo e clientelismo
d. Descentralização administrativa e controle por resultados
e. Legalismo e impessoalidade
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
b. Engessamento de procedimentos e rotinas
Feedback:
A rigidez do conjunto de procedimentos e as rotinas que deveriam ser seguidas tornava ineficiente a
oferta de serviços ao cidadão.
09/03/2023, 17:22
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gestão por Competências
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administração de pessoal
e o panorama da Gestão
por Competências
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definições e tipologias de
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Questão 5
Correto
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Por fim, o modelo de administração gerencial tem sido visto por muitas democracias como mais
adequada para responder as necessidades do cidadão. Selecione a alternativa que melhor a descreve:
Escolha uma opção:
a. Regulação e Legalismo
b. Patrimonialismo e clientelismo
c. Legalismo e impessoalidade
d. Descentralização administrativa e controle por resultados  Parabéns, este é o item correto.
e. Engessamento de procedimentos e rotinas
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
d. Descentralização administrativa e controle por resultados
Feedback:
Contrapondo-se ao excesso de centralização e rigidez de procedimentos, o modelo gerencial de
administração parte da premissa que os serviços ofertados pelo Estado podem ser melhor prestados
por uma ampla delegação de autoridade, imbuindo o servidor de maior autonomia, mas cobrando
resultados posteriormente.
Selecione a sentença que não caracteriza o modelo gerencial de administração:
Escolha uma opção:
a. Organizações com poucos níveis hierárquicos ao invés de piramidal.
b. Descentralização do ponto de vista político.
c. Pressuposto da confiança limitada e não da desconfiança total.
d. Controle por resultados, a posteriori.
e. Serviço prestado ao cidadão regido por rotinas rígidas.  Parabéns! Este é o item correto.
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
e. Serviço prestado ao cidadão regido por rotinas rígidas.
Feedback:
A característica "serviço prestado ao cidadão regido por rotinas rígidas" é decorrente do modelo
burocrático de administração. Caso ainda tenha alguma dúvida sobre o assunto, reveja o conteúdo do
módulo 1.
09/03/2023, 17:22
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Questão 6
Correto
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Gestão por Competências
Notas
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Módulo 1: Modelos de
administração de pessoal
e o panorama da Gestão
por Competências
Módulo 2: Conceitos,
definições e tipologias de
competências
Módulo 3: Gestão por
Competências na RFB
Módulo de Encerramento
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Questão 7
Correto
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Selecione a alternativa que melhor descreve um fator político de implantação do Modelo de Gestão por
Competências no Brasil.
Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de
pouca utilidade.
b. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição. 
Parabéns, este é o item correto.
c. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
d. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
e. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes,
avaliam somente conhecimentos.
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
b. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.
Feedback:
a. Planejamento estratégico é fator mesoestrutural.
b. Alternativa correta.
c. Rotatividade dos cargos de direção é fator estrutural.
d. Falta de integração dos subsistemas de gestão de pessoas é fator estrutural.
e. A dissonância entre o modelo de capacitação adotado pela PNDP com a realização de concursos
públicos refere-se à falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas, que é fator
estrutural.
Selecione a alternativa que melhor descreve um fator mesoestrutural de implantação do Modelo de
Gestão por Competências no Brasil.
Escolha uma opção:
a. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.
b. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de
pouca utilidade.  Parabéns, este é o item correto.
d. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes,
avaliam somente conhecimentos.
e. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.
Sua resposta está correta.
Resposta correta
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de
pouca utilidade.
Feedback:
a. Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos – fator estrutural.
b. A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas - fator estrutural.
c. O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de
pouca utilidade - fator mesoestrutural.
d. Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam
somente conhecimentos – fator esestrutural.
e. Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição - fator
político.
09/03/2023, 17:22
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Questão 8
Incorreto
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definições e tipologias de
competências
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Questão 9
Correto
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Camões (2013) identificou fatores intervenientes que podem facilitar ou dificultar o processo de
implementação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP): fatores políticos,
estruturais, mesoestruturais e macroestruturais. Selecione a alternativa que exemplifica um fator
político:
Escolha uma opção:
a. Priorização da implantação do modelo de gestão por competências pela alta administração do
órgão.
b. Descontinuidade gerencial no órgão.
c. Existência de um planejamento estratégico no órgão.  Atenção, este item é incorreto.
d. Competência técnica dos servidores para a condução da implantação do modelo.
e. Ausência de legislação própria à implantação do modelo de gestão por competências.
Sua resposta está incorreta.
A opção correta é: 
a. Priorização da implantação do modelo de gestão por competências pela alta administração do órgão.
Feedback:
a. Priorização da implantação do modelo de gestão por competências pela alta administração do órgão -
fator político.
b. Descontinuidade gerencial no órgão - fator estrutural.
c. Existência de um planejamento estratégico no órgão - fator mesoestrutural.
d. Competência técnica dos servidores para a condução da implantação do modelo - fator
microestrutural.
e. Ausência de legislação própria à implantação do modelo de gestão por competências - existe o
Decreto que trata da PNDP.
Numa prova de concurso por competências, a seleção deve considerar as capacidades do candidato e as
competências exigidas. Com base em que os enunciados das questões devem ser descritos?
Escolha uma opção:
a. De acordo com os referenciais de desempenho da instituição.
b. Simulando situações reais.  Parabéns, este é o item correto.
c. Focando nas habilidades das competências.
d. De acordo com a descrição do cargo.
e. Focando nos conhecimentos das competências.
Sua resposta está correta.
A opção correta é:
b. Simulando situações reais.
Feedback:
Quando temos uma descrição detalhada do que esperamos de nossos servidores em cada função de
trabalho, a elaboração de concursos passa a ser mais focada em suprir as necessidades do órgão. Para
tanto, precisamos simular nos enunciados da questão situações próximas às encontradas na instituição.
09/03/2023, 17:22
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Questão 10
Incorreto
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definições e tipologias de
competências
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Questão 11
Correto
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Para a realização de um concurso por competências, selecione a alternativa que apresenta a melhor
forma de conduzir o processo:
Escolha uma opção:
a. Simular nos enunciados da questão situações próximas às encontradas na instituição.
b. Deixar transparecer na condução do processo seletivo os objetivos estratégicos da instituição.
c. Solicitar aos próprios servidores da instituição que elaborem as questões do concurso.
d. Contratar uma empresa terceirizada especializada na confecção de questões de concurso.
e. Promover a interação entre as áreas operacionais e estratégicas da organização para definir o
conteúdo do concurso.  Atenção, este item é incorreto.
Sua resposta está incorreta.
A opção correta é: 
a. Simular nos enunciados da questão situações próximas às encontradas na instituição.
Feedback:
Como temos uma descrição detalhada do que esperamos de nossos servidores em cada função de
trabalho, é necessário que a elaboração de concursos seja mais focada para suprir as necessidades do
órgão. É por isso que precisamos simular nos enunciados da questão situações próximas às encontradas
na instituição.
No modelo de gestão por competências, os indicadores de desempenho dos servidores são definidos:
Escolha uma opção:
a. Pelo cargo.
b. Pela descrição da função que o servidor ocupa.
c. Pelas metas institucionais.
d. Pelos objetivos estratégicos da instituição.  Parabéns, este é o item correto.
e. Pelo regimento.
Sua resposta está correta.
A opção correta é: 
d. Pelos objetivos estratégicos da instituição.
Feedback:
Os indicadores de desempenho são a descrição do que os servidores ou as instituições devem ser
capazes de apresentar para gerar resultados. Assim, o desempenho dos servidores não deve ser
definido necessariamente pelo cargo que ele ocupa, mas sim pelos objetivos da instituição. O cargo
passa a ser, dentro do modelo de gestão por competências, somente um referencial de perfil
profissional que desejamos para a instituição.
Conteúdo - Módulo 2 ►
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