Exercício Avaliativo - Módulo 1 - Revisão Da Tentativa

24/01/2022 15:32 Exercício Avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
Planejamento
Painel / Meus cursos /
Planejamento Governamental /
Módulo 1: Estratégia organizacional /
Exercício Avaliativo - Módulo 1
Governamental
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Estratégia
Iniciado em segunda, 24 jan 2022, 15:03
organizacional
Estado
Módulo 2: Políticas Finalizada
públicas, planejamento
Concluída em
governamental, segunda, 24 jan 2022, 15:31
indicadores e avaliação
Tempo
Módulo 3: Ferramentas
empregadode 28 minutos 6 segundos
apoio ao planejamento
Notas 10,00/10,00
Módulo de Encerramento
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
 Painel
 Meus cursos
Questão 1 Acerca das decisões estratégicas em organizações do setor público, julgue as seguintes alternativas:
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00 A análise do ambiente interno, o estabelecimento de objetivos e a escolha das Verdadeira
estratégias são atividades inerentes ao processo de planejamento.

É correto definir estratégia como um plano com vistas a se chegar aos objetivos Verdadeira
organizacionais.

Definir estratégia é importante dentro do processo de planejamento, mas não é Verdadeira

garantia de sucesso da organização.

Sua resposta está correta.

Definir estratégia é um plano de futuro, mas apenas a primeira etapa de planejamento e não garante o sucesso
no alcance dos objetivos, visto que ainda é preciso executar, monitorar e avaliar.
Questão 2 O desdobramento da estratégia de uma organização, seja ela pública ou privada, pressupõe transformar os
amplos objetivos estratégicos em ações práticas. Nesse caso, o desdobramento da estratégia deve seguir a
Correto
seguinte lógica.
Atingiu 1,00 de 1,00

 ->  -> 
Estratégico Tático Operacional
Estratégico Tático Operacional

O nível estratégico envolve as grandes decisões de rumo da organização (“para onde vamos?”), enquanto o
tático cuida de decisões gerenciais (“como executar o projeto?”). Já o operacional executa as decisões
superiores. Assim, o desdobramento da estratégia deve ser do nível estratégico para o tático, e do tático para o
operacional, dando concretude às questões mais abstratas à medida que são colocadas em prática.
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3586371&cmid=72062 1/4
Questão 3 A respeito do processo de planejamento das organizações, aplicável ao setor público, assinale a única opção
incorreta:
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00 Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico passa pela definição da missão, da visão e dos valores da instituição.
Planejamento
b. Em função das constantes mudanças no ambiente político, social e econômico, o planejamento
Governamental
estratégico possui caráter de curto prazo, pois não pode prever tudo o que vai ocorrer no longo prazo. 
Notas c. O planejamento nas organizações é feito em nível institucional e também em níveis gerenciais inferiores,
sendo possível que um gerente construa o planejamento para a sua unidade.
d. O estabelecimento de plano estratégico não é suficiente para assegurar o atingimento dos objetivos da
Módulo 1: Estratégia organização.
organizacional
Módulo 2: Políticas
governamental,
indicadores e avaliação O plano estratégico representa um roteiro de atuação de longo prazo. Ainda que o ambiente em que
organização está inserido eventualmente mude, o plano poderá ser revisado e adaptado às alterações, mas não
Módulo 3: Ferramentas de perde seu caráter de longo prazo. Além disso, para garantir o sucesso da estratégia, não basta ter um plano, é
apoio ao planejamento preciso colocá-lo em prática (fazer o desdobramento para as unidades internas), monitorar e corrigir rumos e
desvios de trajetória, além de mobilizar as pessoas.
 Painel Questão 4 Definir os rumos e os grandes objetivos de uma organização pode parecer óbvio à primeira vista, mas nem
sempre é tarefa fácil estabelecê-los em um documento formal de modo a orientar claramente todas as pessoas
 Meus cursosCorreto envolvidas. Estamos falando do plano estratégico. A esse respeito, julgue as afirmativas abaixo:
A natureza cíclica do processo de planejamento exige avaliação de ações anteriores, Verdadeira

orientando as posteriores, dentro do período de execução do plano estratégico.

A existência de um bom sistema de gestão da estratégia não é suficiente para garantir Verdadeira
o sucesso da estratégia da organização.

O ciclo de gestão da estratégia é uma simplificação didática da forma como as Verdadeira

organizações devem agir para assegurar o alcance dos objetivos estratégicos.


A organização moderna e ágil faz avaliação de ações anteriores, orientando as posteriores, dentro do período
de execução do plano estratégico, sem esperar o fim do prazo de execução do plano. Isso é executar o ciclo de
gestão da estratégia que, naturalmente, é bem complexo em termos práticos, mas é retratado em quatro fases
para melhor entendimento de seus fundamentos. Ainda assim, um bom sistema de gestão da estratégia
também não é suficiente, pois a organização depende do engajamento das pessoas (seus servidores e
colaboradores) para obter sucesso.
Questão 5 Debater e definir os referenciais estratégicos é uma etapa importante do processo de aprendizagem
organizacional por meio da definição da estratégia. Acerca da conceituação dos principais elementos do
Correto
referencial estratégico de uma organização, seja ela pública ou privada, relacione a definição com seu respectivo
Atingiu 1,00 de 1,00 título.
Ramo de atividade da organização indicando os benefícios que ela irá gerar para o Negócio
seu público.

Objetivo fundamental de uma organização. Missão


Declaração do estado futuro objetivado para a organização. Visão


Princípios de conduta associados à cultura organizacional. Valores



O Negócio representa o ramo de atividades da organização, indicando o foco dos benefícios que ela irá gerar
para seu público (“o que fazemos?”). Os contratos dão suporte à execução da estratégia no nível tático e
operacional, mas não fazem parte da definição de objetivos da organização.
Questão 6 A respeito do processo de planejamento das organizações, assinale a única opção incorreta:
Correto
Escolha uma opção:
a. Os objetivos definidos no planejamento estratégico são de longo prazo, porém são atingidos a partir do
cumprimento de uma sequência de atividades definidas e realizadas no curto e no médio prazo.
Planejamento
b. O planejamento tático é focalizado no curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações
Governamental
individualmente. O planejamento operacional se estende pelo médio prazo e abrange determinada unidade
Notas organizacional. 
c. O plano estratégico é o principal produto do processo de planejamento estratégico.
d. O planejamento estratégico é orientado para o futuro.
organizacional
Módulo 2: Políticas
governamental, Aprendemos que o planejamento tático é focado em ações, iniciativas e projetos de médio prazo e em nível
indicadores e avaliação departamental ou de unidade organizacional, enquanto o planejamento operacional cuida de ações de curto
prazo e tarefas individuais. Cuidado para não inverter os conceitos!
Módulo 3: Ferramentas de
Questão 7 Gerir a estratégia é trabalhar para assegurar que ela seja alcançada ao final de um período de tempo
determinado para sua execução. A respeito das atividades de gestão da estratégia, assinale a única opção
Correto
incorreta:
 Painel
 Meus cursos
a. Planejar é a primeira etapa gestão da estratégia e corresponde, em geral, à formulação do plano
estratégico, por meio do qual a organização reflete sobre sua existência, estabelece seu referencial
estratégico, sua estratégia e seus grandes objetivos de longo prazo.
b. Monitoramento corresponde à adoção de práticas de gestão para acompanhar periodicamente – e não
apenas ao final do período do plano – o andamento, o cumprimento de prazos, as entregas e os resultados
das iniciativas, ações e metas.
c. O plano estratégico é de longo prazo, logo as avaliações de cumprimento só se dão ao final do período
determinado. 
d. Avaliação da estratégia é análise do grau de atingimento dos objetivos, com proposição de correções de
rumo à administração.

A organização não precisa aguardar o fim de um ciclo estratégico (por ex. quatro a seis anos) para só então
avaliar os resultados e modificar a estratégia. A moderna gestão da estratégia pressupõe avaliar de forma
contínua, para possibilitar ações corretivas rápidas e objetivas.
Questão 8 A respeito do processo de planejamento das organizações, assinale a única opção correta:
Correto
a. Uma das características marcantes do planejamento estratégico é a possibilidade de ser feito sem um
processo de debate entre os vários atores da organização, pois pode ser copiado a partir da estratégia de
outra organização semelhante.
b. O primeiro passo no planejamento é a fixação de atividades operacionais típicas.
c. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. 
d. O planejamento estratégico é obrigatório em todas as organizações públicas brasileiras.

Entender e definir os rumos futuros da organização é o primeiro passo do processo de planejamento
estratégico e exige debate com vários atores da organização, do mais alto ao mais baixo escalão, bem como
revisão dos pressupostos de existência e papel da instituição na sociedade. Por isso, é considerado uma forma
de aprendizagem organizacional. Apenas “copiar” a estratégia de outra organização semelhante é um perigo
enorme pois irá orientar a instituição para um rumo não planejado por ela própria. Realizar planejamento
estratégico é altamente aconselhável, por ser uma boa prática, porém não é obrigatório em todas as esferas
públicas brasileiras.
Questão 9 Debater e definir os referenciais estratégicos é uma etapa importante do processo de aprendizagem
organizacional por meio da definição da estratégia. Assinale o elemento que não faz parte da definição do
Correto
referencial estratégico de uma organização.
Planejamento a. Missão
Governamental
b. Visão
Notas c. Valores
Área do Participante d. Orçamento 
organizacional
Módulo 2: Políticas Sua resposta está correta.

públicas, planejamento O orçamento não faz parte da definição do “quem somos” da organização. Ele é importante para executar a
governamental, estratégia, mas não integra a identidade organizacional do modo como a missão, a visão e os valores se
indicadores e avaliação associam.
Módulo 3: Ferramentas de
Módulo deQuestão
Encerramento
10 Definir os rumos e os grandes objetivos de uma organização pode parecer óbvio à primeira vista, mas nem
sempre é tarefa fácil estabelecê-los em um documento formal de modo a orientar claramente todas as pessoas
Correto
envolvidas. Estamos falando do plano estratégico. A esse respeito, julgue as afirmativas a seguir:
 Painel
O planejamento tático do órgão está vinculado à definição de aspectos como missão, Falsa
 Meus cursos
visão, princípios, crenças e valores.

O plano estratégico deve detalhar todas as atividades, os recursos e as formas de Falsa

controle necessários para a realização dos caminhos de ação escolhidos.

O planejamento estratégico subsidia as grandes decisões da organização. Verdadeira



A definição de aspectos como missão, visão, princípios, crenças e valores compreende grandes decisões de
futuro da organização, portanto são discutidas no nível do planejamento estratégico. O fruto desse processo,
denominado plano estratégico, não precisa detalhar absolutamente todas as atividades, recursos e formas de
controle das ações. Basta definir objetivos e metas (“aonde queremos chegar?”). Mediante desdobramento e
detalhamento, os níveis táticos e operacional irão escolher o “como”, isto é, definir as questões práticas como
recursos e formas de controle.
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24/01/2022 15:32 Exercício Avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa

Definir estratégia é importante dentro do processo de planejamento, mas não é Verdadeira

Sua resposta está correta.

Estratégico Tático Operacional

Estratégico Tático Operacional

Atingiu 1,00 de 1,00 Escolha uma opção:

A natureza cíclica do processo de planejamento exige avaliação de ações anteriores, Verdadeira

O ciclo de gestão da estratégia é uma simplificação didática da forma como as Verdadeira

Sua resposta está correta.

Objetivo fundamental de uma organização. Missão

Declaração do estado futuro objetivado para a organização. Visão

Princípios de conduta associados à cultura organizacional. Valores

Sua resposta está correta.

Sua resposta está correta.

Sua resposta está correta.

Módulo 2: Políticas Sua resposta está correta.

O plano estratégico deve detalhar todas as atividades, os recursos e as formas de Falsa

O planejamento estratégico subsidia as grandes decisões da organização. Verdadeira

Sua resposta está correta.

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