PONTO DE VISTA
OBSERVATÓRIO BATISTA
Lourenço Stelio Rega
Em julho de 2020 foi publicado nos
Estados Unidos o livro “COVID-19: The
Great Reset”, escrito pelo professor
Klaus Schwab, o grande cérebro que
revelou ao mundo a Quarta Revolução,
e seu coautor Thierry Malleret, que nos
desperta para este relevante fato de que
a pandemia do Sars-Cov2 provocou gi-
gantesco reset.
A palavra “reset” vem do mundo da
informática e significa, em termos ge-
rais, parar o funcionamento do compu-
tador, celular ou tablet e reinicializar seu
sistema operacional, isto é, seu funcio-
namento. No processo do reset, o siste-
ma apaga da memória o que chamamos
de variáveis do sistema e do “stack de
trabalho” e as reinicia conforme o padrão
estabelecido e tudo volta ao normal, a
não ser que haja algum problema de
mau funcionamento na máquina (har-
dware).
No caso, aqui “reset” significa que
tudo parou e vai recomeçar, só que mui-
tas variáveis que vão fazer normalmen-
te a vida funcionar ainda não são bem
conhecidas e algumas são até mesmo
totalmente desconhecidas ou vão preci-
sar ser completamente modificadas ou,
até mesmo, deletadas.
A situação se complica, pois, a qua-
rentena, que foi anunciada para ser de
algumas semanas, já dura mais de um
ano e me parece que seu fim ainda é
incerto, pois estão surgindo novas va-
riantes do vírus, até mais letais. Diversas
alternativas de imunizantes já são anun-
ciadas e são aplicadas à medida que são
aprovadas pelas agências certificadoras,
mas ainda não se tem “segurança segu-
ra” sobre sua total eficácia. As atuais
alternativas de vacinas conseguiriam
atender as novas “cepas” do vírus? Qual
o prazo de validade, se seus efeitos para
quem tomar? Tudo é muito novo.
Nas redes sociais, se espalham afir-
mações belicosas de grupos que ten-
dem, de um lado, ao negacionismo e
que vão ao outro lado em reações ca-
tastrofistas e conspiratórias. Mas, seja
em que número forem, a contaminação
continua, também as mortes, a angústia
de quem perdeu parente e nem sequer
pode sepultá-lo com decência. Já não
se pode dizer com tanta certeza, como
no começo da pandemia, que esse mi-
COVID-19 - o mundo
parou e estamos em um
grande reset! (parte 1)
crorganismo afeta mais pessoa de certa
idade ou com certas comorbidades, pois
hoje, até crianças e pessoas atléticas
têm se tornado vítimas fatais.
Um amigo do curso de especializa-
ção em Bioética da escola médica do
Hospital Albert Einstein, querido Marcos,
advogado, em nosso encontro quinze-
nal, nos lembrou que as pessoas estão
sendo abduzidas dentro do hospital, sim-
plesmente desaparecem. Ainda mais,
que o cenário é perverso, as pessoas
não conseguem mais ver seu parente.
Ficamos indagando para onde a pessoa
foi, os caixões são lacrados, o velório é
rápido, poucas pessoas.
Isso me faz lembrar que o luto está
sendo interditado, a história pessoal e
das relações familiares e sociais desa-
parecem como que em um passe de
mágica. Que consequências isso está
trazendo e trará para as famílias? Como
esse reset trará um reinício, com tanta
dor e sofrimento? Como tudo isso está
sendo no imaginário das pessoas sobre
como será esse novo mundo, esse novo
normal?
Há pouco foi amplamente divulga-
do nas redes sociais o álbum musical
de Raul Seixas intitulado “O dia em que
a Terra parou!”, lançado em 1977. No
começo da música principal temos: “...
sonhei com o dia que a Terra parou. Foi
assim. No dia em que todas as pessoas.
Do planeta inteiro. Resolveram que nin-
guém ia sair de casa. Como que fosse
combinado em todo planeta. Naquele
dia, ninguém saiu, saiu de casa, nin-
guém...”. No passado, também diversos
filmes catastróficos que retratavam algo
como esse grande reset que estamos
vivendo. Só que hoje, essas previsões
se tornaram reais, estão à nossa fren-
te, em nosso chão, à nossa volta e as
notícias de pessoas contaminadas ou
até mesmo que vieram a óbito estão
chegando mais perto de cada um de nós
alcançando parentes, amigos e vizinhos.
Há teorias da conspiração que já se
constituem em interessante cardápio
aos adeptos deste tipo de discussão.
Mas um detalhe, entre estas teorias, se-
ria interessante considerar se de fato
este vírus surgiu em um laboratório,
portanto artificial ou sintético, teria se-
melhança ao comportamento dos vírus
naturais? Na literatura em geral, médicos
e especialistas já se preocupam com
O JORNAL BATISTA Domingo, 11/04/21
as reações não regulares do comporta-
mento do vírus e mesmo de seus efeitos
colaterais, mesmo depois de se declarar
que um paciente é curado.
Então, como definir e entender esse
“grande reset”? Essa grande parada
mundial na vida que está exigindo a sua
redescoberta, o repensar da vida (life
rethinking)? O que poderemos esperar
para nosso futuro vencida a pandemia?
Como será o reinício? O que virá de novo,
o que será diferente, o que terá a sua
data de validade vencida e não mais será
considerado? Quais as variáveis que nor-
tearão nossas decisões diárias, já que os
marcos ou referenciais que nos davam
segurança foram movidos de lugar ou
nem mais existem?
Olhando para o passado, ficamos
tentando buscar informações e imagi-
nar em como foi a vida nas grandes e
antigas pandemias. Como as pessoas
ficavam no isolamento? Quais eram as
restrições a que as populações tinham
de se submeter? Se não havia televisão,
internet, redes sociais, canais abertos e
por assinatura, ensino virtualizado e tan-
tas alternativas como temos hoje, como
as pessoas passavam o seu tempo em
casa, como se comunicavam, como se
atualizavam sobre as notícias mais re-
centes? Você já pensou nisso?
Hoje, tudo é conhecido em segundos
quase que pelo mundo todo por meio
das redes sociais. Isso tem diversos la-
dos. Um deles é que é possível orientar
as pessoas quanto aos riscos da pande-
mia, da contaminação; dar orientações
por meio dos serviços médicos para que
a pessoa possa evitar serem contamina-
das e até mesmo contaminarem outras
pessoas. As pessoas também tomam
conhecimento da dimensão do cenário
local e mesmo mundial sobre o alastra-
mento da doença, sobre as descobertas
de vacinas e o sucesso da cura.
Mas também surgem notícias fal-
sas, as famosas “fake-news”, golpes de
espertalhões e tudo o mais que acaba
promovendo desserviço para o bem-
-estar de todos. É muito interessante
o surgimento de notícias, sem a devida
comprovação, de procedimentos e até
medicamentos milagrosos para se evitar
a doença e até para curá-la. Mais inte-
ressante é como estas notícias falsas
e outras se espalham como rastilho de
pólvora que, em poucos segundos, se
15
tornam em verdades incontestáveis.
Isso me faz lembrar pelo menos
dois cenários. Um deles vamos tratar
hoje que é o tema em que poderemos
ingressar em uma sociedade distópica,
que é caracterizada como uma socie-
dade imaginária que passa a ser con-
trolada, seja por governos autoritários,
seja por outros meios, de modo evitar
a condições insuportáveis de vida aos
indivíduos. Esse tipo de ambiente social
surge a partir da realidade do momento
atual em que vive uma sociedade atual
idealizada a partir de futuras condições
extremas. Para que se evite isso, podem
surgir poder político totalitário, em geral
mantido por uma minoria, mas também
privações extremas que levam um povo
ao desespero de uma vida detalhada-
mente controlada. Exemplos de socie-
dades distópicas foram retratadas no
século passado em obras tais como,
“1984”, de George Orwell (1903-1950)
e “Admirável Mundo Novo”, de Aldous
Huxley (1894-1963).
Já estamos vivendo esse cenário
com os controles a que somos submeti-
dos para evitar a propagação da doença.
Por enquanto são controles necessários,
mas quem garante que serão compulsó-
rios. Já se fala em “passaporte sanitário”
indicando a imunização da pessoa por-
tadora que terá livre acesso em viagens,
por exemplo. Mas não é preciso ir muito
longe, quando a imprensa alardeou no
começo o controle pelo acesso à loca-
lização de celulares que o Governo do
Estado de São Paulo faz para saber se a
pessoa está em seu endereço de domi-
cílio e, assim, ter ciência se as medidas
de isolamento social estão funcionando.
Já se sabe que na China o controle
sobre o histórico da pessoa é bem so-
fisticado e, pelos recursos digitais (Big
Data, Learning Machine, Algoritmos etc.)
o controle sobre minha vida e a sua já
são bem amplos.
Em resumo, será que, com a descul-
pa para a proteção da saúde e da vida,
com o controle sobre o “ir e vir”, sobre
a liberdade individual teremos o “vaza-
mento” do controle total sobre nossas
vidas? Você tem alguma dúvida?
No próximo artigo vou falar sobre o
ingresso na era da “pós-verdade” e tere-
mos mais indagações e provocações so-
bre esse grande reset em que o mundo
parou. Contatos: rega@batistas.org. n
PONTO DE VISTA
Lourenço Stelio Rega
O estudo das tendências sobre um
período é importante pois busca dar in-
dicadores de como serão os cenários
em que viveremos de modo a nos pre-
parar melhor para, em vez de sobrevi-
ver, SABER viver de modo proveitoso e
equilibrado. Com esta paralisação de
praticamente toda dinâmica da vida,
esse grande reset nos permitirá buscar
oportunidade de sermos melhores do
que até o momento estejamos sendo.
É impossível prever o futuro, mas já
vivemos, hoje, esse futuro, mas é possí-
vel apontar indícios que venham a nos
ajudar a ampliar o desenho de possíveis
tendências deste grande reset e traços
de algumas dessas tendências já exis-
tiam, agora se potencializaram. Em
novembro, a Revista “The Economist”
procurou descrever algumas dessas ten-
dências. Ao ler o artigo, foi possível ser
despertado para alguns desafios, que
poderão ser oportunidades ou ameaças.
Vamos a alguns exemplos.
• De vez se descobriu que o custo
com a manutenção de escritórios ca-
ros pode ser dispensado e o mercado
imobiliário neste setor já está sentindo.
Em novembro passado cerca de 40%
dos espaços reservados para escritórios
na cidade do Rio de Janeiro estavam
desocupados. Assim, o trabalho remoto
será a tônica da vida profissional e o
trabalho a partir do lar será cada vez
mais intenso.
• E isto já está transformando a di-
nâmica da família, pois trabalhar, ter de
dar atenção ao matrimônio, aos filhos e
ainda manter a produtividade está tra-
zendo transformações e turbulências
na dinâmica da família exigindo disci-
plina e melhores métodos de dedicação,
mesmo porque, em geral a arquitetura
das moradias raramente contemplava
um espaço para a presença do trabalho
remoto. Arquitetos precisarão prever nas
novas construções espaços reservados
para o trabalho remoto. Cada dia mais as
moradias estão recebendo mais tecno-
logias para o trabalho e para o entrete-
nimento. Gestão de tempo e do projeto
de vida serão temas para o desenvolvi-
mento humano.
• Isso requer aperfeiçoamento na
legislação trabalhista, que, em países
como o Brasil, não está atualizada para
se ocupar com esta nova modelagem
de trabalho. Como resolver o dilema da
carga horária de ocupação, pois a todo
momento chegam mensagens pelas
OBSERVATÓRIO BATISTA
COVID-19: o mundo parou e estamos
em um grande reset! (parte 2)
redes sociais, antes bastava desligar o
computador e os e-mails que chegas-
sem eram vistos no próximo expedien-
te. Hoje, quem consulta e-mails? Quem
deve pagar o acesso à Internet no home
office que precisa ter se elevada veloci-
dade? Como calcular os salários nessa
nova configuração? Como estabelecer
o “job-description”?
• Assim, a virtualização da vida é irre-
versível, um caminho sem volta e depen-
deremos cada vez mais de assistentes
digitais, aplicativos que, por um lado, fa-
cilitam a vida, por outro nos tornam mais
dependentes. Tudo o que é tarefa repe-
titiva tende a ser transformado também
em um aplicativo. Atividades que antes
eram “religiosamente” presenciais já es-
tão sendo cada vez mais virtualizadas,
até mesmo certos tipos de consultas
médicas. Isso vai se ampliar ainda mais
com o desenvolvimento e disseminação
de biomarcadores que já se ligam aos
celulares, que poderão transmitir aos
médicos os sinais necessários para um
diagnóstico. A inteligência artificial está
cada dia mais poderosa com volumoso
repertório de informações no “Big Data”
e as máquinas já aprendem praticamen-
te sozinhas (Learning Machine) e, ainda
mais, com o crescimento da velocidade
de acesso com o 5G (o 6G já está cres-
cente em laboratórios). Empresas que
não se atualizarem em tecnologia digital
perderão competitividade e tenderão a
desaparecer. Contar com especialistas
de outras regiões, será mais frequente,
assim, como uma pessoa poderá traba-
lhar em diversos empregos ao mesmo
tempo. Os tradutores de idiomas já se
aperfeiçoaram enormemente, de modo
que os intérpretes e tradutores poderão
perder seus empregos assim como es-
colas de línguas poderão ficar obsole-
tas. Por que ocupar tempo aprendendo
um idioma se a máquina pode fazer isso
para mim? Mas isso vai exigir, pelo me-
nos, que se conheça e compreenda a
cultura do outro, especialmente quando
as relações são em nível internacional,
para evitar crises e conflitos. O cresci-
mento do comércio virtual e as com-
pras online irão cada vez mais amea-
çar a existência de lojas físicas, pois
até mesmo a experiência presencial em
um shopping vai sendo substituída pela
experiência virtual de ver os produtos em
um catálogo digital. Bancas de jornais
desaparecerão, assim como revistas,
livros e jornais físicos. Atividades híbri-
das (presenciais e virtuais) serão cada
vez mais frequentes, seja na educação,
O JORNAL BATISTA Domingo, 25/04/21
seja mesmo no trabalho. A robotização
já estava em crescimento, agora será
exponencial.
• As viagens para negócios já estão
drasticamente reduzidas e isso já está
provocando reação em cadeia atingindo
companhias aéreas, taxis, rede de ho-
téis de trabalho que deverão sofrer cada
vez mais queda drástica de ocupação.
Mas isso já está estimulando senso de
confiança para que decisões possam ser
tomadas remotamente com reuniões vir-
tuais, certificações digitais para garantir a
segurança em documentos virtuais sen-
síveis. A utilização de redes sociais para
reuniões e decisões de negócios estarão
cada vez mais presentes, assim como
transferências imediatas de valores para
garantir negócios. Isso está requerendo
mais plataformas digitais mais seguras e
criptografadas. O reino da tecnologia da
informação vai avançar cada vez mais.
• O modelo de relação trabalhista e
organizacional deverá sofrer profundas
transformações, pois a supervisão do
andamento do trabalho não dependerá
mais de um gerente ou chefe presente
para medir a produtividade. A horizon-
talização do trabalho que andava lenta-
mente deverá se tornar o padrão. Isso
vai exigir ampliação de confiança nas
relações profissionais e na produtivi-
dade, mas também vão surgir cada vez
mais sistemas virtuais de supervisão do
andamento das atividades, praticamente
substituindo a “supervisão fina”. Com a
ausência visual humana em um espaço
em que toda equipe estava presencial-
mente, liderar uma equipe já está exi-
gindo novas competências que também
suprimirá pessoas nesse escalão que
não se adaptarem.
• Isso tudo nos leva a mais uma
tendência que já está se intensifican-
do, que é a redução da força de traba-
lho, especialmente as que poderão ser
substituídas pela inteligência artificial,
como há pouco dissemos. Isso aponta
para causas multifatoriais das demis-
sões em massa, para além da econô-
mica, e o crescimento do contingente
de desempregados ou subempregados
demonstrando que, quanto menos digi-
talizada está a pessoa, mais risco terá
de engrossar esta fileira.
• A vigilância e a invasão de priva-
cidade será cada vez mais intensa. A
“doação de dados” para que se obtenha
algo já é prática comum no marketing
digital e crescimento da captura de da-
dos indexados para o crescimento ainda
maior do “Big Data” e inteligência arti-
15
ficial. Os algoritmos já estão prevendo
os interesses das pessoas e cada vez
mais substituirão o marketing clássico.
Ao ingressar em uma loja, por exemplo,
uma pessoa já será classificada como
bom ou mau cliente e receberá mais ou
menos atenção do vendedor. Invasão
de equipamentos para furto de dados
pessoais será cada vez mais intensa.
• Depois de tanto isolamento e medo
da contaminação, as pessoas vão amar
se socializarem e o turismo de entreteni-
mento tenderá a crescer fortalecido para
visitar “realmente os locais reais”. Isso
pode indicar o aumento de encontros
sociais, fraternos e familiares, quando a
vacinação estiver em elevada porcenta-
gem de aplicação. Poderá ser um nicho
para empresas de fornecimento de faci-
lidades para estes encontros, bem como
poderá trazer congestionamento do uso
de áreas comuns e de recreação em con-
domínios, mas áreas de lazer, praças de
alimentação e restaurantes poderão se
beneficiar desse desejo de socialização.
• Precisaremos reinventar e redesco-
brir a educação para a geração COVID
(todos nós e não apenas os mais jovens)
que vai exigir o estabelecimento de ob-
jetivos educacionais mais orientados
pelas necessidades do aluno-parceiro
do professor-facilitador e considerar que
a Internet tem, de graça, a maioria do
conhecimento necessário para a vida.
É o surgimento do “professor de espan-
tos” que o educador Rubem Alves tanto
mencionou em que há uma inversão
do papel docente de mero transmissor
de conhecimento para um facilitador
da construção do conhecimento e de
experiências significativas. Essa visão
orientada a demanda, diferente da visão
orientada por oferta, em que o professor
e a escola é que determinavam o que o
aluno tinha de aprender e decorar, pode
ter equilíbrio com uma visão híbrida –
orientada por demanda e oferta – pois
nem sempre o aluno sabe tudo o que
precisa. Por outro lado, a formação dei-
xará de vez de ser vetor de ingresso em
certos tipos de trabalho, com a aceita-
ção de candidatos com experiência, mas
nem sempre com escolarização formal,
mesmo universitária, pois mais valerá se
esses candidatos forem úteis e produ-
tivos (utilitarismo) do que meramente
conhecedores de teorias.
O espaço acabou por hora e conti-
nuaremos no próximo artigo, vamos até
falar sobre a época da “pós-verdade”, vi-
são integral da vida, competências core
skills. Contato: rega@batistas.org. n
PONTO DE VISTA
COVID-19: o mundo parou e estamos
em um grande reset! (parte 3)
Lourenço Rega
Vamos prosseguir na busca dos in-
dicadores desse novo momento em que
o mundo todo está passando um “novo
normal” como se tem dito nos meios de
comunicação.
No artigo anterior apontamos para
a irreversibilidade da virtualização da
vida e do trabalho, mas também temos
indicadores de que há empresas e orga-
nizações, inclusive educacionais e reli-
giosas, que estão se preparando para a
versão híbrida, isto é, parte em ambiente
virtual e parte em presencial. Diversas
empresas estão revendo este conceito
da virtualidade e prevendo o conceito hí-
brido para o trabalho, tais como Google,
Microsoft, Amazon etc. No fundo, as em-
presas de alta tecnologia devem evitar a
perda de colaboradores e podem optar
por mais flexibilidade. Para o Spotify,
por exemplo, a prática está em busca
mais flexível de trabalho de modo que
os colaboradores poderão trabalhar em
tempo integral em casa, no escritório ou
combinar os dois. No ambiente escolar
a legislação educacional brasileira já
permite, em alguns casos, a oferta em
ambiente remoto de 40% da matriz cur-
ricular de um curso presencial. Igrejas,
que já estavam transmitindo seus cultos
e cerimônias no virtual, tiveram mais
facilidade no período de distanciamento
social e muitas outras, para poderem
dar continuidade às suas atividades,
ingressaram nesse ambiente e, na vol-
ta da pandemia, já planejam manter os
dois ambientes. Isso tudo aponta para
a adaptabilidade tão natural do ser hu-
mano, com ganhos, mas também perdas
que ainda serão objeto de estudos em
futuro próximo, inclusive, sobre a dimen-
são do analfabetismo digital geralmente
perceptível nas gerações mais antigas.
Algo preocupante.
A simplificação da vida é uma con-
sequência natural desse cenário, inclu-
sive, em termos de desburocratização
e mobilidade em operações de compra,
finanças etc. Particularmente estou ad-
ministrando a construção de uma casa
e praticamente quase todo processo de
orçamentação e aquisição de serviços e
materiais é feito remotamente por meio
de celular e do computador. Antes, eu
teria de ir à loja ou em uma empresa for-
necedora de produtos ou serviços, fazer
um cadastro, esperar a sua aprovação
pelo setor financeiro. Depois disso teria
de emitir um cheque que precisaria ser
compensado para liberar a encomenda.
Ir no banco para fazer transferências
de fundos etc. A virtualização já estava
OBSERVATÓRIO BATISTA
assumindo boa parte destes processos;
com o distanciamento social, outros pro-
cessos foram criados, tal como o “PIX”;
tudo é feito de forma rápida, desde que
o valor esteja na conta da empresa; não
há necessidade do demorado processo
de aprovação do cadastro. Isso apon-
ta para outra faceta da confiança en-
tre comprador e vendedor que se torna
imediata, mesmo sem que cada um se
conheça antecipadamente, desde que
haja a interface do dinheiro disponível.
O “e-commerce” já demonstrou cres-
cimento com a pandemia e tenderá a
crescer mais, colocando em risco a exis-
tência de lojas físicas e shoppings como
temos hoje, pois a “experiência” de estar
presente em uma loja física já começa a
ser substituída pela experiência virtual
diante do celular ou computador, sem
precisar ficar sendo atormentado por
algum “vendedor chato”. Tudo está nos
sites, manuais, especificações do pro-
duto etc. A não ser que você necessite
mesmo ver detalhes e nuances de um
produto que não consegue no virtual.
Empresas de transportes e entregas, já
que os Correios decaíram em qualidade,
tenderão a crescer. Organizações que
não estão se adaptando a este processo
tendem a se fossilizar e desaparecer, até
mesmo as grandes corporações pode-
rão ser lembradas como os enormes
mamutes em extinção.
A Economia já está sofrendo inúme-
ras transformações, ainda que os eco-
nomistas insistam em manter as cons-
tantes clássicas dessa área. O custo do
orçamento pessoal tenderá a se contrair
pois, com a ampliação do acesso digital,
novas formas de gerar transações co-
merciais são utilizadas e está cada vez
mais fazer comparação de preços para
obter redução de custos. Além disso,
com a redução da necessidade de estar
fora do “home-office” poderá acontecer
a busca por roupas mais simples e ca-
suais no lugar de roupas mais elegan-
tes e caras. Mas, também, no cenário
econômico, com a vitória sobre a pan-
demia e o trato melhor com a saúde e a
higiene pessoal e familiar, poderá haver
a redução da incidência de doenças e
isso poderá afetar até a receita de con-
sultórios e clínicas da área de saúde e
até mesmo de hospitais. Mas por outro
lado, o atendimento no campo da saúde
mental tenderá a se ampliar, tendo em
vista as crises emocionais que as pes-
soas estão enfrentando, nem sempre
com a “musculatura afetiva” necessária.
O cuidado com a saúde e o aces-
so virtual mais intenso a informações
dessa área poderão ajudar a melhorar o
O JORNAL BATISTA Domingo, 09/05/21
consumo de alimentação mais saudável,
que poderá se tornar um novo luxo e
o consumo de produtos suntuosos de
alimentação poderá ser substituído pela
transformação do “faça você mesmo”
na cozinha, que será uma experiência
maior do que ir ao restaurante, em cer-
to sentido. Por outro lado, tendo ficado
em casa e observando mais de perto o
volume diário de lixo produzido poderá
levar a pessoa a se conscientizar melhor
pela adequada reciclagem.
Partindo do pensamento de Robert
Greene, quando disse que “o futuro
pertence àqueles que aprendem mais
habilidades e são capazes de combi-
ná-las de formas criativas”, é possível
notar, diante desse cenário, que novas
competências serão necessárias para
se viver, conviver e trabalhar. Hoje, já
não se fala tanto em ‘hard” (diplomas,
títulos, formação acadêmica etc), ou
mesmo em “soft” (competências e ha-
bilidades emocionais, cognitivas), mas
“core skills”, para dar suporte às pes-
soas navegarem no cotidiano. As “core
skills” vão mais longe, como fala Adria-
na Fellipelli, por abordar “um ponto de
vista diferente: quais competências são
essenciais (“core”) para evoluir rumo
ao autoconhecimento e o “outroconhe-
cimento” e como dosá-las sem errar
a mão - como ser empático sem ser
permissivo demais, corajoso sem ser
imprudente, demonstrar autenticidade
sem petulância?” Ela cita três “tops core
skils”: déficit de empatia versus empatia
nociva; atitude corajosa versus ímpeto
imprudente; e, resiliência perseverante
versus teimosia insistente. Obter com-
petências necessárias para lidar com
estas polaridades levarão a pessoa a
identificar com mais precisão a linha
tênue entre os extremos do mundo real.
Ela ainda nos lembra da necessidade
de adaptação dinâmica que represen-
ta uma das principais qualidades pois
a dinâmica da vida diante desse novo
cenário está sujeita a ajustes e mudan-
ças e, ainda mais, que “no contexto pós-
-pandemia, as ‘core skills’ despontarão
como grande diferencial competitivo,
coordenando as antigas ‘hard’ e ‘soft
skills’ em prol de um pleno desenvolvi-
mento de habilidades e consciências”.
Isso aponta para a necessidade da
busca mais segura por valores éticos
que possam indicar caminhos saudá-
veis para os relacionamentos sejam so-
ciais, sejam profissionais. Pois, quando
cada pessoa pode dar seu feedback so-
bre qualquer coisa, e isto é estimulado
pelo acesso digital à informação, mas
também à manifestação de opiniões
15
pessoais, a existência de “verdades” in-
dividuais, mas também plurais, se tor-
nará cada vez mais intensa, que está
nos levando mais e mais ao interior da
era da “pós-verdade”, impulsionada pela
Hipermodernidade com o triunfo do in-
divíduo.
O Dicionário Oxford nos lembra que a
expressão “pós-verdade” tem significa-
ção adjetival “que se relaciona ou denota
circunstâncias nas quais fatos objetivos
têm menos influência em moldar a opi-
nião pública do que apelos à emoção
e a crenças pessoais”. Essa expressão
foi utilizada pela primeira vez em 1992,
pelo dramaturgo sérvio-americano Ste-
ve Tesich, e passou a se tornar central
no cotidiano sendo utilizada frequente-
mente nos meios de comunicação para
expressar opiniões sem a necessidade
de esclarecimento ou definição de modo
a moldar a opinião de modo que, nessa
modelagem, os fatos objetivos passam
a ter menos influência do que os apelos
às emoções e às crenças pessoais. Essa
versão da “verdade” está superando a
versão “pós-factual” da comunicação
humana em que falar a verdade deveria
coincidir com a realidade dos fatos, as-
sim as réplicas fáticas, isto é, os fatos,
são ignoradas e substituídas por opi-
niões, sentimentos e suposições que
se espalham cada vez mais com incrível
velocidade pelos sinais digitais das re-
des sociais. Então a máxima de “não há
fatos, apenas versões” dá às pessoas
elevado poder de se apropriar do que se
supõe ser a verdade sendo seu próprio
legislador e juiz.
Então, quando falamos em era da
“pós-verdade” não estamos mencionan-
do que estamos em uma era da mentira,
mas, pelo que estamos vendo, está ha-
vendo o crescimento do acesso desme-
dido e sem filtros à informação inflacio-
nada pela Internet e o crescimento das
ciências sociais e humanas, que mobili-
za elevada importância pela construção
social do conhecimento, da realidade e,
portanto, da verdade, deixando em plano
inferior as chamadas “ciências duras”,
que buscam, por meio de experimentos
e análise objetiva, demonstrar os fatos, a
realidade. Com o afastamento social e a
ampliação ao mundo digital, a tendência
e que essa era da “pós-verdade” alcance
maior velocidade.
Mais uma vez o espaço terminou, e,
em seguimento, começaremos o próxi-
mo artigo da série demonstrando, como
consequência a tudo isso, o crescimento
de radicalismos que estão nos levando
a uma espécie de neo-inquisição. Con-
tatos: rega@batista.org. n
PONTO DE VISTA
Lourenço Stelio Rega
Como será, de fato, o mundo nesse
grande reset? Esta é aquela pergunta
de um milhão de dólares. A verdade é
que ninguém conhece o prognóstico de
longo prazo da COVID, pois ainda é uma
doença de longo prazo. Desta forma, é
possível dizer que ninguém conhece o
futuro de longo prazo que nos espera
depois desse grande reset provocado
pela COVID-19, pois ainda estamos vi-
vendo seus efeitos, que ainda não são
totalmente conhecidos. Pessoas tidas
como curadas começam a sofrer as se-
quelas ainda totalmente desconhecidas
dessa doença; muito teremos ainda que
descobrir.
Mesmo assim, é possível ir desco-
brindo estes indicadores que poderão
nos ajudar no preparo para a volta da
quarentena que ameaça acabar, mas já
se fala em terceira onda que, se ocorrer,
nos levará a um cenário devastador do
ponto de vista amplo, não apenas eco-
nômico.
Uma organização ativa nesse rumo
tem sido o Fórum Econômico Mundial,
que em 2020 buscou desenhar quais
seriam as principais competências es-
peradas, diante desse novo cenário, para
2025 dividindo-a em quatro eixos:
Solução de problemas (problem-sol-
ving)
• Pensamento analítico e inovador
• Resolução de problemas complexos
• Pensamento crítico e analítico
• Criatividade, originalidade e iniciativa
• Raciocínio, resolução de problemas e
facilidade em gerar ideias e soluções
Autogestão
• Resiliência, tolerância ao estresse e
flexibilidade
• Aprendizagem ativa e estratégias de
aprendizagem
Trabalho com pessoas
• Influência social e liderança
Uso de tecnologia e desenvolvimento
• Uso de tecnologia, monitoramento e
controle
• Design da tecnologia e programação
Estas competências por si só de-
monstram a marginalização de quem
OBSERVATÓRIO BATISTA
COVID-19: o mundo parou
e estamos em um grande
reset! (parte 4)
não estiver preparado, seja para o mun-
do digitalizado, seja para elevada perfor-
mance em busca de caminhos inovado-
res e saúde emocional e total. O espaço
para pessoas que desejam apenas so-
breviver será tomado por pessoas que
desejam mais SABERviver, como temos
dito em outros artigos nesta coluna.
Isso tudo indica necessária revolução
no sistema de ensino, seja público ou
privado, seja no ensino infantil, seja no
superior em seus mais variados graus.
Preparar pessoas para esse novo ce-
nário demanda reflexão estratégica em
um mundo em que o que mais se faz no
campo educacional é buscar sobreviver
financeiramente. Preparar um aluno para
a vida deve nos levar, como educadores,
para diversos anos à frente do tempo em
que estamos. Por exemplo, formar um
aluno no campo da administração não
pode apenas considerar o tempo pre-
sente, mas o cenário em que este aluno
estará depois de formado. Portanto, ter
matriz curricular orientada por conteú-
dos, programas, estruturas lastreadas
no presente é levar algum curso a um
cenário anacrônico.
O sistema governamental do país
está focado em outras “prioridades”
da educação e não demonstra estar le-
vando em conta estudos estratégicos
dessas tendências que estão formando
novos cenários. E nos parece que boa
parte do mundo está nessa “vibe”, como
dizem os jovens de hoje.
Paralelamente a tudo isto crescem
os movimentos radicais de direita e mes-
mo de esquerda, neste caso disfarçados
em movimentos de igualdade com radi-
calismos que provocam desigualdade.
Mas também movimentos, de diversos
lados da linha imaginária das ideologias,
de uma espécie de neo-inquisição como
perseguição e censura que beiram aos
movimentos semelhantes aos movimen-
tos fascistas que avançam destrutiva-
mente sobre as pessoas que pensam de
forma diferente. Se intensificam slogans
como que “Abaixo ao diálogo, vamos à
luta”, de modo que os relacionamentos
já se tornam bélicos. No Brasil, se fala
em “eliminar o CPF” como sinônimo de
destruir a história de vida de uma pessoa
que segue alternativas diferentes. Até no
meio religioso já se nota movimentos
radicais de modo a cumprir a sina de
Pierre Bourdieu quando desenha que a
O JORNAL BATISTA Domingo, 23/05/21
religião é um campo de forças.
Assim, em vez de pensarmos que
somos seres humanos e isso já bastaria
para que pudéssemos aprender a convi-
ver, estamos nos separando em minorias
que se sentem prejudicadas e maiorias
que precisam pagar a conta de equívo-
cos do passado sendo violentadas hoje
por conta de uma justiça retributiva em
um cenário de solidariedade histórica de
grupos do passado. O que precisamos
hoje é “passar uma régua” no passado
e fazer um pacto de convivência cole-
giada e aprendente, com o risco de nos
destruirmos como civilização.
E isso se intensifica ao conectarmos
com o que dizemos no artigo anterior
sobre “pós-verdade”. Vamos precisar
rever nossa maneira de avaliar o que é
publicado em toda rede social, talvez
até mesmo praticar, em certa medida,
um jejum digital, para podermos nos
desintoxicar de tanta opinião sem que
necessariamente possa haver coinci-
dência com a realidade dos fatos, pois
a inflação e congestionamento de infor-
mações nos estão impedindo de refletir,
de ter conhecimento e sabedoria. E entre
dados/informações, conhecimento e sa-
bedoria existem distâncias gigantescas.
Como já mencionamos quando fala-
mos da virtualização da vida precisare-
mos revisar nosso modo de viver, uma
espécie de “pós-Covid way of life” em
que a disciplina pessoal seja repensada,
pois o horário de expediente já não tem
mais limite, só que a psiquê das pessoas
e o físico tem seus limites. Além disso,
com as alterações na dinâmica familiar,
a gestão do tempo se tornou prioritária,
pois até mesmo o “happy hour” está
desaparecendo. Mais ainda a virtua-
lização das aulas para as crianças já
está em colapso, pois, enquanto jovens
e adultos buscam se adaptar ao contato
virtual, as crianças precisam se sociali-
zar analogicamente. Neurocientistas já
nos avisavam do poder de um abraço
ao estimular a produção de ocitocina
e, com isso, germinando o bem-estar
da convivência, mas que com o distan-
ciamento social esta possibilidade se
reduz. Apenas pelo contato virtual. Que
consequências teremos disso, ainda não
temos respostas seguras. Vejam que o
reset já alcançou a vida doméstica. Um
exemplo clássico é a transformação que
a higienização doméstica está passan-
15
do. Quando pensaríamos em fazer como
os japoneses deixando os calçados do
lado de fora da casa ou apartamento,
andando descalço ou de chinelos den-
tro de casa? Tudo o que entra em casa
passa por um processo de higienização
quando chegamos das compras. Me
parece que nunca antes na história do
mundo se consumiu tanto álcool como
hoje, seja na forma líquida ou em gel
para higienizar tudo. Para sair de casa
criamos ritual ou protocolo levando más-
caras, álcool em gel. Por um lado, isso
é bom, mas por outro, o desespero por
higiene e assepsia já chega à beira da
necessária obsessão provocando talvez
certo sentimento neurótico como que
uma espécie de “transtorno obsessivo
compulsivo” por limpeza e afastamento
das pessoas.
Passada a pandemia ficaremos no-
vamente felizes em rever as pessoas de
forma inteira pois não se vê mais a face
completa das pessoas, muitas até ficam
irreconhecíveis e precisam ser anuncia-
das para que se possa lembrar quem
são e serem cumprimentadas. Vejam
teremos até um reset no vestuário e na
estética facial.
As mortes ainda não acabaram e o
distanciamento social nos parece que
ainda permanecerá por um tempo. Há
indícios de que teremos um retorno à
normalidade de vida apenas em 2022,
mas há quem pensa em tempo mais
longe ainda. A cada dia que morre um
conhecido, o pavor se instala em nossas
consciências e ficamos com medo de
nos aproximarmos das pessoas com a
incerteza de que cada um poderá ser um
vetor da transmissão do mortal vírus.
E você, como está encarando tudo
isso, é possível dar um reset em nossa
vida, redescobrir o valor da vida, buscar
novos sentidos em viver? Novos alvos,
novas percepções em como lidar com
as pessoas, com o próximo.
Nos parece que o pensamento de
Carl Gustav Jung está se cumprindo de
forma mais intensa: “Todos nós nasce-
mos originais, mas morremos cópias!”
Cópias, portanto, das influências que re-
cebemos em nossa trajetória de vida. O
melhor poderá ser se conseguirmos ser
atores e sujeitos históricos, construtores
da vida em vez de meros espectadores
e consumidores da realidade!
Contatos: rega@batista.org. n
PONTO DE VISTA
Lourenço Stelio Rega
Ao longo de quatro artigos procura-
mos mapear algumas tendências que
começam a se formar para esta nova
fase da história humana. Por que cha-
mamos este artigo de (in)conclusão?
Porque enquanto escrevemos, os fatos
estão acontecendo, estamos como que
trocando o pneu de um carro em movi-
mento. Talvez, alguém poderia perguntar
o motivo de escrevermos estes artigos
ou a existência de textos semelhantes.
Por que não esperar? Simplesmente
porque necessitamos de respostas
para “ontem” para sabermos como vi-
ver, como decidir o dia a dia hoje, para
nos prepararmos para amanhã. Por isso
mesmo estamos apontando tendências,
aliás, algumas já estão se concretizando
e modelando nossos comportamentos,
escolhas, relacionamentos. Algumas
dessas tendências terão efeitos retarda-
dos, mas irão também afetar tudo isso.
Ou fazemos isso para desenvolver-
mos vida consciente e participarmos
da construção e nossa história e prepa-
rarmos um mundo habitável e melhor
como agentes históricos ou seremos
meros consumidores da realidade, mas-
sa manipulável.
Muito está por vir, seja como re-
sultado dos efeitos e sequelas dessa
doença, seja como resultados dos no-
vos referenciais que estão surgindo ou
mesmo a transformação de muitos des-
ses referenciais ou mesmo a ausência
de alguns deles. E é isso que, desde o
primeiro artigo, estamos chamando de
reset. Vamos lembrar que esta palavra
vem do mundo da informática e significa
que ao darmos o reset em um compu-
tador, celular, tablet ou qualquer outro
equipamento, apagamos a memória do
equipamento que estava armazenando
dados e referenciais que controlavam o
seu funcionamento para recolocá-los e
tudo volte a funcionar novamente. Ao
repor as “variáveis de controle” do siste-
ma, tudo volta ao estado inicial e seguirá
normalmente como foi projetado.
Só que, no caso da COVID-19, essas
variáveis de controle, esses referenciais
ou parâmetros não serão completamen-
te os mesmos que utilizávamos. Alguns
desses referenciais ou não existem mais,
foram modificados ou mesmo serão no-
vos. Isso significa que decisões e esco-
lhas que seguiam os “antigos” modelos
vão necessitar ser redescobertas, “repen-
sadas”, retrabalhadas, pois estamos em
um mundo novo, por isso é que se chama
OBSERVATÓRIO BATISTA
COVID-19: o mundo parou
e estamos em um grande
reset! (in)conclusão
o “novo normal”. Para explicar melhor é
como se a tabela de cores que conhece-
mos bem (com exceção de nós daltôni-
cos - risos) fosse completamente troca-
da e os nomes das cores fossem outros
completamente diferentes. Ou mesmo
como se a numeração não significasse
mais a mesma coisa e teríamos de rea-
prender operações simples da aritmética.
Nos artigos anteriores apresentamos di-
versos exemplos para demonstrar isso.
Em um resumo, foi como que aberta
a “caixa de Pandora”; o mundo está mu-
dando drástica e rapidamente e, agora,
muitos cenários que ainda não conhe-
cemos e alguns que estamos conhecen-
do estão sendo terríveis. Mas alguns já
despontam com melhores perspectivas
de vida.
Muitas tensões dialéticas continua-
rão, especialmente se não forem con-
siderados os novos referenciais desse
reset que está provocando o reinício do
que seja viver a vida. Por exemplo e ci-
tando novamente, continuará a tensão
dialética entre a Economia e as tentativas
para evitar o contágio com o isolamento
social, pois economistas vivem em ten-
são com os profissionais da área de saú-
de, governantes são pressionados por
empresários, o desemprego ou subem-
prego vem aumentando. Como vencer
esse microrganismo e evitar tudo isso?
Como já afirmamos e a bem da
verdade os economistas precisam se
esforçar mais e rever as variáveis ou
referenciais da economia clássica, tais
como a “Teoria da Escolha Racional”
e outras tantas teorias, dos meios de
trocas e redescobrir novas variáveis
para o funcionamento do mundo que
vá além do papel-moeda como gerador
de confiança entre as pessoas e bem
intangível de troca. Já é possível ouvir
sobre a “economia compartilhada” e
outras alternativas de relacionamento
econômico.
E isso tudo sem considerar o acele-
ramento da Quarta Revolução, em que
macrossetores poderão entrar em co-
lapso mais rapidamente do que o es-
perado, como, por exemplo, a indústria
petroleira, no caso dos veículos elétricos,
ou mesmo a indústria da eletricidade
clássica, com o crescente barateamen-
to da produção de energia solar e o da
produção de baterias.
Nesse grande reset da vida e do mun-
do será necessário aproveitarmos agora
a oportunidade para revalorizar a vida
pessoal, reconhecer nossa finitude ou
impotência (afinal, em março de 2020
O JORNAL BATISTA Domingo, 13/06/21
dormimos de um jeito e acordamos
com um mundo diferente), rever nosso
projeto de vida, redescobrir novos cami-
nhos para revalorizarmos o outro, nosso
próximo, investir tempo na convivência,
gerirmos com melhor proveito nosso
tempo e oportunidades, em busca de
sentido significativo em viver. Mas tam-
bém reconhecer o ser humano de forma
integral, em todas as suas dimensões.
Sem querer generalizar e para as pró-
ximas frases cabe um “em geral”, será
possível deduzir que para os materialis-
tas ou mesmo biologistas, a vida é o que
é, fruto das interações neurobiológicas,
que ao cessarem acaba tudo. Para os
racionalistas, tudo tem sentido ao ser
demonstrado logicamente, razão e cé-
rebro são tudo. Para os que valorizam a
existência, em geral, primam pelo aqui e
agora. Para os que valorizam a Econo-
mia, a vida tem de ser prática e render
o maior benefício possível. Para os que
valorizam os relacionamentos, a vida
vale quando estamos convivendo com
outros. Para os que valorizam as afei-
ções, a vida vale pelas emoções. Para
os utilitaristas, a vida vale pelo proveito
que podemos tirar dela (e dos outros).
Para os religiosos, a vida vale apenas
pelo lado transcendente, pela valoriza-
ção da alma.
Será necessário reconhecer que
existe sentido em vivermos, que os re-
lacionamentos e a inteligência são mais
do que racional. A vida é emocional, é
prática, é ação, é espiritual, é física etc.
Agora é o momento de reconhecermos
que a vida é tudo isso em equilíbrio.
Novos momentos atuais estão sur-
gindo, alguns em benefício da humani-
dade, como a Medicina que está fican-
do mais global, que agora considera o
mundo da saúde sem fronteiras. A busca
pela descoberta da vacina para o Sar-
s-Cov-2 da doença da COVID-19 é um
exemplo de união de esforços científicos
e trocas de informações e experiências
clínicas e de laboratórios.
Vamos precisar investir em relacio-
namentos mais consistentes, pois os
relacionamentos hoje são tão efêmeros,
não constroem vínculos. Será necessá-
rio aproveitar esse momento para fazer a
permuta da busca de satisfação e bem-
-estar imediatos por relacionamentos
mais seguros e envolventes, implicando
em engajamento emocional, processo
de aprendizagem e crescimento cole-
giado, com a ampliação do consenso e
confiança e promovendo a construção
de apego. A solidariedade, a compaixão,
15
a empatia e outros alter-sentimentos (do
latim “alter”: outro), necessitarão estar
na agenda diária da humanidade.
A Ciência, por sua vez, precisará se
construir além da técnica, da busca das
regularidades e resultados, e ser edifica-
da também em pilares éticos, pois, de
uma certa maneira, a ciência é neutra,
mas quem a aplica nunca será neutro.
A Inteligência Artificial (AI) precisa de
referenciais mais seguros e ser também
incluída na agenda das responsabilida-
des éticas. E aqui teríamos inúmeros
exemplos: no caso de um carro autôno-
mo que atropela alguém, a culpa seria do
engenheiro que o projetou, da empresa
que fabricou, dos componentes eletrôni-
cos ou do algoritmo que deixou de con-
siderar alguns dados ou informação? O
pessoal do Direito terá muito trabalho
pela frente. Além disso, a Inteligência Ar-
tificial é lógica e não humana, falta nela
humanidade. Já se fala em inteligência
sintética não humana e o espaço aqui é
pequeno para avançarmos. Sem ainda
contar com a invasão de privacidade
e a vigilância que tem se instalado no
monitoramento da doença que, poderá
e está acontecendo, vai transpor a fina-
lidade de proteção da humanidade para,
quem sabe, o domínio da humanidade
como massa.
Nesse grande reset viveremos em
uma sociedade pós-moralista? Pode ser
que sim, mas não em uma sociedade
pós-ética, pois continuaremos decidindo,
mesmo porque uma não decisão é uma
decisão e a liberdade humana necessi-
tará ser redescoberta, pois ninguém é
livre se você não for livre. E ninguém é
livre se não pode escolher e tomar deci-
sões. Mais ainda, ninguém é livre se não
for responsável pelas suas escolhas.
Muito mais ainda, só seremos livres e
responsáveis se buscarmos referenciais
seguros para nossas decisões.
E como isso se dará em um mundo
pós pandêmico com quase tudo mudado
que é herdeiro de uma Hipermodernida-
de (Lipovetsky) fundado na negação das
metanarrativas (Lyotard) e ausência de
referenciais, pelo menos, os essenciais,
que sejam amplos e aplicáveis às prin-
cipais escolhas humanas? E aqui, como
o espaço terminou, lanço o desafio de
construirmos uma Ética Mínima, que
possua os principais referenciais para a
humanidade, que possam ser aplicáveis
de forma atemporal e acultural. É um
empreendimento impossível, talvez não.
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