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Painel Meus cursos Liderança e Gestão De Equipes Módulo 1: Essência da liderança Exercício avaliativo - Módulo 1
Estado Finalizada
Tempo
7 minutos 54 segundos
empregado
Notas 4,00/4,00
Questão 1
Correto
O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos indivíduos. Com os
líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração para
sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente
focado em resultados e perseguir metas é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada
entre metas e relações humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível
em <https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira efetiva.
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos
definidos.
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder
determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos,
independentemente das pessoas.
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=8629464&cmid=185395 1/3
07/02/2023 11:14 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
Questão 2
Correto
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma
democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo.
Questão 3
Correto
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de
liderança.
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características
que melhor se adequam ao momento.
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
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07/02/2023 11:14 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
Questão 4
Correto
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as
atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores
(tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado.
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas
entregas, sejam produtos ou serviços.
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando
fazemos e quantos recursos são necessários.
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07/02/2023 11:23 Exercício avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa
Painel Meus cursos Liderança e Gestão De Equipes Módulo 2: Técnicas e abordagens para trabalho em equipe Exercício avaliativo - Módulo 2
Estado Finalizada
Tempo
3 minutos 42 segundos
empregado
Notas 5,00/5,00
Questão 1
Correto
a. Em uma equipe formada por pessoas experientes, o vínculo de confiança é formado automaticamente.
b. Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento de uma relação de
confiança.
c. Conhecer mais detalhadamente as pessoas da equipe não facilita em nada a comunicação.
d. Se você faz parte de uma equipe, você é obrigado a confiar nas pessoas dessa equipe.
e. No local de trabalho, deve-se evitar qualquer tipo de aproximação com o colega.
Questão 2
Correto
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=8629933&cmid=185397 1/3
07/02/2023 11:23 Exercício avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa
Questão 3
Correto
a. O líder é responsável por todo material produzido por sua equipe, por esse motivo deve controlar tudo
que é feito pelas pessoas da sua equipe.
b. A equipe deve fazer apenas o que o líder indicar, nem mais, nem menos.
c. Uma equipe composta por pessoas experientes não precisa se reportar ao líder.
d. Após a definição de níveis de empoderamento, o líder não precisa tomar nenhuma decisão sozinho.
e. Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de responsabilidades entre o
líder e a equipe.
Questão 4
Correto
a. A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o ambiente mais
transparente e confiável.
b. Se o membro da equipe possui doutorado na área de atuação, podemos garantir que ele é competente
na execução de suas atividades.
c. Ser líder já é garantia automática de competência.
d. Ter conhecimento teórico de determinado projeto é garantia de competência na realização das
atividades neste projeto.
e. Competência não pode ser adquirida.
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07/02/2023 11:23 Exercício avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa
Questão 5
Correto
a. Ser ágil é entregar o produto ou serviço no menor prazo possível, independentemente da qualidade.
b. O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também nas pessoas
que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço.
c. O líder tem o papel de pressionar sua equipe para entregar rápido o produto ou serviço, assim a equipe
se torna mais ágil.
d. Para ser ágil a equipe tem que trabalhar com total autonomia, o líder deve apenas observar.
e. Agilidade e pressa são sinônimos dentro do contexto organizacional.
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07/02/2023 11:38 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
Painel Meus cursos Liderança e Gestão De Equipes Módulo 3: Clima organizacional como propulsor de equipes Exercício avaliativo - Módulo 3
Estado Finalizada
Tempo
4 minutos 49 segundos
empregado
Notas 3,00/3,00
Questão 1
Correto
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=8630343&cmid=185399 1/2
07/02/2023 11:38 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
Questão 2
Correto
Questão 3
Correto
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo.
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas.
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do departamento, o
que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional.
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais.
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais.
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=8630343&cmid=185399 2/2