O relatório discute soluções para problemas de marketing e logística da empresa Suíça Chocolataria. No marketing, a empresa focará em uma campanha ecológica para se tornar uma referência em responsabilidade social. Na logística, a empresa padronizará processos para melhorar o setor, implementará práticas sustentáveis e controlará estoque e qualidade/tempo de entrega.
O relatório discute soluções para problemas de marketing e logística da empresa Suíça Chocolataria. No marketing, a empresa focará em uma campanha ecológica para se tornar uma referência em responsabilidade social. Na logística, a empresa padronizará processos para melhorar o setor, implementará práticas sustentáveis e controlará estoque e qualidade/tempo de entrega.
O relatório discute soluções para problemas de marketing e logística da empresa Suíça Chocolataria. No marketing, a empresa focará em uma campanha ecológica para se tornar uma referência em responsabilidade social. Na logística, a empresa padronizará processos para melhorar o setor, implementará práticas sustentáveis e controlará estoque e qualidade/tempo de entrega.
Projeto Integrador Turma: 2022.4 Alunos: Anna Carolina, Charles Cunha, Darlan Pinheiro, Felipe Silva, Ingrid Muniz, Jozilene Costa e Marinete Alves
Suísse Chocolataria
Relatório de Marketing e Logística
O presente relatório tem como objetivo o esclarecimento
de algumas soluções em relação aos problemas apresentados em relação a empresa Suísse. Em relação ao marketing, a ideia principal é focar na campanha de conscientização ecológica, afim de se tornar referência em responsabilidade social no país. Além disso, podemos observar também alguns pontos a serem destacados, bem como: Criar e apresentar o projeto ao setor Administrativo Apresentar o budget ao financeiro para realização do projeto Prospecção de novos clientes, através de novas vias de vendas Criação do site e utilização das sociais Já no setor de Logística, o foco é a padronização dos processos internos, via criação de fluxogramas, afim de melhorar os mesmos e assim apresentar melhorias no setor. Serão acrescidos também ao setor as seguintes tarefas: Implementação dos 5Rs, Repensar, Recusar, Reduzir, Reutilizar e Reciclar Rotina de conscientização para evitar o desperdício de papeis e descartáveis Organizar e controlar o estoque e armazenamento Controlar a qualidade e o tempo de entrega dos materiais solicitados, se necessário mudar de fornecedor.
Com isso, é possível entender alguns pontos e assim
desenvolver um ponto de partida para a melhoria de alguns processos dentro da empresa.