1 - RFP For ESIA RAP Drainage Beira FINAL CJ Comments

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SPD Resumo eu
FICAR
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
____________________________
ADMINISTRAÇÃO DE INFRAESTRUTURAS DE ÁGUA E SANEAMENTO, IP
PROJETO DE RECUPERAÇÃO DE EMERGÊNCIA E RESILIÊNCIA DO CICLONE IDAI & KENETH
Projeto Nº P171040
SERVIÇO DE CONSULTORIA PARA PREPARAÇÃO DE ESIA E RAP E
IMPLEMENTAÇÃO DE RAP PARA REABILITAÇÃO DE ÁGUAS PLUVIAIS
SISTEMA DE DRENAGEM DA CIDADE DA BEIRA – FASE 2
PEDIDO DE PROPOSTAS
CONSULTANDO SERVIÇOS
20 de dezembro de 2022
Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 3
SELEÇÃO DE CONSULTORES
Pedido de propostas
Consultando serviços
Nº de referência: MZ-AIAS-290257-CS-CQS
Atribuição: Serviço de Consultoria para Preparação de ESIA e

RAP e Implementação do RAP para Reabilitação da Tempestade
Sistema de Drenagem de Água na Cidade da Beira – Fase 2
Cliente: ADMINISTRAÇÃO DE ÁGUA E SANEAMENTO
INFRAESTRUTURAS, PI
País: MOÇAMBIQUE
Emitido em: 20 de dezembro de 2022

ÍNDICE
PARTE I................................................. ................................................ .........................................5
Seção 1. Solicitação de Carta de Proposta ....................................... .........................................5

Seção 2. Instruções aos Consultores e Folha de Dados ....................................... .............9
Seção 3. Proposta Técnica – Formulários Padrão ....................................... ...................43
Seção 4. Proposta Financeira - Formulários Padrão.......................................... ......................61
Seção 5. Países Elegíveis ....................................... .............................................71
Seção 6. Fraude e Corrupção.......................................... .........................................73

Seção 7. Termos de Referência.......................................... ................................................ EU
PARTE II................................................ ....................................Erro! Marcador não definido.
Seção 8. Condições do contrato e formulários do contrato.....Erro! Marcador não definido.
PARTE III ................................................ ................................................ .............................116
Seção 9. Notificação de Intenção de Outorga e Formulários de Propriedade Beneficiária ........... 116

PARTE I
Seção 1. Pedido de Carta de Proposta

Solicitação de Carta de Proposta
Consultando serviços
Nome da atribuição: Serviço de Consultoria para Elaboração de ESIA e RAP e

Implementação do RAP para Reabilitação da Tempestade
Sistema de Drenagem de Água na Cidade da Beira – Fase 2
Nº de referência: MZ-AIAS-290257-CS-CQS
Nº da concessão: IDA-D5190
País: Moçambique
Data: 20 de dezembro de 2022
[inserir: Nome e Endereço do Consultor. No caso de uma Joint Venture (JV), o nome completo da JV e os
nomes de cada membro conforme a Manifestação de Interesse enviada devem ser usados]
Prezado Sr./Sra.:
1. O Governo de Moçambique através do Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos
(doravante denominado "Mutuário") recebeu subvenção da Associação Internacional de Desenvolvimento
(IDA) e da Invest International através do programa DRIVE (o "Banco") no forma de subvenção (doravante
denominada subvenção para custear o Projecto de Recuperação de Emergência e Resiliência do Ciclone
Idai & Kenneth. A Administração das Infraestruturas de Água e Saneamento, IP, entidade implementadora do
Cliente, pretende aplicar uma parte das receitas desta subvenção para pagamentos elegíveis ao abrigo do
contrato para o qual é emitido o presente Pedido de Propostas . em todos os aspectos, aos termos e
condições do contrato de financiamento. O contrato de financiamento proíbe uma retirada da conta de
subvenção para fins de qualquer pagamento a p pessoas ou entidades, ou para qualquer importação de bens,
se tal pagamento ou importação, ao conhecimento do Banco, for proibido por uma decisão do Conselho de
Segurança das Nações Unidas tomada sob o Capítulo VII da Carta das Nações Unidas. Nenhuma outra parte,
exceto o Mutuário, obterá quaisquer direitos do contrato de financiamento ou reivindicará os recursos da
concessão. Para este contrato, o Mutuário processará os pagamentos usando o método de desembolso de
Pagamento Direto, conforme definido nas Diretrizes de Desembolso do Banco Mundial para Financiamento
de Projetos de Investimento.
2. O Cliente convida desde já a prestar os seguintes serviços de consultoria (doravante denominados “Serviços”):
Serviço de Consultoria para Elaboração de ESIA e RAP e Implementação de RAP para Reabilitação
do Sistema de Drenagem Pluvial da Cidade da Beira – Fase 2. Mais detalhes sobre os Serviços são
fornecidos nos Termos de Referência (Seção 7).
3. Esta Solicitação de Propostas (RFP) foi endereçada aos seguintes pré-selecionados

Consultores:
Pais de
Item Nome da Empresa Em associação com
Empresa líder
Solomon, Lda e S&T

1 Aqualogus Engenharia e Sociedade & Território Portugal
ambiente
Consultoria, Lda.
2 Austral Consultoria Lda NIRAS Moçambique
Consultec - Consultores
3 Moçambique
Associados, Lda.
4 GENESIS - Projeto,
Moçambique
Consultoria e Logística
5 Impacto - Projetos e Estudos

ZUTARI Moçambique, Lda Moçambique
Ambietais
6 Think Tank SA (TTC-SA) Moçambique
4. Não é permitido transferir esta RFP para qualquer outra empresa.
5. Uma empresa será selecionada de acordo com os procedimentos do Método de Seleção QCBS e em um
formato de Proposta Técnica Completa (FTP), conforme descrito nesta RFP, de acordo com o “Procurement
Regulamentos para Mutuários IPF datados de novembro de 2020” (“Regulamentos de Aquisição”), que
podem ser encontrados no seguinte site: www.worldbank.org.
A RFP inclui os seguintes documentos:
Seção 1 - Carta de Solicitação de Propostas
Seção 2 - Instruções aos Consultores e Folha de Dados
Seção 3 - Proposta Técnica (FTP) - Formulários Padrão
Seção 4 - Proposta Financeira - Formulários Padrão

Seção 5 - Países elegíveis
Seção 6 - Fraude e Corrupção

Seção 7 - Termos de Referência
Seção 8 - Formas Padrão de Contrato (Baseado no Tempo e Valor Fixo)
6. Por favor, informe-nos até 30 de dezembro de 2022, por escrito, para Administração das
Infraestruturas de Água e Saneamento, IP, Avenida Eduardo Mondlane, 1352, 4º andar ou por e-
mail: procurement.aias@gmail.com
(uma) que você recebeu esta Solicitação de Propostas; e
(b) se você pretende enviar uma proposta sozinho ou se pretende aprimorar sua experiência
solicitando permissão para associar-se a outra(s) empresa(s) (se permitido pela Seção
2, Instruções aos Consultores (ITC), Folha de Dados 14.1.1).
7. Chama-se a atenção para os Regulamentos de Aquisição que exigem que o Mutuário divulgue
informações sobre a propriedade efetiva do Consultor bem-sucedido, como parte da Notificação de
Adjudicação do Contrato, usando o Formulário de Divulgação de Propriedade Efetiva incluído na
Solicitação de Propostas.”
8. Detalhes sobre a data, hora e endereço de envio da proposta são fornecidos no ITC 17.7 e
CIT 17.9.
Com os melhores cumprimentos,
Administração das Infraestruturas de Água e Saneamento, IP

Rute Nhamucho, Diretora Geral
Avenida Eduardo Mondlane 1352 4º andar, Maputo Moçambique
Moçambique, Maputo
Seção 2. Instruções aos Consultores e Folha de Dados
ÍNDICE
A. Disposições Gerais .............................................. ................................................ ............ 11
1. Definições............................................... ................................................ ................ 11
2. Introdução.................................................. ................................................ ................ 13
3. Conflito de Interesses ............................... ................................................ ....... 14
4. Vantagem Competitiva Desleal .............................. ......................................... 15
5. Fraude e Corrupção ....................................... ................................................ ... 15
6. Elegibilidade ....................................... ................................................ ................... 15
B. Preparação de Propostas............................................. ................................................ ..... 17

7. Considerações Gerais.............................................. ................................................ 17
8. Custo de Elaboração da Proposta ........................................ ......................................... 17
9. Idioma .................................................. ................................................ ................... 17
10. Documentos que compõem a Proposta.......................................... ............................. 17
11. Apenas uma proposta ....................................... ................................................ ....... 18
12. Validade da Proposta............................................. ................................................ ......... 18

13. Esclarecimento e Alteração da RFP............................... ............................. 19
14. Elaboração de Propostas Considerações Específicas ....................................... ........... 20
15. Formato e Conteúdo da Proposta Técnica............................... ......................... 20
16. Proposta Financeira............................................. ................................................ ....... 21
C. Submissão, Abertura e Avaliação ....................................... ......................................... 21
17. Envio, Selagem e Marcação de Propostas.......................................... ................ 21
18. Confidencialidade .............................................. ................................................ ........... 23
19. Abertura de Propostas Técnicas ....................................... ......................................... 23
20. Avaliação de Propostas.............................................. ................................................ ... 24
21. Avaliação de Propostas Técnicas........................................... ................................ 24
22. Propostas Financeiras para QBS........................................... ......................................... 24
23. Abertura pública de propostas financeiras (para métodos QCBS, FBS e LCS) ........... 24
24. Correção de Erros ....................................... ................................................ ..... 26
25. Impostos.................................................. ................................................ ......................... 27
26. Conversão para Moeda Única ....................................... ......................................... 27

27. Qualidade Combinada e Avaliação de Custo ....................................... .........................27
D. Negociações e Adjudicação.................................. ................................................ ......27
28. Negociações.............................................. ................................................ ................27
29. Conclusão das negociações.......................................... ................................................29

30. Prazo Suspensivo.............................................. ................................................ ...........29
31. Notificação de Intenção de Adjudicação ........................................ ......................................29
32. Notificação de Sentença............................................. ................................................ ...30
33. Debriefing pelo Cliente.......................................... ................................................ .31
34. Assinatura do Contrato............................................. ................................................ .......32 35. Reclamação
Relacionada à Aquisição............................... .........................................32

E. Ficha de dados............................................... ................................................ .........................33
Instruções aos Consultores
A. Disposições Gerais
1. Definições (a) “Afiliado(s)” significa um indivíduo ou entidade que direta ou

indiretamente controla, é controlado por, ou está sob controle
comum com o Consultor.
(b) “Lei Aplicável” significa as leis e quaisquer outros instrumentos

com força de lei no país do Cliente, ou em outro país que possa
ser especificado na Folha de Dados, conforme possam ser
emitidos e em vigor de tempos em tempos .
(c) “Banco” significa o Banco Internacional para Reconstrução e

Desenvolvimento (BIRD) ou a Associação Internacional de
Desenvolvimento (IDA).
(d) “Mutuário” significa o governo, agência governamental ou outra

entidade que assina o contrato de doação com o Banco.
(e) “Cliente” significa a agência implementadora que assina o

Contrato de Serviços com o Consultor selecionado.
(f) Pessoal do Cliente” é conforme definido na Cláusula GCC 1.1 (e).
(g) “Consultor” significa uma empresa de consultoria profissional

legalmente estabelecida ou uma entidade que pode fornecer
ou fornecer os Serviços ao Cliente nos termos do Contrato.
(h) “Contrato” significa um acordo por escrito juridicamente

vinculativo assinado entre o Cliente e o Consultor e inclui todos
os documentos anexos listados na sua Cláusula 1 (as
Condições Gerais do Contrato (CGC), as Condições Especiais
do Contrato (SCC) e os Apêndices).
(i) “Folha de Dados” significa uma parte integrante da Seção 2 das

Instruções aos Consultores (ITC) que é usada para refletir as
condições específicas do país e da atribuição para
complementar, mas não substituir, as disposições do ITC.
(j) “Dia” significa um dia corrido, a menos que especificado de outra

forma como “Dia Útil”. Um Dia Útil é qualquer dia que seja um
dia útil oficial do Mutuário. Exclui os feriados oficiais do Mutuário.
(k) “Especialistas” significa, coletivamente, Especialistas-Chave,

Especialistas Não-Chave ou qualquer outro pessoal do
Consultor, Subconsultor ou membro(s) da Joint Venture.
(l) “Governo” significa o governo do Cliente

país.
(m) “por escrito” significa comunicado por escrito (por
exemplo, por correio, e-mail, fax, incluindo, se especificado
na Folha de Dados, distribuído ou recebido através do
sistema de aquisição eletrônica usado pelo Cliente) com
comprovante de recebimento ;
(n) “Joint Venture (JV)” significa uma associação com ou sem
personalidade jurídica distinta da de seus membros, de
mais de um Consultor onde um membro tem autoridade
para conduzir todos os negócios para e em nome de todo
e qualquer membros da JV, e onde os membros da JV
são conjunta e solidariamente responsáveis perante o
Cliente pela execução do Contrato.
(o) “Especialista(s) Chave” significa um profissional individual
cujas habilidades, qualificações, conhecimento e
experiência são essenciais para a execução dos Serviços
sob o Contrato e cujo currículo é levado em consideração
na avaliação técnica da proposta do Consultor.
(p) “ITC” (esta Seção 2 da RFP) significa as Instruções aos
Consultores que fornecem aos Consultores pré-
selecionados todas as informações necessárias para
preparar suas Propostas.
(q) “Especialista(s) Não-Chave” significa um profissional
individual fornecido pelo Consultor ou seu Subconsultor e
designado para executar os Serviços ou qualquer parte
deles nos termos do Contrato e cujos currículos não são
avaliados individualmente.
(r) “Proposta” significa a Proposta Técnica e a Proposta
Financeira do Consultor.
(s) “RFP” significa a Solicitação de Propostas a ser elaborada
pelo Cliente para seleção de Consultores, com base no
SPD - RFP.
(t) “Serviços” significa o trabalho a ser executado pelo

Consultor de acordo com o Contrato.
(u) “Exploração e Abuso Sexual” “(SEA)” significa o seguinte:
A exploração sexual é definida como qualquer abuso

real ou tentativa de posição de vulnerabilidade,
poder ou confiança diferencial, para fins sexuais,

incluindo, mas não limitado a, lucrar monetariamente,
social ou politicamente com a exploração sexual de
outro.
O Abuso Sexual é definido como a intrusão física
real ou ameaçada de natureza sexual, seja pela força
ou em condições desiguais ou coercitivas.
(v) “Assédio Sexual” “(SH)” é definido como investidas
sexuais indesejadas, pedidos de favores sexuais e outras
condutas verbais ou físicas de natureza sexual pelos
Especialistas com outros Especialistas ou Pessoal do Cliente.
(w) “DPC - RFP” significa o Documento Padrão de Aquisição
- Solicitação de Propostas, que deve ser utilizado pelo
Cliente como base para a elaboração da RFP. (x)
“Subconsultor” significa uma entidade a quem o Consultor
pretende subcontratar qualquer parte dos Serviços
enquanto o Consultor permanecer responsável perante o
Cliente durante toda a execução do Contrato.
(y) “Termos de Referência (TORs)” (esta Seção 7 da RFP)

significa os Termos de Referência que explicam os
objetivos, escopo do trabalho, atividades e tarefas a
serem executadas, respectivas responsabilidades do
Cliente e do Consultor, e resultados esperados e entregas
da tarefa.
2. Introdução 2.1 O Cliente indicado na Folha de Dados pretende selecionar um

Consultor dentre os listados na Solicitação de Propostas
(RFP), de acordo com o método de seleção especificado na
Folha de Dados.
2.2 Os Consultores pré-selecionados são convidados a apresentar
uma Proposta Técnica e uma Proposta Financeira, ou apenas
uma Proposta Técnica, conforme especificado na Folha de
Dados, para os serviços de consultoria necessários para a
tarefa indicada na Folha de Dados. A Proposta servirá de
base para a negociação e, finalmente, assinatura do Contrato
com o Consultor selecionado.
2.3 Os Consultores devem se familiarizar com as condições locais
e levá-las em consideração na preparação de suas Propostas,
inclusive participando de uma conferência de pré-proposta, se
especificada na Folha de Dados. A participação em qualquer
conferência de pré-proposta é opcional e é custeada pelos
Consultores.
2.4 O Cliente fornecerá oportunamente, sem nenhum custo para os

Consultores, as entradas, dados relevantes do projeto e relatórios
necessários para a preparação da Proposta do Consultor,
conforme especificado na Folha de Dados.
3. Conflito de 3.1 O Consultor é obrigado a fornecer aconselhamento profissional,

Interesses objetivo e imparcial, sempre priorizando os interesses do Cliente,
evitando estritamente conflitos com outras atribuições ou seus
próprios interesses corporativos e agindo sem qualquer
consideração por trabalhos futuros.
3.2 O Consultor tem a obrigação de divulgar ao Cliente qualquer situação

de conflito real ou potencial que afete sua capacidade de atender
aos melhores interesses de seu Cliente. A não divulgação de tais
situações pode levar à desqualificação do Consultor ou rescisão
do seu Contrato e/ou sanções por parte do Banco.
3.2.1 Sem limitação à generalidade do acima exposto, o Consultor

não deve ser contratado nas circunstâncias estabelecidas
abaixo:
uma. Atividades (i) Conflito entre atividades de consultoria e aquisição de bens,

conflitantes obras ou serviços de não consultoria: uma empresa
contratada pelo Cliente para fornecer bens, obras ou serviços
de não consultoria para um projeto, ou qualquer uma de
suas Afiliadas, deverá ser desqualificado para prestar
serviços de consultoria resultantes ou diretamente
relacionados a esses bens, obras ou serviços que não sejam
de consultoria. Por outro lado, uma empresa contratada para
prestar serviços de consultoria para a preparação ou
implementação de um projeto, ou qualquer de suas Afiliadas,
será desqualificada para fornecer bens ou obras ou serviços
não consultivos resultantes ou diretamente relacionados aos
serviços de consultoria para tal preparação. ou implementação.
b. Atribuições (ii) Conflito entre atribuições de consultoria: um Consultor (incluindo

conflitantes seus Especialistas e Subconsultores) ou qualquer de suas
Afiliadas não deve ser contratado para qualquer atribuição
que, por sua natureza, possa estar em conflito com outra
atribuição do Consultor para o mesmo ou para outro Cliente.
c. (iii) Relacionamento com a equipe do Cliente: um Consultor

Relacionamentos Conflitantes (incluindo seus Especialistas e Subconsultores) que tenha
um relacionamento comercial ou familiar próximo com uma
equipe profissional do Mutuário (ou do Cliente, ou
da agência implementadora, ou de um beneficiário de

uma parte do financiamento do Banco) que esteja direta
ou indiretamente envolvido em qualquer parte (i) da
preparação dos Termos de Referência para a atribuição,
(ii) do processo de seleção para o Contrato, ou (iii) a
supervisão do Contrato, não poderá ser adjudicado um
Contrato, a menos que o conflito decorrente dessa relação
tenha sido resolvido de forma aceitável para o Banco ao
longo do processo de seleção e execução do Contrato.
4. 4.1 A equidade e a transparência no processo de seleção exigem

Vantagem que os Consultores ou suas Afiliadas concorrentes a uma
competitiva injusta tarefa específica não obtenham vantagem competitiva por
terem prestado serviços de consultoria relacionados à tarefa
em questão. Para esse fim, o Cliente deverá indicar na Folha
de Dados e disponibilizar a todos os Consultores pré-
selecionados, juntamente com esta RFP, todas as informações
que possam, a esse respeito, dar a esse Consultor qualquer
vantagem competitiva desleal sobre os Consultores
concorrentes.
5. Fraude e 5.1 O Banco exige o cumprimento das Diretrizes Anticorrupção do

Corrupção Banco e suas políticas e procedimentos de sanções vigentes,
conforme estabelecido na Estrutura de Sanções do WBG,
conforme estabelecido na Seção 6.
5.2 No cumprimento desta política, os Consultores permitirão e

farão com que seus agentes (se declarados ou não),
subcontratados, subconsultores, prestadores de serviços,
fornecedores e
pessoal, permitam que o Banco inspecione todas as contas,
registros e outros documentos relacionados a qualquer
processo de pré-seleção, apresentação de propostas e
execução do contrato (no caso de adjudicação), e para que
sejam auditados por auditores nomeados pelo Banco.
6. Elegibilidade 6.1 O Banco permite que consultores (indivíduos e empresas,

incluindo Joint Ventures e seus membros individuais) de todos
os países ofereçam serviços de consultoria para projetos
financiados pelo Banco.
6.2 Além disso, é responsabilidade do Consultor garantir que seus
Especialistas, membros de joint venture, Subconsultores,
agentes (declarados ou não), subcontratados, prestadores de
serviços, fornecedores e/ou seus funcionários atendam aos
requisitos de elegibilidade estabelecidos pelo Banco nos
Regulamentos de Aquisições aplicáveis.
6.3 Como exceção ao anterior ITC 6.1 e ITC 6.2 acima:
uma. Sanções 6.3.1 Um Consultor que foi sancionado pelo Banco, de acordo
com as Diretrizes Anticorrupção do Banco e de acordo
com suas políticas e procedimentos de sanções vigentes,
conforme estabelecido na Estrutura de Sanções do WBG,
conforme descrito na Seção VI, Fraude e Corrupção,
parágrafo 2.2 d., será inelegível para ser pré-selecionado,
apresentar propostas ou receber um contrato financiado
pelo Banco ou se beneficiar de um contrato financiado
pelo Banco, financeiramente ou de outra forma, durante
o período determinado pelo Banco. A lista de empresas
e indivíduos impedidos está disponível no endereço
eletrônico especificado no PDS.
b. Proibições 6.3.2 Empresas e indivíduos de um país ou mercadorias

fabricadas em um país podem ser inelegíveis se assim
for indicado na Seção 5 (Países Elegíveis) e:
(a) por uma questão de lei ou regulamento oficial, o
O país do mutuário proíbe relações comerciais
com esse país, desde que o
O Banco está convencido de que tal exclusão não
impede a concorrência efetiva para a prestação
dos Serviços necessários; ou
(b) por um ato de cumprimento de uma decisão do
Conselho de Segurança das Nações Unidas
tomada de acordo com o Capítulo VII da Carta das
Nações Unidas, o País do Mutuário proíbe qualquer
importação de bens daquele país ou quaisquer
pagamentos a qualquer país, pessoa ou entidade
naquele país.
c. Restrições para 6.3.3 Empresas ou instituições estatais no país do Mutuário

Empresas Estatais poderão concorrer e obter um contrato apenas se
puderem estabelecer, de forma aceitável para o Banco,
que: (i) são jurídica e financeiramente autônomas, ( ii)
operam sob a lei comercial, e (iii) não estão sob
supervisão do Cliente.
d. Restrições para 6.3.4 Funcionários do governo e funcionários públicos do país

Funcionários Públicos do Mutuário não são elegíveis para serem incluídos
como Peritos, indivíduos ou membros de uma equipe
de Peritos na Proposta do Consultor, a menos que:
(i) os serviços do funcionário público ou servidor público

são de natureza única e excepcional, ou sua
participação é fundamental para a implementação do
projeto; e
(ii) sua contratação não criaria um conflito de interesses,

incluindo qualquer conflito com o emprego ou outras
leis, regulamentos ou políticas do Mutuário.
e. Exclusão 6.3.5 Uma empresa que esteja sob sanção de impedimento pelo
do Mutuário Mutuário de receber um contrato é elegível para participar
desta licitação, a menos que o Banco, a pedido do Mutuário,
esteja convencido de que o impedimento; (a) esteja
relacionada a fraude ou corrupção, e (b) tenha seguido um
processo judicial ou administrativo que tenha proporcionado
à empresa o devido processo legal.
B. Preparação de Propostas
7. 7.1 Ao preparar a Proposta, espera-se que o Consultor examine
Considerações Gerais detalhadamente a RFP. Deficiências materiais no fornecimento das
informações solicitadas na RFP podem resultar na rejeição da Proposta.
8. Custo de 8.1 O Consultor arcará com todos os custos associados à elaboração e

Preparação da apresentação de sua Proposta, não sendo o Cliente responsável ou
Proposta passível de responsabilidade por esses custos, independentemente
da condução ou resultado do processo de seleção. O Cliente não está
obrigado a aceitar qualquer proposta, reservando-se o direito de anular
o processo de seleção a qualquer momento antes da adjudicação do
Contrato, sem que com isso incorra em qualquer responsabilidade
para com o Consultor.
9. Idioma 9.1 A Proposta, bem como toda a correspondência e documentos

relacionados à Proposta trocados entre o Consultor e o Cliente, devem
ser escritos no(s) idioma(s) especificado(s) na Folha de Dados.
10. Documentos 10.1 A Proposta deverá conter os documentos e formulários

que compõem a listados na folha de dados.
Proposta
10.2 Se especificado na Folha de Dados, o Consultor deverá incluir uma
declaração de compromisso do Consultor de observar, ao concorrer
e executar um contrato, as leis do país do Cliente contra fraude e
corrupção (incluindo suborno).
10.3 O Consultor deverá fornecer informações sobre comissões, gratificações

e honorários, se houver, pagos ou a serem pagos a agentes ou
qualquer outra parte relacionados a esta Proposta e, se concedidos,
à execução do Contrato, conforme solicitado no formulário de
apresentação da Proposta Financeira (Seção 4).
11. Apenas uma 11.1 O Consultor (incluindo os membros individuais de qualquer Joint
proposta Venture) deverá apresentar apenas uma Proposta, seja em seu
próprio nome ou como parte de um Joint Venture em outra Proposta.
Se um Consultor, incluindo qualquer membro da Joint Venture, enviar
ou participar de mais de uma proposta, todas essas propostas serão
desqualificadas e rejeitadas. Isso não impede, no entanto, que um
Subconsultor ou a equipe do Consultor participem como Especialistas
Principais e Especialistas Não Principais em mais de uma Proposta
quando as circunstâncias justificarem e se indicado na Folha de
Dados.
12. Validade da Proposta 12.1 As propostas permanecerão válidas até a data especificada na Folha de
Dados ou qualquer data estendida se alterada pelo Cliente de acordo
com ITC 13.1.1.
12.2 Durante este período, o Consultor deverá manter sua Proposta original
sem nenhuma alteração, incluindo a disponibilidade dos Especialistas
Chave, as tarifas propostas e o preço total.
12.3 Se for estabelecido que qualquer Especialista-Chave indicado na

Proposta do Consultor não estava disponível no momento da
apresentação da Proposta ou foi incluído na Proposta sem sua
confirmação, tal Proposta será desqualificada e rejeitada para avaliação
posterior, e poderá estar sujeita a sanções de acordo com ITC 5.
uma. Extensão da 12.4 O Cliente envidará todos os esforços para concluir as negociações e
Validade da Proposta adjudicar o contrato antes da data de vencimento da validade da
Proposta. No entanto, caso haja necessidade, o Cliente poderá solicitar,
por escrito, a todos os Consultores que tenham apresentado Propostas
antes do prazo de apresentação, a prorrogação da validade das
Propostas.
12.5 Se o Consultor concordar em prorrogar a validade de sua Proposta, isso

deverá ser feito sem qualquer alteração na Proposta original e com a
confirmação da disponibilidade dos Especialistas Chave, exceto
conforme disposto no ITC 12.7.
12.6 O Consultor tem o direito de recusar a prorrogação da validade de sua

Proposta, caso em que tal Proposta não será mais avaliada.
b. Substituição de 12.7 Se algum dos Especialistas Principais ficar indisponível durante o

Especialistas Chave período de validade estendido, o Consultor deverá procurar substituir
na Extensão de Validade outro Especialista Principal. O Consultor deverá fornecer uma
justificação adequada por escrito e provas satisfatórias ao Cliente
juntamente com o pedido de substituição. Nesse caso, um Especialista-
Chave substituto deverá ter qualificações e experiência iguais ou
superiores às do Especialista-Chave originalmente proposto. A
pontuação da avaliação técnica, no entanto, continuará a ser baseada
na avaliação do CV do Especialista Principal original.
12.8 Se o Consultor não fornecer um Especialista-Chave substituto com

qualificações iguais ou superiores, ou se as razões apresentadas para
a substituição ou justificativa forem inaceitáveis para o Cliente, tal
Proposta será rejeitada com a não objeção do Banco anterior.
c. 12.9 O Consultor não subcontratará a totalidade do

Subcontratação Serviços.
13. Esclarecimento e 13.1 O Consultor poderá solicitar esclarecimentos sobre qualquer parte da
Emenda de RFP no período indicado na Folha de Dados antes do prazo final
RFP para apresentação das Propostas. Qualquer pedido de esclarecimento
deverá ser remetido por escrito, ou por via eletrónica normalizada,
para a morada do Cliente indicada na Ficha Técnica. O Cliente
responderá por escrito, ou por meio eletrônico padrão, e enviará
cópias escritas da resposta (incluindo uma explicação da consulta,
mas sem identificar sua fonte) a todos os Consultores pré-selecionados.
Caso o Cliente julgue necessário alterar a RFP em decorrência de

um esclarecimento, deverá fazê-lo seguindo o procedimento descrito
abaixo:
13.1.1A qualquer momento antes do prazo de envio da proposta, o

Cliente pode alterar a RFP emitindo uma alteração por
escrito ou por meio eletrônico padrão. A alteração será
enviada a todos os Consultores pré-selecionados e será
obrigatória para eles.
Os Consultores pré-selecionados deverão acusar o
recebimento de todas as alterações por escrito.
13.1.2 Se a alteração for substancial, o Cliente poderá prorrogar o

prazo de envio da proposta para dar aos Consultores pré-
selecionados um tempo razoável para considerar uma
alteração em suas Propostas.
13.2 O Consultor pode enviar uma Proposta modificada ou uma modificação

em qualquer parte dela a qualquer momento antes do prazo de envio
da proposta. Nenhuma modificação no
A Proposta Técnica ou Financeira será aceita fora do prazo.
14. Elaboração de 14.1 Ao preparar a Proposta, o Consultor deve dar atenção especial
Propostas ao seguinte: 14.1.1 Se um Consultor pré-selecionado
Considerações Específicas
considerar que pode aprimorar seus conhecimentos para a
tarefa associando-se a outros consultores na forma
de Joint Venture ou como Subconsultores , pode fazê-
lo com (a) Consultor(es) não pré-selecionado(s) ou (b)
Consultor(es) pré-selecionado(s), se permitido na
Folha de Dados. Em todos esses casos, um Consultor
pré-selecionado deve obter a aprovação por escrito
do Cliente antes da apresentação da Proposta. Ao se
associar a empresas não selecionadas na forma de
joint venture ou subconsultoria, o Consultor selecionado
deverá ser um membro líder. Se os Consultores pré-
selecionados se associarem entre si, qualquer um
deles poderá ser um membro principal.
14.1.2 O Cliente pode indicar na Folha de Dados a estimativa

de tempo dos Especialistas-Chave (expressa em
pessoa-mês) ou o custo total estimado do cliente para
a atribuição, mas não ambos. Esta estimativa é
indicativa e a Proposta deverá ser baseada nas
próprias estimativas do Consultor para o mesmo.
14.1.3 Se declarado na Folha de Dados, o Consultor deverá

incluir em sua Proposta pelo menos o mesmo aporte
de tempo (na mesma unidade indicada na Folha de
Dados) de Especialistas Chave, caso contrário, a
Proposta Financeira será ajustada para o propósito de
comparação de propostas e decisão de adjudicação
de acordo com o procedimento da Folha de Dados.
14.1.4 Para atribuições sob o método de seleção de Orçamento
Fixo, a entrada de tempo estimada dos Especialistas
Chave não é divulgada. O orçamento total disponível,
com indicação se inclui ou não impostos, consta da
Folha de Dados, não podendo a Proposta Financeira
exceder este orçamento.
15. Formato e 15.1 A Proposta Técnica deverá ser elaborada por meio dos
Conteúdo da Formulários Padrão previstos na Seção 3 da RFP e deverá ser
Proposta Técnica composta pelos documentos listados na Folha de Dados. A
Proposta Técnica não deverá conter qualquer informação
financeira. Uma Proposta Técnica contendo informações
financeiras relevantes será declarada não responsiva.
15.1.1 O Consultor não deve propor Especialistas Chave

alternativos. Apenas um CV deve ser enviado para
cada cargo de Especialista Principal. O não
cumprimento deste requisito tornará a Proposta não
responsiva.
15.2 Dependendo da natureza da tarefa, o Consultor deverá enviar

uma Proposta Técnica Completa (FTP) ou uma Proposta Técnica
Simplificada (STP) conforme indicado na Folha de Dados e
usando os Formulários Padrão fornecidos na Seção 3 da RFP.
16. Proposta 16.1 A Proposta Financeira deverá ser preparada usando os Formulários
Financeira Padrão fornecidos na Seção 4 da RFP. Ele deve listar todos os
custos associados à atribuição, incluindo (a) remuneração para
Especialistas-Chave e Especialistas Não-Chave, (b) despesas
reembolsáveis indicadas na Folha de Dados.
uma. 16.2 Para cessões com duração superior a 18 meses, aplica-se uma
Ajuste de preço provisão de reajuste de preço pela inflação estrangeira e/ou
local para taxas de remuneração, se assim for declarado na
Folha de Dados.
b. impostos 16.3 O Consultor e seus Subconsultores e Especialistas são

responsáveis por cumprir todas as obrigações fiscais decorrentes
do Contrato, salvo indicação em contrário na Folha de Dados.
Informações sobre impostos no país do Cliente são fornecidas
na Folha de Dados.
c. Moeda da 16.4 O Consultor pode expressar o preço de seus Serviços na moeda

Proposta ou moedas indicadas na Folha de Dados. Se indicado na Folha
de Dados, a parte do preço que representa o custo local deve
ser expressa na moeda nacional.
d. Moeda de 16.5 O pagamento nos termos do Contrato será feito na moeda ou

pagamento moedas em que o pagamento é solicitado na Proposta.
C. Submissão, Abertura e Avaliação

17. Envio, 17.1 O Consultor deverá apresentar uma Proposta assinada e completa
Selagem e contendo os documentos e formulários de acordo com ITC 10
Marcação de (Documents Compris Proposal). Os Consultores devem marcar
Propostas como “CONFIDENCIAIS” as informações em suas Propostas que
são confidenciais para seus negócios. Isso pode incluir
informações proprietárias, segredos comerciais ou informações
comerciais ou financeiras sensíveis.
A submissão pode ser feita por correio ou em mãos. Se especificado

na Folha de Dados, o Consultor tem a opção de enviar suas
Propostas eletronicamente.
17.2 Um representante autorizado do Consultor assinará as cartas de

apresentação originais no formato exigido tanto para a Proposta
Técnica quanto, se aplicável, para a Proposta Financeira e rubricará
todas as páginas de ambas. A autorização deverá ser feita por
meio de instrumento de procuração anexado à Proposta Técnica.
17.2.1 Uma Proposta apresentada por uma Joint Venture deve ser
assinada por todos os membros de forma a ser juridicamente
vinculativa para todos os membros, ou por um representante
autorizado que tenha uma procuração por escrito assinada pelo
representante autorizado de cada membro.
17.3 Quaisquer modificações, revisões, entrelinhas, rasuras ou

substituições somente serão válidas se forem assinadas ou
rubricadas pelo signatário da Proposta.
17.4 A Proposta assinada deverá ser marcada como “ORIGINAL” e suas

cópias marcadas como “CÓPIA” , conforme apropriado. O número
de cópias é indicado na folha de dados. Todas as cópias devem
ser feitas a partir do original assinado. Se houver discrepâncias
entre o original e as cópias, o original prevalecerá.
17.5 O original e todas as cópias da Proposta Técnica deverão ser

colocados dentro de um envelope lacrado claramente identificado
como “ PROPOSTA TÉCNICA ”, “[Nome da Cessão]“, [número
de referência], [nome e endereço do Consultor] e com um aviso “
NÃO ABRIR ATÉ [INSERIR A DATA E A HORA DO PRAZO
PARA ENVIO DA PROPOSTA TÉCNICA ].”
17.6 Da mesma forma, a Proposta Financeira original (se exigida para o

método de seleção aplicável) e suas cópias devem ser colocadas
dentro de um envelope lacrado separado claramente marcado
como “ PROPOSTA FINANCEIRA ” “[Nome da Cessão], [número
de referência], [nome e endereço do Consultor]”, e com aviso “
NÃO ABRA COM A PROPOSTA TÉCNICA ”.
17.7 Os envelopes lacrados contendo as Propostas Técnicas e Financeiras

serão colocados em um envelope externo e lacrados. Este envelope
externo deve ser endereçado ao Cliente e conter o endereço de
envio, número de referência da RFP, o nome da tarefa, o nome do
Consultor e o endereço, e deve estar claramente marcado “Não
Abrir Antes de [inserir a hora e data do prazo de submissão indicado

na Folha de Dados]”.
17.8 Caso os envelopes e embalagens com a Proposta não estejam

lacrados e marcados conforme exigido, o Cliente não se
responsabilizará pelo extravio, perda ou abertura prematura da
Proposta.
17.9 A Proposta ou suas modificações deverão ser enviadas para o

endereço indicado na Folha de Dados e recebidas pelo Cliente até
o prazo indicado na Folha de Dados, ou eventual prorrogação
deste prazo. Qualquer Proposta ou sua modificação recebida pelo
Cliente fora do prazo será declarada atrasada e rejeitada, sendo
prontamente devolvida sem ser aberta.
18. Confidencialidade 18.1 Desde a abertura das Propostas até a adjudicação do Contrato, o
Consultor não deverá entrar em contato com o Cliente sobre
qualquer assunto relacionado à sua Proposta Técnica e/ou
Financeira. As informações relativas à avaliação das Propostas e
recomendações de adjudicação não serão divulgadas aos
Consultores que apresentaram as Propostas ou a qualquer outra
parte que não esteja oficialmente envolvida no processo, até à
Notificação de Intenção de Adjudicação do Contrato. Exceções a
este ITC são quando o Cliente notifica os Consultores dos
resultados da avaliação das Propostas Técnicas.
18.2 Qualquer tentativa dos Consultores pré-selecionados ou de qualquer

pessoa em nome do Consultor de influenciar indevidamente o
Cliente na avaliação das Propostas ou nas decisões de adjudicação
do Contrato pode resultar na rejeição de sua Proposta e pode estar
sujeita à aplicação dos procedimentos de sanções vigentes do
Banco.
18.3 Não obstante o disposto acima, desde o momento da abertura das

Propostas até o momento da publicação da adjudicação do
Contrato, se um Consultor desejar entrar em contato com o Cliente
ou o Banco sobre qualquer assunto relacionado ao processo de
seleção, deverá fazê-lo apenas por escrito.
19. Abertura de 19.1 A comissão de avaliação do Cliente conduzirá a abertura das

Propostas Propostas Técnicas na presença dos representantes autorizados
Técnicas dos Consultores pré-selecionados que optarem por comparecer
(presencialmente, ou online se esta opção for oferecida na Folha
de Dados). A data de abertura, a hora e o endereço são indicados
na Folha de Dados. Os envelopes com a Proposta Financeira
permanecerão lacrados e guardados em segurança junto a auditor
público idôneo ou
autoridade independente até que sejam abertos de acordo com

a ITC 23.
19.2 Na abertura das Propostas Técnicas deverá constar: (i) o nome e

o país do Consultor ou, no caso de Joint Venture, o nome da
Joint Venture, o nome do líder e o nomes e os países de todos
os membros; (ii) a presença ou ausência de envelope devidamente
lacrado com a Proposta Financeira; (iii) quaisquer modificações
na Proposta apresentada antes do prazo de apresentação de
propostas; e (iv) quaisquer outras informações consideradas
apropriadas ou indicadas na Folha de Dados.
20. Avaliação 20.1 Observado o disposto no ITC 15.1, os avaliadores das Propostas
de Propostas Técnicas não terão acesso às Propostas Financeiras até que a
avaliação técnica seja concluída e o Banco emita sua “não
objeção”, se aplicável.
20.2 O Consultor não tem permissão para alterar ou modificar sua

Proposta de qualquer forma após o prazo de apresentação da
proposta, exceto conforme permitido pelo ITC 12.7. Ao avaliar as
Propostas, o Cliente conduzirá a avaliação exclusivamente com
base nas Propostas Técnicas e Financeiras apresentadas.
21. Avaliação de 21.1 O comitê de avaliação do Cliente avaliará as Propostas Técnicas

Propostas com base em sua adequação aos Termos de Referência e à
Técnicas RFP, aplicando os critérios de avaliação, subcritérios e sistema
de pontos especificados na Folha de Dados. Cada Proposta
responsiva receberá uma pontuação técnica. Uma Proposta será
rejeitada nesta etapa se não atender a aspectos importantes da
RFP ou se não atingir a pontuação técnica mínima indicada na
Folha de Dados.
22. Propostas 22.1 Após a classificação das Propostas Técnicas, quando a seleção
Financeiras for baseada apenas na qualidade (QBS), o Consultor melhor
para QBS classificado é convidado a negociar o Contrato.
22.2 Caso as Propostas Financeiras tenham sido convidadas juntamente

com as Propostas Técnicas, apenas a Proposta Financeira do
Consultor melhor classificado tecnicamente é aberta pela
comissão de avaliação do Cliente. Todas as outras Propostas
Financeiras são devolvidas fechadas após a conclusão bem-
sucedida das negociações do Contrato e a assinatura do Contrato.
23. Abertura Pública de 23.1 Concluída a avaliação técnica e emitida a não objeção do Banco
Financeiro (se aplicável), o Cliente deverá
Propostas (para notificar os Consultores cujas Propostas foram consideradas não

QCBS, FBS e adequadas à RFP e TOR ou não atenderam à pontuação técnica
métodos LCS) mínima de qualificação, informando-os sobre o seguinte: (i) sua
Proposta não atendeu à RFP e
TOR ou não atingiu a pontuação técnica mínima de

qualificação;
(ii) fornecer informações relativas à pontuação técnica geral do

Consultor, bem como as pontuações obtidas para cada
critério e subcritério;
(iii) suas Propostas Financeiras serão devolvidas fechadas após

a conclusão do processo de seleção e assinatura do
Contrato; e
(iv) comunicar-lhes a data, hora e local da abertura pública das

Propostas Financeiras e convidá-los a comparecer.
23.2 O Cliente notificará simultaneamente, por escrito, os Consultores

cujas Propostas foram consideradas adequadas à RFP e aos TOR
e que obtiveram a pontuação técnica mínima para qualificação,
informando-os sobre o seguinte:
(eu) sua Proposta atendeu à RFP e TOR e atendeu à

pontuação técnica mínima de qualificação;
(ii) fornecer informações relativas à pontuação técnica geral do

Consultor, bem como as pontuações obtidas para cada
critério e subcritério;
(iii) sua Proposta Financeira será aberta na abertura pública de

Propostas Financeiras; e
(iv) comunicar-lhes a data, hora e local da abertura ao público e

convidá-los para a abertura das Propostas Financeiras.
23.3 A data de abertura não será inferior a 10 (dez) Dias Úteis contados
da data de comunicação do resultado da avaliação técnica, descrita
nos ITC 23.1 e 23.2.
Porém, caso o Cliente receba reclamação sobre os resultados da
avaliação técnica em até 10 (dez) Dias Úteis, a data de abertura
ficará sujeita ao ITC 35.1.
23.4 O comparecimento do Consultor na abertura das Propostas

Financeiras (presencialmente, ou online se tal opção estiver
indicada na Folha de Dados) é opcional e fica a critério do
Consultor.
23.5 As Propostas Financeiras serão abertas publicamente pela

comissão avaliadora do Cliente na presença dos
representantes das Consultoras e de quem quiser comparecer.
Qualquer interessado que pretenda assistir a esta abertura
pública deverá contactar o cliente conforme indicado na
Folha de Dados. Alternativamente, um aviso de abertura
pública de Propostas Financeiras poderá ser publicado no
site do Cliente, se disponível. Na abertura, serão lidos em
voz alta os nomes dos Consultores e as notas técnicas gerais,
incluindo a discriminação por critério.
As Propostas Financeiras serão então inspecionadas para
confirmar que permaneceram lacradas e fechadas. Essas
Propostas Financeiras serão então abertas e os preços totais
lidos em voz alta e registrados. Cópias do registro deverão
ser enviadas a todos os Consultores que apresentaram
Propostas e ao Banco.
24. Correção de Erros 24.1 As atividades e itens descritos na Proposta Técnica, mas não
precificados na Proposta Financeira, serão considerados
como incluídos nos preços de outras atividades ou itens, não
sendo feitas correções na Proposta Financeira.
uma. Contratos 24.1.1 Se um formulário de contrato baseado em tempo for

baseados no tempo incluído na RFP, o comitê de avaliação do Cliente (a)
corrigirá quaisquer erros computacionais ou aritméticos
e (b) ajustará os preços se eles não refletirem todos
os insumos incluídos para as respectivas atividades
ou itens constantes da Proposta Técnica. Em caso de
discrepância entre (i) um valor parcial (subtotal) e o
valor total, ou (ii) entre o valor derivado da multiplicação
do preço unitário pela quantidade e o preço total, ou
(iii) entre palavras e algarismos, o primeiro prevalecerá.
Em caso de discrepância entre as Propostas Técnica
e Financeira na indicação das quantidades de insumos,
prevalece a Proposta Técnica e a comissão avaliadora
do Cliente deverá corrigir a quantificação indicada na
Proposta Financeira de forma a torná-la consistente
com a indicada na Proposta Técnica, aplicar o preço
unitário relevante incluído na Proposta Financeira para
a quantidade corrigida e corrija o custo total da
Proposta.
b. Contratos 24.1.2 Se um formulário de contrato de valor fixo for incluído

de valor fixo na RFP, considera-se que o Consultor incluiu todos
os preços na Proposta Financeira, portanto, não
serão feitas correções aritméticas nem ajustes de preço.
Será considerado como preço ofertado o preço total,

líquido de impostos entendidos conforme ITC 25,
especificado na Proposta Financeira (Formulário FIN 1).
Quando houver discrepância entre o valor por extenso e
o valor em algarismos, prevalecerá o valor por extenso.
25. Impostos 25.1 A avaliação do Cliente da Proposta Financeira do Consultor deverá

excluir impostos e taxas no país do Cliente de acordo com as
instruções na Folha de Dados.
26. Conversão para 26.1 Para fins de avaliação, os preços serão convertidos para uma única
Moeda Única moeda utilizando as taxas de câmbio de venda, fonte e data
indicadas na Folha de Dados.
27. Avaliação
combinada de
qualidade e custo
uma. Seleção 27.1 No caso do QCBS, a pontuação total é calculada ponderando as

baseada em notas técnicas e financeiras e somando-as conforme fórmula e
qualidade e custo (QCBS) instruções da Folha de Dados.
O Consultor com a Proposta Mais Vantajosa, ou seja, a Proposta
que obtiver as maiores pontuações técnicas e financeiras
combinadas, será convidado para negociações.
b. Seleção de 27.2 No caso da FBS, serão rejeitadas as Propostas que excederem o

Orçamento Fixo (FBS) orçamento indicado na ITC 14.1.4 da Folha de Dados .
27.3 O Cliente selecionará o Consultor com a Proposta Mais Vantajosa,
ou seja, a Proposta Técnica mais bem avaliada e que não
ultrapasse o orçamento indicado na RFP, e convidará tal Consultor
para negociar o Contrato.
c. Seleção de 27.4 No caso de Seleção de Menor Custo (LCS), o Cliente selecionará o

menor custo Consultor com a Proposta Mais Vantajosa, ou seja, a Proposta
com o menor preço total avaliado entre as Propostas que atingiram
a pontuação técnica mínima de qualificação, e convidará tal
Consultor para negociar o Contrato.
D. Negociações e Adjudicação
28. Negociações 28.1 As negociações serão realizadas na data e endereço indicados na

Folha de Dados com a
representante(s) que deve(m) ter procuração por escrito para negociar

e assinar um Contrato em nome do Consultor.
28.2 O Cliente deverá preparar atas de negociações que serão assinadas

pelo Cliente e pelo representante autorizado do Consultor.
uma. Disponibilidade dos 28.3 O Consultor convidado deverá confirmar a disponibilidade de todos os
principais especialistas Especialistas Principais incluídos na Proposta como pré-requisito
para as negociações, ou, se aplicável, uma substituição de acordo
com ITC 12. A não confirmação da disponibilidade dos Especialistas
Principais pode resultar na rejeição da Proposta do Consultor e o
Cliente procede à negociação do Contrato com o Consultor seguinte
classificado.
28.4 Não obstante o acima, a substituição de Especialistas Chave nas

negociações pode ser considerada se devido exclusivamente a
circunstâncias fora do controle razoável e não previsíveis pelo
Consultor, incluindo, entre outros, morte ou incapacidade médica.
Nesse caso, o Consultor deverá oferecer um Especialista-Chave
substituto dentro do prazo especificado na carta de convite para
negociar o Contrato, que deverá ter qualificações e experiência
equivalentes ou superiores às do candidato original.
b. Negociações 28.5 As negociações incluem discussões sobre os Termos de Referência

Técnicas (TORs), a metodologia proposta, as contribuições do Cliente, as
condições especiais do Contrato e a finalização da parte “Descrição
dos Serviços” do Contrato. Essas discussões não devem alterar
substancialmente o escopo original dos serviços sob o TOR ou os
termos do contrato, sob pena de afetar a qualidade do produto final,
seu preço ou a relevância da avaliação inicial.
c. Negociações 28.6 As negociações incluem o esclarecimento da responsabilidade tributária

Financeiras do Consultor no país do Cliente e como isso deve ser refletido no
Contrato.
28.7 Caso o método de seleção tenha incluído o custo como fator de

avaliação, não será negociado o preço total indicado na Proposta
Financeira para contrato à vista.
28.8 No caso de um contrato baseado em tempo, as negociações de taxas

unitárias não ocorrerão, exceto quando as taxas de remuneração dos
Especialistas Principais e Especialistas Não Principais oferecidas
forem muito mais altas do que as taxas normalmente cobradas por
consultores em contratos similares. Nesse caso, o Cliente pode pedir
esclarecimentos e, se os honorários forem muito elevados, pedir a alteração
as taxas após consulta ao Banco. O formato para (i) fornecer

informações sobre taxas de remuneração no caso de Seleção
Baseada na Qualidade; e (ii) o esclarecimento da estrutura das
taxas de remuneração de acordo com esta Cláusula consta do
Anexo A do Formulário Financeiro FIN-3: Negociações Financeiras
– Decomposição das Taxas de Remuneração.
29. Conclusão das 29.1 As negociações são concluídas com a revisão da minuta final do
negociações Contrato, que deverá ser rubricada pelo Cliente e pelo representante
autorizado da Consultora.
29.2 Se as negociações falharem, o Cliente deverá informar o Consultor

por escrito sobre todas as questões pendentes e desacordos e
fornecer uma oportunidade final para o Consultor responder.
Persistindo o desacordo, o Cliente encerrará as negociações
informando ao Consultor as razões para tal. Após obter a não
objeção do Banco, o Cliente convidará o Consultor classificado
imediatamente a negociar um Contrato. Assim que o Cliente iniciar
as negociações com o Consultor classificado em seguida, o Cliente
não deverá reabrir as negociações anteriores.
30. Período Suspensivo 30.1 O Contrato não será adjudicado antes do termo do Período Suspensivo.
O Período Suspensivo será de dez (10) Dias Úteis, a menos que
seja prorrogado de acordo com ITC 33. O Período Suspensivo
começa no dia seguinte à data em que o Cliente transmitiu a cada
Consultor (que ainda não foi notificado de que não obteve sucesso)
a Notificação de Intenção de Adjudicação do Contrato. Caso seja
apresentada apenas uma Proposta, ou se este contrato for em
resposta a uma situação de emergência reconhecida pelo Banco, o
Prazo Suspensivo não se aplicará.
31. Notificação de 31.1 O Cliente deverá enviar a cada Consultor (que ainda não tenha sido
intenção de notificado de que não obteve sucesso) a Notificação de Intenção
adjudicação de Adjudicação do Contrato ao Consultor vencedor. A Notificação
de Intenção de Outorga deverá conter, no mínimo, as seguintes
informações:
(a) o nome e endereço do Consultor com quem o cliente negociou

com sucesso um contrato;
(b) o preço contratual da Proposta vencedora;
(c) os nomes de todos os Consultores incluídos na lista curta,

indicando aqueles que apresentaram Propostas;
(d) quando o método de seleção exigir, o preço oferecido por cada

Consultor conforme lido e avaliado;
(e) as pontuações técnicas gerais e as pontuações atribuídas para cada

critério e subcritério a cada Consultor;
(f) as pontuações finais combinadas e a classificação final do

Consultores;
(g) uma declaração do(s) motivo(s) pelo(s) qual(is) o(s) destinatário(s)

A proposta não foi bem-sucedida, a menos que a pontuação
combinada em (f) acima já revele o motivo;
(h) a data de expiração do Período Suspensivo; e
(i) instruções sobre como solicitar um interrogatório e/ou apresentar uma

reclamação durante o Período Suspensivo.
32. Notificação de 32.1 Após o término do Período Suspensivo, especificado no ITC 30.1 ou
Prêmio qualquer extensão do mesmo, e após o tratamento satisfatório de
qualquer reclamação que tenha sido apresentada dentro do Período
Suspensivo, e após a verificação de que o Consultor (incluindo cada
membro de um JV) não foi desqualificado por o Banco devido ao
descumprimento das obrigações contratuais de prevenção e resposta de
SEA/SH, o Cliente deverá enviar uma notificação de adjudicação ao
Consultor vencedor, confirmando a intenção do Cliente de adjudicar o
Contrato ao Consultor vencedor e solicitando que o Consultor vencedor
assine e devolva a minuta do Contrato negociado no prazo de oito (8)
Dias Úteis a partir da data de recebimento de tal notificação. O Cliente
exigirá que o Consultor substitua qualquer subconsultor que seja
desqualificado pelo Banco devido ao descumprimento das obrigações
contratuais de prevenção e resposta de SEA/SH. Se especificado na
Folha de Dados, o cliente deverá solicitar simultaneamente ao Consultor
vencedor que envie, no prazo de 8 (oito) Dias Úteis, o Formulário de
Divulgação de Benefício Beneficiário.
Aviso de adjudicação de contrato
No prazo de 10 (dez) Dias Úteis a contar da data de notificação da

concessão de tal solicitação, o Cliente publicará o Contrato
Edital de Concessão que deverá conter, no mínimo, as seguintes
informações:
(a) nome e endereço do Cliente;
(b) nome e número de referência do contrato a ser

premiado e o método de seleção utilizado;
(c) nomes dos consultores que enviaram propostas e seus

preços de propostas lidos na abertura da proposta
financeira e avaliados;
(d) nomes de todos os Consultores cujas Propostas foram

rejeitadas ou não avaliadas, com as respectivas razões;
(e) o nome do consultor selecionado, o preço total final do

contrato, a duração do contrato e um resumo de seu
escopo; e
(f) Propriedade Beneficiária do Consultor bem-sucedido

Formulário de Divulgação, se especificado na Folha de Dados
ITC 32.1.
32.2 O Edital de Adjudicação do Contrato será publicado no site do

Cliente de livre acesso se disponível, ou em pelo menos um jornal
de circulação nacional do País do Cliente, ou no Diário Oficial. O
Cliente também publicará o anúncio de adjudicação do contrato no
UNDB online.
33. Debriefing pelo 33.1 Após o recebimento da Notificação de Intenção de Adjudicação do

Cliente Cliente referida na ITC 31.1, um Consultor não aprovado tem três
(3) Dias Úteis para fazer uma solicitação por escrito ao Cliente
para um interrogatório. O Cliente deverá fornecer informações a
todos os Consultores que não obtiveram sucesso, cujo pedido seja
recebido dentro deste prazo.
33.2 Quando uma solicitação de esclarecimento for recebida dentro do

prazo, o Cliente deverá fornecer um esclarecimento no prazo de
cinco (5) Dias Úteis, a menos que o Cliente decida, por motivos
justificáveis, fornecer o esclarecimento fora deste prazo.
Nesse caso, o período de suspensão será automaticamente
prorrogado até 5 (cinco) Dias Úteis após o fornecimento de tais
informações. Se mais de um interrogatório for atrasado, o período
de suspensão não terminará antes de cinco (5) Dias Úteis após o
último interrogatório. O Cliente deverá informar prontamente, pelos
meios mais rápidos disponíveis, todos os Consultores do período
de statu quo estendido.
33.3 Quando uma solicitação de esclarecimento for recebida pelo Cliente

após o prazo de três (3) Dias Úteis, o Cliente deverá fornecer o
esclarecimento o mais rápido possível e, normalmente, em até
quinze (15) Dias Úteis a partir da data de publicação de Edital de
Adjudicação de Contrato.
Os pedidos de debriefing recebidos fora do prazo de 3 (três) dias
não implicarão a prorrogação do prazo de suspensão.
33.4 Os esclarecimentos dos Consultores malsucedidos podem ser feitos por

escrito ou verbalmente. Os Consultores arcarão com seus próprios
custos de participação em tal reunião de esclarecimento.
34. Assinatura 34.1 O Contrato deverá ser assinado antes da data de expiração da validade
do Contrato da Proposta e imediatamente após o término do Período Suspensivo,
especificado no ITC 30.1 ou qualquer extensão do mesmo, e mediante
tratamento satisfatório de qualquer reclamação que tenha sido
apresentada dentro do Período Suspensivo.
34.2 Espera-se que o Consultor inicie a tarefa na data e no local especificados

na Folha de Dados.
35. Reclamação 35.1 Os procedimentos para fazer uma Reclamação relacionada à Aquisição
Relacionada à são os especificados na Folha de Dados.
Aquisição
Seção 2. Instruções aos Consultores - Folha de Dados 33
Seção 2. Instruções aos Consultores
E. Folha de dados
ITC
Um general
Referência
1(b) Moçambique
2.1 Nome do Cliente:
Método de seleção: QCBS - Seleção Baseada em Qualidade e Custo conforme
os Regulamentos de Aquisições (disponíveis em www.worldbank.org)
2.2 Proposta Financeira a ser apresentada juntamente com a Proposta Técnica:

Sim
O nome do trabalho é: Serviço de Consultoria para Elaboração de

ESIA e RAP e Implementação de RAP para Reabilitação do
Sistema de Drenagem de Águas Pluviais na Cidade da Beira – Fase 2
2.3 Será realizada uma conferência de pré-proposta: Não
2.4 O Cliente fornecerá as seguintes entradas, dados do projeto, relatórios, etc. para facilitar
a preparação das Propostas:
• O Cliente facilitará o acesso do Consultor às informações disponíveis relevantes

necessárias e às principais instituições, e auxiliará o Consultor na obtenção de licenças
e autorizações necessárias para realizar os serviços;
Se solicitado pelo Consultor, o Cliente fornecerá a carta de convite exigida pelo

Consulado de Moçambique para efeitos de visto. O Consultor deve ter em conta que
Moçambique exige um visto de entrada válido, que demora cerca de quatro semanas a
obter, pelo que tais cartas devem ser solicitadas com antecedência suficiente à data prevista
da viagem
6.3.1 Uma lista de empresas e indivíduos excluídos está disponível no site externo do Banco
Mundial: www.worldbank.org/debarr
B. Preparação de Propostas
9.1 Esta RFP foi emitida no idioma inglês.
As propostas devem ser apresentadas em língua inglesa.

Toda troca de correspondência deve ser em inglês.
10.1 A Proposta compreenderá o seguinte:
Para PROPOSTA TÉCNICA COMPLETA (FTP):
1º Envelope Interno com a Proposta Técnica:
(1) Procuração para assinar a Proposta
(2) TEC-1
(3) TEC-2
(4) TEC-3
(5) TEC-4
(6) TEC-5
(7) TEC-6
(8) Código de Conduta TECH-7: O Consultor deverá apresentar seu Código de

Conduta que se aplicará aos Especialistas. O Consultor deve usar para este
fim o formulário do Código de Conduta na Seção 3. Nenhuma modificação
substancial deve ser feita a este formulário, exceto que o Consultor pode
introduzir requisitos adicionais, inclusive conforme necessário para levar em
consideração questões/riscos específicos do Contrato.
E
2º Envelope Interno com a Proposta Financeira
(1) FIN-1
(2) FIN-2
(3) FIN-3
(4) FIN-4
(5) Declaração de Compromisso (se exigido na Folha de Dados 10.2 abaixo)
10.2 Declaração de Compromisso é necessária: Não

11.1 É permitida a participação de Subconsultores, Especialistas-Chave e Especialistas Não-

Chave em mais de uma Proposta: Sim
12.1 As propostas serão válidas até 30 de abril de 2023
13.1 Os esclarecimentos podem ser solicitados até 15 dias antes do prazo de

apresentação.
Os contactos para pedidos de esclarecimentos são: Administração das Infraestruturas de Água e

Saneamento, IP
E-mail: procurement.aias@gmail.com
14.1.1 Os consultores pré-seleccionados podem associar-se a
(a) consultor(es) não selecionado(s): Não

Ou
(b) outros Consultores pré-selecionados: Não
14.1.2 Entrada estimada da entrada de tempo dos principais especialistas:
(não use ÿ 37 pessoas-mês para ESIA e preparação de RAP ÿ 18 pessoas-

para Fixo mês para implementação de RAP
método
de orçamento)
14.1.3 A Proposta do Consultor deve incluir o mínimo de tempo dos Especialistas-Chave de 18

apenas para
pessoas-mês para a fase de Implementação do RAP
contratos Apenas para avaliação e comparação de Propostas: se uma Proposta incluir menos do que
baseados em o tempo mínimo requerido, o tempo faltante (expresso em pessoa-mês) é calculado da
tempo seguinte forma:
A entrada de tempo faltante é multiplicada pela taxa de remuneração mais alta para um
especialista-chave na proposta do consultor e adicionada ao valor total da remuneração.
Propostas com cotações acima do mínimo exigido de entrada de tempo não serão ajustadas.
14.1.4 e 27.2 O orçamento total disponível para esta atribuição de orçamento fixo é: N/A
usar para Fixo

Método de
orçamento
15.2 O formato da Proposta Técnica a ser submetida é: FTP O envio da
Proposta Técnica em um formato incorreto pode fazer com que a Proposta seja
considerada não adequada aos requisitos da RFP.
16.1 (1) uma ajuda de custo diária, incluindo hotel, para especialistas por cada dia de ausência do
escritório central para fins dos Serviços;
(2) custo da viagem pelo meio de transporte mais adequado e o mais direto
rota viável;
(3) custo de acomodação do escritório, incluindo despesas gerais e suporte de back-stop;
(4) custos de comunicação;
(5) custo de compra ou aluguel ou frete de qualquer equipamento que deva ser fornecido pelos
Consultores;
(6) custo de produção de relatórios (incluindo impressão) e entrega ao Cliente;
16.2 Uma disposição de ajuste de preços aplica-se às taxas de remuneração: Não
16.3 “Informações sobre as obrigações fiscais do Consultor no país do Cliente podem

ser encontradas:
- Lei nº. 32/2007, de 31 de Dezembro – Imposto sobre valor acrescentado (IVA);
- Lei nº. 33/2007, de 31 de Dezembro – Imposto sobre o rendimento de pessoas singulares

(IRPS);
- Lei nº. 34/2007, de 31 de Dezembro – Imposto sobre o rendimento de pessoas colectivas

(IRPC)
16.4 A Proposta Financeira deverá ser expressa nas seguintes moedas:
O Consultor pode expressar o preço de seus Serviços em qualquer moeda totalmente

conversível, isoladamente ou em combinação de até três moedas estrangeiras.
A Proposta Financeira deve indicar os custos locais na moeda do país do Cliente

(moeda local): Sim.
C. Submissão, Abertura e Avaliação
17.1 Os Consultores não terão a opção de enviar suas Propostas eletronicamente.
17.4 O Consultor deve apresentar:
(a) Proposta Técnica: 1 (um) original e 2 (duas) cópias;
(b) Proposta Financeira: 1 (um) original.
O Consultor é obrigado a enviar uma cópia eletrônica (PDF em Flash driver/CD) da Proposta
Técnica juntamente com o original. O Consultor poderá fornecer um link para download e
disponibilizá-lo mediante a abertura das Propostas Técnicas.
17.7 e 17.9 As Propostas devem ser apresentadas até:
Data: 06 de fevereiro de 2023

Horário: 10h00 hora local
O endereço de envio da Proposta é:
Administração das Infraestruturas de Água e Saneamento, IP Avenida
Eduardo Mondlane, nr. 1352, 4º Andar;
Cidade: Maputo
País: Moçambique
19.1 É oferecida uma opção online de abertura das Propostas Técnicas: Não.
A inauguração será em:
Igual ao endereço de envio da proposta

Data: igual ao prazo de submissão indicado em 17.7.
Hora: 10:00h hora local
19.2 Além disso, as seguintes informações serão lidas em voz alta na abertura das Propostas
Técnicas: N/ A.
21.1 Critérios, subcritérios e sistema de pontuação para avaliação do Técnico Pleno

Propostas:
(para FTP)
Pontos
(i) Experiência específica do Consultor (como empresa) relevante para o

Atribuição: [10]
ii) Adequação e qualidade da metodologia proposta e plano de trabalho em atendimento aos

Termos de Referência (TORs): [25]
(iii) Qualificações e competência dos Especialistas Chave para a Alocação:

EQUIPE DE CONSULTORIA PARA PREPARAÇÃO DE ESIA & RAP
Especialista Principal
a) Cargo K-1: Gerente de Projeto [7]

b) Cargo K-2: Líder de Equipe para ESIA (Especialista Ambiental/ESIA); [7] c)
Cargo K-3: Líder de Equipe para RAP (Especialista em Sócio-economia/RAP [7]
d) Cargo K-4: Especialista em Hidrologia/Recursos Hídricos/Águas Subterrâneas [5]
e) Cargo K-5: Especialista em Ecologia e Biodiversidade [4]
f) Cargo K-6: Arquiteto/Especialista em Planejamento Urbano [4]
g) Cargo K-7: Especialista em Restauração de Subsistência [4]
h)Posição K-8: Especialista em Engajamento Comunitário/Participação Pública [4]
EQUIPE DE CONSULTORIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE RAP
Especialista
Chave a) Cargo K-1: Líder de Equipe para RAP (Especialista em Sócio-economia/RAP); [7]
b) Cargo K-2: Especialista em Restauração de Subsistência [6]
c) Cargo K-3: Especialista em Engajamento das Partes Interessadas/Participação Pública [5]
Total de pontos para o critério (iii): [60]
O número de pontos a serem atribuídos a cada um dos cargos acima será determinado considerando
os três subcritérios a seguir e os respectivos pesos percentuais:
1) Qualificações gerais (educação geral, treinamento e experiência): 10%
2) Adequação para a Alocação (formação relevante, treinamento, experiência no setor/

atribuições similares) : 80%
3)[Se for relevante para a tarefa, adicione o subcritério 3d: Experiência relevante na
região (fluência em nível de trabalho no(s) idioma(s) local(is)/conhecimento da cultura
local ou sistema administrativo, organização governamental, etc.): 10%
Peso total: 100%
(iv) Programa de transferência de conhecimento (treinamento) (relevância da

abordagem e metodologia): [3]
Total de pontos para o critério (iv): [3]
(v) Participação de nacionais entre os especialistas-chave propostos [2]
Total de pontos para os cinco critérios: 100
A pontuação técnica mínima (St) necessária para passar é: 80
Abertura Pública de Propostas Financeiras
23.4 É oferecida uma opção online de abertura das Propostas Financeiras: Não.
23,5 Após a finalização da avaliação das Propostas Técnicas, o Cliente comunicará a todos os
Consultores o local, data e horário da abertura pública das Propostas Financeiras.
25.1 Para fins de avaliação, o Cliente excluirá: (a) todos os impostos indiretos locais identificáveis,
como imposto sobre vendas, imposto especial de consumo, IVA ou impostos similares
cobrados nas faturas do contrato; e (b) todos os impostos indiretos locais adicionais sobre a
remuneração dos serviços prestados por especialistas não residentes no país do Cliente. Se
um Contrato for adjudicado, nas negociações do Contrato, todos esses impostos serão
discutidos, finalizados (usando a lista detalhada como orientação, mas não limitando-a) e
adicionados ao valor do Contrato como uma linha separada, indicando também quais impostos
devem ser pagos pelo Consultor e quais impostos são retidos e pagos pelo Cliente em nome
do Consultor.
26.1 A moeda única para a conversão de todos os preços expressos em várias moedas
em uma única é: USD (Dólares dos Estados Unidos)
A fonte oficial da taxa (câmbio) de venda é: Banco de Moçambique (Banco Central de

Moçambique).
A data da taxa de câmbio é: Data Limite para Envio de Propostas.
27.1 A Proposta Financeira (Fm) com avaliação mais baixa recebe a

pontuação financeira máxima (Sf) de 100.
(somente
QCBS) A fórmula para determinar a pontuação financeira (Sf) de todas as outras
Propostas é calculada da seguinte forma: Sf = 100 x Fm/ F, em que “Sf” é a
pontuação financeira, “Fm” é o menor preço e “F” o preço da proposta em
consideração.
Os pesos atribuídos às Propostas Técnica (T) e Financeira (P) são:
T = 80 ,e
P = 20
As propostas são classificadas de acordo com suas pontuações técnicas (St) e

financeiras (Sf) combinadas usando os pesos (T = o peso dado à Proposta Técnica;
P = o peso dado à Proposta Financeira; T + P = 1) da seguinte forma: S = St x T% +
Sf x P%.
D. Negociações e Adjudicação
28.1 Data prevista e endereço para negociação do contrato:

Data: 28 de fevereiro de 2023
Endereço:
Avenida Eduardo Mondlane, 4º Andar, Maputo

Moçambique
32.1 O Consultor bem-sucedido deve enviar o Formulário de Divulgação de Beneficiário Beneficiário.
34.2 Data prevista para o início dos Serviços:

Data: 20 de março de 2023 em: Cidade da Beira
35.1 Os procedimentos para fazer uma Reclamação relacionada a Aquisições estão detalhados
no “Regulamento de Aquisições para Mutuários da IPF (Anexo III)”. Se um Consultor
desejar fazer uma Reclamação relacionada à Aquisição, o Consultor deverá apresentar sua
reclamação seguindo estes procedimentos, Por escrito (pelos meios disponíveis mais
rápidos, como por e-mail ou fax), para:
À atenção: Paulo Oscar
Cargo/cargo: Coordenador do Projeto
Cliente: Administração de Infraestruturas de Água e Saneamento, IP Email:

poscar100@gmail.com
Em resumo, uma Reclamação relacionada à Aquisição pode contestar qualquer um

dos seguintes:
1. os termos desta Solicitação de Proposta; 2. a
decisão do Cliente de excluir um consultor do processo de aquisição antes da

adjudicação do contrato; e
3. a decisão do Cliente de adjudicar o contrato.
Seção 3. Proposta Técnica - Formulários Padrão 43
Seção 3. Proposta Técnica - Formulários Padrão

As {Notas ao Consultor mostradas entre colchetes { } ao longo da Seção 3 fornecem orientação
ao Consultor para preparar a Proposta Técnica; não devem constar nas Propostas a serem
apresentadas.}
LISTA DE VERIFICAÇÃO DE FORMULÁRIOS NECESSÁRIOS
Necessário para
Limite de página
FTP ou STP ÿ FORMATO DESCRIÇÃO
FTPSTP
ÿ ÿ TEC-1 Formulário de Submissão de Proposta Técnica.

TEC-1 Se a Proposta for apresentada por uma joint venture,
ÿ
Acessório anexe uma carta de intenção ou uma cópia de um
Se aplicável
acordo existente.
Desligar Nenhum formato/formulário pré-definido. No caso
Advogado de uma Joint Venture, vários são necessários: uma
ÿ procuração para o representante autorizado de cada
Se aplicável membro da JV e uma procuração para o representante
do membro líder para representar todos os membros
da JV
TEC-2 Organização e Experiência do Consultor.
ÿ
ÿ TECH-2A A. Organização do Consultor

ÿ TECH-2B B. Experiência do Consultor
TEC-3 Comentários ou Sugestões sobre os Termos de

ÿ
Referência e sobre Pessoal e Instalações da Contraparte
a serem fornecidos pelo Cliente.
ÿ TECH-3A A. Sobre os Termos de Referência
ÿ TECH-3B B. Sobre a equipe e as instalações da contraparte
ÿÿ
TECH-4 Descrição da abordagem,
trabalho metodologia
para realizar e plano
a atribuição de
Cronograma de
trabalho e planejamento para entregas Composição
ÿ ÿ TEC-5 da equipe, contribuições dos principais especialistas
TEC-6 e Curriculum Vitae (CV) anexado
ÿÿ
ÿ ÿ TEC-7 Código de Conduta

TEC-8 Exploração e Abuso Sexual (SEA) e/ou
ÿÿ
Declaração de Desempenho de Assédio Sexual (SH)
Todas as páginas da Proposta Técnica e Financeira original deverão ser rubricadas pelo
mesmo representante autorizado da Consultora que assina a Proposta.
FORMULÁRIO TEC-1
FORMULÁRIO DE ENVIO DE PROPOSTA TÉCNICA
{Local, Data}
Para: [Nome e endereço do Cliente]
Caros senhores:
Nós, abaixo assinados, oferecemos serviços de consultoria para [Insira o título da cessão]
de acordo com sua Solicitação de Propostas (RFP) datada de [Inserir Data] e nossa Proposta.
[Selecione a redação apropriada, dependendo do método de seleção indicado na RFP: “Estamos
enviando nossa Proposta, que inclui esta Proposta Técnica e uma Proposta Financeira lacrada em
um envelope separado” ou, se apenas uma Proposta Técnica for solicitada, “Estamos apresentar
nossa Proposta, que inclui esta Proposta Técnica apenas em envelope lacrado.”].
{Caso o Consultor seja uma joint venture, inserir o seguinte: Apresentamos a nossa
Proposta uma joint venture com: {Inserir uma lista com o nome completo e endereço legal de cada
membro, e indicar o membro principal}. Anexamos uma cópia {inserir: "de nossa carta de intenção
para formar uma joint venture" ou, se uma JV já estiver formada, "do contrato de JV"} assinada
por todos os membros participantes, que detalha a provável estrutura legal e a confirmação da
responsabilidade solidária e individual dos membros da referida joint venture.
{OU
Se a Proposta do Consultor incluir Subconsultores, insira o seguinte: Estamos enviando nossa

Proposta com as seguintes empresas como Subconsultores: {Insira uma lista com nome completo
e endereço de cada Subconsultor.}
Declaramos que:
a) Todas as informações e declarações feitas nesta Proposta são verdadeiras e aceitamos que
qualquer interpretação ou deturpação contida nesta Proposta pode levar à nossa
desqualificação pelo Cliente e/ou pode ser sancionada pelo Banco.
(b) Nossa Proposta será válida e permanecerá obrigatória para nós até [inserir dia, mês e ano
de acordo com ITC 12.1].
(c) Não temos conflito de interesses de acordo com ITC 3.
(d) Cumprimos os requisitos de elegibilidade conforme ITC 6 e confirmamos nosso entendimento
de nossa obrigação de cumprir a política do Banco em relação a Fraude e Corrupção
conforme ITC 5.
(e) Nós, juntamente com qualquer um de nossos subconsultores, subcontratados, fornecedores ou

prestadores de serviços para qualquer parte do contrato, não estamos sujeitos e não somos
controlados por nenhuma entidade ou indivíduo que esteja sujeito a suspensão temporária ou uma
exclusão imposta pelo Grupo Banco Mundial ou uma exclusão imposta pelo Grupo Banco Mundial
de acordo com o Acordo para Execução Mútua de Decisões de Exclusão entre o Banco Mundial e
outros bancos de desenvolvimento. Além disso, não somos inelegíveis de acordo com as leis ou
regulamentos oficiais do país do Cliente ou de acordo com uma decisão do Conselho de Segurança
das Nações Unidas;
(f) Exploração e Abuso Sexual (SEA) e/ou Assédio Sexual (SH): [selecione a opção apropriada
de (i) a (iii) abaixo e exclua as demais].
Nós [onde JV, insira: “incluindo qualquer um dos nossos membros JV”], e qualquer um de
nossos subconsultores:
(i) [não foram objeto de desqualificação pelo Banco por não cumprimento das obrigações da SEA/SH.]
(ii) [estão sujeitos a desqualificação pelo Banco por descumprimento das obrigações da SEA/SH.]
(iii) [tinha sido objeto de desqualificação pelo Banco por descumprimento das obrigações da SEA/SH. Uma
sentença arbitral no caso de desqualificação foi proferida a nosso favor.]
(g) [Nota ao Cliente: Somente se exigido em ITC10.2 (Folha de Dados 10.2), inclua o seguinte: Ao concorrer (e, se
a adjudicação for feita a nós, ao executar) o Contrato, comprometemo-nos a observar os leis contra fraude e
corrupção, incluindo suborno, em vigor no país do Cliente.]
(h) Exceto conforme declarado na Folha de Dados, ITC 12.7, comprometemo-nos a negociar um Contrato com
base nos Especialistas-Chave propostos. Aceitamos que a substituição de Especialistas Chave por razões
diferentes das indicadas em ITC 12 e ITC 28.4 pode levar ao término das negociações do Contrato.
(i) Nossa Proposta nos vincula e está sujeita a quaisquer modificações resultantes da
Negociações contratuais.
Comprometemo-nos, caso nossa Proposta seja aceita e o Contrato assinado, a iniciar os Serviços relacionados à
cessão até a data indicada no ITC 34.2 da Folha de Dados.
Entendemos que o Cliente não é obrigado a aceitar qualquer Proposta que receba.
Nós permanecemos,
Com os melhores cumprimentos,
_________________________________________________________________
Assinatura (do representante autorizado do Consultor) {Por extenso e iniciais}:
Nome completo: {insira o nome completo do representante autorizado}

Cargo: {inserir cargo/cargo do representante autorizado}
Nome do Consultor (nome da empresa ou nome da JV):
Capacidade: {inserir a capacidade da pessoa para assinar pelo Consultor}
Endereço: {insira o endereço do representante autorizado}
Telefone/fax: {insira o número de telefone e fax do representante autorizado, se aplicável}
E-mail: {insira o endereço de e-mail do representante autorizado}
{Para uma joint venture, todos os membros devem assinar ou apenas o membro principal, caso em que
a procuração para assinar em nome de todos os membros deve ser anexada}
FORMULÁRIO TECH-2 ( APENAS PARA PROPOSTA TÉCNICA COMPLETA )
ORGANIZAÇÃO E EXPERIÊNCIA DO CONSULTOR
Formulário TECH-2: uma breve descrição da organização do Consultor e um esboço da experiência

recente do Consultor mais relevante para a tarefa. No caso de uma joint venture, informações sobre
atribuições semelhantes devem ser fornecidas para cada parceiro. Para cada tarefa, o esboço deve indicar
os nomes dos principais especialistas e subconsultores do consultor que participaram, a duração da tarefa,
o valor do contrato (total e, se foi feito na forma de uma joint venture ou subconsultoria , o valor pago ao
Consultor) e a função/envolvimento do Consultor.
A - Organização do Consultor
1. Forneça aqui uma breve descrição dos antecedentes e da organização de sua empresa e –
no caso de joint venture – de cada membro para esta atribuição.
2. Incluir organograma, lista do Conselho de Administração e beneficiários efetivos. [Se exigido pela Folha
de Dados ITC 32.1, o Consultor selecionado deverá fornecer informações adicionais sobre a propriedade
efetiva, usando o Formulário de Divulgação da Propriedade Beneficiária.]
B - Experiência do Consultor
1. Liste apenas atribuições anteriores semelhantes concluídas com sucesso nos últimos [.....] anos.
2. Liste apenas as atribuições para as quais o Consultor foi legalmente contratado pelo Cliente como uma
empresa ou foi um dos membros da joint venture. As tarefas concluídas pelos especialistas individuais
do Consultor trabalhando em particular ou por meio de outras empresas de consultoria não podem ser
reivindicadas como experiência relevante do Consultor ou dos parceiros ou subconsultores do Consultor,
mas podem ser reivindicadas pelos próprios Especialistas em seus currículos. O Consultor deve estar
preparado para comprovar a experiência alegada, apresentando cópias de documentos e referências
relevantes, se solicitado pelo Cliente.
Duração Nome da tarefa/e breve Nome do Cliente Aproximadamente. Papel no

descrição das principais & Pais de Valor do contrato Atribuição
entregas/saídas Atribuição (equivalente
em US$)/Valor
pago à sua empresa
{por {por exemplo, “Melhoria {por exemplo, Ministério {por exemplo, {por exemplo,
exemplo, janeiro da qualidade de...”: plano de ......, país} US$ 1 milhão/US$ sócio líder em uma
de 2009 a abril de 2010}diretor elaborado para a 0,5 milhão} JV A&B&C}
racionalização de........; }
{por exemplo, {por exemplo, “Apoio ao {por {por exemplo, {por exemplo,
janeiro maio governo subnacional...”: exemplo, US$ 0,2 mil/US$ 0,2 mil} consultor único}
2008} regulamentos de nível secundário município
elaborados em...............} de ........., país}
FORMULÁRIO TECH-3 (PARA PROPOSTA TÉCNICA COMPLETA )
COMENTÁRIOS E SUGESTÕES SOBRE OS TERMOS DE REFERÊNCIA, VIA

PESSOAL E INSTALAÇÕES A FORNECER PELO CLIENTE
Formulário TECH-3: comentários e sugestões sobre os Termos de Referência que possam melhorar a qualidade/
eficácia do trabalho; e sobre os requisitos de pessoal e instalações de contrapartida, que são fornecidos pelo
Cliente, incluindo: suporte administrativo, espaço de escritório, transporte local, equipamentos, dados, etc.
A - Dos Termos de Referência
{melhorias nos Termos de Referência, se houver}
B - Sobre Pessoal e Instalações da Contraparte
{comentários sobre o pessoal da contraparte e as instalações a serem fornecidas pelo Cliente. Por
exemplo, suporte administrativo, espaço de escritório, transporte local, equipamentos, dados, relatórios
de histórico, etc., se houver}
FORMULÁRIO TECH-4 ( APENAS PARA PROPOSTA TÉCNICA COMPLETA )
DESCRIÇÃO DA ABORDAGEM, METODOLOGIA E PLANO DE TRABALHO EM

RESPONDENDO AOS TERMOS DE REFERÊNCIA
Formulário TECH-4: uma descrição da abordagem, metodologia e plano de trabalho para realizar a tarefa,
incluindo uma descrição detalhada da metodologia proposta e pessoal para treinamento, se os Termos de
Referência especificarem o treinamento como um componente específico da tarefa.
{Estrutura sugerida para sua Proposta Técnica (no formato FTP):
a) Abordagem Técnica e Metodologia b) Plano

de Trabalho c) Organização e Pessoal}
a) Abordagem Técnica e Metodologia. {Explique sua compreensão dos objetivos da tarefa,

conforme descritos nos Termos de Referência (TORs), a abordagem técnica e a metodologia que
você adotaria para implementar as tarefas. incluindo a abordagem dos riscos de Exploração e
Abuso Sexual (SEA) e Assédio Sexual (SH)] para fornecer o(s) resultado(s) esperado(s) e o grau
de detalhamento de tal resultado. Por favor, não repita/copie os termos de referência aqui.}
b) Plano de trabalho. {Descreva o plano para a implementação das principais atividades/tarefas da

atribuição, seu conteúdo e duração, faseamento e inter-relações, marcos (incluindo aprovações
provisórias pelo Cliente) e datas de entrega provisórias dos relatórios.
O plano de trabalho proposto deve ser consistente com a abordagem técnica e metodologia,
mostrando sua compreensão dos termos de referência e capacidade de traduzi-los em um plano
de trabalho viável. Uma lista dos documentos finais (incluindo relatórios) a serem entregues como
saída(s) final(is) deve ser incluída aqui. O plano de trabalho deve ser consistente com o Formulário
de Cronograma de Trabalho.}
c) Organização e Pessoal. {Descreva a estrutura e a composição de sua equipe, incluindo a lista

de especialistas principais, especialistas não essenciais e equipe de suporte técnico e
administrativo relevante.}
FORMULÁRIO TECH-4 ( APENAS PARA PROPOSTA TÉCNICA SIMPLIFICADA )
DESCRIÇÃO DA ABORDAGEM, METODOLOGIA E PLANO DE TRABALHO PARA

EXECUÇÃO DA CESSÃO
Formulário TECH-4: uma descrição da abordagem, metodologia e plano de trabalho para realizar a tarefa, incluindo
uma descrição detalhada da metodologia proposta e pessoal para treinamento, se os Termos de Referência
especificarem o treinamento como um componente específico da tarefa.
{Estrutura sugerida para sua proposta técnica}
a) Abordagem Técnica, Metodologia e Organização da equipe de Consultores.

{Explique sua compreensão dos objetivos da tarefa, conforme descritos nos Termos de Referência (TOR), a
abordagem técnica e a metodologia que você adotaria para implementar as tarefas, incluindo a abordagem
de Exploração e Abuso Sexual (SEA) e Assédio Sexual ( SH) riscos] para entregar o(s) resultado(s)
esperado(s); o grau de detalhe de tal saída; e descreva a estrutura e composição de sua equipe.
Por favor, não repita/copie os termos de referência aqui.}
b) Plano de Trabalho e Pessoal. {Descreva o plano para a implementação das principais atividades/tarefas da
atribuição, seu conteúdo e duração, faseamento e inter-relações, marcos (incluindo aprovações provisórias
pelo Cliente) e datas de entrega provisórias dos relatórios. O plano de trabalho proposto deve ser consistente
com a abordagem técnica e metodologia, mostrando compreensão dos TOR e capacidade de traduzi-los em
um plano de trabalho viável e cronograma de trabalho mostrando as tarefas atribuídas a cada especialista.
Uma lista dos documentos finais (incluindo relatórios) a serem entregues como saída(s) final(is) deve ser
incluída aqui. O plano de trabalho deve ser consistente com o Formulário de Cronograma de Trabalho.}
c) Comentários (sobre o TOR e sobre o pessoal e instalações da contraparte)
{Suas sugestões devem ser concisas e diretas e incorporadas à sua proposta. Inclua também comentários,
se houver, sobre a equipe da contraparte e as instalações a serem fornecidas pelo Cliente. Por exemplo,
suporte administrativo, espaço de escritório, transporte local, equipamentos, dados, relatórios de histórico,
etc.}
Seção 4. Proposta Financeira - Formulários Padrão 52
FORMULÁRIO TECH-5 (PARA FTP E STP)
CRONOGRAMA DE TRABALHO E PLANEJAMENTO DE ENTREGAS
1
Meses
Nº Entregáveis (D-..)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ..... n TOTAL
D-1 {por exemplo, Entregável nº 1: Relatório A
1) coleta de dados
2) redação 3)
relatório inicial 4)
incorporação de comentários
5) entrega do relatório final ao cliente}
D-2 {por exemplo, Entregável #2:.............}
1 Liste as entregas com a divisão das atividades necessárias para produzi-las e outras referências, como as aprovações do cliente. Para atribuições em fases, indique as atividades, entrega de relatórios
e benchmarks separadamente para cada fase.
2 A duração das atividades deve ser indicada em forma de gráfico de barras.
3. Inclua uma legenda, se necessário, para facilitar a leitura do gráfico.
COMPOSIÇÃO DA EQUIPE , ATRIBUIÇÃO E ENTRADAS DOS ESPECIALISTAS PRINCIPAIS
Entrada de tempo
Contribuição do especialista (pessoalmente/mês) para cada Entregável (listado em TECH-5)
Nº Nome total (em meses)
Posição D-1 D-2 D-3 ........ D-... Campo Inicial Total
ESPECIALISTAS
CHAVE {por exemplo, Sr. Abbbb} [Equipe [Casa] [2 meses] [1,0] [1,0]
K-1 Líder]
[Campo] [0,5 m] [2,5] [0]
K-2
K-3
Subtotal
ESPECIALISTAS NÃO-CHAVE
[Casa]
N-1
[Campo]
N-2
Subtotal
Total
1 Para Especialistas-Chave, a entrada deve ser indicada individualmente para os mesmos cargos exigidos na Folha de Dados ITC21.1.
2 meses são contados a partir do início da atribuição/mobilização. Um (1) mês equivale a vinte e dois (22) dias úteis (cobráveis). Um funcionando (faturável)
dia não deve ser inferior a oito (8) horas de trabalho (faturáveis).
3 “Casa” significa trabalho no escritório no país de residência do especialista. Trabalho de “campo” significa trabalho realizado no país do Cliente ou em qualquer outro país
fora do país de residência do perito.
entrada em tempo integral
Entrada em tempo parcial

FORMULÁRIO TEC-6
(CONTÍNUO)
CURRICULUM VITAE (CV)
Título e nº da posição {por exemplo, K-1, LÍDER DE EQUIPE}
Nome do Especialista: {Inserir nome completo}
Data de nascimento: {dia mês ano}
País de Cidadania/Residência
Educação: {Liste faculdade/universidade ou outra educação especializada, dando nomes de

instituições educacionais, datas cursadas, grau(s)/diploma(s) obtido(s)}
_________________________________________________________________________
Registro de emprego relevante para a atribuição: {Começando com o cargo atual, liste na ordem
inversa. Forneça datas, nome da organização empregadora, cargos ocupados, tipos de atividades realizadas
e local da atribuição e informações de contato de clientes anteriores e organizações empregadoras que
podem ser contatadas para referências. O emprego anterior que não é relevante para a atribuição não
precisa ser incluído.}
Período Organização empregadora e País Resumo das

seu título/cargo. Informações atividades realizadas
de contato para referências relevantes para o
Atribuição
[por exemplo, [por exemplo, Ministério……,

maio de 2005- do assessor/consultor para...
presente]
Para referências: Tel…………/e

mail……; Sr. Hbbbbb, vice-ministro]
Filiação em Associações Profissionais e Publicações:

_____________________________________________________________________
Competências linguísticas (indicar apenas as línguas em que pode trabalhar): ______________

_____________________________________________________________________
Adequação para a Cessão:
Tarefas Detalhadas Atribuídas ao Consultor Referência a Trabalhos/Atribuições Anteriores que

Equipe de Especialistas: Melhor ilustra a capacidade de lidar com o
Tarefas atribuídas
{Liste todas as entregas/tarefas como em TECH-5

nas quais o Especialista estará envolvido)
Informações de contato do especialista: (e-mail …………………., telefone……………)
Certificação:
Eu, abaixo assinado, certifico que, tanto quanto é do meu conhecimento e crença, este CV descreve
corretamente a mim mesmo, minhas qualificações e minha experiência, e estou disponível, conforme e quando
necessário, para realizar a tarefa em caso de prêmio . Entendo que qualquer declaração incorreta ou deturpação
aqui descrita pode levar à minha desqualificação ou demissão pelo Cliente e/ou sanções pelo Banco.
{dia mês ano}
Nome do Especialista Assinatura Encontro
{dia mês ano}
Nome do autorizado Assinatura Encontro
Representante do Consultor (o mesmo que

assina a Proposta)
FORMULÁRIO TECH-7 ( SOMENTE PARA PROPOSTA TÉCNICA COMPLETA )
FORMULÁRIO DE CÓDIGO DE CONDUTA PARA ESPECIALISTAS
Nota ao Cliente:
Os seguintes requisitos mínimos não devem ser modificados. O Cliente pode incluir requisitos
adicionais para refletir questões/ riscos específicos do Contrato.
Exclua esta caixa antes da emissão da RFP.
Nota ao Consultor:
O conteúdo mínimo do formulário do Código de Conduta conforme estabelecido pelo Cliente

não deve ser substancialmente modificado. No entanto, o Consultor pode adicionar requisitos
conforme apropriado, inclusive para levar em consideração questões/riscos específicos do Contrato.
O Consultor deverá rubricar e enviar o formulário do Código de Conduta como parte de sua Proposta.
CÓDIGO DE CONDUTA PARA ESPECIALISTAS
Nós somos o Consultor, [digite o nome do Consultor]. Assinamos um contrato com [digite o nome do Cliente]
para [insira a descrição dos Serviços]. Nosso contrato exige que implementemos medidas para lidar com os
riscos sociais relacionados aos Serviços, se houver, incluindo os riscos de exploração sexual, abuso sexual e
assédio sexual.
Este Código de Conduta faz parte de nossas medidas para lidar com riscos sociais, se houver, relacionados
aos Serviços. Este Código de Conduta identifica o comportamento que exigimos de todos os Especialistas.
Nosso local de trabalho para realizar os Serviços é um ambiente onde comportamento inseguro, ofensivo,
abusivo ou violento não será tolerado e onde todas as pessoas devem se sentir à vontade para levantar
questões ou preocupações sem medo de retaliação.
CONDUTA EXIGIDA
Os especialistas devem:
1. desempenhar as suas funções com competência e diligência;
2. cumprir este Código de Conduta e todas as leis, regulamentos e outros aplicáveis

requisitos;
3. trate as outras pessoas com respeito e não discrimine grupos específicos, como
mulheres, pessoas com deficiência, trabalhadores migrantes ou crianças;
4. não se envolver em Assédio Sexual, o que significa investidas sexuais indesejadas, pedidos de favores
sexuais e outra conduta verbal ou física de natureza sexual com outros Especialistas ou Pessoal do
Cliente;
5. não se envolver em Exploração Sexual, o que significa qualquer abuso real ou tentativa de posição de
vulnerabilidade, poder diferencial ou confiança, para fins sexuais, incluindo, mas não limitado a, lucrar
monetariamente, social ou politicamente com a exploração sexual de outro;
6. não se envolver em Abuso Sexual, o que significa a intrusão física real ou ameaçada de natureza sexual,
seja pela força ou em condições desiguais ou coercitivas;
7. não se envolver em nenhuma forma de atividade sexual com menores de 18 anos, exceto
em caso de casamento pré-existente;
8. formação/sensibilização completa que venha a ser prestada relacionada com os aspetos sociais do
Contrato, incluindo; sobre Exploração e Abuso Sexual (SEA) e Assédio Sexual (SH);
9. denunciar violações deste Código de Conduta; e
10. não retaliar contra qualquer pessoa que denuncie violações deste Código de Conduta, seja para nós ou
para o Cliente.
LEVANTANDO PREOCUPAÇÕES
Se qualquer pessoa observar um comportamento que acredite que possa representar uma violação deste Código
de Conduta, ou que de outra forma lhe diga respeito, deve levantar a questão imediatamente. Isso pode ser feito
de uma das seguintes maneiras:
1. Entre em contato com [insira o nome da pessoa designada pelo Consultor para lidar com tais assuntos] em
escrevendo neste endereço [ ] ou por telefone em [ ] ou pessoalmente em [ ]; ou
2. Ligue para [ ] para entrar em contato com a linha direta do consultor (se houver) e deixe uma mensagem.
A identidade da pessoa será mantida em sigilo, a menos que a denúncia de alegações seja exigida pela lei do
país. Queixas ou alegações anônimas também podem ser enviadas e receberão toda a consideração devida e
apropriada. Levamos a sério todas as denúncias de possível má conduta e investigaremos e tomaremos as
medidas cabíveis. Forneceremos referências calorosas a provedores de serviços que possam ajudar a apoiar a
pessoa que sofreu o suposto incidente, conforme apropriado.
Não haverá retaliação contra qualquer pessoa que levantar uma preocupação de boa fé sobre qualquer
comportamento proibido por este Código de Conduta. Tal retaliação seria uma violação deste Código de Conduta.
CONSEQUÊNCIAS DA VIOLAÇÃO DO CÓDIGO DE CONDUTA
Qualquer violação deste Código de Conduta por Especialistas pode resultar em sérias consequências, incluindo
rescisão e possível encaminhamento às autoridades legais.
PARA ESPECIALISTA:
Recebi uma cópia deste Código de Conduta escrito em um idioma que compreendo. Entendo que, caso tenha
alguma dúvida sobre este Código de Conduta, posso entrar em contato com [insira o nome da(s) pessoa(s) de
contato designada(s) pelo Consultor] solicitando esclarecimentos.
Nome do especialista: [inserir nome]
Assinatura: __________________________________________________________
Data: (dia mês ano): _______________________________________________
Assinatura do representante autorizado do Consultor:
Assinatura: _________________________________________________________
Data: (dia mês ano): ______________________________________________


EXPLORAÇÃO E ABUSO SEXUAL (MAR) E/OU ASSÉDIO SEXUAL
DECLARAÇÃO DE DESEMPENHO
[A tabela a seguir deve ser preenchida para o Consultor, cada membro de uma Joint
Venture e cada subconsultor proposto pelo Consultor]
Nome do Consultor: [inserir nome completo]

Data: [inserir dia, mês, ano]
Nome do Membro da Joint Venture ou Subconsultor: [inserir nome completo]
Número e título da RFP: [inserir número e título da RFP]
Página [inserir número da página] de [inserir número total] páginas
Declaração SEA e/ou SH
Nós:
ÿ (a) não tenham sido objeto de desqualificação pelo Banco por não cumprimento das obrigações SEA/SH
ÿ (b) estão sujeitos a desqualificação pelo Banco por não cumprimento das obrigações da SEA/SH
ÿ (c) foi objeto de desqualificação pelo Banco por descumprimento das obrigações da SEA/SH. Um
sentença arbitral no caso de desqualificação foi feita em nosso favor.
[Se (c) acima for aplicável, anexe evidências de uma sentença arbitral revertendo as conclusões sobre as questões
subjacentes à desqualificação.]

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PROJETO DE RECUPERAÇÃO DE EMERGÊNCIA E RESILIÊNCIA DO CICLONE IDAI & KENETH

SERVIÇO DE CONSULTORIA PARA PREPARAÇÃO DE ESIA E RAP E

IMPLEMENTAÇÃO DE RAP PARA REABILITAÇÃO DE ÁGUAS PLUVIAIS

SISTEMA DE DRENAGEM DA CIDADE DA BEIRA – FASE 2

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 3

Atribuição: Serviço de Consultoria para Preparação de ESIA e

Cliente: ADMINISTRAÇÃO DE ÁGUA E SANEAMENTO

Emitido em: 20 de dezembro de 2022

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 4

PARTE I................................................. ................................................ .........................................5

Seção 1. Solicitação de Carta de Proposta ....................................... .........................................5

Seção 3. Proposta Técnica – Formulários Padrão ....................................... ...................43

Seção 4. Proposta Financeira - Formulários Padrão.......................................... ......................61

Seção 5. Países Elegíveis ....................................... .............................................71

Seção 6. Fraude e Corrupção.......................................... .........................................73

PARTE II................................................ ....................................Erro! Marcador não definido.

Seção 8. Condições do contrato e formulários do contrato.....Erro! Marcador não definido.

PARTE III ................................................ ................................................ .............................116

Seção 9. Notificação de Intenção de Outorga e Formulários de Propriedade Beneficiária ........... 116

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 5

Seção 1. Pedido de Carta de Proposta

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 6

Solicitação de Carta de Proposta

Nome da atribuição: Serviço de Consultoria para Elaboração de ESIA e RAP e

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 7

3. Esta Solicitação de Propostas (RFP) foi endereçada aos seguintes pré-selecionados

Solomon, Lda e S&T

2 Austral Consultoria Lda NIRAS Moçambique

5 Impacto - Projetos e Estudos

6 Think Tank SA (TTC-SA) Moçambique

4. Não é permitido transferir esta RFP para qualquer outra empresa.

A RFP inclui os seguintes documentos:

Seção 1 - Carta de Solicitação de Propostas

Seção 2 - Instruções aos Consultores e Folha de Dados

Seção 3 - Proposta Técnica (FTP) - Formulários Padrão

Seção 4 - Proposta Financeira - Formulários Padrão

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 8

Seção 5 - Países elegíveis

Seção 6 - Fraude e Corrupção

Seção 8 - Formas Padrão de Contrato (Baseado no Tempo e Valor Fixo)

(uma) que você recebeu esta Solicitação de Propostas; e

Com os melhores cumprimentos,

Administração das Infraestruturas de Água e Saneamento, IP

Seção 2. Instruções aos Consultores (ITC) 9

Seção 2. Instruções aos Consultores e Folha de Dados

A. Disposições Gerais .............................................. ................................................ ............ 11

1. Definições............................................... ................................................ ................ 11

2. Introdução.................................................. ................................................ ................ 13

3. Conflito de Interesses ............................... ................................................ ....... 14

4. Vantagem Competitiva Desleal .............................. ......................................... 15

5. Fraude e Corrupção ....................................... ................................................ ... 15

6. Elegibilidade ....................................... ................................................ ................... 15

B. Preparação de Propostas............................................. ................................................ ..... 17

8. Custo de Elaboração da Proposta ........................................ ......................................... 17

9. Idioma .................................................. ................................................ ................... 17

10. Documentos que compõem a Proposta.......................................... ............................. 17

11. Apenas uma proposta ....................................... ................................................ ....... 18

12. Validade da Proposta............................................. ................................................ ......... 18

14. Elaboração de Propostas Considerações Específicas ....................................... ........... 20

15. Formato e Conteúdo da Proposta Técnica............................... ......................... 20

16. Proposta Financeira............................................. ................................................ ....... 21