Guerrilha táticas de combate e formações

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São sinais de rádio utilizados pelos comandos estratégicos para ter uma visão global de
todas as frentes de guerra e dirigir a guerra. Em comunicações de longa distância, uma seleção
variável de rádios amador é usada.
Ao montar um acampamento base, o operador de rádio procura um local alto para
estabelecer comunicações eficazes. As ondas de rádio requerem LOS, por isso é importante
que os operadores de rádio configurem as operações no ponto mais alto para evitar objetos
naturais ou artificiais. O rádio é sempre colocado na vertical com a antena na posição vertical
voltada para o receptor com o qual o insurgente deseja se comunicar. As mensagens são
breves.
As estações de retransmissão fazem a ponte entre as estações que não têm comunicação
direta devido a obstáculos topográficos ou a uma distância muito longa. Existem dois tipos de
estação retransmissora: manual (operada por um indivíduo) e automática (sinal é enviado
automaticamente quando recebido).
Formas de Combate de Guerrilha
Para se preparar para o combate, os guerrilheiros devem treinar em locais isolados. A
Figura 11-5 mostra um complexo típico de treinamento de guerrilha. Antes dos guerrilheiros
treinarem para acertar os alvos, eles são doutrinados sobre os alvos típicos que devem acertar.
A Figura 11-6 mostra alvos típicos de guerrilha.
Raid
Esta é uma ação rápida e surpresa realizada contra uma posição ou força inimiga.
Sua finalidade está diretamente relacionada às necessidades atuais no desenvolvimento da
campanha da guerrilha (armas, alimentos, propaganda). Geralmente, as incursões são bem
planejadas e realizadas em pequenas unidades compostas de três a doze indivíduos. Eles
ocorrem com mais frequência nos estágios iniciais de uma insurgência, quando poucos
indivíduos e armas estão disponíveis. Uma vez que seu objetivo é alcançado, a força se retira
rapidamente e se dispersa.
Assalto
Este é um ataque mais sofisticado e complexo projetado para aniquilar um alvo e seus
defensores. Como o assalto é de maior escala e propósito, exige a ocupação de posições e
locais estratégicos, pois os guerrilheiros estão lutando contra posições defensivas preparadas
do inimigo. Em certa fase de uma insurgência local, o objetivo primordial passa a ser eliminar
as unidades inimigas, alterando assim a correlação de forças na região.
Figura 11-5. Típico complexo de treinamento de guerrilha.

Figura 11-6. Alvos de guerrilha típicos.
Emboscada Esta é uma ação realizada por pequenas unidades contra um inimigo em
movimento com grande superioridade em soldados e armas. Os fatores que influenciam o
resultado de uma emboscada são localização, terreno, posição, camuflagem, sinais e retirada.
Existem três tipos de emboscadas: Aniquilação – as tropas inimigas sustentam o número
máximo de baixas para reduzir ou destruir a eficácia de combate das forças do governo.
A Figura 11-7 mostra uma típica emboscada de aniquilação.
Assédio—as tropas inimigas são assediadas pelo engajamento em pequenas escaramuças

para destruir sua vontade ou para distraí-las e cansá-las, causando assim a deterioração do
moral. A Figura 11-8 mostra uma emboscada típica de assédio.
Contenção – as forças inimigas são cercadas por minas, obstáculos e fogo de armas
pequenas para interromper o movimento de e para uma área específica; geralmente para impedi-
los de reforçar uma unidade do governo em contato com os insurgentes. A Figura 11-9 mostra
uma emboscada de contenção típica.
Figura 11-7. Emboscada de aniquilação típica.
Figura 11-8. Emboscada típica de assédio.

Figura 11-9. Emboscada de contenção típica.

Símbolos do Mapa Insurgente
Estes são os símbolos usados por grupos insurgentes conhecidos. A Figura 11-10 mostra
os símbolos de mapeamento militar. A lista inclui muitos símbolos de mapeamento militar usados
pelas forças armadas soviéticas; no entanto, diferentes significados foram aplicados.
Os insurgentes normalmente usam os símbolos que são ensinados a eles pelo país que
está fornecendo treinamento e equipamentos. Consulte também DA Pam 381-3 para símbolos de
mapas militares insurgentes.
Figura 11-10. Símbolos de mapeamento militar.

Formações de movimento
As formações de movimento incluem:
Formação da coluna.
Disparo único ou formação de linha.
Formação de diamante.
Formação de cunha.
Formação “L”.
Formação de dois escalões.
Formação de fãs.
Formação de Colunas
As formações de colunas são usadas para desdobramento de uma área para outra quando
as forças do governo não estão presentes. Quando este movimento é realizado por um esquadrão,
todos os membros sabem seus lugares na formação. As posições são numeradas antecipadamente
pelo líder do esquadrão, e cada posição numerada recebe uma missão. Os números ímpares são
usados para o arquivo esquerdo da coluna; e números pares para o arquivo certo. O líder do
esquadrão determina o espaçamento entre o pessoal com base no terreno e na visibilidade.
Quando exigido pelo terreno e necessidades operacionais, o líder do esquadrão divide o

esquadrão em dois grupos. O líder do esquadrão assistente leva o segundo grupo. Esta formação
é normalmente utilizada para movimentação em terrenos onde não há probabilidade de ataque. O
poder de fogo do esquadrão está concentrado nos flancos; portanto, a ponta e a traseira são muito
fracas. A Figura 11-11 mostra a formação da coluna.
Figura 11-11. Formação da coluna.

Formação de fila única ou linha de tiro Este
tipo de formação é usado quando necessário para cobrir uma área de 100 a 300 metros. A
Figura 11-12 mostra a formação de fila única ou linha de tiro. É usado quando:
Figura 11-12. Formação de fila única ou linha de tiro.
Figura 11-13. Formação de diamante.

Formação em
Cunha Uma formação em cunha é usada para avançar ou realizar reconhecimento
em terreno aberto. Esta formação cobre a frente, assim como ambos os flancos; no entanto,
a retaguarda está indefesa. Este tipo de formação é usado principalmente para se deslocar
onde há possibilidade de ser atacado.
Também pode ser usado para quebrar ou penetrar uma barreira inimiga. Figura 11-14
mostra a formação da cunha.
Figura 11-14. Formação de cunha.

Formação “L” A
formação “L” é uma formação de ataque utilizada em dois flancos. A Figura 11-15
mostra a formação em “L”. Ele pode ser usado antes do ataque, implantando um esquadrão
para receber um choque enquanto o esquadrão restante fornece segurança. Da formação
de uma coluna simples para uma coluna dupla, pode mudar rapidamente para uma
formação de diamante. Essas alterações ocorrem sob comando e são executadas conforme
discutido abaixo.
Figura 11-15. Formação L.

Coluna Dupla Sob
comando, os números ímpares se estendem para a esquerda, enquanto os números
pares se estendem para a direita. Um combatente lidera a formação na frente, enquanto o da
retaguarda fornece segurança traseira. A Figura 11-16 mostra uma formação de coluna dupla.
Mudando a coluna dupla para uma formação de diamante
Para mudar uma coluna dupla para uma formação de diamante, os insurgentes mudam a
formação acima mencionada. Neste momento, os insurgentes da direita se estendem para
aquele lado, enquanto os da esquerda se estendem para a direita. (Veja a Figura 11-16.)
O combatente da retaguarda no flanco direito manobra, proporcionando segurança traseira. O
grupo da esquerda que lidera a equipe garante a frente.
Figura 11-16. Formação de coluna dupla.

Formação de dois escalões
Este tipo de formação é usado para um ataque deliberado ou um movimento de contato.
Enquanto um esquadrão avança, o outro o apoia; ao ocupar uma nova posição, a que avança
pára e dá apoio enquanto a outra unidade avança. A Figura 11-17 mostra a formação de dois
escalões.
Figura 11-17. Formação em leque de dois

escalões
Essa formação é usada quando o comandante convoca a unidade para se reunir para designar
uma missão ou emitir outras diretrizes. A voz de comando é: “MONTAGEM DO ESQUADRÃO”. A
Figura 11-18 mostra a formação do leque.
Figura 11-18. Formação em forma de leque.

Organização Básica do Comando Tático As
organizações básicas para o comando tático são as operações básicas da unidade, operações
básicas do pelotão e quebra de contato. A Figura 11-19 mostra a organização básica.
Figura 11-19. Organização básica.

Uma operação de unidade básica é quando um esquadrão realiza reconhecimento por cerca de
uma hora antes do resto da unidade seguir. Este esquadrão de reconhecimento então
ocupa posições-chave de observação para evitar que as forças do governo surpreendam a

unidade.
Uma operação básica de pelotão é quando o primeiro esquadrão fornece segurança frontal,
o segundo pelotão cobre os flancos e o terceiro assume a função de retaguarda.
Ao romper o contato com o inimigo, o primeiro pelotão atua como força retardadora até que
o segundo pelotão se retire; depois disso, o primeiro pelotão se retira por esquadrões. A Figura
11-20 lista os sons produzidos durante as operações básicas. A Figura 11-21 mostra um
acampamento base típico que é o centro de todas as operações.
Figura 11-20. Carta de som.

Figura 11-21. Acampamento base típico.

Preparação de Inteligência das Considerações do Campo de Batalha
A doutrina que as forças de ameaça usam para operar na LIC pode não ser bem conhecida.
Seu esforço inicial de IPB provavelmente exigirá que você modifique alguns produtos IPB para levar
em conta o ambiente LIC. Esses produtos podem ajudá-lo a planejar R&S. Fatores não retratados
graficamente durante o processo normal de IPB que entram em jogo durante o LIC incluem fatores
sociais, políticos, psicológicos e econômicos.
População civil Durante
as operações LIC, a população civil desempenha um papel fundamental. Você aprimora seu
plano de R&S e as informações obtidas ao obter o apoio da população civil. Você também se
familiariza com a atitude da população civil em relação ao seu próprio governo e às forças dos EUA.
Na maioria dos casos, seu ativo de R&S observará ou monitorará grupos de civis para determinar
se eles representam uma ameaça.
A compreensão e análise da população civil durante o processo de IPB impacta muito no

esforço de R&S. Uma lição aprendida com a Operação Just Cause é que “a população não pode ler
mapas nem dar coordenadas de grade”.
Portanto, ao fornecer a parte de informações de inteligência do IPB durante
pré-hostilidades, construir um mapa de ruas, mostrando os marcos da cidade; use isso com
informantes civis.
Produtos IPB
Os produtos produzidos durante o processo IPB com impacto no esforço de R&S variam
dependendo da ameaça. O requisito da missão influencia o tipo de sobreposições e as categorias
de assunto necessárias. Os parágrafos a seguir cobrem alguns produtos LIC IPB e como eles
se relacionam com o esforço de R&S.
Sobreposição de
incidentes A sobreposição de incidentes fornece os dados históricos necessários para
procurar tendências e realizar análises de padrões sobre a ameaça. A Figura 11-22 mostra uma
sobreposição de incidente. Você pode identificar os tipos de missões que os insurgentes tendem
a favorecer e determinar a AO insurgente. Este mapa mostrará o controle insurgente ou a falta
de controle em áreas específicas.
Com base nessa sobreposição, são feitas considerações sobre onde focar os ativos de
R&S. A Figura 11-23 mostra uma matriz de incidentes. Ao construir uma matriz de incidentes, o
analista pode determinar os horários, dias ou métodos em que os insurgentes atacarão alvos e
pode determinar suas tendências operacionais. A sobreposição de incidentes exigirá coordenação
com a nação anfitriã para garantir informações completas e precisas.
Figura 11-22. Sobreposição de incidentes.

Figura 11-23. Matriz de incidentes.

Mapa de Situação
O mapa de situação insurgente (SITMAP) é construído a partir da sobreposição de incidentes.
A Figura 11-24 mostra um SITMAP LIC. O SITMAP adiciona inteligência e atividades atuais que
indicam movimento insurgente, operações de reabastecimento ou ataques.
Você confirmará ou negará informações no SITMAP usando ativos R&S. Esses
ativos:
Figura 11-24. LIC SITMAP.

Monitore as rotas de abastecimento dos insurgentes.
Monitore as transmissões de rádio.
Visite comunidades civis.
Patrulha LOC.
Patrulhe locais críticos.
Fornecer coordenação entre a aplicação da lei local e a nação anfitriã
unidades militares.
Forneça esboços de bases insurgentes.
Ao informar as patrulhas, o SITMAP avisa sobre áreas de perigo, como minas ou
áreas controladas pelos insurgentes.
Mapa de
armadilhas O mapa de armadilhas identifica alvos que os insurgentes tentarão sabotar ou
ataque. A Figura 11-25 mostra um mapa de trap LIC. Esses alvos podem incluir:
Figura 11-25. Mapa de armadilhas LIC.

Usinas hidrelétricas.
Locais de armazenamento de armas.
Aeroportos.
Bancos.
Escritórios do governo.
Terreno favorecendo emboscadas.
Analise essas áreas para acesso de insurgentes e rotas de fuga. Pré-planeje o uso de ativos R&S para dar
suporte às áreas do mapa de armadilhas caso os indicadores mostrem a intenção de ataque dos insurgentes.
Fotografias ou esboços das áreas podem ajudar no processo de análise e planejamento.
Sobreposição de Status da
População A Figura 11-26 mostra uma sobreposição de status da população. Esta sobreposição retrata a
atitude da população em seu AO e AI. Mostra quem apoia o governo, quem é neutro e quem apoia os insurgentes.
Essa sobreposição pode classificar ainda mais a população em grupos tribais, religiosos, étnicos, políticos ou
econômicos. O detalhe das informações nesta sobreposição depende da estratégia insurgente e da disponibilidade
de informações.
Concentrar os ativos de R&S em um grupo específico pode fornecer informações vitais sobre a
atividade insurgente. Conhecer áreas pró-governo e áreas pró insurgentes também ajudará a proteger seus
ativos limitados de R&S.
Figura 11-26. Sobreposição de status da população.

Ativos
Os ativos de R&S disponíveis durante as operações LIC dependem do apoio da missão e da nação
anfitriã. As operações de contingência em tempo de paz exigirão menos recursos de R&S do que as
operações de contra-insurgência. A coordenação estreita com a nação anfitriã será vital. As informações
recebidas das agências locais complementarão o plano de R&S.
Os ativos de coleta típicos disponíveis para a brigada e o batalhão S2 durante as operações LIC
incluem: Patrulhas.
Escoteiros.
RSGs.
REMOVER.
OPs.
Interceptação de rádio e DF.
Recursos adicionais dependem do pacote de força e podem incluir: Radar de
contra-argamassa AN/TPQ-36.
AN/MPQ-49 FAAR.
Aviação do Exército.
QUICKFIX e CI e interrogatório de equipes de prisioneiros de guerra, apoiando
MPs e unidades de aplicação da lei e inteligência da nação anfitriã.
Patrulhas
Nas operações LIC, o patrulhamento é uma das principais formas de obter e desenvolver informações.
As patrulhas coletam dados sobre população, atividade insurgente e terreno usando uma combinação de
reconhecimento de rota, zona e área.
O patrulhamento eficaz fornece a localização, força e disposição das forças insurgentes. As patrulhas
podem confirmar as armas dos insurgentes e a presença de conselheiros militares estrangeiros. As áreas que
requerem atenção especial durante o planejamento das patrulhas incluem rios, córregos e áreas agrícolas.
Patrulhas conduzidas em torno de instalações-chave avisam com antecedência e são eficazes durante missões
de CR ou de segurança.
As limitações a serem consideradas incluem comunicação e segurança. O principal meio de comunicação

para patrulhas desmontadas é o AN/PRC-77 alimentado por bateria FM. Além disso, o pequeno tamanho da
patrulha a deixa vulnerável a emboscadas ou ataques.
O pelotão de escoteiros coleta informações sobre as forças insurgentes enquanto conduz patrulhas ou
por OPs estabelecidos em áreas designadas. Eles realizam as mesmas missões que as patrulhas das
companhias de linha, mas os batedores geralmente se estendem além das patrulhas da companhia. Exemplos
de missões conduzidas por batedores incluem: Localizar e fornecer informações detalhadas sobre bases
insurgentes.
Estabelecer OPs para monitorar essas bases enquanto as forças amigas avançam para atacar.
Relatando possíveis rotas de abastecimento usadas pelas forças insurgentes.

Aumentar as patrulhas com recursos de interrogatório anexados pode aumentar a capacidade da patrulha
de coletar informações por meio de interrogatório ou questionamento da população local.
O aumento de batedores nativos familiarizados com a área fornece uma vantagem.
Novamente, comunicações e segurança são limitações primárias para operações de reconhecimento.
GSR
As missões GSR em um ambiente LIC podem incluir busca contínua de áreas abertas ou vigilância de
alvos pontuais. Os GSRs são muito eficazes quando integrados aos planos de R&S para instalações, bases e
segurança de aeródromos. Eles podem verificar a atividade detectada por outras fontes (como OPs, REMBASS,
NODS) ou patrulhas amigáveis a vetores.
O AN/PPS-5 e o AN/PPS-15 são encontrados atualmente em batalhões do MI que apoiam divisões

aerotransportadas e de assalto aéreo. O AN/PPS-15 é encontrado nos batalhões da divisão de infantaria leve
do MI. O uso do sistema depende da AO e da missão.
As limitações do GSR incluem LOS para o destino. Este é um fator chave quando insurgentes
atividade ocorre em áreas florestais ou urbanas.
Extremos no clima, como chuva, vento ou neve, degradarão suas operações.
Os usuários do AN/PPS-5 devem considerar o peso do sistema se a missão for em terreno

acidentado ou exigir movimento rápido. Ele pesa mais de 110 libras sem baterias, que são 12 libras
cada.
Rembass
REMBASS é um ativo valioso no ambiente LIC. O REMBASS fornece indicações sobre a
quantidade de tráfego ao longo de trilhas suspeitas de insurgentes e fornece aviso prévio quando
usado ao longo de rotas que levam a possíveis alvos insurgentes ou acampamentos base amigáveis.
Os sensores têm uma capacidade de 24 horas, quase para todos os climas. As informações
obtidas indicam o uso de patrulhas, GSR ou OPs para confirmar a atividade. As considerações ao
usar sensores remotos incluem rádio LOS para o relé ou estação de monitoramento.
O alcance de transmissão é de cerca de 15 quilômetros para sensores e repetidores e até 100
quilômetros para repetidores aéreos.
Equipes de coleta de voz
O batalhão do MI subordinado às divisões pesadas, leves, de assalto aéreo e aerotransportadas
possui equipes de coleta de voz capazes de apoiar o esforço de R&S. O AN/TRQ-32 TEAMMATE
e o AN/PRD-10 fornecem suporte IEW. O QUICKFIX e o GUARDRAIL (um ativo da brigada do
corpo MI) podem auxiliar no esforço de coleta de EW com base na disponibilidade.
O AN/TRQ-32(V)(VI)(I) (TEAMMATE) interceptará comunicações HF, VHF e UHF. Ele fornece

dados VHF LOB. A potência do sinal interceptado e LOS determinam a capacidade de alcance. As
limitações a serem consideradas incluem mobilidade do motor principal e segurança para sistemas
ao operar fora de uma base de segurança.
O AN/PRD-10/11/12 é um sistema de rádio móvel DF. Ele pode operar como uma única
estação fornecendo dados de interceptação e LOB. Ao operar no modo de rede com três outras
estações, o AN/PRD-10 fornece interceptação e localizações fixas de rádio DF computadas
manualmente de transmissões inimigas. O AN/PRD-10 pesa aproximadamente 80 libras; seu
alcance depende do LOS e da potência do sinal interceptado.
Quando disponível, o QUICKFIX ou GUARDRAIL pode conduzir DF aéreo.

Esses sistemas têm amplo alcance e podem fornecer localizações em transmissores inimigos.
Avalie todos os ativos disponíveis dentro da brigada ou batalhão capazes de

apoiando o esforço de R&S. Seguem alguns ativos e suas capacidades:
Helicópteros reabastecem, inserem ou extraem patrulhas; eles também realizam limitadas

reconhecimento de rotas e áreas.
O radar de contramorteiro AN/TPQ-36 (DS para o batalhão de artilharia) fornece informações sobre a
localização dos morteiros insurgentes.
Patrulhas vasculham áreas suspeitas em busca de tubos de morteiro e locais de esconderijo de munição.
As equipes de CI fornecem informações sobre as atividades dos insurgentes e seus recursos de inteligência.
Considere todas as fontes humanas, como motoristas de caminhão de comboio, FOs e pessoal de agências
ou unidades da nação anfitriã (como campos de refugiados, postos de controle de assuntos civis, aplicação da lei
local e inteligência).
Lutar em um ambiente LIC requer um esforço contínuo de R&S. Esse esforço enfatiza o relato de informações
ao S2 e a divulgação dessas informações, por mais insignificantes que sejam. Também envolve a força total. A Figura
11-27 é um exemplo de como esses ativos são empregados em um plano de R&S do batalhão.
Figura 11-27. Plano de R&S do Batalhão.

CAPÍTULO 12
Emprego de ativos de guerra eletrônica

Normalmente, as equipes de divisão e escalões superiores planejam o uso de ativos de IEW.
No entanto, você pode estar em uma situação em que possui ativos de unidade MI anexados ou no DS de sua
unidade. Em ambos os casos, você deve ser capaz de direcionar adequadamente esses ativos em apoio ao seu
plano de R&S, bem como ao plano de RC de sua unidade. Para fazer isso, você deve entender: Os fundamentos
do EW.
Quem desempenha que papel no planejamento EW.

Quais recursos IEW são necessários para ajudá-lo a responder ao PIR e IR do seu comandante e apoiar o
plano de CR da unidade.
Fundamentos
Os ativos IEW pertencentes às unidades do MI fazem três coisas: fornecem informações

de combate; fornecem dados que contribuem para a produção de inteligência; e dão à sua
unidade uma capacidade EW. O EW deve ser um elemento vital do programa de contramedidas
de comando, controle e comunicações (C³CM) de sua unidade.
O EW é uma maneira de os comandantes protegerem seus sistemas eletrônicos enquanto
atacam os sistemas eletrônicos do inimigo. Sua equipe deve planejar o uso do EW em três
grandes áreas de missão: Defender.
Degradar ou perturbar.
Enganar.
Defender
A missão defender inclui o uso de contra-contramedidas eletrônicas (ECCM) para proteger
os sistemas eletrônicos de sua unidade. O ECCM inclui o uso adequado das instruções de
operação do sinal (SOI), mascaramento do terreno e procedimentos adequados do operador de
rádio e televisão. O FM 24-33 contém informações detalhadas sobre ECCM. A missão de defesa
também inclui o ESM para encontrar e atingir os jammers inimigos e o ECM para rastrear as
comunicações amigáveis do inimigo.
Degradar ou
interromper Você degrada ou interrompe os sistemas eletrônicos inimigos mirando em
emissores eletrônicos ou interferindo em receptores eletrônicos. Normalmente, o pequeno
número de jammers disponíveis para você o força a ser altamente seletivo sobre quais alvos interromper.
O S3 é responsável pela missão de degradar ou interromper. Você deve apoiar esta
missão por meio de inteligência e ESM que interceptam, identificam e localizam alvos em
potencial.
Enganar
O engano eletrônico é normalmente controlado por divisão ou corpo. Enganar, ou engano
eletrônico, fornece informações falsas ao inimigo por meio de dispositivos eletrônicos. Destina-
se a induzir o inimigo a agir contra seus melhores interesses. O engano é alcançado alimentando
informações falsas ou enganosas para sensores eletrônicos inimigos, ou transmitindo-as
diretamente para canais operacionais.
(Normalmente, isso faz parte de um plano geral de engano.) Certifique-se de que o que o inimigo
coleta eletronicamente concorda, ou pelo menos não refuta, o esquema geral de engano.
Os sistemas IEW coletam informações de combate por meio do ESM. Essencialmente,

considere seus recursos IEW como mais uma fonte que você pode usar para ajudar a responder
ao PIR do seu comandante. No entanto, você não encarrega diretamente essa fonte, especifica
quais ativos fazem o quê, nem coloca esses ativos. Você especifica o que deseja saber e
coordena com seu IEWSE e S3 para garantir que seus recursos IEW não interfiram no esquema
de manobra de sua unidade. Abordaremos isso mais adiante neste capítulo.
Muito provavelmente, seus ativos IEW gastarão um tempo significativo apoiando ou executando a
missão de degradação ou interrupção do EW. Veja esta missão como consistindo em dois componentes:
passivo e ativo. ESM é a parte passiva. Ou seja, seus ativos IEW trabalham para coletar informações que
darão suporte ao ECM, ou a parte ativa, da missão.
ECM consiste em interferência e decepção. Essencialmente, o bloqueio fornece um alto nível de

energia a um receptor inimigo, impedindo que esse receptor receba a transmissão pretendida. Seus ativos
IEW devem irradiar energia para fazer isso.
Portanto, eles são suscetíveis a contramedidas inimigas.
O engano faz com que o inimigo interprete mal o que é recebido pelos sistemas eletrônicos. Mais
uma vez, seus ativos IEW (e quaisquer outros ativos que você escolher usar) devem transmitir para
enganar. Portanto, o engano também está ativo. Descrições mais detalhadas de EW estão no FM 34-1,
Capítulo 5.
Planejamento
Seu S3 é responsável pelo planejamento e uso do EW. O S3 é responsável por integrar o EW no
esquema de manobra de sua unidade. No entanto, é o FSO que deve integrar EW no plano geral de apoio
de fogo. Isso se torna especialmente importante para a supressão das operações de defesa aérea
inimigas. Você deve oferecer suporte ao seu plano EW do S3s selecionando cuidadosamente as
prioridades do ESM. (O S2 deve ajudar o S3 com o planejamento de EW.) A Figura 12-1 é um
detalhamento de quem faz o quê no planejamento de EW.
Finalmente, o oficial IEWSE é o especialista residente em seus ativos IEW da unidade MI.
O oficial IEWSE:
Recomenda o uso.
Coordena a colocação física.
Atua como elo de ligação entre você e os ativos.
Coordena o planejamento EW.
Recomenda suporte EW para fogo e manobra.
Sua unidade tem quatro opções eletrônicas para atacar sistemas eletrônicos inimigos:
Interceptar.
Localizar.
Geléia.
Enganar.
A interceptação fornece informações de combate e dados técnicos sobre os sistemas eletrônicos
do inimigo, bem como dados brutos para processamento em inteligência. Dados técnicos suportam
interferência e engano eletrônico.
A opção de localização fornece localizações aproximadas de antenas de rádio e radar inimigas.
Isso ajuda no uso de antenas direcionais para interferência e pode ser usado com outras informações
para fornecer dados de qualidade de direcionamento.
Figura 12-1. Requisitos de coordenação de emprego EW.

A interferência interrompe o recebimento ou troca de ordens e informações do campo de
batalha. Pode atrasar o inimigo tempo suficiente para que o comandante explore uma situação que
de outra forma teria sido corrigida. Jamming fornece uma alternativa não letal ou um suplemento ao
ataque por fogo e manobra. É adequado para alvos que não podem ser localizados com precisão de
direcionamento ou que requerem apenas interrupção temporária.
Como regra geral, você vai querer destruir ou bloquear sistemas eletrônicos inimigos localizados
perto de seu FLOT. Os sistemas de comunicação do inimigo localizados mais atrás normalmente
serão usados pelos elementos de planejamento do inimigo. Portanto, eles podem ser mais valiosos
como fonte de informação. A Figura 12-2 é uma lista de opções eletrônicas listadas por escalão
inimigo e distância do FLOT.
O planejamento EW segue o processo normal de planejamento da equipe. Começa com a
missão e a orientação do comandante. Durante o processo de planejamento, sua equipe determina
HPTs eletrônicos. Você então divide seus HPTs eletrônicos em quatro categorias: Alvos localizados
para destruição (targeting).
Alvos a serem bloqueados.

Alvos a serem interceptados para informações ou inteligência de combate.

Alvos a serem enganados.
Que tipo de ativos de inteligência e guerra eletrônica são necessários?

Depois de categorizar seus HPTs eletrônicos, você precisa ter uma maneira de informar aos seus
ativos IEW o que deseja que eles façam. Faça isso fornecendo aos seus ativos do IEW uma lista de
prioridades em uma planilha de lista de destino. Lembre-se de incluir as prioridades do ESM (passivo) e
do ECM (ativo).
Ações do
Estado-Maior Você e outros oficiais do Estado-Maior determinam as prioridades do ESM e do
ECM pelo jogo de guerra. Lembre-se de que o ESM deve oferecer suporte ao ECM. O ESM também
pode ajudá-lo a responder ao PIR do comandante.
Em última análise, seu S3 determina as prioridades de ECM (com base nas informações da
equipe). O S2 determina: As prioridades do ESM com base no PIR e IR do seu comandante.
As prioridades do S3s ECM.
Figura 12-2. Opções eletrônicas.

Quando e onde no campo de batalha o PIR, IR e ECM se tornam mais importantes.
O oficial IEWSE transmite as prioridades ESM e ECM de sua unidade para seus ativos IEW
anexados ou de suporte. A Figura 12-3 é um exemplo de uma planilha de lista de alvos EW preenchida.
Ele mostra como você pode sincronizar essas prioridades para oferecer suporte ao horário de verão.
Neste exemplo, identificar e localizar unidades de reconhecimento inimigas do 141º MRR é a prioridade
número um do ESM porque o principal PIR do comandante inicialmente é localizar unidades de
reconhecimento inimigas.
A segunda e terceira prioridades do ESM são identificar e localizar ativos de defesa aérea
divisionais e regimentais. Observe que a primeira prioridade do ECM é bloquear as redes de
defesa aérea divisional. Nesse caso, a terceira prioridade do ESM dá suporte à primeira
prioridade do ECM. Seus ativos EW não podem bloquear essas redes sem primeiro encontrá-las.
Obviamente, a primeira prioridade do ECM reflete que o CAS é importante para o sucesso
da missão, e bloquear as redes de defesa aérea divisional inimigas apoia a missão planejada
do CAS. Se você comparar a planilha da lista de alvos com o DST, verá a relação entre as
prioridades do ESM e do ECM e como a unidade pretende travar a batalha a tempo.
Planilha de Lista de Alvos de Guerra Eletrônica

Seguem as especificações da planilha de lista de alvos
EW: A janela de tempo é o tempo que você deseja que seus ativos gastem procurando o
alvo; ou os horários de início/parada em que você deseja que seus ativos bloqueiem o destino.
Unidade alvo é a unidade ou alvo específico que você está procurando. Quanto mais
específico você for, mais fácil será para seus ativos do IEW encontrá-lo.
O local de destino é onde você espera que o destino esteja. A localização pode ser
baseada em informações reais ou em modelos de situação.
A atividade de destino é o tipo específico de comunicação que você deseja coletar ou
bloquear.
O mecanismo de controle é como você deseja que a unidade alvo seja bloqueada (como
bloqueio de ponto, bloqueio de barragem). Seu IEWSE pode lhe dizer mais sobre as vantagens
e desvantagens de cada tipo de interferência e pode recomendar qual tipo melhor apoiará sua
missão.
Feedback e coordenação são exatamente o que você procura; por exemplo, localização e
identificação do alvo e eficácia do bloqueio. Verifique com seu S3 para ver que tipo de feedback
é necessário. Novamente, seu IEWSE pode ajudar nessa área.
Figura 12-3. Planilha de lista de destino EW.

Planilha de Lista de Alvos: Plano de Reconhecimento e Vigilância Uma
planilha de lista de alvos EW é o equivalente a um plano de R&S para seus ativos IEW. Ele
informa aos seus ativos o que eles devem procurar, quando devem procurar e o que e quando
bloquear. A planilha da lista de alvos EW deve ser um esforço total da equipe entre você, o S3, o
FSO e o IEWSE.
Lembre-se, você não deve se preocupar com os detalhes de como coletar as informações,
como qual ativo específico deve fazer o quê e para onde cada ativo deve ir. Esses detalhes são
deixados para a unidade MI anexada ou de suporte e seu IEWSE. Simplesmente diga a eles o que
você quer e deixe-os descobrir a melhor forma de fazê-lo.
Você deve, no entanto, certificar-se de que o posicionamento de seus ativos IEW não interfira
na missão de sua unidade. Portanto, certifique-se de que seu IEWSE coordene todas as posições
do IEW com seu S3. Além disso, lembre-se de monitorar continuamente essas posições de IEW
para que elas não sejam ultrapassadas ou ultrapassadas pelas unidades de manobra.
Mantenha seu IEWSE atualizado sobre o rastreamento da linha de frente do inimigo e insista
em relatórios de status frequentes sobre seus ativos IEW. A Figura 12-4 é uma lista de orgânicos ou
apoiando unidades MI por escalão. A Figura 12-5 é um gráfico de opções de ataque eletrônico.
A Figura 12-6 mostra as responsabilidades dos oficiais do IEWSE. O FM 34-40 fornece uma
discussão detalhada das operações EW.
Figura 12-4. Suportando unidades IEW por escalão
Figura 12-5. Opções de ataque eletrônico.

Figura 12-6. Responsabilidades do oficial da Brigada IEWSE

APÊNDICE A Ferramentas de Gerenciamento para
Operações de Reconhecimento e Vigilância Este apêndice contém as
seguintes listas de verificação, formatos e relatórios usados em
planejamento e supervisão de missões de R&S.
NOTA: Este apêndice pode ser reproduzido e usado em campo como um guia de bolso.
Figura A-1. Exemplo de estimativa de inteligência em formato matricial.

Figura A-2. Matriz de tarefas de R&S.
Figura A-3. Diferentes versões da matriz de tarefas R&S.
Figura A-4. Lista de verificação de R&S.
NOTA: O objetivo da lista de verificação de R&S é garantir que a coordenação completa
seja conduzida para todas as operações de R&S.
Figura A-5. Formato do plano de coleção.
Figura A-6. IEW Matriz de redistribuição de ativos.

Figura A-7. Matriz de utilização de ativos de reconhecimento.
Figura A-8. Um plano de patrulha.
Figura A-9. Formato de relatório de patrulha.
Figura A-10. Dicas sobre patrulhas de debriefing.
Figura A-11. Formato de plano GSR ou REMBASS.
Figura A-12. Lista de verificação de briefing GSR ou REMBASS.
Figura A-13. Formato básico de solicitação de ativo de coleção padrão (SCARF).
Figura A-14. Formato de relatório de missão.

Figura A-1. Exemplo de estimativa de inteligência em formato matricial.

Figura A-2. Matriz de tarefas de R&S.

Figura A-3. Diferentes versões da matriz de tarefas R&S.

Figura A-4. Lista de verificação de R&S.
Figura A-5. Formato do plano de coleção.

Figura A-6. Matriz de redistribuição para ativos IEW.
Figura A-7. Matriz de utilização de ativos de reconhecimento.

Figura A-8. Plano de patrulha.

Figura A-9. Formato de relatório de patrulha.

Figura A-10. Dicas sobre patrulhas de debriefing.

Figura A-11. Formato de plano GSR ou REMBASS.
Figura A-12. Lista de verificação de briefing GSR ou REMBASS.

Formato de solicitação de ativos de coleção padrão Os
gerentes de ativos usam o formato de solicitação de ativos de coleção padrão (SCARF) para
tarefas de requisitos de inteligência e para solicitar informações de matrizes superiores ou adjacentes.
No corpo e na divisão, as tarefas de requisitos de inteligência
é direcionado aos comandantes do MI e comandantes de outros elementos da força de combate

capazes de coletar as informações.
A atribuição de tarefas de requisitos de inteligência fornece à unidade selecionada um
requisito específico, mas não instruções específicas para realizar a missão. O SCARF informa:
Quais informações são necessárias.
Onde procurar os motores, atiradores, assistentes e emissores.

Quando olhar.
Quando a informação é necessária.
O que olhar com (em alguns casos).
Figura A-13. Formato básico SCARF.

Formulário de Solicitação de Reconhecimento Aéreo Tático Conjunto e Vigilância
(Formulário DD 1975)
Este formulário é usado para solicitar um reconhecimento aéreo tático conjunto ou missão
de vigilância. O formulário declara requisitos, identifica necessidades e, ocasionalmente, especifica
o recurso aéreo real para realizar a missão.
Qualquer escalão inicia o pedido. Ele é usado para requisitos de missão imediata e pré-
planejada. O solicitante completa a seção da solicitação para cada missão específica. Normalmente,
essas solicitações são transmitidas por meios elétricos. A sede que recebe a solicitação adiciona
as informações necessárias para validar ou concluir a solicitação. Obtenha o DD Form 1975
através do seu S1.
Relatório de
Missão As unidades aéreas incluem ataque ou ataque, reconhecimento ou vigilância,
transporte aéreo, observação e helicóptero. As unidades aéreas usam o relatório de missão para
relatar os resultados de todas as missões e avistamentos significativos ao longo da rota do voo.
O relatório de missão amplifica o relatório de voo e normalmente é enviado dentro de 30
minutos após o pouso da aeronave para: A agência encarregada da tarefa.
A unidade ou agência solicitante.

Outras organizações interessadas.
Quando a tarefa ou missão aérea EW é concluída, o pessoal de inteligência realiza um
briefing e apresenta um relatório da missão.
Figura A-14. Formato de relatório de missão.

Apêndice B
Exemplo do Processo de Reconhecimento e Vigilância O objetivo
do planejamento de R&S é a coleta de informações de que o comandante precisa para lutar e
vencer a batalha. O planejamento resulta nos esforços coordenados de todos os recursos de
inteligência integrados em um esforço de coleta.
Processo de
planejamento O processo de
planejamento inclui: Determinar os requisitos.
Atribuindo prioridades.
Alocando os recursos para satisfazer cada requisito.
Este apêndice ajudará os comandantes e estados-maiores a compreenderem as
processo usado para desenvolver, implementar e executar uma operação de R&S.
O processo descrito neste apêndice é deliberado e pode ser usado quando houver tempo
suficiente. Em um processo de planejamento apressado, os procedimentos podem ser modificados.
A maioria dos produtos descritos aqui não será feita formalmente, mas as etapas envolvidas ainda
devem ser aplicadas mentalmente.
Cenário da Brigada de Manobra

O seguinte é o cenário para uma brigada de manobra em um conflito de alta intensidade.
O COL Link Gayagas, Comandante da 1ª Brigada, 52ª Divisão de Infantaria (Mech),

acabava de receber as divisões OPORD. Com base no conceito de operações e intenção do
comandante da divisão, o COL Gayagas sabia que sua brigada enfrentaria dificuldades para
cumprir a missão. A missão dos brigadetes é realizar um ataque de apoio na zona sul da AO
da divisão.
A brigada deve tomar terreno defensável. Isso permitirá que a divisão se prepare para
uma defesa e destrua um Exército de armas combinadas de reforço que em breve será
comprometido. Para apoiar o ataque principal da divisão, o comandante da divisão quer que
a brigada atraia o compromisso da reserva da 41ª Guarda da Divisão de Fuzileiros
Motorizados (GMRD), o 35º Regimento de Tanques (TR), para a zona dos brigadetes. A 35ª
TR é a única ameaça a qualquer grande movimentação da 52ª Divisão de Infantaria ao norte.
Ainda no briefing do OPORD da divisão, o COL Gayagas aproveitou uma pequena
pausa para instruir a brigada S3, MAJ Booth, a chamar a brigada TOC e dar-lhes uma ordem
de alerta para a próxima missão. MAJ Booth forneceu ao TOC da brigada o tipo de missão,
limites e objetivo da brigada, conforme atribuído pelo quartel-general superior. Isso foi para
permitir que o pessoal começasse a trabalhar na missão, particularmente o S2 que precisava
de tempo adicional para desenvolver os produtos de inteligência para apoiar o processo de
IPB da brigada.
MAJ Baker, S2 da brigada, imediatamente começou a orquestrar o sistema de
inteligência para apoiar a próxima missão. Ele orientou o SGT Hockings, o analista de
inteligência da seção, a desenvolver um MCOO do AO e, para fins de planejamento inicial,
incluir no MCOO a análise do AI estendendo-se 5 quilômetros para os flancos e 10
quilômetros à frente do AO. MAJ Baker também orientou seu assistente, CPT Roberts, a
ligar para a loja do G2 ou divisão de operações e inteligência (O&I) e obter o máximo de
informações possível sobre a situação do inimigo.
Quando o comandante da brigada voltou da reunião do OPORD da divisão, o MAJ

Baker já havia desenvolvido uma boa idéia da situação do inimigo; e por compreender os
requisitos de informação associados à missão-tipo atribuída, estava pronto para apoiar o
processo de tomada de decisão dos brigadetes.
Planejamento da
Brigada A equipe de planejamento da brigada foi montada rapidamente após o retorno
do comandante. O COL Gayagas forneceu todas as informações de que dispunha e que não
foram publicadas no OPORD. Ele também forneceu a intenção e orientação do comandante
superior, insights e preocupações, juntamente com algumas opções disponíveis.
O COL Gayagas estava particularmente preocupado com a capacidade da brigada de
criar uma situação que forçaria as divisões inimigas de rifles motorizados (MRD)
comandante para comprometer sua reserva em seu setor de brigada. Ele sabia que precisava
encontrar uma fraqueza inimiga e explorá-la rapidamente; para fazer isso, ele precisava de
informações detalhadas sobre a disposição do inimigo. COL Gayagas deu a MAJ Baker o PIR:
Qual é a disposição defensiva do 15º Regimento de Fuzileiros Motorizados de Guardas
(GMRR)?
Existe uma fraqueza na disposição defensiva do 15º GMRR? Se sim, onde?
Onde estão os batalhões de artilharia que compõem o 15º grupo de artilharia regimental do
GMRR?
O comandante do 41º GMRD direcionará algum de seus canhoneiros contra a 1ª Brigada?
Se assim for, quando?
Onde e quando será cometido o 35º TR?
O inimigo empregará munições químicas contra a 1ª Brigada? Se sim, quando e onde?
COL Gayagas forneceu sua orientação de planejamento, enfatizando seu PIR. Ele deixou
seu segundo em comando, LTC Larcom, para iniciar o processo de planejamento e coordenar
as ações da equipe que exigem integração do sistema operacional. A LTC Larcom forneceu a
cada elemento da equipe sua parte correspondente da divisão OPORD.
Ele informou à equipe que eles tinham duas horas para passar pelo processo de análise
da missão em sua respectiva área de responsabilidade e voltar ao final dessas duas horas para
revisar os resultados de sua análise.
Processo de Análise
S2 Com o PIR do comandante em mãos, MAJ Baker começou a desenvolver os produtos
necessários para apoiar o cumprimento da missão. Quando MAJ Baker chegou ao seu 577, CPT
Roberts e SGT Hockings estavam refinando o modelo situacional inicial. Eles estavam
comparando seu produto com as participações do OB na unidade inimiga enfrentando a 1ª
Brigada. O MAJ Baker informou ao CPT Roberts que havia recebido os produtos de inteligência
da divisão e o PIR do comandante e precisava dele para auxiliar no processo de análise da
missão.
Ambos entendiam a intenção do comandante superior e conheciam os requisitos de
informação associados à operação ofensiva conduzida pela brigada. Eles completaram o
processo de análise da missão no que se refere ao sistema de inteligência. MAJ Baker estava
prestes a sair para se reunir com o grupo de encomendas para apresentar o resultado de sua
análise. Ele levou consigo o MCOO e o modelo de situação do inimigo. A Figura B-1 mostra um
modelo de situação de MRR (com base em uma defesa preparada). Ele instruiu a CPT Roberts
a começar a desenvolver o plano de R&S da brigada.
O CPT Roberts começou seus esforços analisando o PIR do comandante. Usando o

modelo de situação do inimigo, o CPT Roberts pegou o PIR e começou a associá-lo a indicadores
de COAs inimigos. Ao mesmo tempo, ele identificou aqueles PIR que
poderia estar satisfeito com ativos de coleção orgânicos, atribuídos ou anexados, e aqueles
PIR para o qual
Figura B-1. Modelo de situação de MRR baseado em uma defesa preparada.

teria que apresentar um RII ao quartel-general superior. A análise PIR
conduzido pela CPT Roberts refletiu: PIR:
Qual é a disposição defensiva do 15º GMRR?
Indicador:
- 3 x MRCs com um total de 8 a 10 BMP-2's, e 3 T-64B's por MRC, todos em posição de
combate preparada ou em área de montagem.
- Matriz de obstáculos principal de 800 metros a 1.000 metros à frente das posições de
combate preparadas do MRC. - 8 a 12 T-64B's em uma área de montagem. - 2 a 3 BMP-2's
para frente - 2 a 3 BMP-2's para frente 1 a 3 quilômetros de posição defensiva principal
com possível obstáculo tipo proteção.
-
1 BMP-2 ou BMP-1 BRDM direto e isolado de qualquer
forças.
- 5 a 7 BRDM-2's, montando 5 mísseis guiados AT-5 Spandrel AT na área de montagem,
possível camada de mina com 1 BTR incluído.
PIR: Existe uma fraqueza na disposição defensiva do 15º GMRR? Se sim, onde?
Indicador: -
Distância entre MRCs superior a 2.000 metros.
- Nenhum obstáculo do tipo impeditivo dentro do AA principal.
- Localização dos tanques dentro das posições do MRC.
- Nenhum tanque com forças de segundo escalão.
- Localização da reserva MRR.
PIR: Onde estão os batalhões de artilharia que compõem o 15º grupo de artilharia regimental do
GMRR? Este PIR também servirá como um RII para os quartéis-generais superiores e facilitará a
integração do apoio da ECM pelo oficial do IEWSE para apoiar o esquema de manobra.
INDICADOR: 3 x 5 a 8 2S1's ou 2S3's em linha, localizados fora de um grande AA ou MC.
PIR: O comandante do 41º GMRD dirigirá algum de seus canhões contra a 1ª brigada?
Se sim, onde? Este PIR servirá como um RII para os quartéis-generais superiores.
PIR: Onde e quando o 35º TR será cometido contra a 1ª brigada?
Este PIR também servirá como um RII para a sede superior para aquisição e rastreamento inicial.
INDICADOR: 60 a 70 T-64B movendo-se para sudeste de NAI 90 para NAI 16 e NAI 18.
PIR: O inimigo usará munições químicas contra a 1ª brigada? Se assim for, quando? Este PIR
servirá como um RII para a sede superior para indicação inicial da intenção de empregar.
Indicador: -
Interromper as atividades das forças inimigas em contato.
- Tropas inimigas vestindo roupas de proteção.
Desenvolvimento do Modelo de Situação e Modelo de Evento
Concomitantemente ao desenvolvimento dos indicadores, a CPT Roberts começou a identificar o
NAI que, quando definido pelos indicadores, formaria a base e o foco dos esforços de R&S da brigada.
O processo de análise de eventos da CPT Roberts foi desenvolvido para determinar o COA defensivo no
que se refere ao escalão de reconhecimento e segurança e ao batalhão de fuzileiros motorizados de 2º
escalão (MRB) e reserva MRR.
Isso está descrito no POP da brigada. O primeiro COA defensivo de MRBs de escalão foi dado às forças-
tarefa para desenvolver, auxiliado pelo modelo de situação inimiga e modelo de evento da brigada S2s.
A Figura B-2 mostra um modelo de evento. A Figura B-3 é um modelo combinado de situação e modelo
de evento.
Orientação Específica de R&S
Quando MAJ Baker voltou da reunião, ele tinha o plano provisório da brigada para
cumprir a missão. Ele informou o CPT Roberts sobre o esquema de manobra da brigada e
forneceu instruções adicionais de R&S com base no conceito de operações do comandante.
COL Gayagas queria um bom reconhecimento de Axis Speed e Axis Kill (Anexo A do OPORD),
e ele queria dois OPs estabelecidos: um superando OBJECTIVE CAT e o outro OBJECTIVE
DOG.
O MAJ Baker disse ao CPT Roberts que, como agora conhecia o esquema de manobra
dos brigadetes, tinha informações suficientes para atribuir requisitos informativos específicos
aos subordinados e unidades anexadas e concluir o plano de R&S da brigada. A CPT Roberts
também deveria desenvolver a matriz de tarefas de R&S, que é a ferramenta usada para
disseminar tarefas de R&S para unidades subordinadas e vinculadas. Ele deve ter a matriz
pronta dentro de uma hora para que o MAJ Baker possa passá-la ao COL Gayagas para sua
aprovação e ao MAJ Booth para coordenação.
Os exemplos a seguir são os resultados da análise da missão da brigada e do processo
de tomada de decisão para desenvolver o plano de R&S. A amostra é fornecida juntamente
com o número da figura atribuída a ela.
Figura B-4. Ordem de aviso de amostra.
Figura B-5. Exemplo OPORD.
Figura B-6. Exemplo de Anexo A do OPORD l-XX.
Figura B-7. Amostra do Anexo B do OPORD l-XX.
Figura B-8. Um exemplo do Apêndice 3 do Apêndice B do OPORD 1-XX.
Figura B-2. Modelo de evento modificado com base no modelo de situação MRR.
Figura B-3. Modelo de situação e modelo de evento combinados para formar o

base para o plano R$S.
Figura B-4. Ordem de aviso de amostra.

Figura B-5. Exemplo OPORD.

Figura B-6. Exemplo de Anexo A ao OPORD 1-XX.

Figura B-7. Exemplo de Anexo B ao OPORD 1-XX.

Figura B-8. Exemplo do Apêndice 3 do Apêndice B do OPORD 1-XX.

Glossário
AA,
via de acesso
Artilharia antiaérea AAA
Regimento de cavalaria blindada ACR
ACRV
um tipo de equipamento soviético
Artilharia de defesa aérea ADA
EA
exploração aérea
AF
Força do ar
Área de interesse de IA
oficial
de ligação aérea da ALO
AM
modulada em amplitude
munição
munição
AO
área de operações
Transporte de pessoal blindado APC
aproximadamente aproximadamente
artilharia
Carro
de reconhecimento blindado ASC
Seção
de produção de todas as fontes ASPS
AT
antitanque
atenção
Ponte
lançada do veículo blindado AVLB
avn
aviação
AZ
Arizona
Avaliação da área do campo de batalha BAE
brigada bde
BE
enciclopédia básica
prédio
BLUFOR
Força Azul (EUA)
BMNT
início do crepúsculo náutico da manhã
BMP
um tipo de transporte de pessoal soviético
bn
batalhão
Sistemas operacionais de campo de batalha BOS
BRDM
BRM
BTR
CAA
exército de armas combinadas
C
2
comando e controle
C
3
comando, controle e comunicações
C
3
Contramedidas de comando, controle e comunicações do CM
Coleção e interferência de C&J
BENGALA
Armas combinadas em um ambiente nuclear/químico
CAS
apoio aéreo aproximado
comandante cdr
CE
Comunicações-Eletrônica
Diretor
de equipe de comunicações eletrônicas do CESO
química
química
contra-inteligência CI
Gestão e
divulgação da coleção CM&D
Contramobilidade C/MOB
co
companhia
Curso
de ação do COA
Coleção de bobinas
Comunicação de comunicação
Segurança de
comunicações COMSEC
vigarista
contato
contra-reconhecimento todas
as medidas tomadas para impedir a observação hostil de uma força, área ou local
(DOD)
posto de comando CP
capitão CPT
Contra-reconhecimento CR
Suporte ao serviço de combate CSS
Veículo
utilitário comercial de carga CUCV
DA
Departamento do Exército
Grupo
de artilharia da divisão DAG (soviética)
DC
Distrito da Colombia
DD
Departamento de Defesa
descontaminação de descontaminação
defesa def/defensiva
det
destacamento
Localização de direção DF
DIA
Agência de Inteligência de Defesa
distribuição dist
div
divisão
artilharia da
divisão DIVARTY
Suporte direto DS
Modelo
de suporte à decisão do horário de verão
Grupo
de data e hora DTG
Zona
de lançamento DZ
E
leste
Contramedidas eletrônicas do ECCM
Contramedidas eletrônicas ECM
EENT
fim do crepúsculo náutico da noite
ELINT
inteligência eletrônica
engenheiro eng
EPB
preparação eletrônica do campo de batalha
EPW
prisioneiro de guerra inimigo
Medidas de apoio à guerra eletrônica do ESM
Guerra Eletrônica EW
Radar
de alerta de área frontal FAAR
Família
FASCAM de minas dispersáveis
FEBA
borda dianteira da área de batalha
Equipe
de apoio de fogo FIST
FISTTV
Veículo FIST
577
veículo de operações rastreado (divisão pesada)
FLOT
linha avançada de tropas próprias
voo flt
Manual de campo FM (com número)
Frequência FM modulada
FO
observador avançado
Ordem
fragmentária FRAGO
Elemento de apoio de fogo FSE
Oficial
de apoio ao fogo do FSO
avante
para a frente
G2
Chefe de Gabinete Adjunto (Inteligência)
GMRD
protege divisão de fuzis motorizados
GMRR
guarda regimento de fuzil motorizado
grupo gp
Suporte geral GS
Radar
de vigilância terrestre GSR
H
a hora em que as hostilidades começam
HF
alta frequência
HHOC
Sede, matriz e empresa de operações
HMMWV
veículo com rodas multiuso de alta mobilidade
Meta
de alto retorno HPT
quartel-general
hora hora
HUMINT
inteligência humana
Alvos
de alto valor HVT
Inteligência e vigilância I&S
ID
divisão/identificação de infantaria
Inteligência IEW e guerra eletrônica
Elemento
de apoio à inteligência e guerra eletrônica do IEWSE
Identificação IFF, amigo ou inimigo (radar)
iluminação de iluminação
Inteligência de imagens IMINT
interceptação intcp
inteligência intel
preparação de inteligência IPB do campo de batalha
Requisitos de informações de RI
Batalhão de tanques independente ITB
regimento de tanque independente ITR
JAAT
Equipe Conjunta de Ataque Aéreo
JTCG
Grupo de Comando de Teste Conjunto
km
quilômetro
km/h
quilômetros por hora
libras libras
Linha de contato LC
LD
linha de partida
Conflito de baixa intensidade LIC

LOA
limite de adiantamento
LOC
linhas de comunicação
LOEA
limite de avanço inimigo
Linha
de visão LOS
posto de escuta de LP
LOB
linha de rolamento
m
mecanizado
m
metro
magnético magnético
MAJ
major
corredor de mobilidade MC
Mobilidade,
contramobilidade e capacidade de sobrevivência de M/CM/S
Sobreposição de obstáculos combinados modificados MCOO
mecânico
mecanizado
Evacuação
médica MEDEVAC
Lista de
tarefas essenciais da missão METL
Missão
METT-T, inimigo, terreno, tropas e tempo disponível
MI
Inteligência militar
Meaconing MIJI, intrusão, interferência e interferência
min
minuto
Postura
de proteção orientada para a missão do MOPP
deputado
Polícia Militar
Carabina motorizada MR
Batalhão de fuzileiros motorizados MRB
empresa de fuzil motorizado MRC
Divisão
de rifle motorizado MRD
Pelotão
de fuzil motorizado MRP

Regimento de rifle motorizado MRR
MSR
principal rota de abastecimento
MTLB
N
norte
Áreas
de interesse nomeadas NAI
OTAN
Organização do Tratado do Atlântico Norte
NBC
nuclear, biológico e químico
NET
não antes de
NLT
o mais tardar
não
número
Dispositivo de observação noturna NOD
não comunicador
não-comunicações
NV
visão noturna
óculos
de visão noturna NVG
Ordem de batalha OB
obj
objetivo
Operações e inteligência de O&I
Grupo
de manobra operacional OMG
posto de observação OP
Controle
operacional OPCON
OPFOR
força de oposição
Plano de
operações OPLAN
Ordem de
operações OPORD
Segurança
de operações OPSEC
Requisitos de inteligência de prioridade PIR
linha de fase PL
plt
pelotão
Verificações e serviços de manutenção preventiva PMCS
Inspeções de manutenção preventiva PMI
POL
petróleo, óleos e lubrificantes
possível possível
POV
veículo particular
preparar preparar
provavelmente provável
R&S
reconhecimento e vigilância
RAC
empresa de assalto de reconhecimento
RC
Componentes de reserva
Combate eletrônico de rádio REC
reconhecimento
reconhecimento
REMBASS
Sistema de sensor de campo de batalha monitorado remotamente

reconhecimento
Uma missão empreendida para obter, por observação visual ou outros métodos de detecção,
informações sobre as atividades e recursos de um inimigo ou inimigo potencial; ou para proteger dados
relativos às características meteorológicas, hidrográficas ou geográficas de uma determinada área. (DOD,
OTAN)
regimento regt
retransmissão retransmissão
RII
pedido de informações de inteligência
RISTA
reconhecimento, inteligência, vigilância e aquisição de alvos
Rkh
Rkh/ma
tipo de equipamento soviético
Ponto
de lançamento de RP
s
sul
S2
Oficial de Inteligência (Exército dos EUA)
S3
Oficial de Operações e Treinamento (Exército dos EUA)
S3-ar
Oficial de Operações Aéreas e Treinamento (Exército dos EUA)
SA
sísmico-acústico
SA
superfície-ar
SALT
tamanho, atividade, local e hora
SALUTE
tamanho, atividade, localização, unidade, hora, equipamento (formato de relatório pontual)
Míssil
terra-ar SAM
Formato
de solicitação de ativo de coleção padrão SCARF
scty
segurança
SEAD
supressão da defesa aérea inimiga
Inteligência
de sinais SIGINT
Requisitos de informações específicas do SIR
Mapa de
situação SITMAP
Sistema de monitoramento simultâneo por SMS
Instruções de operação do sinal SOI
SOP
procedimento operacional em pé
Pedidos e solicitações específicas do SOR
Ponto inicial SP
Míssil
superfície-superfície SSM
Vigilância
de sobrevivência
vigilância A
observação sistemática de áreas aeroespaciais, de superfície ou subsuperfície, lugares, pessoas ou

coisas por meios visuais, auditivos, eletrônicos, fotográficos ou outros.
(DOD, OTAN)
Exército do teatro TA
TAA
exército aéreo tático
Sistema de
computador de direção de fogo tático TACFIRE
Áreas de interesse alvo do TAI
Batalhão de tanques TB
Circular de treinamento de TC
TE
exploração tática
temperatura temp
Força-tarefa TF
tanque tk
TNT
trinitrotolueno
Centro
de operações táticas TOC
Tempo
TOT acima da meta
Lançado
por tubo TOW, rastreado opticamente, guiado por fio
Linha
de fase de tempo TPL
regimento de tanques TR
TRADOC
Comando de Treinamento e Doutrina do Exército dos Estados Unidos
TTP
táticas, técnicas e procedimentos
UHF
ultra-alta frequência
nós
Estados Unidos
USAF
Força Aérea dos Estados Unidos
USAICS
US Army Intelligence Center and School
URSS
União das Repúblicas Socialistas Soviéticas
VHF
muito alta frequência
vic
vizinhança
W
oeste
Referências
Publicações obrigatórias
Publicações obrigatórias são fontes que os usuários devem ler para entender
ou para cumprir este manual de campo.
Manuais de Campo (Fms)
Pelotão de
Escoteiros FM 17-98. outubro de 1987.
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Inteligência e Operações de Guerra Eletrônica. julho de 1987.
FM 34-2
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outubro de 1987.
Publicações relacionadas
As publicações relacionadas são fontes de informações adicionais. Eles não são necessários para
entender esta publicação.
Manuais de Campo (FMs)
FM 6-20-10
TTP para o processo de segmentação, março de 90
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Índice
AA Ver via de abordagem.
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apoio de fogo aéreo apoio à missão,
57 AI Ver área de interesse. uso
inimigo do ar AA, 14 apoio à missão
do esquadrão de cavalaria aérea e
blindada, 58 área defensiva de
artilharia de defesa aérea de
interesse para Div ADA, 99 oficiais
de artilharia de defesa aérea ativos
de R&S, 44 funcionários de
responsabilidade, 63 missões de pelotão de artilharia
de defesa aérea, 53 oficiais de ligação aérea
coordenação, 53 coordenação JAAT, 54 Veja o
capítulo 9. responsabilidade da equipe, 63 suporte da
seção de produção de todas as fontes ao processo
CM&D,4
ALO Ver oficial de ligação aérea.

Requisitos de informações para
comandantes de helicópteros
antitanque (AT), 14 AO Ver área de
operação.
área
Localização das operações de R&S, 8, 18, 36 e 41

identificação da área de interesse, 23 ofensivas e
defensivas, 22 áreas de operação
Requisito do
processo IPB, 23
armaduras
Requisitos de informações dos

comandantes, 14 requisitos de
informações dos comandantes
de veículos blindados, 14 suporte
à missão da interface digital da
aviação do Exército, 58 missão,
53 ativos de R&S, 44 coordenação
da missão do oficial de apoio à
aviação do Exército, 58 requisitos
de informações dos comandantes
de artilharia, 14 ASPS Consulte a
seção de produção de todas as fontes.
ativos de tarefas de ativos, 2, 4 ativos
e suporte de equipamentos para planos
de R&S, 41 apoio à missão do batalhão
de helicópteros de ataque, 58 aumentar
o combate de batedores
missões, 40
Veja o capítulo
8. aumento Veja
o capítulo 8.
equipamentos
essenciais aumentados, 41
limitações de escoteiros, 40
aumento Veja o capítulo 8.
avenida de abordagem
aplicação de R&S, 23 apoio
às necessidades do
comandante, 12 fator de
terreno em apoio à aplicação
de R&S, 23 oficial de aviação
responsabilidade do pessoal,63
desenvolvimento de tarefas de
batalha, 5 lista de,7 pelotão 7 e
8 BAE Ver avaliação da área do
campo de batalha. componente
de avaliação da área do campo
de batalha, 19 avaliação de
danos de batalha em apoio ao
TAI,36 parte do sistema
operacional do campo de batalha
do processo DST,33 BOS Veja
sistemas operacionais do campo
de batalha CANE Veja ambiente
químico.
CAS Veja apoio aéreo próximo.

CESO Ver oficial da equipe de
eletrônica de comunicações.
mudança de coluna dupla para um
movimento LIC de formação de
diamante, 136
sobreposição
R&S do ponto de
verificação. 72 ambiente
químico IIB Teste em
ambiente NBC, 8 oficial
químico Consulte o capítulo
10. Reconhecimento do
engenheiro químico
Consulte o capítulo 10.
Cl ver contra-inteligência.
Coordenação de R&S da
equipe Cl,65 operações
LIC da população civil,
141 operações EW de
apoio aéreo aproximado,161
CM&D Ver coleta e disseminação.
suporte de coleta e disseminação
para R&S, 3 e 4 tarefas de ativos
de coleta de, 6 e 31 nível de forças
de batalhão de esforço de coleta,39
requisitos para informações, 18, 26
e 31 processo de gerenciamento
de coleta R&S e processo de
CM&D, 2, 3 e 4 plano de coleta
controle do requisito de coleta, 12 e 13 fases para
desenvolver um, 3 requisitos de coleta de unidades, 4
formação de coluna, 134 categoria de combate de
patrulha, 41
missão para apoiar R&S,5,9 e16 patrulha de

combate fornece,41 interface de operações
da Brigada de oficial de comunicação-
eletrônica,165 ocultação e cobertura de
aplicação de R&S,31 apoio à missão de
contra-inteligência,55 responsabilidade do
pessoal,63 esforços de CR de contra-
reconhecimento,2 uso de operações de CR
de NAI,6 (ver NAI)
TTP e CR, CR
Ver contra-
reconhecimento. tarefa crítica
que suporta tarefas de
batalha, 6,7, 8 planejamento de R&S
de sinalização, 64 suporte de IPB
de banco de dados para planejamento
de R&S, capacidade de unidade de
dispositivo de observação diurna e
noturna, 42 operações LIC
enganosas, 154 relação de suporte
de ponto de decisão para, 36 pontos
de decisão ou parte de linha do
processo DST, 33 modelo de apoio
à decisão produto IPB,32
responsabilidade do pessoal,65
áreas de interesse defensivas e
ofensivas
requisitos para
planejamento de R&S, 22
demonstração de ameaça
LIC, 115 movimento
insurgente de formação
de diamantes, 135
disseminando PIR, 16
consulte o capítulo 5 suporte
à organização da divisão, 2,
3 e 4, divisão de ativos de
reconhecimento da divisão, 100
modelo doutrinário produto IPB, 25
integração de produto, 25 movimento
insurgente de coluna dupla,136 DST
Consulte o modelo de suporte à
decisão.
ECCM Veja eletrônico

contra-medidas.
ECM Veja eletrônico
contra-medidas.
contra-medidas eletrônicas ativos
EW,153 eletrônicos
contra-medidas
Ativo EW, 153
HPT eletrônico
Planejamento
EW,157 suporte eletrônico
medidas
coleção,154
guerra eletrônica
Planejamento de batalha CR e
suporte à missão do sistema de
coleta de guerra eletrônica 12,
ordem de batalha 55 inimiga
requisito de
base de dados, 16
missão interrogadora de
prisioneiros de guerra inimigos,
55 taxas de avanço do inimigo
Consulte avaliação de
ameaças. modelo de situação
inimiga produto IPB, suporte
de aumento de 4 engenheiros
para R&S, 36 engenheiros e
artilharia de defesa aérea produto
IPB, 22 suportes à missão, 56
responsabilidades da equipe de
oficiais de engenharia, missão de
pelotão de 64 engenheiros, 52
ativos R&S, produto de 52
engenheiros Produto especial
IPB, 18 engenheiros seção 64
oficial de apoio ao engenheiro 52
efeitos ambientais para R&S ver
Figura 25 interrogador EPW Ver
interrogador de prisioneiro de
guerra inimigo. equipamento R&S
ativo,39 ESM Ver suporte
eletrônico
medidas.
matriz de análise de eventos

Produto IPB para eventos
específicos, modelo de 33
eventos
produto IPB, 4 e 33
processo para,31
EW Veja guerra eletrônica.
movimento insurgente de fãs,134
movimento insurgente de formação
de fãs,137 FEBA Veja a borda
dianteira da área de batalha.
integração de artilharia de campo em
planos de R&S e CR, 52 apoio à
missão, 56 ativos R&S, 44 aplicação
de R&S de campo de fogo, 24 apoio
de fogo ver oficial de apoio de fogo
para R&S, 36 oficial de apoio de fogo
no planejamento de R&S, 5
coordenação JAAT, 54 planejamento
de R&S, Coordenação de 5 efectivos,
responsabilidade de 2 efectivos, 63
equipas de apoio de fogo em missão,
52 e 54 FIST Ver equipa de apoio de
bombeiros.
FLOT Ver linha avançada de tropas

próprias.
FO Veja observadores avançados.
vanguarda da batalha
área
movimento inimigo
para, 31 linha avançada
de tropas próprias distância do
inimigo,20 missão de observadores
avançados,52 e 53 FRAGO Ver
ordem fragmentária.
método de tarefa de
ordem fragmentária,67
FSO Ver oficial de apoio de fogo.
Divisão G2,
56 tarefas, 4
GSR Veja radar de vigilância terrestre.
Apoio à missão GSR e

REMBASS 55 radares de
vigilância terrestre cobertura 24
horas, 44 missão, 44 ativos
R&S, 44 GUARDRAIL coleta,
150 ameaça de LIC de guerrilha,
115 requisitos de suporte, 116
missão de pelotão de guerrilha,
122 complexo de treinamento
de guerrilha 128 suporte de LIC
de helicóptero, 150 de altura
desenvolvimento de alvo de
retorno,2 monitoramento,77 alvo
de alto valor apoiando a identificação
de HPT's, 26 HPT Veja alvo de alto
retorno.
HVT Veja alvo de alto valor.

IEW Veja inteligência e guerra
eletrônica.
IEWSE Veja elemento de apoio a
inteligência e guerra eletrônica.
Responsabilidade
do pessoal oficial do
IEWSE,63 Teste IIB Veja CANE.
suporte de
sobreposição de matriz
de incidentes,146 veja a
figura 11-23 dados
históricos de sobreposição
de incidentes,141
operações de incursão,117
indicador efetivo de
planejamento de R&S,61 infantaria
40 pelotão de infantaria 89
operações de infiltração,117
conduta insurgente,116
Ameaça LIC, 115

método de tarefa de aquisição de
inteligência de tarefa,67 inteligência
e suporte ao sistema de guerra eletrônica
para
R&S, 2
inteligência e coordenação de
elementos de apoio à guerra
eletrônica com
R&S, 2
missões, 53
anexos de inteligência
uso de,16 ciclo de
inteligência fase crucial
em R&S,12 preparação de
inteligência do campo de batalha
R&S e IPB,2 e 5 requisitos

de inteligência necessidades
dos comandantes,3, (ver PIR e
R&S) uso de resumos de
inteligência de,16 (ver anexo
de inteligência) interceptação
IEW ativo,155
interrogação LIC
suporte,148 IPB
Veja preparação de inteligência do
campo de batalha.
IR Consulte o requisito
de inteligência.
JAAT Veja Equipe Conjunta de
Ataque Aéreo. jam operações
LIC, 155 operações de brigada
jammer, 166 Interface da Equipe
de Ataque Aéreo Conjunta
OH-58D, 54 aplicação chave de
R&S do terreno,23 movimento
insurgente de formação “L”, 134
LIC Consulte o capítulo 11.
infantaria leve Consulte o
capítulo 10. limite de avanço
inimigo identificar ,107 limites
de responsabilidade no esforço
R&S,37 posto de escuta inimigo,
15 elementos de manobra, 41
ativos R&S, 39 localizar operações
LIC,155 LOEA Ver limite de avanço
inimigo.
LP Veja o post de escuta.

método matricial,73
MCOO Veja sobreposição
de obstáculos combinados modificados.
infantaria mecanizada veja o capítulo
10 METT-T Veja missão, inimigo,
terreno, tempo e tropas

disponíveis. apoio à missão
do pelotão da polícia
militar,59 análise da missão
determinação da IA,19
missão, inimigo, terreno,
tempo e responsabilidades da unidade
disponível das tropas para o planejamento
de R&S, 37 sobreposição de obstáculos
combinados modificados,70 operações
insurgentes de formação de
movimento,134 MP Veja pelotão da
polícia militar. áreas de interesse
nomeadas parte do modelo de situação,31
tarefa GSR, 44 uso de 6 (ver CR)
NAI Veja áreas de interesse nomeadas.

NBC Veja nuclear, biológico e químico.
Responsabilidade
do pessoal da NBC,
equipamento do dispositivo
de observação noturna,42
dispositivo de visão noturna
47 NOD Ver dispositivo de
observação noturna. ambiente
nuclear, biológico e químico, 6,7 e OB
Veja ordem de batalha. aplicação de
R&S de observação,23 equipamento de
observação usado por batedores,41
equipamento de observação associado
ao batalhão de manobra 44 posto de
observação inimigo,14 elemento de
manobra,42
operações de
reconhecimento,40
aplicação de R&S de
obstáculos,23 análise de
obstáculos fornecida por,53
operação ofensiva ver
capítulo 9 OP Ver posto de
observação. ordem de operações
Ver capítulo 5. plano de operações 67
OPLAN Ver plano de operações.
OPORD Ver ordem de operações.

ordem de batalha 16 método de
sobreposição,73 elemento de
manobra de patrulha,41 batedor

R&S, 39 PIR Consulte o requisito
de inteligência prioritário.
sobreposição de status da
população LIC apoio, 146
necessidades de comandantes de
requisitos de inteligência prioritários,3
(ver IR e R&S)
QUICKFIX R&S
ativo,150 R&S Veja
reconhecimento e vigilância.
Tarefas de R&S Consulte o capítulo 5.

Limite de responsabilidade de R&S Consulte a Figura 2-15.
Sobreposição de
R&S disseminação de R&S,2
sobreposição, 71 matriz de
tarefas de R&S Ver figura 80 interceptação de
rádio R&S ativo,148 invasão
missão,128
reconhecimento
ativo,11 como
patrulha,40 resultado
de ataque e, 1 TTP e,
reconhecimento e vigilância
desenvolvem soluções em
planos de R&S, 6 importância
de R&S,1 R&S e PIR e IR, 3 (ver
PIR e IR) (ver esquema de
manobra, 5) soluções para erros
comuns no planejamento, 4
companhia de reconhecimento
Consulte o capítulo 10. aquisição do
batalhão de reconhecimento Consulte
o capítulo 10. organização do
subesquadrão de reconhecimento,120 planejamento
de R&S de redundância,64 e unidade de
reconhecimento do regimento, 101 REMBASS
Consulte sensor de campo de batalha monitorado
remotamente
sistema.
recursos do sistema de sensores de
campo de batalha monitorados
remotamente,48 ativos de R&S, 44
equipes e equipamentos,48 e
sobreposição de R&S de ponto de
liberação,72 solicitação de informações
de informações de inteligência,16
reativação de ativos de R&S,85
RII Veja solicitação de informações de

inteligência.
RP Veja o ponto de lançamento.

rota
tarefa,8
tipo de missão de patrulha,41
missão de reconhecimento de
rota,40 tarefa de reconhecimento,8
S2 papel de S2 no planejamento de
R&S,
Coordenação S2 com S3 e
FSO, 2
função da unidade S2, 1
Coordenação S3 JAAT, 54
S3 coordenação com S2 e
FSO, 2
S3 envolvimento com
comandos subordinados,5
Coordenação S3-air JAAT, 53 operações
de sabotagem, 117 subesquadrões, 120
esquema de formulação de manobra do
plano de R&S, 5 (ver R&S)
batedor
Ativo de R&S, 39
operações de
pelotão de
reconhecimento, 40 tarefas de
pelotão, 5, 6, 7 e 8 batedores com
requisitos de missão de infantaria, 40
Consulte o capítulo 8. missão de
reconhecimento de triagem, 2 e
capacidade de patrulha de combate
de segurança,41 e 42 requisitos de
patrulha,41 de reconhecimento missão, 40
tarefa do pelotão de escoteiros, 7 e 8

sensor
LP/OP capacidade
de 24 horas,42 sete
BOS Consulte o capítulo 9. formação
única,134 movimento insurgente de
formação de fila única ou linha de
tiro,135 SIR Consulte o requisito de
informações específicas. mapa de
situação insurgentes,143 modelo

de situação produto IPB, 4 integração
de produtos,26 ativo de informações de
soldados,9 e 42 SOR Veja pedidos e
pedidos específicos.
SP Ver ponto inicial. usos

e efeitos especiais do terreno para
planejamento de R&S, 13 requisitos
de informações específicas para

planejamento de R&S, 61 e 108
ordens específicas e planejamento
de R&S de solicitação, 61
sobreposição de R&S de ponto inicial,
72 métodos de instrução de unidade
subordinada de tarefa, 67 unidades
de guerrilha de subesquadrão, 120
operações de ataque surpresa ,117
vigilância passiva,11
matriz de sincronização
parte do processo de horário
de verão,33 sincronização
Consulte sincronizar. sincronizar
sistemas operacionais de
campo de batalha, 33 R&S com
batalha, 16 o esforço R&S, 36 missões
táticas da Força Aérea, 54 ativos R&S,
44 TAI Ver área de interesse alvo.
alvo inimigo, 26 planejamento R&S, 4
identificação REMBASS de,48, 49
e52 radar localizador de aquisição de
alvos,56 requisitos de produto R&S e
CR, 26 ativos de aquisição de alvos
55 dados de aquisição de alvos
fornecidos pelo GSR, 44 áreas de interesse
interditando locais, 36 parte do processo DST, 33
identificação de alvo 48 planilha de lista de alvos
158 processo de análise de valor alvo para
determinar HVTs, 26 capacidade FITV de
aquisição de alvos,52 capacidade OH-58D, 53
para determinar HVTs, 26 direcionamento parte
de uma defesa bem-sucedida,1 direcionamento
dados um requisito de coleta, 12 processos de
segmentação 36 organização de tarefas
aumentar as
capacidades de
reconhecimento,40 tarefa organizada
Consulte o capítulo 8. organização de
tarefas planejamento de R&S, 64
Consulte o capítulo 8. tarefas Consulte
o capítulo 5. requisitos de ativos de
tarefas, 84 análises de terreno
fornecidas por, 52 parte do
planejamento de R&S, 3 e 15
componentes de análise de terreno
do IPB , 23 ameaças LIC de atos
terroristas, 115 informações de banco
de dados de ameaças para IPB, 26
componentes de avaliação de ameaças
de IPB, 8, 25 e 26 componentes de
integração de ameaças de IPB, 8 e 26
linhas de fase de tempo parte do
processo DST, 31 TPL Ver fase de
tempo linha. mapa de armadilha insurgente,
145 movimento insurgente de formação
de dois escalões, 137 jogo de guerra DST
um produto de, 82 jogo de guerra processo
o processo de jogo de guerra, 108
componente de análise meteorológica do
IPB, 23 clima necessário para planejamento
de R&S, 3 e 15 formação de cunha
insurgente movimento, 134
vegetação Ver capítulo 2.

zona
Locais de patrulha R&S, cobertura de
área R&S de 41 batedores, missão de
reconhecimento de reconhecimento de 40
zonas, tarefa de reconhecimento de 40, 8

Guerrilha táticas de combate e formações

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Figura 11-5. Típico complexo de treinamento de guerrilha.

Figura 11-6. Alvos de guerrilha típicos.

Assédio—as tropas inimigas são assediadas pelo engajamento em pequenas escaramuças

Figura 11-7. Emboscada de aniquilação típica.

Figura 11-8. Emboscada típica de assédio.

Figura 11-9. Emboscada de contenção típica.

Figura 11-10. Símbolos de mapeamento militar.

Quando exigido pelo terreno e necessidades operacionais, o líder do esquadrão divide o

Figura 11-11. Formação da coluna.

Figura 11-12. Formação de fila única ou linha de tiro.

Figura 11-13. Formação de diamante.

Figura 11-14. Formação de cunha.

Figura 11-15. Formação L.

Figura 11-16. Formação de coluna dupla.

Figura 11-17. Formação em leque de dois

Figura 11-18. Formação em forma de leque.

Figura 11-19. Organização básica.

ocupa posições-chave de observação para evitar que as forças do governo surpreendam a

Figura 11-20. Carta de som.

Figura 11-21. Acampamento base típico.

A compreensão e análise da população civil durante o processo de IPB impacta muito no

Figura 11-22. Sobreposição de incidentes.

Figura 11-23. Matriz de incidentes.

Figura 11-24. LIC SITMAP.

Figura 11-25. Mapa de armadilhas LIC.

Figura 11-26. Sobreposição de status da população.

As limitações a serem consideradas incluem comunicação e segurança. O principal meio de comunicação

Relatando possíveis rotas de abastecimento usadas pelas forças insurgentes.

O AN/PPS-5 e o AN/PPS-15 são encontrados atualmente em batalhões do MI que apoiam divisões

Os usuários do AN/PPS-5 devem considerar o peso do sistema se a missão for em terreno

O AN/TRQ-32(V)(VI)(I) (TEAMMATE) interceptará comunicações HF, VHF e UHF. Ele fornece

Quando disponível, o QUICKFIX ou GUARDRAIL pode conduzir DF aéreo.

Avalie todos os ativos disponíveis dentro da brigada ou batalhão capazes de

Helicópteros reabastecem, inserem ou extraem patrulhas; eles também realizam limitadas

Figura 11-27. Plano de R&S do Batalhão.

Emprego de ativos de guerra eletrônica

Quem desempenha que papel no planejamento EW.

Os ativos IEW pertencentes às unidades do MI fazem três coisas: fornecem informações

Os sistemas IEW coletam informações de combate por meio do ESM. Essencialmente,

ECM consiste em interferência e decepção. Essencialmente, o bloqueio fornece um alto nível de

Figura 12-1. Requisitos de coordenação de emprego EW.

Alvos a serem bloqueados.

Alvos a serem interceptados para informações ou inteligência de combate.

Que tipo de ativos de inteligência e guerra eletrônica são necessários?

As prioridades do S3s ECM.

Figura 12-2. Opções eletrônicas.

Planilha de Lista de Alvos de Guerra Eletrônica

Figura 12-3. Planilha de lista de destino EW.

Figura 12-4. Suportando unidades IEW por escalão

Figura 12-5. Opções de ataque eletrônico.

Figura 12-6. Responsabilidades do oficial da Brigada IEWSE

Figura A-1. Exemplo de estimativa de inteligência em formato matricial.

Figura A-6. IEW Matriz de redistribuição de ativos.

Figura A-14. Formato de relatório de missão.

Figura A-1. Exemplo de estimativa de inteligência em formato matricial.

Figura A-2. Matriz de tarefas de R&S.

Figura A-3. Diferentes versões da matriz de tarefas R&S.

Figura A-4. Lista de verificação de R&S.

Figura A-5. Formato do plano de coleção.

Figura A-6. Matriz de redistribuição para ativos IEW.

Figura A-7. Matriz de utilização de ativos de reconhecimento.