UD1

A. Conceito operativo do Exército em operações no amplo espectro dos

conflitos

Identificar o significado de operações no amplo espectro. (FACTUAL)

Explicar o conceito operativo de operações no amplo espectro para o Exército

Brasileiro. (CONCEITUAL)
O conceito operativo do Exército é definido pela forma de atuação da Força Terrestre
no amplo espectro dos conflitos, tendo como premissa maior a combinação,
simultânea ou sucessiva, de operações ofensivas, defensivas e de cooperação e
coordenação com agências, ocorrendo em situação de guerra e de não guerra.

C. Operações ofensivas
- Identificar a definição de operações ofensivas. (FACTUAL)

As operações ofensivas (Op Of) são operações terrestres

agressivas nas quais predominam o movimento, a manobra e a
iniciativa, para cerrar sobre o inimigo, concentrar poder de combate
superior, no local e no momento decisivo, e aplicá-lo para destruir
ou neutralizar suas forças por meio do fogo, do movimento e da
ação de choque.

Identificar as características e finalidades das operações

ofensivas. (FACTUAL)

CARACTERISTICAS:

a. Na frente selecionada, o comandante deve evitar a parte

mais forte doinimigo, atraí-lo para fora de suas posições defensivas,
isolá-lo de suas linhas de suprimento e forçá-lo a lutar numa direção
não esperada e em terreno não preparado para a defesa. Sempre
que possível, deve-se procurar atuar sobre o flanco e a retaguarda
do inimigo. Somente em situações excepcionais devemser
realizadas manobras frontais.

FINALIDADES
a. As operações ofensivas têm as seguintes finalidades:
1) Destruir forças inimigas;
2) Conquistar áreas ou pontos importantes do terreno que permitam
obter vantagens para futuras operações;
3) Confundir e distrair a atenção do inimigo sobre o esforço principal,
desviando-a para outras áreas;
- Identificar os fundamentos das operações ofensivas.
(FACTUAL)
a. As operações ofensivas têm os seguintes fundamentos:
1) Manutenção do contato;
2) Esclarecimento da situação;
3) Exploração das vulnerabilidades do inimigo;
4) Controle dos acidentes capitais do terreno;
5) Iniciativa;
6) Neutralização da capacidade de reação do inimigo;
7) Fogo e movimento;
8) Impulsão;

1
 - Analisar os tipos de operações ofensivas. (CONCEITUAL)
Os tipos de operações ofensivas são: a marcha para o combate, o
reconhecimento em força, o ataque, o aproveitamento do êxito e a
perseguição.

1) A marcha para o combate : é uma marcha tática na direção do inimigo,

com a finalidade de obter ou restabelecer o contato com o mesmo e/ou
assegurar vantagens que facilitem operações futuras.
2) Reconhecimento em Força :é uma operação de objetivo limitado,
executada por uma força ponderável, com a finalidade de revelar e testar o
dispositivo e o valor do inimigo ou obter outras informações.
3) ataque é uma operação que visa a derrotar, destruir ou neutralizar o
inimigo. Existem dois tipos de ataque: ataque de oportunidade e ataque
coordenado. A diferença entre eles reside no tempo disponível ao
comandante e seu estado-maior (EM) para o planejamento, a coordenação e
a preparação antes da sua execução.
a) ataque de oportunidade pode ser executado na sequência de
um combate de encontro ou de uma defesa exitosa. Caracteriza-se por
trocar tempo de planejamento por rapidez de ação.
b) O ataque coordenado caracteriza-se pelo emprego coordenado
da manobra e potência de fogo para cerrar sobre as forças inimigas para
destruí-las ou neutralizá-las. É empregado contra posições defensivas
inimigas, necessitando de apoio aéreo.

c) aproveitamento do êxito é a operação que se segue a

um ataque exitoso e que, normalmente, tem início quando a força
inimiga se encontra em dificuldades para manter suas posições.
Caracteriza-se por um avanço contínuo e rápido das nossas forças,
com a finalidade de ampliar ao máximo as vantagens obtidas no
ataque e anular a capacidade do inimigo de reorganizar-se ou
realizar um movimento retrógrado ordenado. É a que obtém os
resultados mais decisivos dentre as operações ofensivas, pois
permite a destruição do inimigo e de seus recursos com o mínimo
de perdas para o atacante.

d) perseguição é a operação destinada a cercar e

destruir uma força inimiga que está em processo de desengajamento do
combate ou tenta fugir.

- Analisar as formas de manobra das operações ofensivas. (CONCEITUAL)

2
 1) No envolvimento, a força atacante contorna, por terra
e/ou pelo ar, a principal força inimiga, para conquistar objetivos
profundos em sua retaguarda, forçando-a a abandonar sua posição
ou a deslocar forças ponderáveis para fazer face à ameaça
envolvente. O inimigo é, então, destruído em local e em ocasião de
escolha do atacante.
2) O desbordamento é uma manobra ofensiva dirigida
para a conquista de um objetivo à retaguarda do inimigo ou sobre
seu flanco, evitando sua principal posição defensiva, cortando seus
itinerários de fuga e sujeitando-o ao risco da destruição na própria
posição.
3) A penetração é a forma de manobra que busca romper
a posição defensiva inimiga para atingir objetivos em profundidade.
A finalidade é dividi-lo e derrotá-lo por partes.
4) Infiltração é uma forma de manobra ofensiva tática na
qual se procura desdobrar uma força à retaguarda de uma posição
inimiga, por meio de um deslocamento dissimulado, com a
finalidade de cumprir uma missão que contribua diretamente para o
sucesso da manobra do escalão que enquadra a força que se
infiltra.
5) ataque frontal é uma forma de manobra tática ofensiva
que consiste em um ataque incidindo ao longo de toda a frente, com
a mesma intensidade, sem que isso implique o emprego de todos
os elementos em linha. Aplica-se um poder de combate esmagador
sobre um inimigo consideravelmente mais fraco ou desorganizado,
para destruí-lo, capturá-lo, ou para fixá-lo numa ação secundária.

- Identificar outras ações na ofensiva. (FACTUAL)

1) O combate de encontro: cuja possibilidade deve ser

sempre prevista, é a ação que ocorre quando uma força em
deslocamento ainda não completamente desdobrada para o
enfrentamento engaja-se com uma força inimiga, em movimento ou
parada, sobre a qual dispõe de poucas informações.

2) A incursão: é uma ação ofensiva, normalmente de

pequena escala, que se caracteriza pela rápida penetração em área
controlada pelo inimigo contra objetivos específicos importantes.
Tem a finalidade de obter dados, confundir ou inquietar o oponente,
neutralizar ou destruir centros de comando e controle, instalações
logísticas, desorganizando-o e infringindo-lhe perdas na sua
capacidade operativa.

a. Operações defensivas

- Identificar a definição de operações defensivas. (FACTUAL

São operações realizadas para conservar a posse de uma área ou
território, ou negá-los ao inimigo, e, também, garantir a integridade
de uma unidade ou meio.

Identificar os fundamentos das operações defensivas.

3
 (FACTUAL)

As operações defensivas se apoiam sobre os seguintes fundamentos:

1)Apropriada utilização do terreno;
2)Segurança;
3)Apoio mútuo;
4)Defesa em todas as direções;
5)Defesa em profundidade;
6)Flexibilidade;
7)Máximo emprego de ações ofensivas;
8)Dispersão;
9)Utilização do tempo disponível ;
10)Integração e coordenação das medidas de defesa.

Analisar os tipos de operações defensivas. (CONCEITUAL)

Defesa em Posição

Na defesa em posição, uma força procura contrapor-se à força inimiga

atacante numa área organizada em largura e profundidade e ocupada, total
ou parcialmente, por todos os meios disponíveis, com a finalidade de:

1)Dificultar ou deter a progressão do atacante, em profundidade, impedindo o

seu acesso a uma determinada área;

2)Aproveitar todas as oportunidades que se lhe apresentem para

desorganizar, desgastar ou destruir as forças inimigas;
3)Assegurar condições favoráveis para o desencadeamento de uma ação Ofensiva.

Movimento Retrógrado

É qualquer movimento tático organizado de uma força terrestre, para a

retaguarda ou para longe do inimigo, seja forçado por este, seja executado
voluntariamente como parte de um esquema geral de manobra, quando uma
vantagem marcante possa ser obtida.

- Analisar as formas de manobra das operações defensivas.

(CONCEITUAL)

1) DEFESA DE ÁREA
A defesa de área tem por escopo a manutenção ou o controle de uma
determinada região específica, por um determinado período de tempo.
Adota-se uma defesa de área, normalmente, quando as forças terrestres
disponíveis não reúnem as características ou estrutura adequada ou, ainda, o
terreno não se presta para a realização da defesa móvel.

2) DEFESA MÓVEL

4
A defesa móvel visa à destruição das forças inimigas e, para isso, apoia- se
no emprego de forças ofensivas dotadas de elevada mobilidade e poder de
choque. Emprega uma combinação de ações ofensivas e defensivas.

3) AÇÃO RETARDADORA
A ação retardadora é um movimento retrógrado no qual uma força terrestre,
sob pressão, troca espaço por tempo, procurando infligir ao inimigo o máximo
de retardamento e o maior desgaste possível, sem se engajar decisivamente
no combate.

4) RETRAIMENTO

O retraimento é um movimento retrógrado por meio do qual o grosso de uma

força engajada rompe o contato com o inimigo, de acordo com a decisão do
escalão superior. Parte das forças permanece em contato para evitar que o
inimigo persiga o grosso das forças amigas e inflija danos. O retraimento pode
ser executado sem pressão do inimigo ou sob pressão.

- Identificar outras ações, táticas e técnicas na defensiva. (FACTUAL)

OUTRAS AÇÕES, TÁTICAS E TÉCNICASDEFENSIVAS

1) Ações Dinâmicas da Defesa

São ações ofensivas no contexto de uma operação defensiva, com a finalidade de

dificultar a preparação do ataque do inimigo, prejudicando a concentração do seu
poder de combate nas posições de ataque.

2) Dispositivo de Expectativa

O dispositivo de expectativa implica preservar o grosso do poder de combate da força,

a fim de empregá-lo no momento e local decisivos e com poder de combate.

3) Defesa Elástica

A defesa elástica admite a penetração do inimigo em uma região selecionada para

emboscá-lo e atacá-lo pelo fogo em todo seu dispositivo. A posição é ocupada por
tropas desdobradas em profundidade para permitir o ataque em toda a extensão da
formação inimiga. Pode ser empregada, por exemplo, quando o terreno dificultar a
defesa e permitir, em boas condições, o bloqueio do inimigo em profundidade. Essa
técnica pode ser realizada por tropas de valor batalhão e brigada.

4) Defesa em Ponto Forte

Um ponto forte é uma posição altamente fortificada e apoiada em um

acidente natural do terreno para deter, dividir ou desviar a direção de
forças inimigas ou impedir o seu acesso a determinada área ou
infraestrutura.

5) Defesa Circular ou Defesa em Perímetro

A defesa circular ou em perímetro é uma posição defensiva voltada para todas as

direções (360°), com a finalidade de impedir o acesso do inimigo à área defendida.
Esse dispositivo é adotado para defender posições isoladas, normalmente no interior
das linhas inimigas.

5
e. Operações de cooperação e coordenação com agências

Identificar a definição de operações de cooperação e coordenação com

agências. (FACTUAL)

São operações executadas por elementos do EB em apoio aos órgãos ou instituições

(governamentais ou não, militares ou civis, públicos ou privados, nacionais ou
internacionais), definidos genericamente como agências (Fig. 1-6). Destinam-se a
conciliar interesses e coordenar esforços para a consecução de objetivos ou
propósitos convergentes que atendam ao bem comum.

- Identificar as características das operações de cooperação e coordenação com

agências. (FACTUAL)

 São características dessas operações:

 Uso limitado da força;
 Ambiente complexo.
 Maior interação com a população;
 Caráter episódico;
 Combinação de esforços políticos, militares, econômicos,
ambientais, humanitários, sociais, científicos e tecnológicos;

- Analisar as ações de cooperação e coordenação com agências.

(CONCEITUAL)
1.5.3. GARANTIA DOS PODERES CONSTITUCIONAIS
1.5.4. GARANTIA DA LEI E DA ORDEM(GLO)
1.5.5. ATRIBUIÇÕES SUBSIDIÁRIAS
1.5.6. PREVENÇÃO E COMBATE AOTERRORISMO
1.5.7. AÇÕES SOB A ÉGIDE DE ORGANISMOS INTERNACIONAIS
1.5.8. EMPREGO EM APOIO À POLÍTICA EXTERNA EM TEMPO DE PAZ
OU CRISE
UD II: Introdução e Conduta das Patrulhas

a. Introdução ao estudo de patrulha

- Conceituar patrulha. (CONCEITUAL).

PATRULHA: É uma força com valor e composição variáveis, destacada para cumprir missões de
reconhecimento, de combate ou da combinação de ambas.

- Classificar as patrulhas quanto à finalidade da missão e quanto à extensão da

operação. (CONCEITUAL).

Patrulha de reconhecimento
a)Reconhecimento de um ponto – É a que realiza o reconhecimento de um
objetivo específico.

6
b)Reconhecimento de área – É a que busca dados no interior de determinada
área ou executa a própria delimitação de uma área com características
específicas.
c) Reconhecimento de itinerário(s) – É a que busca dados sobre um ou vários
itinerários ou sobre a atividade do inimigo.
d) Vigilância – É a que exerce a observação contínua de um local ou de uma
atividade.

Patrulha de combate
De inquietação – É a que se destina a ocasionar baixas, perturbar o descanso,
dificultar o movimento e/ou obter outros efeitos sobre o inimigo, com a
finalidade de abater-lhe omoral.
De oportunidade - É aquela lançada em determinada área com a finalidade de
atuar sobre alvos compensadores que venham asurgir.
De emboscada – É a que realiza ataque de surpresa, partindo de posições
cobertas, contra um alvo em movimento ou momentaneamenteparado.
De captura de prisioneiros ou material – É a que age contra instalações ou
forças inimigas com a finalidade de capturar prisioneiros oumateriais.
De interdição – É a que executa ações para evitar ou impedir que o inimigo se
beneficie de determinadas regiões, de pessoal, de instalações ou de material.
De suprimento - É uma patrulha de efetivo variável, que dependendo do tipo e
quantidade de suprimento a ser transportado, pode receber a missão de ressurgir
tropas amigas destacadas. Pode ser também empregada para reforçar ou seguir uma
patrulha de longo alcance.
De contato– Visa estabelecer o contato com tropa amiga, de forma física, visual ou por
meio rádio.
De segurança – É a que tem por finalidade cobrir flancos, áreas ou
itinerários; evitar que o inimigo se infiltre em determinado setor ou
realize um ataque de surpresa; localizar ou destruir elementos que se
tenham infiltrado e proteger tropa amiga em deslocamento.
De destruição – É a que tem a finalidade de destruir material, equipamento
e/ou instalações inimigas.
De neutralização – É a que tem a finalidade de neutralizar homens ou grupos
de homens inimigos.
De resgate – É a que tem a finalidade de recuperar material ou pessoal amigo
que estejam retidos em área ou instalação sob controle do inimigo.
Reconhecimento em força – É uma patrulha de valor considerável empregada
para localizar a posição de uma força inimiga e testar o seu poder. A potência

7
de fogo, a mobilidade e as comunicações são fatores importantes na execução
deste tipo demissão.
- Definir as responsabilidades para o lançamento e execução de uma
patrulha. (CONCEITUAL).

ATRIBUIÇÕES DO ESCALÃO QUE LANÇA APATRULHA

a. Formular a missão.
b. Designar o comandante da patrulha.
c. Emitir as ordens necessárias.
d. Estabelecer medidas de controle.
e. Coordenar, apoiar e fiscalizar o cumprimento da missão.
f. Receber e divulgar os resultados da missão.
g. Explicar sua intenção e a do escalão superior, quando for o
caso, ao comandante da patrulha.
Do S2
 Preparar o plano diário de patrulhas em coordenação com o S3.
 Planejar e propor as missões de reconhecimento.
 Fornecer às patrulhas os dados referentes às condições
meteorológicas, ao terreno e ao inimigo.
 Contatar os integrantes da patrulha, no regresso de missão, para coletardados.
 Estabelecer os Elementos Essenciais de Inteligência(EEI).

Do S3

 Planejar e propor as missões de combate.

 Coordenar os apoios não-orgânicos do escalão compreendido
(aeronaves, meios- aquáticos, artilharia etc.).
Do S4
Providenciar o apoio em material e suprimentos necessários ao cumprimento
da missão.
Do comandante da patrulha

 Receber a missão.
 Planejar e preparar o emprego da patrulha.
 Executar a missão.
 Confeccionar o relatório.

- Citar a organização geral da patrulha. (FACTUAL).

a. Patrulha de reconhecimento de ponto

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 Grupo de
Comando

Escalão de Escalão de
Segurança Reconhecimento

Grupo de Grupo de Grupo de

Acolhimento Segurança Reconhecimento

c. Patrulha de reconhecimento de área

ORGANIZAÇÃO DA PATRULHA DE COMBATE

C. Peculiaridades de uma Patrulha de reconhecimento

a) Citar as generalidades, missões e tipos de reconhecimento. (FACTUAL)

GENERALIDADES

9
  As informações sobre o inimigo e o terreno por ele controlado são de
vital importância para o comando.
 A patrulha de reconhecimento é um dos meios de que dispõe o
comando para a busca ou coleta de dados, os quais facilitam uma
tomada de decisão.

MISSÕES
A missão de uma patrulha de reconhecimento consiste na obtenção das respostas a
perguntas relativas ao inimigo e/ou ao terreno.
 Sobre o inimigo
- O inimigo ocupa, realmente, o terreno?
- Qual é o seu valor(efetivo)?
- Qual é o seu equipamento e armamento?
- Qual é a sua atividade atual?
- Outras informações necessárias ao comando.
• Sobre o terreno
- Quais são as características do(s) curso(s)
(profundidade, correnteza, largura e características das margens).
- Qual é a característica da vegetação e sua influência nos
movimentos de tropa a pé
- Quais são os melhores itinerários ou vias de acesso para a
aproximação?
- Quais são as possibilidades de emprego de elementos
blindados e mecanizados?
- Outras informações necessárias ao comando.

TIPOS DE RECONHECIMENTO
Existem 5 tipos de patrulhas de reconhecimento.

Patrulha de reconhecimento em força

Neste tipo de patrulha, diferentemente da operação ofensiva
reconhecimento em força, a missão consiste em realizar uma ação em força,
de pequena envergadura, sobre um objetivo, com a finalidade de se buscar
dados sobre o inimigo no que se refere ao dispositivo (inclusive posição de
armas coletivas), valor e poder de combate.
Patrulha de vigilância – Tem a missão de exercer observação contínua sobre
local ouatividade.
Patrulha de reconhecimento de itinerários – Tem a missão de obter dados
sobre um determinado itinerário.
Patrulha de reconhecimento de ponto – Tem a missão de obter dados sobre
um objetivoespecífico.
Patrulha de reconhecimento de área – Tem a missão de obter dados sobre
uma grande área ou sobre pontos nela existentes. A patrulha pode obtê-los,

10
reconhecendo a área, mantendo vigilância sobre ela ou fazendo o
reconhecimento de uma série de pontos.
b) Compreender a organização de uma patrulha de reconhecimento. (CONCEITUAL)
PATRULHA DE RECONHECIMENTO EMFORÇA
Organização
• Para sua organização, deve-se considerar a ação que define a
tarefa essencial (obtenção de dados), a execução da ação em
força (assalto, apoio de fogo) e as tarefas complementares, se
for ocaso.
• Normalmente, a patrulha é organizada em um escalão de
segurança e um escalão de assalto. Os grupos de assalto e
apoio de fogo executam a ação emforça.
• O escalão de assalto é constituído, ainda, por um ou mais
grupos de observação. Os grupos de observação executam a
tarefa essencial, levantando os dados em função da reação
inimiga (posições de armas coletivas, dispositivo, valor,
medidas de segurança durante a ação no objetivo etc.)

Descrever as condutas normais de uma patrulha de reconhecimento. (FACTUAL)

CONDUTAS NORMAIS DE UMA PATRULHA DERECONHECIMENTO
a. Cumprir a missão sem ser percebida pelo inimigo.
b. Combater somente pela sobrevivência ou, se necessário,
para favorecer o cumprimento da missão.
c. Empregar reconhecimento pelo fogo.
d. Realizar um "alto-guardado" no PRPO.

D. PECULIARIDADES DE UMA PATRULHA DE

COMBATE
Identificar a classificação quanto à finalidade da missão. (FACTUAL)
a. Segundo a missão, as patrulhas de combate são classificadas em:
(1) patrulha de oportunidade
(2) patrulha de destruição
(3) patrulha de neutralização
(4) patrulha de segurança
(5) patrulha de resgate
(6) patrulha de captura
(7) patrulha de contato
(8) patrulha de interdição
(9) patrulha de inquietação
(10) patrulha de suprimento
(11) patrulha de emboscada

Citar as generalidades, organização, ordens e ensaios e, a ação no objetivo, das

diversas patrulhas de
combate, exceto a de emboscada. (FACTUAL)
PATRULHA DE OPORTUNIDADE

11
 É uma patrulha lançada em determinada área, com a finalidade de atuar sobre alvos
compensadores que venham a surgir.

PATRULHA DE DESTRUIÇÃO
São organizados um ou mais grupos específicos para a realização da tarefa essencial, que é
destruir. O grupo de destruição é o responsável pela preparação e utilização do material.

PATRULHA DE NEUTRALIZAÇÃO
A patrulha é lançada com a missão de neutralizar (eliminar ou capturar) elementos ou grupo de
elementos específicos.

PATRULHA DE SEGURANÇA
(a) Cobrir os flancos, a frente, a retaguarda, os intervalos e os itinerários.Poderá também
proteger unidades em movimento (comboios).
(b) Vigiar uma área ou setor, de modo a prevenir e evitar a infiltração do
inimigo, bem como ataques de surpresa.

PATRULHA DE RESGATE
O resgate consiste nas ações de recuperação de material ou pessoal amigo, que esteja retido
em área ou instalação hostil ou sob controle do inimigo.

PATRULHA DE CAPTURA
A missão de capturar pessoal e/ou material inimigo tem por finalidade:
(a) obter dados;
(b) abater-lhe o moral;
(c) privá-lo de chefes ou líderes importantes.

PATRULHA DE INTERDIÇÃO
A missão das patrulhas de interdição consiste em impedir que o inimigo se beneficie de
determinada região, instalação ou material, durante um período de tempo.

PATRULHA DE CONTATO
É a patrulha lançada com a finalidade de estabelecer contato com elementos amigos.

PATRULHA DE INQUIETAÇÃO
(1) Uma patrulha de inquietação pode receber as seguintes missões: causar baixas, dificultar o
movimento, perturbar o descanso do inimigo etc.

PATRULHA DE SUPRIMENTO
(1) A patrulha de suprimento tem a missão de suprir uma unidade destacada
ou que se encontre em ambientes operacionais sob condições especiais, que
necessite de certos suprimentos, impossibilitados de chegar pelos meios normais.
(2) A patrulha de suprimento cumpre sua missão de duas formas:
 forma direta: há contato físico entre o elemento apoiador e o apoiado
para a entrega ou a busca de suprimento. É aconselhável que se estabeleça uma
ligação prévia entre o elemento apoiador e o apoiado, facilitando-se a coordenação.
 forma indireta: através da utilização do suprimento pré-posicionado
em local pré-determinado. Normalmente, não há necessidade de ligação entre a
fração que supre e a fração que se utiliza do suprimento pré-posicionado.

- Citar as generalidades de uma patrulha de emboscada. (FACTUAL)

(1) Emboscada é um ataque de surpresa, contra um inimigo em movimento

ou temporariamente parado, desencadeado de posições cobertas, com a finalidade
de destruí-lo, capturá-lo, inquietá-lo ou causar-lhe danos materiais.

Identificar os fatores que favorecem o êxito de uma emboscada. (FACTUAL)

b. Fatores que favorecem o êxito de uma emboscada

12
 (1) Planejamento
(2) Controle
(3) Paciência
(4) Camuflagem
(5) Informações sobre o inimigo
(6) Seleção do local
(7) Surpresa
(8) Rapidez
(9) Fogo Violento
(10) Simplicidade
(11) Adestrament
- Citar a classificação das emboscadas. (FACTUAL)

.Classificação das emboscadas

(1) Geral
(a) Emboscada de ponto
(b) Emboscada de área

(2) Quanto aos dados sobre o alvo

(a) Emboscada deliberada
(b) Emboscada de oportunidade

- Compreender a organização de uma patrulha de emboscada. (CONCEITUAL)

- Explicar as formações usadas no dispositivo das patrulhas de emboscada.

(CONCEITUAL)

FLANQUEMANTO SIMPLES FLANQUEAMENTO EM L

13
FLANQUEAMENTO EM U FLANQUEAMENTO FRONTAL

FLANQUEAMENTO EM V MINUETO

FLANQUEAMENTO DUPLO FLANQUEAMENTO CIRCULAR

FLANQUEAMENTO EM REDEMOINHO

FLANQUEAMENTO COM ISCA

Identificar as diversas condutas ao longo de uma patrulha de emboscada.
(FACTUAL)
Conduta de uma emboscada

14
 (1) Considerações básicas
- Depende, principalmente, de sua finalidade
(inquietação ou destruição) e das informações sobre o inimigo
(deliberada ou imprevista). Deve seguir um faseamento para o
desencadeamento das ações.
(2) Faseamento de uma emboscada.
(a) Sequência de Ocupação do Local deEmboscada
Grupos de Vigilância - Grupos de Proteção - Grupo de Assalto - Grupos de Bloqueio

(b) Preparação
- Após a ocupação da posição pelos Grupos de
Vigilância e Proteção, os demais grupos já estarão em segurança
para desencadear a preparação do local da emboscada.
- Lançamento de fios para comunicação (grupo de
vigilância), de obstáculos balizados além e aquém da área de
destruição (grupo de assalto), de obstáculos perpendiculares à
direção de aproximação do inimigo (grupo debloqueio).
(c) Alerta e identificação
- Realizado pelo grupo de vigilância. Após ter tomado
conhecimento, o comandante da patrulha, através de um sistema
silencioso (ligação por meiofio), retransmite os dados aos
patrulheiros.
(d) Desencadeamento dos fogos (abrir fogos)
- Conforme o planejamento e, normalmente,
mediante sinal do comandante da patrulha. O inimigo, nesse
momento, deve estar numa situação em que os fogos lhe causem o
maior número de baixas possíveis.
(e) Cessar fogo
- Obedecendo ao planejado ou mediante ordem do
comandante da patrulha. Cessado os fogos, tem início o assalto.
(f) Assalto
- Rápido e agressivo, cumprindo a finalidade da missão.
(g) Retraimento do grupo de assalto
- Mediante um sinal do comandante do grupo de
assalto e com a cobertura do grupo de proteção.
(h) Retraimento geral
Retrai primeiro o escalão de assalto e depois o(s) grupo(s) de proteção. Normalmente,
a patrulha se reorganiza em um ponto de reunião, guardado pelo grupo de
acolhimento. É importante que este itinerário de retraimento sejabalizado

- Citar as causas do fracasso de uma emboscada. (FACTUAL)

g. Causas de fracasso de uma emboscada

15
  Ruídos de engatilhamento.
 Disparos prematuros.
 Incidentes de tiro com o armamento.
 Má camuflagem

Identificar as observações para montagem das emboscadas. (FACTUAL)

h. Observações para montagem das emboscadas
 Não dividir o comando.
 Proibir que os homens fumem
 Determinar rigorosa disciplina de luzes e ruídos
 Determinar aos homens que atirem para baixo.
 Fazer o plano de fogos, de forma a cobrir toda a área de destruição,

E. TÉCNICAS DE ASSALTO
Identificar generalidades relativas às técnicas de assalto. (FACTUAL)

a. O assalto tem por propósito conquistar o objetivo, destruindo ou

neutralizando (mesmo que temporariamente) a resistência inimiga.
b. O assalto deve ser potente e rápido. Um vacilo ou indecisão do grupo de
assalto, diante de uma resistência inesperada do inimigo, pode frustrar toda a
ação no objetivo e, em conseqüência, o cumprimento da missão.
c. Os fogos executados durante o assalto devem ser precisos, a fim de
torná-lo eficiente. Isso só será possível mediante um eficaz adestramento e ensaios
exaustivos.

Examinar as formas de assalto ao objetivo. (CONCEITUAL)

Explicar as técnicas de assalto utilizadas em uma patrulha. (CONCEITUAL)

O assalto pode ser:

- contínuo: quando o grupo de assalto abandona a posição de assalto e
em um movimento contínuo atinge o objetivo.
- por lanços: quando o grupo de assalto se subdivide em equipes, que
abandonam a posição de assalto e avançam para o objetivo realizando lanços
alternados, proporcionando entre si uma base de fogos para a progressão (fogo e
movimento / “marcha do papagaio”).
- misto: quando o terreno ou a resistência inimiga apresenta alteração
significativa, sugerindo a alteração do assalto por lanços para o assalto contínuo,
ou vice versa.
- em sigilo: quando o grupo de assalto abandona a posição de assalto e
inicia seu deslocamento na direção do inimigo sem ser percebido. Nesse caso, o
desencadeamento dos fogos só ocorrerá quando houver a quebra do sigilo ou
mediante ordem.
- pelo fogo: quando, devido à proximidade da posição de assalto do objetivo,
o grupo de assalto não a abandona, realizando a neutralização definitiva da
resistência inimiga exclusivamente pelo emprego de seu armamento.

Método Condicionantes Observação

- Posição de assalto próxima ao objetivo.

- Requer maior adestramento para se
- Inimigo fraco.
obter precisão na execução dos fog os
Contínuo - Grupo de assalto conta com apoio de fogo.
do grupo de assalto .
- Inexistência de cobertas e abrigos entre a posição de assalto e o
objetivo.
- Mais seguro que o assalto contínuo (menos
baixas no grupo de assalto). - Melhor precisão dos tiros do grupo de
- Inimigo forte. assalto.
- Um bom adestramento e ensaios permitem
Por lanços - Posição de assalto afastada do objetivo. executá-lo tão rápido quanto o assalto
- Existência de cobertas e abrigos entre a posição de assalto e o objetivo. contínuo.
- Existência de obstáculos entre a posição de
assalto e o objetivo. - Proporciona flexibilidade, diante de uma
resistência inimiga maior do que a prevista.

16
 - Alteração significativa do terre no quanto ao aspecto cobertas e abrigos. - Quando executado em função da
- Inesperada reação inimiga, apresentando uma resistência maior que a prevista resistência inimiga ou de um obstáculo
inicialmente, incluindo um número considerável de baixas na patrulha. Ocorrendo uma não previsto,
resistência menor, haverá uma neutralização prematura da resistência inimiga. caracteriza uma conduta.
Misto - Obstáculo não previsto entre a posição de assalto e o objetivo. - Dificulta a coordenação e necessita
de maior adestramento e ensaios.
- O seu emprego deve ser
eventual.

- É fundamental a atuação do grupo ou equipe de

- Necessidade preponderante de sigilo. silenciamento de sentinelas.
- Pode ser realizado simultaneamente com uma
- A patrulha ainda não teve a sua presença identificada pelo inimigo.
Em Sigilo ação diversionária em outro ponto do objetivo,
- Inimigo fraco. como propósito de surpreender o inimigo pela
manobra.

- Por não terem que se expor a o abandonar a

posição de assalto, proporciona maior
proteção (segurança) aos integrantes do grupo
de assalto.
- Proporciona maior eficiência dos fogo s do
- Posição de assalto próxima do objetivo e compatível com o alcance útil do grupo de assalto por contar com maior precisão no
armamento empregado. emprego do armamento.
- Após a neutralização da resistência inimiga e
- As possibilidade do armamento empregado devem ser compatíveis com a
mediante ordem, o grupo de assalto avança sobre o
Pelo Fogo expectativa de neutralização da resistência inimiga. objetivo, a fim de isolá-lo e realizar a
segurança aproximada, consumando
sua conquista.

F. Infiltração
Identificar generalidades relativas à infiltração. (FACTUAL)

GENERALIDADES

 As ações de patrulha podem ser executadas em território

amigo, em território inimigo ou em território sob controle
doinimigo.
 As ações de entrada em território inimigo ou sob controle do
inimigo exigem a aplicação de processos de infiltração.
 A infiltração consiste em uma técnica de movimento através,
em torno ou sobre posições inimigas, realizada de modo furtivo,
com a finalidade de concentrar pessoal e/ou material em área
hostil ou sob controle do inimigo, visando a realização de ações
militares.

Examinar os processos de infiltração que podem ser utilizados pelas

patrulhas. (CONCEITUAL)

17
As patrulhas podem utilizar, para infiltrar-se, os seguintes processos:

Identificar na caderneta respectiva os principais sinais e gestos utilizados nas

patrulhas. (FACTUAL)
---------------------------------ver acaderneta-------------------------------------

G. BASE DE COMBATE, BASE DE PATRULHA, ÁREA

DE REUNIÃO E ÁREA DE REUNIÃO CLANDESTINA
- Diferenciar base de combate de: base de patrulha, área de reunião e área de
reunião clandestina.(CONCEITUAL)
a. Base de combate
(1) Ponto forte que se estabelece na área de combate ou de pacificação
de uma força em operações na selva, em operação de pacificação e em certas
operações em áreas autônomas para assegurar o apoio logístico, proporcionar a
ligação com os elementos subordinados e superior, acolher e despachar tropas e
garantir a duração na ação.
(2) É instalada pelo batalhão ou companhia para se constituir em pontos
de concentração dos seus órgãos de comando e de apoio, de sua reserva e de
outras frações não empenhadas nos patrulhamentos ou encarregadas da segurança
da base.
(3) A reserva, normalmente, deve possuir grande mobilidade.
(4) Há um equilíbrio entre as medidas de segurança e administrativas.

b. Base de patrulha
(1) Local de uso temporário na área de combate de companhia, a partir da
qual o pelotão ou grupo de combate executa ações de patrulha, reconhecimento
ou combate. Área oculta na qual se acolhe a patrulha de longa duração por curto
prazo para se refazer, se reorganizar e dar prosseguimento ao cumprimento da
missão.
(2) O tempo de ocupação, normalmente, não deverá ultrapassar 48 (quarenta
e oito) horas, por medida de segurança e sigilo.
(3) As bases de patrulhas são instaladas por pelotões.
(4) Geralmente, delas se irradiam pequenas patrulhas.
(5) As medidas de segurança e táticas prevalecem sobre as medidas

18
administrativas.
(6) As patrulhas não deverão utilizar a mesma base duas vezes, dependendo
da situação tática.

c. Área de reunião e área de reunião clandestina

(1) Destina-se ao pernoite de final de jornada ou à dissimulação da patrulha
durante o dia, quando, taticamente, isso for necessário.
(2) Prevalecem as medidas de segurança, adequadas em função do efetivo
da patrulha e do ambiente operacional.
(3) A instalação de uma área de reunião é semelhante a uma base de
patrulha, sendo restritas as medidas administrativas.
(4) Quando esta área de reunião for localizada em ambiente sob o controle
do inimigo é denominada área de reunião clandestina. Cabe ressaltar que nesta
área, as medidas administrativas são quase inexistentes, tendo em vista o volume
das atividades inimiga e o conseqüente risco de a patrulha ser percebida.

- Compreender os aspectos considerados para a seleção do local de uma base de

patrulha. (CONCEITUAL)
b. A escolha na carta deve ser confirmada no terreno, antes da ocupação.
Prever um outro local, como opção.
c. Na escolha do local, observa-se os aspectos a seguir.
(1) Missão da patrulha.
(2) Dissimulação e segurança do local.
(3) Possibilidade do estabelecimento das comunicações necessárias.
(4) Necessidade de suprimento aéreo.
(5) Adequabilidade da área.
(6) Proximidade de uma fonte de água, sempre que possível.

- Citar as fases de instalação de uma base de patrulha. (FACTUAL)

a. Definido o local da base, o planejamento e a preparação da instalação,
normalmente, segue a sequência abaixo:
(1) aproximação da base;
(2) reconhecimento;
(3) ocupação;
(4) estabelecimento de um sistema de segurança;
(5) medidas administrativas;
(6) inspeções;
(7) evacuação da base.

- Explicar os procedimentos adotados do início da ocupação de uma base de patrulha

até a sua evacuação. (CONCEITUAL)

início da ocupação, propriamente dita, deve ser feito com alguma luminosidade, antes do
escurecer, visando à preparação correta do sistema de segurança. A ocupação durante a noite
é dificultada pelas condições de visibilidade para os reconhecimentos, identificação do terreno
e escolha das posições. O emprego criterioso das NGA de ocupação de uma base de patrulha
ou área de reunião aumentará o sigilo e proporcionará mais segurança à patrulha.

H. TÉCNICAS DE AÇÃO IMEDIATA (TAI)

- Conceituar TAI. (CONCEITUAL)
Técnicas de Ação Imediata são ações coletivas executadas com rapidez e
que poderão exigir uma tomada de decisão. Elas devem ser pré-planejadas e
exaustivamente treinadas pela fração que as realiza. É importante que sejam
executadas no menor espaço de tempo e com o menor número de ordens possível.

19
Têm a finalidade de assegurar a esta fração uma vantagem inicial quando do
contato com o inimigo, ou mesmo, de evitar este contato.
- Classificar as TAI utilizadas durante uma patrulha. (CONCEITUAL)
c. Quanto à missão
(1) Se a missão for de reconhecimento, as TAI adotadas serão normalmente
defensivas.
(2) Se a missão for de combate, as TAI adotadas até seu cumprimento,
normalmente, serão defensivas, com a finalidade de manutenção do sigilo. No
itinerário de retorno, poderão ser adotadas as TAI ofensivas com a finalidade de
destruir um eventual alvo compensador.
d. Quanto ao poder relativo de combate
(1) Se o poder de combate do inimigo for superior ao nosso, serão,
normalmente, adotadas as TAI defensivas.
(2) Se o poder de combate do inimigo for inferior ao nosso, serão,
normalmente, adotadas as TAI ofensivas.

1ª SITUAÇÃO - NÓS VEMOS O INIMIGO E NÃO SOMOS VISTOS

Nessa situação, devemos montar uma emboscada de oportunidade
para surpreender e destruir o inimigo.

2ª SITUAÇÃO - NÓS VEMOS O INIMIGO E ELE NOS VÊ (CONTATO FORTUITO)

(1) Natureza das nossas TAI - ofensiva.
(a) Nessa situação, o objetivo é desenvolver o pelotão no terreno, o
mais rápido possível, com grande poder de fogo à frente e buscar a manutenção
do contato até a total destruição do inimigo. É importante permanecer uma fração
destacada do pelotão para realizar a proteção dos flancos e retaguarda.

(2) Natureza das nossas TAI – defensiva.

(a) Nessa situação, o objetivo da nossa tropa é colocar uma fração
entre a tropa inimiga e o grosso do pelotão, que realizará o retraimento. Após
realizar uma base de fogos, esta fração interposta retrai.
(b) O GC mais próximo do inimigo lança fumiguenos à frente a fim de
estabelecer uma cortina de fumaça entre o inimigo e a nossa tropa, proporcionando
assim melhores condições para o desengajamento.
(c) Este GC executa a progressão com a utilização da técnica do fogo
e movimento para a retaguarda e rompe contato.
(d) O restante da patrulha cerra para a retaguarda ficando em condições
de apoiar o retraimento do GC engajado.
(e) Reorganização no último ponto de reunião no itinerário.

D. 3ª SITUAÇÃO - O INIMIGO NOS VÊ E NÓS NÃO O VEMOS (EMBOSCADA INIMIGA)

(1) Natureza das nossas TAI - ofensiva.
(a) Nessa situação, tentaremos realizar um desbordamento com os
elementos não engajados e uma contra-emboscada de flanco.
(b) O pessoal engajado pelo inimigo se abriga e responde com o maior
volume de fogos possível. É lançado fumígeno imediatamente à frente da posição
do inimigo para diminuir a eficácia de seus fogos.
(2) Natureza das nossas TAI – defensiva.
(a) A manobra será igual à adotada na TAI ofensiva.
(b) Os procedimentos são iguais aos da ofensiva, com as seguintes
ressalvas:
- o GC que realiza a ação desbordante deverá evitar o engajamento
decisivo com o inimigo, buscando apenas propiciar o desaferramento dos
patrulheiros que se encontram na zona de matar. O volume de fogo inimigo indicará
o momento de deter o movimento;
- a ação desbordante terá como conseqüência a divergência dos
fogos inimigos em duas direções distintas. Desta maneira, ao pessoal engajado
será possibilitado o desengajamento nas melhores condições possíveis. O
lançamento de fumígenos entre o pelotão e o inimigo é fundamental.

20
- retraimento descentralizado por GC ou esquadra.
- reorganização no último ponto de reunião no itinerário.

Conceituar situação de contingência. (CONCEITUAL)

Situações de contingência são situações de incerteza sobre algo que
poderá eventualmente acontecer nas diferentes fases de uma missão de patrulha
e que implicam na adoção de um procedimento diferente do planejamento principal.

UD3 -Planejamento e preparação das patrulhas

A. Normas de comando
Identificar as etapas que compõe uma missão de patrulha. (FACTUAL)
a. Uma missão de patrulha é composta de quatro etapasdistintas.
(1) O seu recebimento.
(2) Planejamento e preparação.
(3) Execução.
(4) Confecção do relatório.
- Examinar a sequência das ações que orientam o emprego de uma patrulha, a partir
do recebimento da missão. (CONCEITUAL)
A seqüência das ações que orientam o emprego de uma patrulha, a partir do
recebimento da missão, é a seguinte (POREOF):

a. Providências Iniciais
(1) Realizar a interpretação sumária da missão atribuída a sua patrulha.
(2) Planejar a utilização do tempo disponível (quadro-horário).
(3) Realizar o estudo de situação preliminar.
(4) Planejar a organização da patrulha (pessoal e material).
b. Observação e planejamento do reconhecimento
1) Realizar um rápido estudo na carta, observando o itinerário até o
objetivo, para planejar o reconhecimento.
(2) Planejar o reconhecimento (Rec)
- Determinando quem participa do Rec.
- Indicando os postos de observação (P Obs) a ocupar e o que observar
em cada um deles.
(3) Elaborar a ordem preparatória (O Prep).
(4) Expedir a ordem preparatória.
c. Reconhecimento
Conforme o planejamento.
d. Estudo de situação (planejamento detalhado)
- Estabelecer as linhas de ação (LA), comparar e decidir.
- Elaborar a ordem à patrulha (O Pa).
e. Ordens
Emitir a ordem à patrulha (verbal e emitida à luz do terreno ou de um
caixão de areia).
f. Fiscalização
- O Cmt, auxiliado pelo seu subcomandante (SCmt), supervisiona a
execução das ordens e auxilia os elementos subordinados sempre que possível.
Esta fase é de vital importância para o sucesso de qualquer operação.
- Esta fiscalização é caracterizada pelas inspeções inicial e final.
- Nesta fase, estão também incluídos, a cargo do SCmt, os ensaios das
ações.

- Identificar aspectos relativos ao recebimento da missão. (FACTUAL)

RECEBIMENTO DA MISSÃO
a. Ao receber a missão, o comandante da patrulha deve sanar todas as suas
dúvidas, solicitando os dados e as informações complementares que julgar
importantes para o seu planejamento. Ressalta-se que todas as informações
disponíveis sobre o inimigo, forças amigas, terreno, condições meteorológicas,

21
meios disponíveis, população, elementos de contato, comando e comunicações,
coordenação e controle estarão sendo transmitidas por quem estiver atribuindo a
missão.
b. O comandante da patrulha poderá receber a missão acompanhado
(subcomandante, rádio-operador e outros patrulheiros que julgue necessário) ou
sozinho. O local para recebimento da missão pode ser desde uma das instalações
da organização militar até um posto de vigilância no terreno.
c. Por ocasião do recebimento da missão, o comandante de patrulha também
deverá aproveitar para efetuar as ligações necessárias com outros comandantes
de pelotão ou de patrulha que estejam recebendo a ordem e que tenham algum
envolvimento com sua operação.
d. O comandante da patrulha deve verificar com seu comandante se há a
possibilidade de executar um reconhecimento no local, levando-se em consideração que seu
comandante tem o controle de todas as ações e conhece a situação do
inimigo.

B. Providências iniciais
- Identificar generalidades relativas às providências iniciais. (FACTUAL)
GENERALIDADES
Nessa fase das Normas de Comando, o comandante da fração deve realizar
o planejamento preliminar da missão que englobará as seguintes atividades: estudo
sumário da missão; planejamento da utilização do tempo; estudo de situação
preliminar e planejamento da organização de pessoal e material.
- Examinar o estudo sumário da missão. (CONCEITUAL)

ESTUDO SUMÁRIO DA MISSÃO

1) O que fazer?
Identificar as ações impostas (verbos da missão) e visualizar as ações
complementares necessárias ao cumprimento da missão.
(2) Quando?
Verificar os prazos e horários impostos ou necessários para o
cumprimento da missão.
(3) Onde?
Levantar a localização e a situação do objetivo.
b. É importante salientar que as conclusões obtidas, por esse breve estudo
preliminar, poderão sofrer modificações determinadas por dados obtidos no
reconhecimento e serão reajustadas por ocasião do estudo de situação
(planejamento detalhado).

- Examinar o planejamento da utilização do tempo. (CONCEITUAL)

PLANEJAMENTO DA UTILIZAÇÃO DO TEMPO

c. Para esta estimativa, além das imposições de horários e prazos

especificados na missão, deve-se considerar, de um modo geral, o tempo total
disponível e o tempo gasto nos deslocamentos.
d. Quando o horário de partida não for imposto pelo escalão superior, o
comandante da patrulha define-o, estimando o tempo necessário para execução
das atividades subseqüentes à partida da patrulha.
e. Definida a hora da ação no objetivo, serão relacionadas as atividades em
ordem cronológica inversa, isto é, do último horário imposto ao recebimento da
missão. Ao repartir o tempo disponível dentro desta ordem, terá sido confeccionado
o seu quadro-horário.
f. Imediatamente após a emissão da ordem à patrulha, deverá ser realizada a
inspeção inicial e os primeiros ensaios, não podendo haver atividades dispersivas
entre estas.
g. Após uma atividade dispersiva (refeições, pernoites, inspeções e longos
deslocamentos embarcados ou a pé), deverá ser destinado um tempo para
novamente ensaiar a missão, podendo este ensaio ser verbal, relembrando a
seqüência das ações.
i. A inspeção inicial deverá ter um tempo superior à inspeção final, sendo
que o tempo destinado às mesmas deve permitir a correção dos problemas
verificados.
j. O tempo previsto para o reconhecimento no terreno deve permitir a adequada
observação do dispositivo e das atividades do inimigo. Deve-se levar em

22
consideração também a necessidade de se realizarem deslocamentos em sigilo
e de se ocuparem várias posições de observação.
l. O quadro-horário é um meio auxiliar de planejamento simples e o
comandante da patrulha não deve esgotar o pouco tempo disponível em sua
m. O quadro-horário, a exemplo do planejamento preliminar, poderá sofrer
modificações determinadas por dados obtidos no reconhecimento e será reajustado
por ocasião do estudo de situação.
n. Sempre que possível, na distribuição do tempo deverá se destinar a maior
carga horária ao estudo de situação e aos ensaios.
o. A ordem preparatória, sendo meramente administrativa, terá tempo de
emissão inferior ao da ordem à patrulha.

EXEMPLO
Tempo em minutos Horário (de - às) Atividades
30 0310 – 0340 Confecção e entrega do relatório
90 0140 – 0310 Regresso
20 0120 – 0140 Retraimento até o PRPO e
reorganização
20 0100 – 0120 Ação no objetivo
120 2300 (D) – 0100 (D+1) Tomada do dispositivo
90 2130 – 2300 Reconhecimento aproximado
90 2000 – 2130 Deslocamento até o PRPO
- 2000 Partida
15 1945 – 2000 Ajustes
20 1925 – 1945 Inspeção final
85 1800 – 1925 Ensaio noturno
30 1730 – 1800 Jantar
150 1500 – 1730 Ensaio diurno
30 1430 – 1500 Inspeção inicial
120 1230 – 1430 Transmissão da Ordem à
Patrulha
30 1200 – 1230 Almoço
120 1000 – 1200 Estudo de situação
(planejamento detalhado)
60 0900 – 1000 Transmissão da Ordem
Preparatória
90 0730 – 0900 Planejamento preliminar
- 0730 Término do recebimento da
missão

- Examinar o estudo de situação preliminar. (CONCEITUAL)

ESTUDO DE SITUAÇÃOPRELIMINAR
a. O estudo de situação é um processo lógico e continuado de raciocínio, pelo qual o
comandante da patrulha considera todas as circunstâncias que possam interferir no
cumprimento da missão.
b. Para se assegurar de que os vários fatores que influenciam as operações militares
recebam consideração lógica e ordenada, são utilizados vários métodos para a resolução
de problemas, dentre os quais ressalta-se o estudo de situação preconizado pelo artigo V
deste capítulo. O conhecimento, a experiência e o discernimento do comandante da
patrulha irão influenciar na seleção da melhor linha de ação a será dotada.
c. A profundidade com que este estudo de situação preliminar deverá ser realizado está
condicionada a diversos fatores, dentre os quais destacam-se os dados disponíveis nesta
etapa do planejamento e o tempo que o comandante da patrulha dispõe para o
cumprimento de sua missão. Deve-se levar em consideração, também, o fato de
que há necessidade de se proporcionar o máximo de tempo de preparação para

d. O método de estudo de situação apresentado, apesar de lógico e útil, não é

rígido. Não há necessidade de se esgotar um parágrafo antes de se passar ao
seguinte. Dentro do quadro geral do estudo de situação podem ser realizadas
diversas análises e estudos parciais, revendo e acrescentando, a este estudo,
aspectos que se tornarem necessários.

23
 e. Em síntese, o grande objetivo do estudo de situação preliminar é se chegar a
uma concepção inicial de como se pretende cumprir a missão. Dessa forma, ter-
se-á condições de organizar a patrulha em pessoal e material. O estudo de
situação detalhado, que será realizado oportunamente, após a execução do
reconhecimento, poderá alterar alguns aspectos concebidos nesta fase inicial do
planejamento

- Examinar o planejamento da organização de pessoal e material. (CONCEITUAL)

Após o planejamento da utilização do tempo, do estudo de situação preliminar e já tendo

identificado no estudo sumário da missão a sequência das ações a realizar, o comandante
da patrulha deve organizar os escalões e os grupos, decidindo sobre o material, o
equipamento e o armamento a serem conduzidos no cumprimento da missão, bem como a
serem utilizados no reconhecimento e no ensaio. Para isso, poderá valer-se do quadro de
organização de pessoal e material (QOPM) preenchido em duas vias. Uma dessas vias será
repassada diretamente ao gerente da patrulha ao final da ordem preparatória.

D. RECONHECIMENTO
- Identificar generalidades relativas ao reconhecimento. (FACTUAL)
Sempre que a situação permitir, deve-se buscar realizar um reconhecimento detalhado não
só do objetivo como também do itinerário a ser percorrido pela patrulha. Entretanto,
ressalta-se que durante o recebimento da missão o comandante da patrulha já deverá
questionar o escalão superior quanto à possibilidade da execução do mesmo.

- Examinar o reconhecimento. (CONCEITUAL)

RECONHECIMENTO
a. Após a emissão da ordem preparatória, enquanto a patrulha se prepara, os
elementos que foram selecionados realizam o reconhecimento procurando o maior
número de dados sobre o objetivo e a situação do inimigo, com a finalidade de
complementar detalhadamente o seu planejamento.
b. O comandante da patrulha deve atentar para a dimensão do reconhecimento
quando enquadrado em uma atividade de combate. Neste caso, essa passa a ser uma
missão de menor porte dentro da missão principal. Sendo assim, surge também a
necessidade de, durante o planejamento preliminar (se for o caso), elaborar-se uma
estória-cobertura para descaracterizar de maneira adequada a ação de
reconhecimento. Uma estória bem estruturada e de conhecimento aprofundado,
aliada a uma seleção criteriosa do pessoal envolvido na ação serão fatores
imprescindíveis ao êxito da missão.
c. O material a ser utilizado neste tipo de atividade poderá ser o mais variado possível,
desde que atenda ao cumprimento do objetivo estabelecido. Poderão ser utilizados,
para fins de reconhecimento, máquinas fotográficas, máquinas filmadoras, contatos
com os indivíduos da região (elaboração de croqui da área), dentre outros artifícios.
Consoante isto, o comandante da patrulha deverá ter uma atenção maior para o
contexto em que será empregada a tropa na ação, isto é, se caracterizada ou não. O
fato de a tropa estar atuando descaracterizada requer uma série de medidas

24
 dissimulativas deste pessoal, com objetivo de enquadrá-los dentro de uma situação
rotineira e atinente ao local ou região de atuação.

E. Estudo de Situação
- Examinar as considerações básicas. (CONCEITUAL)

CONSIDERAÇÕESBÁSICAS
a. O estudo de situação é um processo lógico e continuado de raciocínio, pelo
qual o comandante de patrulha considera todas as circunstâncias que possam
interferir no cumprimento da missão.
b. O estudo de situação baseia-se nos fatores abaixodiscriminados.
(1) Missão - O comandante da patrulha procura definir, claramente, as ações a
realizar, sequenciando-as de maneira lógica, a fim de assegurar o preparo ea
execução das ações necessárias ao cumprimento damissão.
(2) Inimigo - O comandante da patrulha analisa os dados levantadosno
reconhecimento e aqueles recebidos do escalão superior, concluindo sobre:
atitude, valor, experiência, grau de instrução, desdobramento do inimigo no
terreno, tempo, capacidade de reforço etc. Ele deve, ainda, levantar as ações que
o inimigo é capaz de realizar e que, se efetuadas, influenciarão no cumprimento da
nossamissão.
(3) Terreno e condições meteorológicas - O comandante da patrulha considera
os aspectos gerais (relevo, vegetação, natureza do solo, hidrografia, obras de arte,
localidades, população e condições meteorológicas
 Observação e campos de tiro
 Cobertas e abrigos, concluindo sobre itinerários desenfiados.
 Obstáculos, concluindo sobre as regiões que apresentam maiores ou
menores facilidades para a progressão
 Acidentes capitais, concluindo sobre as regiões que permitem a montagem
e o desembocar das ações no objetivo e que oferecem segurança às ações
a realizar

(4) Meios - O comandante da patrulha deve apreciar os recursos humanos e

materiais disponíveis

(5) Tempo - O comandante da patrulha deve analisar o tempo disponível para o

cumprimento da missão.

- Examinar a sequência do planejamento. (CONCEITUAL)

a. Inicia-se pela coordenação com os apoios.

(1) Com unidades em apoio ou reforço (fogo, naval, aéreo etc.).
(2) Contato com especialistas.
(3) “Briefings”
- Levar memento pronto.
- Levar o integrante da patrulha empenhado no contato.

25
- Acertar detalhes da ordem à patrulha e do ensaio conjunto.

b. Após a coordenação, deve-se planejar:

(1) Ação no Objetivo
(a) Plano de reconhecimento aproximado. A fim de manter o militar mais antigo que
permanecer com a patrulha informado a respeito do reconhecimento, o comandante,
antes de sair, deverá reunir-se com ele e abordar os pontos de contingência, a
saber(Q3OM):
- QUEM vai com ele e que itinerários serão percorridos?
- QUANTO tempo ele pretende ficar fora?
- QUEBRA DO SIGILO (o que ele fará se for quebrado o sigilo no reconhecimento e o que a
patrulha fará; e o que o comandante fará se a patrulha for plotada?)
- ONDE o comandante (ou elementos que vão no reconhecimento) vai(vão)?
- Conferir/testar todo o MATERIAL a ser conduzido

E. Ordens

Identificar generalidades relativas à Ordem à Patrulha. (FACTUAL)

 Após a realização do planejamento detalhado, o comandante da patrulha

preparar-se-á para a condução da ordem à patrulha.
 A ordem à patrulha tem por objetivo informar aos integrantes da fração as
características da missão a ser cumprida, o seu desenvolvimento, bem como,
estabelecer as missões específicas individuais, dos grupos e/ou escalões.
 A ordem à patrulha é emitida de forma verbal e contínua.

 Normalmente, ao início da ordem à patrulha, a fração já deverá estar em

condições de partir.
 O tempo destinado à emissão da ordem é flexível, variando de acordo com a
complexidade da missão e o tempo disponível ao cumprimento da mesma. Deve-
se considerar, porém, que a ordem deve ser clara e objetiva, destinando-se o
máximo de tempo aos ensaios.
 Em determinadas situações, a ordem pode ser transmitida diretamente aos
comandantes de escalão/grupo, e estes, por sua vez, a repassarão aos
seus respectivos patrulheiros.

F. FISCALIZAÇÃO
Examinar a inspeção inicial. (CONCEITUAL)
a. Finalidade
A inspeção inicial visa a permitir ao comandante da patrulha uma avaliação
sobre o grau de preparação dos homens, quanto ao conhecimento detalhado da
missão, bem como o moral da tropa, o estado do equipamento e do armamento.
- Examinar o ensaio. (CONCEITUAL)
a. Finalidade
O ensaio visa a familiarizar os homens com o cumprimento da missão,
praticando as tarefas que irão realizar e esclarecendo as possíveis dúvidas

26
decorrentes da ordem à patrulha. Deverá ser conduzido de forma a obedecer
rigorosamente ao que será executado no cumprimento da missão. Uma travessia
de curso d'água; o uso do OVN e da máscara contra gases; dentre outros
procedimentos, quando não ensaiados, poderão vir a comprometer o sucesso da
missão devido a, dentre outros motivos: quebra de sigilo, danificação do material
(impermeabilização mal feita) e dificuldade de observação (perda de profundidade
ou embaçamento).
- Examinar a inspeção final. (CONCEITUAL)
a. Finalidade
A inspeção final, última atividade da patrulha antes da partida, visa a permitir
ao comandante da patrulha verificar se os erros encontrados na inspeção inicial e
no ensaio foram corrigidos.

UD IV: Patrulha em Ambientes Especiais ou com

Características Especiais

b. Patrulha aeromóvel

- Identificar as generalidades, composição, comando e responsabilidades da patrulha

aeromóvel. (FACTUAL)

GENERALIDADES
Patrulha Aeromóvel (Pa Amv) é uma força de valor e composição variáveis, que se
utiliza de um meio aéreo de asa-rotativa para realizar seus deslocamentos. A Pa Amv,
após o desembarque das aeronaves, segue os mesmos preceitos e considerações de
uma patrulha a pé.

COMPOSIÇÃO, COMANDO ERESPONSABILIDADES

A composição de uma Pa Amv é imposta pela missão. Basicamente, deverá dispor de
um elemento de combate terrestre e outro elemento de transporte aéreo.

O comando da Pa Amv cabe ao comandante da força de superfície, que é o

comandante da patrulha. Normalmente, os elementos da força de helicópteros
reforçam a força de superfície ou são colocados em apoio a ela, ficando sob o seu
controle operacional.
- Compreender o planejamento e a preparação relativos à patrulha aeromóvel.
(CONCEITUAL)

O planejamento de uma Pa Amv deve ser simples e flexível. Nessa ocasião, serão
elaborados 4 (quatro) planos, a saber:
 plano de movimento aéreo
 plano de desembarque,
 plano tático terrestre
 plano de carregamento e embarque

- Identificar as observações ao Comandante de patrulha aeromóvel. (FACTUAL)

OBSERVAÇÕES AO COMANDANTE DE PATRULHAAEROMÓVEL

27
 a. Normalmente, elementos especializados, tanto da força de superfície quanto da força
de helicópteros, podem apoiar o comandante da patrulha.

b. É importante a realização de ensaios de todas as ações e prováveis condutas,

específicos para cada tipo de aeronave empregada.

c. O conhecimento sobre locais de aterragem, balizamentos, formações, utilização do

rádio, embarque e desembarque, técnicas de lançamento, medidas de segurança e apoio
de fogo aéreo será baseado e orientado pela instrução das unidades ou elementos
especializados

C. Patrulha fluvial
- Identificar as generalidades de uma patrulha fluvial. (FACTUAL)
a. As patrulhas fluviais são comuns em áreas ribeirinhas, onde predominam
as vias de comunicações pela água, em regiões pouco desenvolvidas e cuja
população habita, geralmente, às margens dos rios. Podem apresentar trechos
com terrenos relativamente alagados, pântanos ou florestas, grandes planícies ou
terrenos relativamente planos.
b. Patrulhas fluviais têm a finalidade de reconhecer, conquistar ou manter o
controle sobre uma área ribeirinha, pela neutralização das forças inimigas.
c. Nas operações ribeirinhas, é também comum o emprego de patrulhas
aeromóveis.
d.Todos os conceitos sobre patrulhas terrestres são aplicáveis às patrulhas
fluviais, ressaltadas as características peculiares do ambiente operacional ribeirinho.
e. Sempre que possível, as atividades das patrulhas fluviais devem ser
coordenadas com o reconhecimento aéreo dos cursos d’água e áreas vizinhas.

- Citar as vantagens e desvantagens de uma patrulha fluvial. (FACTUAL)

g. As vantagens de uma patrulha fluvial são:
(1) aumento da capacidade de carga e do poder de combate da patrulha;
(2) maior velocidade que as patrulhas a pé, em consequência, possibilita
um maior raio de ação; e
(3) proporciona um menor desgaste físico aos homens.

h. As patrulhas fluviais apresentam as seguintes desvantagens:

(1) o movimento é canalizado, ficando subordinado aos cursos d’água
existentes;
(2) maior vulnerabilidade às vistas e fogos do inimigo;
(3) dependência da disponibilidade de botes; e
(4) utilizando-se o motor de popa, ocorrerá o comprometimento do sigilo.

-Identificar o planejamento e preparações relativas às patrulhas fluviais. (FACTUAL)

PLANEJAMENTO E PREPARAÇÃO
a. Planejamento
(1) Prever tempo suficiente para repetidos ensaios
(2) Pontos de referência nas margens devem ser nítidos e, se possível,
reconhecidos.
(3) Sempre buscar a camuflagem das embarcações quando a bicar.
(4) Considerar dados médios de planejamento.
b. Preparação

28
(1) Pessoal
Realizar uma adaptação dos integrantes da patrulha nas técnicas fluviais
e procedimentos de emergência.
(2) Material
(a) Individual
Material impermeabilizado e em condições de ser ancorado à
embarcação.
(b) Coletiva
- Distribuição dos valores e do material pesado, colocando em
embarcações diferentes, armamento coletivo e equipamentos especiais dentro de um
equilíbrio de peso.
- Embarcações: remos preparados, tanque de combustível reserva,
motores manutenidos, foles, kit de manutenção de 1º escalão etc.

- Explicar os processos de deslocamentos fluviais. (CONCEITUAL)

PROCESSOS DE DESLOCAMENTOS FLUVIAIS

a. Os conceitos referentes aos movimentos motorizados são aplicáveis aos
deslocamentos fluviais: segurança à frente, nos flancos e à retaguarda.

(1) Movimento contínuo – Durante o movimento contínuo, todas as

embarcações movem-se a uma velocidade moderada. A segurança é baseada na
observação e na ação de pequenos grupos nos locais mais viáveis às ações
inimigas. Este processo é o que oferece maior rapidez de movimento e menor
grau de segurança.
(2) Movimento por lanços sucessivos – Durante o movimento por lanços
sucessivos as embarcações da patrulha mantém suas respectivas posições na
coluna. O sistema de segurança entre os botes é recíproco e um só inicia o seu
deslocamento, quando o outro já tenha ocupado posição.
(3) Movimento por lanços alternados – o movimento das duas embarcações
da frente é alternado por ultrapassagem. Um bote não pára no local do que está à
frente e sim, ultrapassa-o.

- Identificar as formações utilizadas nos deslocamentos fluviais. (FACTUAL)

b. As formações comumente empregadas são: em coluna, em linha, em
cunha e em colunas justapostas.

- Descrever as técnicas de navegação nos deslocamentos fluviais. (FACTUAL)

Basicamente a orientação nas aquavias é amarrada por pontos de
referência existentes. Cachoeiras, ilhas, bancos de areia, pequenas localidades,
confluência de rios/igarapés e até mesmo árvores
de grande porte que se destacam da vegetação nas margens, serão excelentes
pontos de referência. Pode-se, ainda, controlar os deslocamentos em trechos
retilíneos da aquavia considerando-se o tempo e a velocidade.
- Identificar aspectos relativos à emboscada e contra-emboscada nas patrulhas
fluviais. (FACTUAL)
a. Normalmente, em ambiente ribeirinho, as emboscadas são largamente
empregadas por ambos os contendores.
b. O planejamento e execução de uma emboscada em área ribeirinha
assemelham-se à emboscada terrestre. Adaptações necessárias são feitas face
às características dessa área.
c. Devem ser adotados cuidados especiais com a segurança nos
deslocamentos, visando a impedir o desencadeamento ou minimizar os efeitos de
uma emboscada inimiga.
d. As ações de uma tropa ao sofrer uma emboscada, quando em
deslocamento em uma aquavia, são semelhantes às executadas numa ação de
contra-emboscada terrestre. As características das margens do curso d’água, os

29
tipos de embarcações utilizadas, o número de motores, o inimigo e a missão,
serão os fatores condicionantes da reação.
e. Procedimentos a serem adotados durante a ação de emboscada
(1) Elementos dentro da área de destruição
(a) Procurar abandoná-la o mais rápido possível.
(b) Identificar a posição emboscante.
(c) As guarnições dos botes respondem ao fogo.
(2) Elementos fora da área de destruição
(a) Procurar desembarcar, cerrando para as margens.
(b) Atacar a posição da tropa inimiga que realiza a emboscada,
desbordando-a pelos flancos ou retaguarda.
- Apresentar as formas de atuação durante a ação no objetivo em uma patrulha
fluvial. (CONCEITUAL)
a. Normalmente, existem dois casos definindo a forma de atuação.
b. Combinar ação fluvial com bloqueio terrestre.
(1) A força do bloqueio pode ser transportada em embarcações ou em
helicópteros, e de conformidade com o planejamento do comandante da patrulha,
desembarcada distante do objetivo (botes e helicópteros) ou sobre o objetivo
(helicópteros).
(2) É a ação mais indicada contra objetivos localizados em partes salientes
do terreno.
c. Combinar a ação terrestre com bloqueio fluvial.
(1) É a ação mais indicada contra objetivos localizados em enseadas.
(2) O elemento de bloqueio deverá ocupar posições de emboscadas e
ficar em condições de executar uma perseguição.
- Identificar aspectos relativos à base de patrulhas, apoio logístico, comando e
comunicações nas patrulhas fluviais. (FACTUAL)
a. São instaladas em terra ou flutuantes.
b. Base de patrulha em terra
(1) A escolha do local será influenciada pela facilidade do acesso às
primeiras linhas de comunicações aquáticas e pela facilidade de defender a área
selecionada.

b. Bases flutuantes
(1) Serão montadas em embarcações de maior ou menor calado, em função
do efetivo do escalão considerado e da possibilidade de deslocamento na aquavia
onde serão instaladas.

APOIO LOGÍSTICO
a. As técnicas de apoio logístico são basicamente as mesmas das patrulhas
terrestres, devendo ser orientadas também para o suprimento e para a manutenção
das embarcações e motores de popa.
b. Havendo disponibilidade de helicópteros, empregá-los nos ressuprimentos,
nas evacuações e no recompletamento.
COMANDO E COMUNICAÇÕES
a. O rádio é um meio bastante empregado, devido a alta mobilidade das
embarcações.
b. Normalmente, cada embarcação conduz um equipamento rádio e sistemas
alternativos de comunicações.
c. Atuando em área de selva ou em local de difícil propagação, utilizar antenas
improvisadas.
d. Utilizar o rádio de maneira equacionada, atentando para o sistema de GE
do inimigo.
e. Sinais e gestos convencionados são utilizados, conforme determinação
do comandante da patrulha.

- Identificar as observações ao Comandante de patrulha fluvial. (FACTUAL)

30
a. É muito importante a correta preparação, a inspeção e a manutenção das
embarcações, em especial no que se refere aos motores de popa.
b. Sempre que for possível, prever um equipamento rádio por bote e planejar
o emprego de um meio alternativo de contato entre os mesmos.
c. A tropa que realiza uma patrulha ribeirinha deverá estar adestrada,
particularmente nos seguintes assuntos: técnica de navegação fluvial, orientação
fluvial, tiro embarcado contra alvos nas margens e contra embarcações, natação
utilitária, assalto ribeirinho etc.

UD VII: A Força Terrestre nas Op de

Garantia da Lei e da Ordem

a.Respaldo legal para emprego do Exército na Garantia da Lei e da Ordem

(GLO)
Examinar os Art. 142 e 144 da Constituição Federal. (CONCEITUAL)
Art. 142 - As Forças Armadas, constituídas pela Marinha, pelo Exército e pela
Aeronáutica, são instituições nacionais permanentes e regulares, organizadas
com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade suprema do
Presidente da República, e destinam-se à defesa da Pátria, à garantia dos
poderes constitucionais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da
ordem. Art. 144 - A segurança pública, dever do Estado, direito e
responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem pública e
da incolumidade das pessoas e do patrimônio, através dos seguintes órgãos:
I - polícia federal;
II - polícia rodoviária federal;
III - polícia ferroviária federal;
IV - polícias civis;
V - polícias militares e corpos de bombeiros militares.
- Examinar a Lei Complementar n° 97, de 9 Jun de 1999, alterada pelas LC n° 117, de 2
Set de 2004, e LC n°136, de 25 Ago de 2010. (CONCEITUAL)

Identificar de quem é a decisão de emprego da Força Terrestre em ações de GLO, nos

termos no caput do Art. 15 da LC 97/99. (FACTUAL)

Art. 15 - O emprego das Forças Armadas na defesa da Pátria e na garantia dos

poderes constitucionais, da lei e da ordem, e na participação em operações de
paz, é de responsabilidade do Presidente da República, que determinará ao
Ministro de Estado da Defesa a ativação de órgãos operacionais, observada
a seguinte forma de subordinação:
I - diretamente ao Comandante Supremo, no caso de Comandos Combinados,
compostos por meios adjudicados pelas Forças Armadas e, quando
necessário, por outros órgãos;

31
 II - diretamente ao Ministro de Estado da Defesa, para fim de adestramento,
em operações combinadas, ou quando da participação brasileira em operações
de paz;
III - diretamente ao respectivo Comandante da Força, respeitada a direção
superior do Ministro de Estado da Defesa, no caso de emprego isolado de
meios de uma única Força.
§ 1º Compete ao Presidente da República a decisão do emprego das Forças
Armadas, por iniciativa própria ou em atendimento a pedido manifestado por
quaisquer dos poderes constitucionais, por intermédio dos Presidentes do
Supremo Tribunal Federal, do Senado Federal ou da Câmara dos Deputados
Art. 6º - A decisão presidencial de emprego das Forças Armadas será
comunicada ao Ministro de Estado da Defesa por meio de documento oficial
que indicará a missão, os demais órgãos envolvidos e outras informações
necessárias.
Art. 7º - Nas hipóteses de emprego das Forças Armadas na garantia da lei e
da ordem, constitui incumbência:
I - do Ministério da Defesa,
II - do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República

Identificar extratos selecionados do Código Penal, Código de Processo Penal, Código

Penal Militar e Código de Processo Penal Militar. (FACTUAL)

RELAÇÃO DE CAUSALIDADE E OMISSÃO

Art. 13 - O resultado, de que depende a existência do crime, somente é
imputável a quem lhe deu causa. Considera-se causa a ação ou omissão sem
a qual o resultado não teria ocorrido.
§ 1º - A superveniência de causa relativamente independente exclui a
imputação quando, por si só, produziu o resultado; os fatos anteriores,
entretanto, imputam-se a quem os praticou.
§ 2º - A omissão é penalmente relevante quando o emitente devia e podia agir
para evitar o resultado. O dever de agir incumbe a quem:
a) tenha por lei obrigação de cuidado, proteção ou vigilância;
b) de outra forma, assumiu a responsabilidade de impedir o resultado;
c) com seu comportamento anterior, criou o risco da ocorrência do resultado.
ERRO SOBRE A ILICITUDE DO FATO
Art. 21 - O desconhecimento da lei é injustificável. O erro sobre a ilicitude do
fato, se inevitável, isenta de pena; se evitável, poderá diminuí-la de um sexto a
um terço. Parágrafo único - Considera-se evitável o erro se o agente atua ou se

32
omite sem a consciência da ilicitude do fato, quando lhe era possível, nas
circunstâncias, ter ou atingir essa consciência.
COAÇÃO IRRESISTÍVEL E OBEDIÊNCIA HIERÁRQUICA
Art. 22 - Se o fato é cometido sob coação irresistível ou em estrita obediência a
ordem, não manifestamente ilegal, de superior hierárquico, só é punível o autor
da coação ou da ordem.
EXCLUSÃO DE ILICITUDE
Art. 23 - Não há crime quando o agente pratica o fato:
I - em estado de necessidade;
II - em legítima defesa;
III - em estrito cumprimento de dever legal ou no exercício regular de direito.
EXCESSO PUNÍVEL
Parágrafo único - O agente, em qualquer das hipóteses deste artigo,
responderá pelo excesso doloso ou culposo.
Doloso: com intenção
Culposo: sem intenção
ESTADO DE NECESSIDADE
Art. 24 - Considera-se em estado de necessidade quem pratica o fato para
salvar de perigo atual, que não provocou por sua vontade, nem podia de outro
modo evitar, direito próprio ou alheio, cujo sacrifício, nas circunstâncias, não
era razoável exigir-se.
§ 1º - Não pode alegar estado de necessidade quem tinha o dever legal de
enfrentar o perigo.
§ 2º - Embora seja razoável exigir-se o sacrifício do direito ameaçado, a pena
poderá ser reduzida de um a dois terços.
LEGÍTIMA DEFESA
Art. 25 - Entende-se em legítima defesa quem, usando moderadamente dos
meios necessários, repele injusta agressão, atual ou iminente, a direito seu ou
de outrem.
PERIGO PARA A VIDA OU SAÚDE DE OUTREM
Art. 132 - Expor a vida ou a saúde de outrem a perigo direto ou iminente: Pena
– detenção, de 3 (três) meses a 1 (um) ano, se o fato não constitui crime mais
grave.
CONSTRANGIMENTO ILEGAL

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Art. 146 - Constranger alguém, mediante violência ou grave ameaça, ou depois
de lhe haver reduzido, por qualquer outro meio, a capacidade de resistência, a
não fazer o que a lei permite, ou a fazer o que ela não manda: Pena -
detenção, de 03 (três) meses a 1 (um) ano, ou multa.
CRIMES RELACIONADOS A MANIFESTAÇÕES E PROTESTOS
Art. 262 - Expor a perigo outro meio de transporte público, impedir-lhe ou
dificultar-lhe o funcionamento: Pena - detenção, de um a dois anos.
§ 1º - Se do fato resulta desastre, a pena é de reclusão, de dois a cinco anos.
§ 2º - No caso de culpa, se ocorre desastre: Pena - detenção, de três meses a
um ano.
Art. 263 - Se de qualquer dos crimes previstos nos arts. 260 a 262, no caso de
desastre ou sinistro, resulta lesão corporal ou morte, aplica-se o disposto no
art. 258.
Art. 264 - Arremessar projétil contra veículo, em movimento, destinado ao
transporte público por terra, por água ou pelo ar. Pena – detenção, de 1 (um) a
6 (seis) meses.
Art. 286 - Incitar, publicamente, a prática de crime: Pena - detenção, de três a
seis meses, ou multa.
Art. 288 - Associarem-se mais de três pessoas, em quadrilha ou bando, para o
fim de cometer crimes: Pena - reclusão, de um a três anos. (Vide Lei 8.072, de
25.7.1990) Parágrafo único - A pena aplica-se em dobro, se a quadrilha ou
bando é armado.
RESISTÊNCIA
Art. 329 - Opor-se à execução de ato legal, mediante violência ou ameaça a
funcionário competente para executá-lo ou a quem lhe esteja prestando auxílio:
Pena - detenção, de 2 (dois) meses a 2 (dois) anos.
§ 1º - Se o ato, em razão da resistência, não se executa: Pena - reclusão, de 1
(um) a 3 (três) anos.
§ 2º - As penas deste artigo são aplicáveis sem prejuízo das correspondentes à
violência.
DESOBEDIÊNCIA
Art. 330 - Desobedecer a ordem legal de funcionário público: Pena - detenção,
de 15 (quinze) dias a 6 (seis) meses, e multa.
DESACATO
Art. 331 - Desacatar funcionário público no exercício da função ou em razão
dela: Pena - detenção, de 6 (seis) meses a 2 (dois) anos, ou multa.
1.5. Extrato do Código de Processo Penal

34
 FLAGRANTE
Art. 301 - Qualquer do povo poderá e as autoridades policiais e seus agentes
deverão prender quem quer que seja encontrado em flagrante delito
Art. 302 - Considera-se em flagrante delito quem:
I - está cometendo a infração penal;
II - acaba de cometê-la;
III- é perseguido, logo após, pela autoridade, pelo ofendido ou por qualquer
pessoa, em situação que faça presumir ser autor da infração;
IV- é encontrado, logo depois, com instrumentos, armas, objetos ou papéis que
façam presumir ser ele autor da infração.
1.6. Extrato do Código Penal Militar
DESACATO
Art. 299 - Desacatar militar no exercício de função de natureza militar ou em
razão dela: Pena - detenção, de seis meses a dois anos, se o fato não constitui
outro crime.

DESOBEDIÊNCIA
Art. 301 - Desobedecer a ordem legal de autoridade militar: Pena - detenção,
até seis meses.
INVASÃO DE ÁREA MILITAR
Art. 302 - Penetrar em fortaleza, quartel, estabelecimento militar, navio,
aeronave, hangar ou em outro lugar sujeito à administração militar, por onde
seja defeso ou haja passagem regular, ou iludindo a vigilância da sentinela ou
de vigia: Pena - detenção, de seis meses a dois anos, se o fato não constitui
crime mais grave.
1.7. Extrato do Código de Processo Penal Militar
BUSCA
Art. 170 - A busca poderá ser domiciliar ou pessoal. Busca domiciliar
Art. 171 - A busca domiciliar consistirá na procura material portas adentro da
casa.
Art. 172 - Proceder-se-á à busca domiciliar, quando fundadas razões a
autorizarem, para:
a) prender criminosos;
b) apreender coisas obtidas por meios criminosos ou guardadas ilicitamente;
c) apreender instrumentos de falsificação ou contrafação;

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d) apreender armas e munições e instrumentos utilizados na prática de crime
ou destinados a fim delituoso;
e) descobrir objetos necessários à prova da infração ou à defesa do acusado;
f) apreender correspondência destinada ao acusado ou em seu poder, quando
haja fundada suspeita de que o conhecimento do seu conteúdo possa ser útil à
elucidação do fato;
g) apreender pessoas vítimas de crime;
h) colher elemento de convicção.
BUSCA DOMICILIAR
Art. 175 - A busca domiciliar será executada de dia, salvo para acudir vítimas
de crime ou desastre. Parágrafo único. Se houver consentimento expresso do
morador, poderá ser realizada à noite.
Art. 177 - Deverá ser precedida de mandado a busca domiciliar que não for
realizada pela própria autoridade judiciária ou pela autoridade que presidir o
inquérito.

Art. 178 - O mandado de busca deverá:

a) indicar, o mais precisamente possível, a casa em que será realizada a
diligência e o nome do seu morador ou proprietário; ou, no caso de busca
pessoal, o nome da pessoa que a sofrerá ou os sinais que a identifiquem;
b) mencionar o motivo e os fins da diligência;
c) ser subscrito pelo escrivão e assinado pela autoridade que o fizer expedir.
Parágrafo único. Se houver ordem de prisão, constará do próprio texto do
mandado.
Art. 179 - O executor da busca domiciliar procederá da seguinte maneira:
I — se o morador estiver presente:
a) ler-lhe-á, o mandado, ou, se for o próprio autor da ordem, identificar-se-á e
dirá o que pretende;
b) convidá-lo-á a franquiar a entrada, sob pena de a forçar se não for atendido;
c) uma vez dentro da casa, se estiver à procura de pessoa ou coisa, convidará
o morador a apresentá-la ou exibi-la;
d) se não for atendido ou se tratar de pessoa ou coisa incerta, procederá à
busca;
e) se o morador ou qualquer outra pessoa recalcitrar ou criar obstáculo usará
da força necessária para vencer a resistência ou remover o empecilho e

36
arrombará, se necessário, quaisquer móveis ou compartimentos em que,
presumivelmente, possam estar as coisas ou pessoas procuradas;
II — se o morador estiver ausente:
a) tentará localizá-lo para lhe dar ciência da diligência e aguardará a sua
chegada, se puder ser imediata;
b) no caso de não ser encontrado o morador ou não comparecer com a
necessária presteza, convidará pessoa capaz, que identificará para que conste
do respectivo auto, a fim de testemunhar a diligência;
c) entrará na casa, arrombando-a, se necessário;
d) fará a busca, rompendo, se preciso, todos os obstáculos em móveis ou
compartimentos onde, presumivelmente, possam estar as coisas ou pessoas
procuradas;
III - se a casa estiver desabitada, tentará localizar o proprietário,
procedendo da mesma forma como no caso de ausência do morador.
§1º O rompimento de obstáculos deve ser feito com o menor dano possível à
coisa ou compartimento passível da busca, providenciando-se, sempre que
possível, a intervenção de serralheiro ou outro profissional habilitado, quando
se tratar de remover ou desmontar fechadura, ferrolho, peça de segredo ou
qualquer outro aparelhamento que impeça a finalidade da diligência.
REPOSIÇÃO
§2º Os livros, documentos, papéis e objetos que não tenham sido apreendidos
devem ser repostos nos seus lugares.
§3º Em casa habitada, mais a busca será feita de modo que não moleste os
moradores do que o indispensável ao bom êxito da diligência.

BUSCA PESSOAL
Art. 180 - A busca pessoal consistirá na procura material feita nas vestes,
pastas, malas e outros objetos que estejam com a pessoa revistada e, quando
necessário, no próprio corpo.
Art. 181 - Proceder-se-á à revista, quando houver fundada suspeita de que
alguém oculte consigo:
a) instrumento ou produto do crime;
b) elementos de prova.
Art. 182 - A revista independe de mandado:
a) quando feita no ato da captura de pessoa que deve ser presa;
b) quando determinada no curso da busca domiciliar;

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c) quando ocorrer o caso previsto na alínea a do artigo anterior;
d) quando houver fundada suspeita de que o revistando traz consigo objetos ou
papéis que constituam corpo de delito;
e) quando feita na presença da autoridade judiciária ou do presidente do
inquérito.
Art. 183 - A busca em mulher será feita por outra mulher, se não importar
retardamento ou prejuízo da diligência.
Art. 184 - A busca domiciliar ou pessoal por mandado será, no curso do
processo, executada por oficial de justiça; e, no curso do inquérito, por oficial,
designado pelo encarregado do inquérito, atendida a hierarquia do posto ou
graduação de quem a sofrer, se militar. Parágrafo único. A autoridade militar
poderá requisitar da autoridade policial civil a realização da busca

d. Ações de GLO e fundamentos do emprego

- Identificar as ações de GLO de acordo com o grau e natureza dos óbices
representados pelas ações das F Adv. (FACTUAL)
a. Ações preventivas – As ações preventivas têm caráter permanente e,
normalmente, abrangem atividades de preparo da tropa, de inteligência, de
operações psicológicas e de comunicação social.
b. Ações repressivas
1) As ações repressivas deverão ter caráter episódico e poderão ocorrer:
a) numa situação de normalidade, num quadro de cooperação com os governos
estaduais ou com o Ministério da Justiça, apoiando ou coordenando as ações
dos órgãos de segurança pública e, até mesmo, atuando de forma isolada; ou
b) numa situação de não-normalidade, com aplicação de medidas de defesa do
Estado.
2) As ações e medidas repressivas conduzidas na situação de não-normalidade
poderão ocorrer tanto na A Op, quanto na Z Op nas áreas onde o apoio externo
deva ser interditado, que serão delimitadas, na A Prbl, com base no ato legal
da autoridade que determinou o emprego da F Ter.

- Examinar os fundamentos do emprego em ações de GLO. (CONCEITUAL)

a. Atuação de forma integrada

O planejamento e a execução contemplam a possibilidade de participação das
outras Forças, órgãos de segurança pública e órgãos do Poder Executivo, do
Poder Judiciário, do Ministério Público e outros órgãos afins.
b. Emprego da atividade de inteligência
1) É imprescindível a disponibilidade dos conhecimentos necessários sobre as
APOP, sobre o ambiente operacional (rural ou urbano) e sobre as características
da população presente no local da operação.

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2) O emprego de ações em força sem o adequado apoio de inteligência
fatalmente conduzirá a F Ter à desmoralização, ao antagonismo com a opinião
pública e ao insucesso.
3) A inteligência não se limita à produção de conhecimentos para o emprego de
ações em força, mas também tem o importantíssimo papel de produzir
conhecimentos para as atividades de Comunicação Social e de Operações
Psicológicas.
4) Durante as ações de GLO deverão ser executadas operações de contra-
inteligência para salvaguardar as informações, o pessoal e as instalações civis e
militares.
c. Limitação do uso da força e das restrições à população
1) Nas ações de GLO, o uso da força deve ser restrito ao mínimo absolutamente
indispensável.
2) A necessidade de evitar o desgaste da força legal impõe a limitação, ao
mínimo necessário, do emprego de ações em força ou que sejam restritivas à
população.
3) Por se tratar de um tipo de operação que visa a garantir ou restaurar a lei e a
ordem, é de capital importância que a população possa depositar sua confiança
na tropa que realiza a operação.
d. Emprego da dissuasão
O poder de dissuasão deve ser explorado ao máximo, com o objetivo de impedir
a adoção de medidas repressivas.
e. Emprego do princípio da massa
A dissuasão é obtida por meio do emprego do Princípio da MASSA, que fica
caracterizado ao se atribuir uma ampla superioridade de meios às forças legais
em relação às APOP.
f. A definição da responsabilidade da negociação e ligações institucionais
g. Emprego de Operações Psicológicas (Op Psc)
h. Emprego da Comunicação Social
i. Cumprimento da missão e preservação da imagem do Exército

UD VIII: Patrulhamento ostensivo

A. Tipos de patrulhamento ostensivo
- Examinar os tipos de patrulhamento ostensivo.(CONCEITUAL)
- Distinguir os tipos de patrulhamento ostensivo. (CONCEITUAL)

a. Patrulhamento a Pé
Em uma equipe de Patrulhamento Ostensivo a pé, o efetivo mínimo a ser
empregado será de 09 (nove) militares, correspondente à unidade de manobra
valor Grupo de Combate (GC). O Cmt GC tem a prerrogativa de utilizar suas
peças de manobra, as esquadras, separadamente em becos e vielas, mas
sempre mantendo as duas próximas, com a possibilidade de apoio mútuo.
Deverá ser realizado nas áreas urbanas em zonas residenciais de elevada

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densidade demográfica; zonas de concentração comercial, logradouros
públicos; onde o trânsito de veículos é proibido ou impossibilitado, e predomina
a circulação de pedestres.

b. Patrulhamento Motorizado
1) Patrulhamento Motorizado em Viatura
O efetivo embarcado é variável, de acordo com o tipo de viatura, sendo no
mínimo de 01 Grupo de Combate. O emprego ideal é de duas viaturas, uma para
cada esquadra. Entretanto, devido à disponibilidade e características das
mesmas, o patrulhamento pode ser feito com uma viatura apenas, porém não
se deve diminuir o mínimo: uma das esquadras do GC deve ser empregada a
pé, na mesma área de patrulhamento, para apoio mútuo. Durante a realização,
a viatura deverá estar em baixa velocidade, obedecendo às regras de trânsito
durante o tráfego e o estacionamento, empregando procedimentos especiais
quando da perseguição, se for o caso. A sirene deverá ser utilizada somente em
casos de emergência.

O patrulhamento motorizado deverá ser realizado:

- Em áreas urbanas que sejam muito extensas para o patrulhamento a pé;
- Ampliando o raio de atuação do patrulhamento a pé;
- Como pronta-resposta ao atendimento de ocorrências;
- Como reforço para o patrulhamento a pé.

2) Patrulhamento Motorizado em Motocicleta

Este patrulhamento deve ser realizado por um Pelotão de Motociclistas, cujo
efetivo pode ser variável, dependendo da quantidade de militares aptos para
realizar esta tarefa.

Esta tropa terá os seguintes objetivos:

- Patrulhar áreas extensas, porém restritas ao movimento de viaturas;
- Ficar em condições de reforçar as tropas que estão patrulhando, colocando
rapidamente um grande efetivo na área.

E. Técnicas de patrulhamento ostensivo

Examinar as técnicas de patrulhamento ostensivo. (CONCEITUAL)

Progressão:
a) Empunhadura do Armamento: prática do Tiro de Ação Reflexa,
predominando a velocidade, em detrimento da precisão do disparo
- Mão forte empunha o Armt pelo punho;
- Dedo indicador fora do gatilho, apoiado na armação;
- Mão fraca posicionada na junção do carregador com a armação e as placas do
guarda mão;
- Indicador da mão fraca pode ou não estar paralelo ao cano;

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- Polegar por trás da alavanca de manejo;
- Cotovelos devem estar sob a arma, colados ao corpo, oferecendo um maior
apoio ao atirador e diminuindo sua silhueta.
Importante: manter sempre o dedo fora do gatilho.

b) Posições de Pronto
PRONTO 1
- Tronco levemente inclinado para frente;
- Joelhos levemente flexionados;
- Arma voltada para frente e apontada para o solo;
- Pés afastados aproximadamente na largura dos ombros e voltados para frente;
- Cabeça levantada, com dois olhos abertos e observando o setor em 180º

PRONTO 2
- Posição do corpo, pés e cabeça são as mesmas da posição de PRONTO 3;
- Posição intermediária entre a posição de PRONTO 3 e PRONTO 1;
- Arma levantada, voltada para frente sem estar na altura dos olhos.

PRONTO 3
- Para rápido engajamento do alvo a curtas distâncias, máximo 20 metros;
- Deve ser tomada somente no momento da execução do tiro;
- O Armt é levado até a altura dos olhos;
- Cabeça permanece erguida sobre a coronha do Armt com os dois olhos abertos;
- Foco na massa de mira;
- Massa de mira no centro do alvo.

c) Cobertas e Abrigos
Ao ocupar um abrigo, o militar deve, sempre que possível, tomar sua
posição de tiro observando pela lateral do mesmo, da posição mais baixa
que ele puder.
d ) Lanço
Antes de progredir para outra posição, o combatente deve fazer um
reconhecimento visual e selecionar a posição com melhor abrigo ou coberta. Ao
mesmo tempo, deve escolher o itinerário que o levará a conseguir atingir aquela
posição, fazendo o Estudo do Lanço.
- PARA ONDE VOU?
- POR ONDE VOU?
- COMO VOU?
- QUANDO VOU?

e) Posicionamento
POSIÇÃO DE COMBATE
- Maior velocidade de deslocamento e de mudança de direção;
- Aumento da proteção balística;
- Possibilita tiro em movimento;
- Maior controle da arma

POSIÇÃO DE JOELHO ALTO

- Maior estabilidade;
- Maior controle da arma;
- Maior velocidade nos deslocamentos e mudanças de direção;
- Possibilidade de apoio de fogo.

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TORRE / ALTO-BAIXO
Posição que permite ao grupo de combate maior poder de fogo na mesma direção
ou em direções distintas. Esta posição aumenta a segurança do grupo com relação
às ameaças frontais.

CRUZADA
Tomada de ângulo conjunta em direções opostas, onde o militar da esquerda
realiza o fatiamento do lado direito e o militar da direita realiza o fatiamento do lado
esquerdo, um estando de pé e o outro abaixado.( Tempo 1- afastados, Tempo 2 –
Próximos T, Tempo 3 – Fim do Fatiamento) Ex: saída de vielas, vias em T, etc
- Após o fatiamento os militares se cruzam e assumem os ângulos fatiados.
- O militar abaixado deverá tomar cuidado para não cruzar na frente do fuzil do
companheiro que se encontra de pé.
- É aconselhável que o fuzil esteja apoiado no ombro do lado mais próximo à
tomada de ângulo, a fim de diminuir a exposição do militar.

SIAMESA
- Os militares realizam todo o fatiamento com as costas coladas;
- Em seguida assumem os ângulos que cada um fatiou;
- É aconselhável que o fuzil esteja apoiado no ombro do lado mais próximo a
tomada de ângulo, a fim de diminuir a exposição do militar.
Ex: saída de vielas, vias em T, etc

f) Áreas Críticas
1) Travessia de áreas abertas
Para atravessar uma área aberta, como ruas, praças, campo de futebol, etc, o
militar deve escolher um itinerário que contorne essas áreas e se deslocar próximo
às construções. Caso seja inevitável atravessar a área, devem ser executados
lanços rápidos, um militar por vez, reduzindo-se o tempo de exposição, e coberto
pelos fogos do restante da patrulha. Granadas de mão fumígenas podem ser
usados para ocultar a progressão

2) Passagem por portas e janelas

VARREDURA DINÂMICA EM PORTA/JANELA

- O militar deve realizar uma tomada de ângulo na porta/janela;
- Após a varredura, o militar mantém sua posição observando a porta/janela até
que toda sua fração passe por esse ponto crítico;
- Quando todos tiverem passado, o militar prossegue em seu deslocamento.
- O fatiamento deve ser feito afastado da janela/ porta tomando ângulos mais
abertos,

b. Passagem abaixo do nível da janela:

O militar deve manter-se em uma posição abaixo do nível da janela, que não
exponha sua silhueta, e deslocar-se o mais rente possível à parede da construção.

3) Saída por portas e janelas

ao sair ou entrar nelas, deve atentar para:
- escolher uma posição coberta fora da construção;
- mover-se rapidamente;
- diminuir sua silhueta; e

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- estar coberto por fogos

a) Olhar americano
É uma técnica que consiste em realizar observações de uma posição mais baixa.
Para isso, o observador deverá posicionar-se atrás de um anteparo e deitar-se no
chão. Com o auxílio das mãos e dos pés, ergue o seu corpo, o suficiente para
deixá-lo sem contato com o solo e o projeta para frente em um movimento baixo e
rápido.

b) Olhar israelense
uma vez realizada a primeira observação, o combatente deverá escolher um local
diferente do anterior, sem que seja necessário trocar de anteparo, bastando para
isso, modificar a altura de onde irá observar.

c) Fatiamento
É uma técnica de observação utilizada quando o inimigo está próximo do atirador e
o contato é iminente. Com o fuzil na posição de ―PRONTO 1‖, o militar deverá
apontar a sua arma para a quina do canto, através do qual deseja observar.
Essa quina servirá de eixo sobre o qual o observador deverá realizar um
movimento lento e circular, afastado da quina, de forma que possa observar à
frente de maneira gradativa, até visar o lado oposto do recinto.
O observador deverá inclinar seu tronco na direção em que realizará seu
deslocamento, evitando que seus pés fiquem expostos, para observar o inimigo
sem que este o observe. Em seguida, avançará e atirará sobre o mesmo.

d) Tomada de ângulo
Outra técnica de observação, mais ofensiva que o fatiamento, é a tomada de
ângulo. O militar deve aproximar seu pé oposto ao lado do ângulo que irá ganhar o
máximo possível da esquina, sem denunciar sua posição. A seguir, deverá inclinar
seu corpo rapidamente, com o peso apoiado neste pé que está à frente, girando
em torno da quina, tomando todo o ângulo da sua frente e o da via que quer
ganhar.

e) Observação com espelho

- Possibilita a observação sem que haja necessidade de exposição da silhueta ao
fogo inimigo;
- Deve tomar cuidado para não revelar sua posição, projetando sua sombra ou
partes do seu corpo ou equipamento.

Transposição de obstáculos
a) Escadas

b) Fateixa: O gancho deve ser resistente, portátil, facilmente lançado e

equipado com garras que possam prender-se a uma janela ou ressalto.

c) Transposição de muros
-Fuzil à tiracolo;
- Deitar sobre o muro de maneira a expor o mínimo possível sua silhueta;
- Observar o outro lado;
- Rolar por cima do muro rapidamente; e

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- Caso o muro seja muito alto, deverá se segurar como se estivesse realizando
uma barra e depois soltar o corpo.
- Quanto mais alto o muro mais tempo demora para ultrapassar, desse modo é
necessário que seja feita a segurança para quem está transpassando o obstáculo

- Muro industrial ( Pirâmide humana): Opção para travessia de muro alto

Esta técnica deve ser usada quando não for possível desbordar o muro, ou para
surpreender a Força Adversa, infiltrando em locais de difícil acesso.

F.TÁTICAS DE PATRULHAMENTO OSTENSIVO

Compreender a classificação de áreas. (CONCEITUAL)

Área Verdade: Area totalmente pacifica com probabilidade remota de contato com
os APOP

Área Amarela: Area pacifica com probabilidade contato fortuito com os APOP

Área Vermelha: Área de alto risco com probabilidade de contato iminente com os
APOP

Examinar os tipos de progressão. (CONCEITUAL)

a) Contínua
É normalmente utilizada em Áreas Verdes, dividindo-se o GC em duplas de
patrulhamento, que mantém uma pequena distância umas das outras

b) Esteira
Deve ser usada em Áreas Vermelhas, quando a velocidade é prioritária à
segurança e quando há proteção dos muros, como em becos, ruas estreitas e ruas
com ameaça unilateral.

d) Ponto a Ponto
É uma progressão lenta e que desgasta muito a tropa. Deve ser adotada
quando a segurança tem prioridade em detrimento da velocidade e quando
há poucos abrigos, sendo necessária a execução de lanços.
Pode ser feita no nível GC ou esquadra. Os militares irão realizar lanços de
um abrigo para o outro, porém cada um só deve abandonar sua posição
após a chegada de outro militar para substituí-lo no local. Este substituto
realizará o apoio de fogo para que o militar execute seu lanço com
segurança até a próxima posição abrigada

UD IX: Abordagem, Revista e Algemação

e. Abordagem a veículos e motos

Examinar como fazer a abordagem a veículos e motocicletas. (CONCEITUAL)

Abordagem a veículos

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Como fazer:
- Ordenar:
1) que o veículo seja desligado;
2) que as mãos sejam colocadas para fora pela janela;
3) que as chaves sejam colocadas no teto do veículo;
4) que retire o cinto de segurança
5) abra a porta pelo lado externo do veículo;
6) que desembarque devagar, com as mãos para cima, olhando para o
comandante;
7) que caminhe em direção à viatura, de forma controlada, com as mãos erguidas
conduzindo-o para a parte de trás do veículo;
8) que o suspeito vá para trás do veículo, ou em um local considerado seguro, iniciar a
busca preliminar e a colocação de algemas SFC.

Abordagem a motocicleta

Para abordar um veículo Motocicleta é necessária uma preparação semelhante à

abordagem a pé. (Pré-eleição, Identificação, Observação Periférica,
Planejamento, Abordagem)
a. Como fazer:
- Ordenar:
1) que o veículo seja desligado e retire a chave do contato;
2) que as mãos sejam colocadas acima e linha da cabeça;
3) com o condutor ainda na moto o revistador faz uma rápida revista na linha da
cintura, e tronco;
4) que coloque a moto no suporte lateral (pezinho)
5) peça que o condutor desembarque da moto;
6) peça que coloque as mãos sobre capacete e entrelaça os dedos ;
7) que caminhe em direção à viatura, de forma controlada,
8) que o suspeito vá para trás do veiculo, ou em um local considerado seguro,
iniciar a busca preliminar e a colocação de algemas SFC.

UD X: PBCE / PBCVU
B. Organização

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Examinar a organização do Pel para o PBCE / PBCVU. (CONCEITUAL).

UD XI: Segurança de Pontos Sensíveis e

Ponto Forte

UD XII: Operação de Busca e Apreensão

a.Fundamentos éticos
- Examinar os fundamentos éticos relacionados à operações de busca e apreensão. (CONCEITUAL)

FUNDAMENTOS ÉTICOS
Para cumprir esse tipo de missão, é importante a prática dos seguintes fundamentos éticos:
1. disciplina – obediência e fiel cumprimento das ordens;
2. lealdade – fidelidade com os companheiros;

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3. responsabilidade coletiva – responsabilidade solidária pelos atos praticados durante uma
ação no objetivo. Cada um é responsável não somente pelo seu ato, mas também pelo do seu
companheiro;
4. compromisso de matar – o elemento da fração deve ter consciência de que ele deverá
neutralizar aquele que ofereça uma ameaça ou perigo eminente contra a sua vida ou de
outrem;
5. dever do silêncio – o elemento da fração deve saber que não pode comentar o
cumprimento de uma missão, atividades de instrução ou qualquer outro assunto tratado no
âmbito da fração.

c.Organização
- Examinar a organização do Pel para OBA. (CONCEITUAL).
ORGANIZAÇÃO
Em uma OBA, que pode ser do escalão Pel ou maior, a tropa que cumprirá a missão deverá
estar organizado conforme o organograma a seguir:

F. Tecnicas, táticas e procedimentos no combate em

recinto confinado
Identificar as técnicas, táticas e procedimentos utilizados no combate em recinto confinado.
(CONCEITUAL)

a) Entrada em Gancho
Na aplicação desta técnica, o militar se posiciona junto à porta, tomando cuidado para não
apresentar o cano do seu armamento na abertura da porta e denunciar sua posição.
No momento da entrada ele “contorna” o batente da porta que está a seu lado percorrendo a
mesma parede que ele se encontrava.

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b) Entrada Cruzada
Na aplicação desta técnica, o militar posiciona-se junto à porta, tomando cuidado para não
apresentar o cano do seu armamento na abertura da porta e denunciar sua posição.
No momento da entrada ele ”cruza” a porta de um batente a outro, percorrendo a parede
oposta a que ele se encontrava.

c) Situação especial
Portas centrais largas onde o grupo esteja posicionado dos dois lados da porta e que
possibilitam a passagem de dois militares ao mesmo tempo.

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Portas centrais estreitas onde o grupo esteja posicionado dos dois lados da porta e
que possibilitam a passagem de apenas um militar de cada vez.

Ao realizar a entrada o militar engaja uma ameaça e não prossegue no movimento.

Quanto à tática as entradas podem ser:

a) Coberta

A entrada coberta será utilizada em operações de busca e apreensão onde a segurança é mais
importante que a velocidade. Normalmente em casos quando não há possibilidade do
descarte/destruição de provas importantes para resgatar, ou quando o incidente não envolve
reféns e em caso de APOP barricado.
Neste tipo de entrada, será priorizada a segurança e proteção dos integrantes do grupo de
assalto, através do uso do escudo balístico no primeiro homem a entrar nos cômodos ou da

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utilização de técnicas de observação (fatiamento, tomada de ângulo ou olhada rápida) antes da
entrada em cada cômodo.

b) Dinâmica
A entrada dinâmica será utilizada em operações de busca e apreensão onde se priorize a
agressividade e a rapidez. Este tipo de entrada é mais indicado quando existir a possibilidade
do APOP descartar ou destruir provas ou nas situações de resgate de reféns, após a decisão
pela entrada tática.
O acesso ao interior do aparelho deve ser realizado de maneira que permita o máximo de
velocidade à entrada tática.
Quanto ao procedimento as entradas podem ser:
1. Sistemática (“Por Dois”)

É dado ênfase na segurança do grupo de assalto e na limpeza das instalações. É normalmente

empregada quando não se conhece a planta baixa da instalação e nem o posicionamento da
força adversa. É o tipo de entrada mais indicada às operações de combate urbano, pois
dificilmente se conhecerá com antecedência a planta das construções.
Neste caso, a fração, aborda cômodo por cômodo, uma dupla por cômodo de cada vez. Assim,
a equipe se reorganiza para cada abordagem e fica assegurado que a varredura foi feita em
toda a instalação.
As medidas de coordenação e controle adotadas pelo grupo de assalto no interior da
instalação aumentam sobremaneira, pois as ações não puderam ser ensaiadas em detalhe.

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2. Inundação
É dada ênfase a velocidade, pois todo o grupo de assalto aborda o primeiro cômodo e a
reorganização ocorre quase que simultaneamente com a passagem para o próximo cômodo.
Será utilizada, prioritariamente, se a planta da edificação, bem como a localização de inocentes
e APOP, for de conhecimento da tropa. Tem como principal característica a grande velocidade
em que se abordam os cômodos.
Requer elevado nível de adestramento e ensaio detalhado, tendo em vista que requer a
perfeita harmonia na execução da missão, de forma que cada um dos integrantes do grupo
de assalto tenha, preferencialmente, perfeito conhecimento da planta do aparelho e saiba
qual sua missão.

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3. Reorganização
Para esta fase serão estabelecidas medidas de coordenação e controle após a limpeza de todos
os cômodos.
Ela iniciará com o limpo do último cômodo, por isso é importante que o comandante de
grupo se posicione de tal forma que esteja acompanhando a entrada nesse cômodo.
Iniciada esta fase, o comandante de grupo deverá percorrer todos os cômodos e, se
necessário, redistribuir seus homens de forma a melhorar a segurança no interior do recinto.
Após verificado que o recinto está em segurança, o comandante de grupo informa ao
comandante imediato que o aparelho está em segurança e a situação atual (feridos da tropa,
feridos civis, materiais destruídos, danos ao patrimônio, etc).
4. Busca e Apreensão

Esta fase caracteriza-se pelo trabalho de duas equipes: Acolhimento e Revista.

Inicialmente a equipe de acolhimento adentra o ambiente e recolhe APOP detidos, civis feridos
e militares feridos. Esta equipe realiza a revista pessoal nestas pessoas e os conduz para fora
do aparelho.
Logo em seguida, a equipe de revista inicia a busca detalhada nos cômodos. A busca pode ser
realizada por uma equipe específica (elementos em reforço) ou por elementos da fração com
essa tarefa específica, devendo ser tomadas todas as medidas para a preservação das provas e
do aparelho, visando uma posterior perícia. Danos desnecessários ao aparelho e seu mobiliário
devem ser evitados.
Após cumprida sua missão, a equipe de revista se retira do local.
5. Retirada
Esta fase se inicia com a saída e o pronto do comandante da equipe de revista. O
comandante do grupo de assalto dará o comando para a tropa preparar para a retirada,
quando se inicia a movimentação de todos os homens do grupo de assalto

6. Retraimento
É o movimento inverso da entrada, realizado pelo grupo de assalto em direção à PF ou a
uma nova posição de assalto.

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 UD XIII: Controle de Distúrbios
a. Conceitosbásicos
Examinar os conceitos básicos e as doutrinas relacionados
ao controle de distúrbios. (CONCEITUAL)
a) Aglomeração: grande número de pessoas temporariamente reunidas. Geralmente, os
membros de uma aglomeração pensam e agem como elementos isolados e não organizados. A
aglomeração pode, também, resultar da reunião acidental e transitória de pessoas, tal como
acontece na área comercial de uma cidade em seu horário de trabalho ou nas estações
ferroviárias em determinados instantes.

b) Multidão: aglomeração psicologicamente unificada por interesse comum. A formação da

multidão caracteriza-se pelo aparecimento do pronome “nós” entre os seus membros, assim,
quando um membro de uma aglomeração afirma “nós estamos aqui pela cultura, ”nós
estamos aqui para prestar solidariedade”, ou “nós estamos aqui para protestar” pode-se
também afirmar que a multidão está constituída e não se trata mais de uma aglomeração.

c) Turba: multidão em desordem. Reunião de pessoas que, sob estímulo de intensa excitação
ou agitação, perdem o senso da razão e o respeito à lei, e pensam em obedecer a indivíduos
que tomam a iniciativa de chefiar ações desatinadas. A turba pode provocar tumultos,
distúrbios, realizar saques ou estar em pânico e fuga.

d) Tumulto: desrespeito à ordem, levado a efeito por várias pessoas, em apoio a um desígnio
comum de realizar certo empreendimento, por meio de ação planejada contra quem a elas
possa se opor. O desrespeito à ordem é uma perturbação promovida por meio de ações
ilegais, traduzidas numa demonstração de natureza violenta ou turbulenta.

e) Distúrbio: inquietação ou tensão que toma a forma de manifestação. Situação que surge
dentro do país, decorrente de atos de violência ou desordem prejudicial à manutenção da lei e
da ordem. Poderá provir de uma ação de uma turba ou se originar de um tumulto.

f) Manifestação: demonstração, por pessoas reunidas, de sentimento hostil ou simpático a

determinada autoridade ou alguma condição ou movimento político, econômico ou social.

g) Anonimato: a pessoa se anonimiza, perde sua identidade e, consequentemente, seu senso

de responsabilidade, o seu comportamento deixa de ser social para se tornar coletivo.

h) Agentes de Perturbação da Ordem Pública : são pessoas ou grupos de pessoas cuja

atuação momentaneamente comprometa a preservação da ordem pública ou ameace a
incolumidade das pessoas e do patrimônio.

i) Ameaças: são atos ou tentativas potencialmente capazes de comprometer a preservação da

ordem pública ou ameaçar a incolumidade das pessoas e do patrimônio.

j) Massa: Grande quantidade de pessoas.

Tipos de massa:
I I. Massas pacíficas: reúnem-se por motivos ―justos‖ ou pacíficos, pela própria
característica do grupo não demonstra atitudes radicais. São exemplos: Pacificadores ,
Religiosos, Grupos sociais e comportamentais

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II. Massas organizadas: são grupos que possuem uma liderança mais definida, possuem
relativa disposição para enfrentar o policiamento local, além de terem objetivos
específicos de interesse de seu grupo social.

III. Massas violenta: são grupos que, muito das vezes, não possuem lideranças definidas, mas
que, por suas características, têm demonstrado ser uma preocupação quanto à ordem pública.
Doutrinas:
Há duas vertentes doutrinárias mundiais no que tange às técnicas, táticas e procedimento da
Força de Choque.
• Doutrina Ocidental: empregada na América e países da Europa Ocidental. Seu emprego é
baseado em técnicas não-letais, evitando o contato físico e mantendo distância de segurança
no Controle de Distúrbios. Utiliza força proporcional e busca da preservação dos direitos
individuais. Busca a estabilização institucional com cooperação em amplo espectro, ganhando
tempo para atuação política das autoridades Administrativas (Adm). E atua com coordenação
das informações da Comunicação Social e Operações Psicológicas. Isso resulta em um emprego
eficaz das pequenas unidades.

• Doutrina Oriental: utilizada em alguns países do continente africanos e asiáticos. Seu

emprego é baseado em utilização de armas de fogo, porretes, chicotes e varas buscando o
contato físico no controle de distúrbios. Diferentemente da Doutrina Ocidental, utiliza
violência e desrespeito aos direitos individuais consagrados no Ocidente. Busca a estabilização
institucional impondo a força militar, com a conivência das autoridades Adm. Despreza as
atividades de Comunicação Social e Operações Psicológicas. Emprega grandes efetivos.

b. Missões atribuídas
Examinar as missões atribuídas à uma força empregada em OCD. (CONCEITUAL)
As missões normalmente atribuídas a uma força, quando empregada no controle de um
distúrbio são:
• interditar uma área urbana ou rural, prevenindo a ação de grupos de manifestantes;
• evacuar uma área urbana ou rural já ocupada por manifestantes;
• restabelecer a ordem pública em situações de vandalismo;
• evacuar prédios ou instalações ocupados por manifestantes;
• restabelecer a ordem no quadro de um conflito entre as forças policiais e a força adversa;
• garantir a integridade do património público;
• desobstruir vias de circulação.

c. Condicionantes
Examinar as condicionantes atribuídas à uma força empregada em OCD. (CONCEITUAL)
O Cmt, em qualquer escalão, deverá cumprir a sua missão, atendendo às seguintes
condicionantes:
• Mínimo de danos à população e ao património;
• Mínimo de perdas em sua tropa;
• Rapidez no cumprimento da missão;
• Preservação da imagem do Exército junto à opinião pública;
• Respeito aos preceitos legais vigentes;
• Ordens específicas emanadas do escalão superior.

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g. Formações, deslocamentos e comandos do Pel de Choque
Examinar as formações, deslocamentos e comandos do Pelotão de Choque.
(CONCEITUAL)

FORMAÇÕES, DESLOCAMENTOS E COMANDOS DO PELOTÃO DE CHOQUE

O Pelotão de Choque, mediante comando, adota formações específicas de acordo com o
objetivo desejado. Assim, utilizamos as seguintes formações:
Formações Básicas
• Por Três: é a formação básica de controle de distúrbios normalmente utilizada para
deslocamentos, enumeração, conferência de efetivo ou formaturas do Pelotão de Controle de
Distúrbios

 Por Dois: é também uma formação básica do pelotão, utilizada para deslocamento em
locais estreitos. Assim, o pelotão estando na formação por três, ao comando, o 1º
grupo se deslocará para frente do dispositivo sendo os números pares para a direita e
os ímpares para a esquerda, ficando o 2º e 3º grupos um do lado do outro na
retaguarda do primeiro, seguindo a ordem numérica do Pelotão.

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Formações Ofensivas:
• Em Linha: é a mais comumente utilizada e servimo-nos dela para bloquear o deslocamento
de uma massa, ou mesmo para empurra-la. Partindo da formação em coluna por dois, com o
comando correspondente os militares do 2º grupo do pelotão se deslocarão para a esquerda
do dispositivo; o mesmo procedimento será adotado pelos homens do 3º Grupo, à direita do
dispositivo. Os militares integrantes do 1º Grupo infiltrar-se-ão no lado esquerdo se forem
número ímpar e no lado direito se forem número par (daí a importância da numeração do
pelotão).

 Em Cunha: esta formação é utilizada quando o terreno for estreito para a formação
em linha ou para avançar, e quando, mais perto da turba, mudar para a formação em
linha, fazendo a frente do pelotão aumentar, realizando assim dissuasão. A disposição
dos homens será a mesma do pelotão em linha quanto à numeração, diferenciando
apenas quanto à formação geométrica que terá os militares, não um ao lado do outro,
mas um a retaguarda (diagonal) do outro de ambos os lados (à esquerda e à direita do
homem base) e voltados para a mesma frente, tendo como base o escudeiro nº 1. Os
escudos permanecem voltados para a frente como na formação em linha.

• Escalão à Direita: tal formação visa direcionar a movimentação da massa para a

direita. A posição numérica dos militares permanece a mesma da formação em linha ficando a
retaguarda e a direita do militar a sua frente, todos voltados para a mesma frente.

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  Escalão à Esquerda: tal formação visa direcionar a movimentação da massa para a
esquerda. A posição numérica dos militares permanece a mesma da formação em
linha ficando a retaguarda e a esquerda do militar a sua frente, todos voltados para a
mesma frente.

Formações Defensivas
Estas posições possuem seis variantes, divididas em dois grupos: defensivas dinâmicas e
defensivas estáticas.
Defensivas Dinâmicas:
• Guarda Alta: neste comando os escudeiros permanecem ombro a ombro com os escudos
oferecendo proteção na parte superior do corpo. Todo o efetivo restante será recolhido à
retaguarda dos escudeiros para também serem protegidos contra eventuais arremessos de
objetos. O cassetete empunhado pelo escudeiro efetua apoio na parte inferior do escudo, e os
militares da retaguarda o apoiam em sua parte superior, para maior firmeza.

• Guarda Alta Emassada: mantendo-se as posições do corpo e do escudo, os quatro

escudeiros de cada extremidade irão retrair formando uma proteção nas diagonais, ficando a
formação semelhante a uma meia lua.

• Escudos Acima: esta formação será utilizada quando o pelotão tiver que adentrar em
alguma construção, presídio ou outros locais em que a via de acesso seja estreita e há perigo
de lançamentos de objetos sob a tropa. Todos os integrantes do pelotão ficam protegidos
pelos escudos.

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Defensivas Estáticas
• Guarda Baixa: quando os escudos são apoiados ao solo de forma unida, e todos os
integrantes do pelotão se abaixam para realizar a proteção do Pelotão.

• Guarda Baixa Emassada: quando os escudos são apoiados ao solo, sendo que três
escudeiros de uma extremidade e quatro escudeiros da outra extremidade se posicionam
acima dos outros oito escudeiros que, abaixo, formam a base da formação. É a principal
formação utilizada quando da ameaça de arma de fogo.

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Comandos
Os comandos para mudança de formações e deslocamentos devem ser claro e dados com
ênfase, para que todos consigam ouvir e executar ao mesmo tempo. A marcialidade na troca
das formações servem tanto para segurança do pelotão como para demonstração de força,
pois uma tropa adestrada pode intimidar com seu sincronismo. Pode ser utilizado um
amplificador de som para transmitir os comandos.
Comandos para mudança de formação sem deslocamento de tropa:
1. Advertência: Pelotão Atenção!
2. Comandos propriamente ditos:
• Direção: 12 horas!
• Formação: guarda baixa!
• Execução: posição!

Comandos para deslocamento de tropa:

1. Advertência: Pelotão Atenção!
2. Comandos propriamente ditos:
• Direção: 12 horas!
• Posição: 10 metros à frente!
• Formação: em linha!
• Execução:Marche-marche! (acelerado) Marche! (normal)

Comandos para deslocamento de tropa marcando cadência

1. Advertência: Pelotão Atenção!
2. Comandos propriamente ditos:
• Direção: 12 horas! Posição: 10 metros à frente!
• Formação: em linha!
• Execução: Marcando cadência, marche!

Comandos para a execução da carga de cassetete

1. Advertência: Pelotão Atenção!
2. Comandos propriamente ditos:
• Direção: 12 horas!
• Posição: 10 metros à frente!
• Execução: Preparar para a carga! Carga!

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