LAVANDERIAS

Geo
Lógca 2005/2006
ConsultoriaAmbiental
www.geologicadf.com.br
 Consolidação Fase 01

ÍNDICE

REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO FASE 01 3

INTRODUÇÃO 3
LAVANDERIAS 4
CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO 4
PROCESSO PRODUTIVO 4
MATÉRIAS PRIMAS E INSUMOS 7
PERDAS 7
RESÍDUOS, EFLUENTES E EMISSÕES. 8
USO DA ÁGUA 9
FONTES DE ENERGIA 9
SEGURANÇA NO TRABALHO 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

5.2 QUADRO DESCRITIVO DO FLUXO DE PRODUÇÃO 11

REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO FASE 02 12

INTRODUÇÃO 12
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS 12
CONSUMO DE ÁGUA 13
PROCEDIMENTOS ADOTADOS PARA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO 13
CONSUMO DE SABÃO 15
PROCEDIMENTOS ADOTADOS PARA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO 15
RESULTADOS OBTIDOS 16
CONSUMO DE AMACIANTE 17
PROCEDIMENTOS ADOTADOS PARA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO 17
AVALIAÇÃO FINAL 18

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA 20

INTRODUÇÃO 20
MOTORES 22
AR CONDICIONADO 22
REFRIGERAÇÃO 22
ILUMINAÇÃO 23
OUTROS 23
 Consolidação Fase 01

Redução de Desperdício Fase 01

Setor da Economia: Terciário.

Ramo de Atividade: Prestação de Serviços.
Tipo de Negócio: Lavanderia
Produtos Ofertados/Produzidos: Lavar, passar e secar roupas.

Introdução

O Programa Sebrae de Redução de Desperdício é desenvolvido por

consultores capacitados pelo próprio SEBRAE. Na execução do trabalho, a
empresa recebe a visita de um consultor, o qual analisa as instalações e
identifica possibilidades de melhoria do uso de matérias primas, insumos, água
e energia.

O trabalho é desenvolvido em duas Fases. A primeira envolve a

caracterização do empreendimento, avaliação dos principais processos
produtivos, consumos de matéria-prima, insumos, água e energia, bem como
os resíduos gerados. É baseado na percepção do empresário e confirmado por
notas de compras, consumo, etc.

Nesta fase também é aplicado a Metodologia Sebrae de Eficiência

Energética, onde são analisados os consumos dos equipamentos elétricos e
sugerido as correções necessárias para redução do gasto energético.

Nessa etapa, também, são definidas ações para redução de desperdício

que deverão ser implementadas na Fase 02.

Na segunda fase, as fontes de desperdício são avaliadas isoladamente

dentro do processo produtivo. Para os desperdícios apontados na Fase 01 são
desenvolvidas metodologias que visam quantificá-las quanto ao
 Consolidação Fase 01

desenvolvimento e a implantação de técnicas mais econômicas e eficientes

para o uso.

Lavanderias

O conceito de que apenas roupas especiais vão para lavanderias está

indo por água abaixo. Lavar roupa fora de casa deixou de ser um luxo. A
modernização técnica e o aumento da demanda de serviços têm garantido
boas oportunidades no ramo de lavanderias.

O avanço da indústria brasileira também fez subir a demanda por

serviços de lavanderia. Em 1994, apenas 1 % da população brasileira utilizava
os serviços de lavanderias domésticas. Hoje, o índice chega a 3%, o que
equivale a mais de 5 milhões de usuários regulares. Porém, o percentual ainda
é pequeno se comparado com o da Europa e dos Estados Unidos, onde de
70% a 80% das pessoas passam às empresas especializadas o trabalho de
lavar roupas e peças de decoração das casas. Portanto, o mercado nacional
ainda tem muito potencial de crescimento. Cerca de mil lavanderias brasileiras
movimentam R$ 140 milhões por ano.

Caracterização do Estudo

Para realização do presente estudo foram realizadas visitas em oito

empresas de lavanderias no Distrito Federal. As empresas visitadas oferecem
serviço de lavagem, secagem e passagem de roupas tanto no sistema
tradicional quanto no sistema de auto-serviço. O número de funcionários nos
empreendimentos visitados variou de quatro a doze.

Processo Produtivo

O processo produtivo das lavanderias visitadas pode ser sintetizado em

três etapas:

Lavagem de Roupa - Neste processo, as roupas são pesadas,

separadas em coloridos e brancos e inseridas nas maquinas de lavagem. É
 Consolidação Fase 01

realizada adição de insumos e auxiliares conforme procedimento estabelecido

pelo fabricante do equipamento de lavagem.

O processo de lavagem de roupas avaliado nas empresas visitadas

apresenta semelhanças quanto às etapas envolvidas, entretanto os
procedimentos adotados em cada etapa variam significativamente entre os
empreendimentos. Duas das empresas visitadas adotam procedimento de pré-
lavagem com sabão em pó de menor custo. Após essa etapa utiliza-se sabão
comercial para lavagem final. Três empreendimentos utilizam dois tipos de
sabão para lavagem, dependendo do grau de sujidade das roupas.

Após lavadas, as roupas são enxaguadas com amaciante, centrifugadas

e enviadas para secagem.

Secagem das Roupas - Nesse processo, as roupas lavadas são

colocadas em secadora para secagem. Foram observados dois procedimentos
de secagem (máquina e varal). As máquinas, em geral, utilizam gás como fonte
de energia, entretanto verificou-se que um empreendimento visitado contava
com equipamento elétrico de secagem de roupa.

Passagem das Roupas - Depois de lavadas e secas, as roupas são

passadas e posteriormente entrege ao cliente. Nesse procedimento, todos os
empreendimentos visitados utilizavam ferros elétricos industriais.
 Consolidação Fase 01

Diagrama de Fluxo Genérico para o Setor

 Consolidação Fase 01

Matérias Primas e Insumos

As principais matérias-primas e insumos utilizados nos

empreendimentos de lavagem de roupas são: sabão em pó, alvejantes,
amaciantes e removedores de manchas. Alem desses, destacam-se
embalagens e cabides.

As matérias-primas e insulmos consumidas pelas lavanderias são

adquiridas de fornecedores ou compradas em supermercados atacadistas de
Brasília. A origem é quase sempre de outros estados, entretanto alguns
empresários declararam estar utilizando matéria-prima produzida em Brasília.

Sabão: utilizados na etapa de lavagem das roupas, o sabão representa

em média, 30% do custo das matérias-primas e insumos. São utilizados
diversos tipos de sabão. Três empresas utilizam o recomendado pelo
fabricante, dois utilizam marcas comerciais e dois utilizam produtos industriais.

Amaciante: Todos os empreendimentos utilizam marcas comerciais.

Alvejante: Todos os empreendimentos utilizam marcas comerciais, sem

cloro.

Embalagens Diversas: Adquiridas de fornecedores do mercado de

Brasília. Utilizadas para embalagem das roupas lavadas. Destaca-se o gasto
de cabides e plásticos.

Todas as empresas visitadas afirmaram possuir apenas controle visual

de estoque de matéria prima e insumos.

Perdas

No que tange especificamente a perdas de matérias-primas e insumos,

todos os empresários afirmaram que não existem antes da produção. Estoques
pequenos e durabilidade dos produtos foram principais motivos para a
ausência de perda nessa etapa.
 Consolidação Fase 01

A colocação acima se inverte quando é observada a fase da produção.

Nessa etapa, 71% afirmaram apresentar algum tipo de perda. Neste caso as
principais causas são atribuídas à falta de procedimentos operacionais, ou
seja, ausência de metodologia para adequação da quantidade de matéria-
prima e insumos ao volume de roupa lavada.

Embora observados apenas em empresas mais modernas, o uso de

dosadores automáticos minimiza bastante esse desperdício. Alternativa viável
para minimizar essa perda naqueles estabelecimentos que não contam com
essa tecnologia seria estabelecer volume de matéria-prima por quilograma (Kg)
de roupa a ser lavada, valor esse fornecido pelo fabricante da matéria-prima.

Fato importante apontado por aproximadamente 35% dos empresários é

o desperdício provocado pelo re-trabalho. Nesse caso, devido à natureza das
sujeiras presentes nas roupas, registrou-se a necessidade de nova lavagem
em aproximadamente 10% de toda a roupa recebida.

Resíduos, Efluentes e Emissões.

Os resíduos dos empreendimentos visitados são caracterizados por

embalagens de produto (papel, papelão, bombonas de plástico) e por
embalagens plásticas que os clientes trazem as roupas para lavagem. Esses
resíduos são da ordem de 1m³/mês por empresa.

Os efluentes são decorrentes do processo produtivo. São caracterizados

por grande quantidade de água e resíduos de lavagem (sabão, amaciante,
alvejante). O volume médio de produção é de 96 m³/mês por empresa.

Nessa avaliação, no que tange às emissões aéreas, todas as empresas

apresentaram fontes de emissão de gases relacionadas principalmente a
odores, vapor d’água e ruídos. Embora presente, essas emissões não resultam
em reclamações, não tendo sido registrado nenhuma reclamação de vizinhos,
funcionários ou uso de equipamentos para evitar ou minimizar os incômodos.
 Consolidação Fase 01

Uso da Água

A água é o principal insumo de todas as empresas visitadas,

participando do processo produtivo. Sua qualidade é fundamental para a
qualidade do serviço prestado, sendo sua importância ressaltada por todos os
empresários.

A água nos estabelecimentos de lavagem de roupa é utilizada no

processo de lavagem, para higiene pessoal dos funcionários e assepsia de
ambientes.

No processo de lavagem, a água é utilizada nas máquinas de lavagem

de roupa, em adição a insumos de limpeza. A sua adição em seis das oito
empresas avaliadas é condicionada ao volume de roupa. Em apenas duas não
existe esse controle. Nesse caso, a água é adicionada sempre em seu volume
máximo. O consumo médio mensal para as empresas visitadas varia de 66 a
180 m³ com valor médio de consumo de 106 m³.

O processo produtivo é responsável por aproximadamente 90% desse

consumo, ou seja, 92,2 m³.

Embora de conhecimento de todos os empresários, inexistem

procedimentos de reuso de água para esse tipo de estabelecimento.

Fontes de Energia

A energia nos estabelecimentos de lavagem de roupa é utilizada para

funcionamento de máquinas de lavagem, secagem, ferros de passar,
iluminação.

O valor médio do Kw cobrado é de R$0,33308 (março/2006) e o

consumo variou entre 700 a 2500 Kw. Das empresas avaliadas, apenas uma
não conta com sistema de secagem de roupas a gás. Nesse caso, o consumo
de energia chega a 7000 Kw, quase três vezes maior aquele observado em
todos os outros estabelecimentos.
 Consolidação Fase 01

Nenhuma das empresas visitadas promove o acompanhamento do

consumo de energia de forma sistemática. O monitoramento realizado é feito
pelo valor nominal da fatura a ser paga, não condizente com o consumo de
energia devido à incidência de impostos, contribuições, etc.

Segurança no Trabalho

O procedimento de lavagem de roupas envolve o uso de diversos

produtos químicos tais como alvejantes, removedores de mancha, sabões. O
manuseio diário desses produtos pode levar ao desenvolvimento de processos
alérgicos e irritações. Não foi relatado nenhum acidente trabalhista por esse
tipo de lesão em nenhuma das empresas avaliadas. As atividades que
envolvem manuseio com produtos químicos são realizadas em locais
separados e ventilados em todos os estabelecimentos visitados.

Considerações Finais

De uma maneira geral as principais limitações observadas nas empresas

avaliadas foram:

 Falta de procedimentos que incluam pesagem de roupas sujas

para estabelecimentos dos volumes de insumos e matérias
primas a serem utilizados nos processos.
 Equipamentos desatualizados ou inadequados. Equipamentos
que demandam grande quantidade de matéria prima ou utilizam
fonte de energia mais cara (elétrica).
 Controle de estoque deficiente, o controle de estoque é
inexistente ou funciona de forma precária.
 Falta de controle sobre o consumo de água e de energia. As
informações de consumo de água e energia, quando avaliadas,
são monitoradas pelos seus valores de pagamento.
 Carência de eficiência no processo e no uso de equipamentos. O
re-trabalho, na ordem de 10%, mostra que o processo adotado
ainda necessita de ajustes.
 Consolidação Fase 01

Balanço de Massa

5.2 QUADRO DESCRITIVO DO FLUXO DE PRODUÇÃO

PERDA PERDA/Ano
ENTRADA PROCESSO SAÍDA
(%) (R$ 1,00)
 sabão
 roupas sujas
 embalagens diversas
 Amaciante LAVAGEM 10% R$ 370,00
 água do processo
 água
 Energia

 roupa lavada
 energia elétrica SECAGEM  10% R$ 50,00
 gás

 Roupa lavada
 Energia Elétrica PASSAR E EMPACOTAR  Embalagens danificadas 5% R$ 20,00
 Embalagens

Perda total anual (R$) R$ 5.280,00

Consolidação Fase 02

Redução de Desperdício Fase 02

Setor da Economia: Terciário.

Ramo de Atividade: Prestação de Serviços.
Tipo de Negócio: Lavanderia
Produtos Ofertados/Produzidos: lavar, passar e secar roupas.

Introdução

O ramo de lavanderias apresenta como principal resíduo, água de

processo, na qual está incorporado sabão, amaciantes, removedores de mancha.
As perdas de produtos de limpeza e água são inerentes ao processo de lavagem,
entretanto diversos equipamentos atuam como aliados do empresário para
redução de desperdícios. Dosadores eletrônicos de sabão e amaciantes permitem 12

adição conforme a quantidade de roupa lavada. Equipamentos informatizados

adequam o melhor ciclo de lavagem, quantidade de água, tempo de cada ciclo.

O desenvolvimento dos trabalhos de redução de desperdício Fase 02 em

empresas de lavagem de roupa considerou que as principais oportunidades de
redução de desperdícios estão relacionadas ao uso da água, sabão e
amaciantes.

Aspectos e Impactos Ambientais

Foram verificados alguns aspectos ambientais referentes à atividade e

seus impactos ambientais reais e potenciais, Tabela 1. Em um procedimento de
avaliação alguns desses impactos ambientais seriam considerados apenas
potenciais, pois não se verificou sua ocorrência.
Consolidação Fase 02

Tabela 1: Aspectos e Impactos Ambientais

Aspecto Ambiental
Consumo de Água e Geração de
Efluente
Consumo de Sabão e Amaciante.
Impactos Ambientais
Pressão sobre os recursos naturais
Sobrecarga na rede de esgotos
Pressão sobre os recursos naturais
Compostos ricos em fósforo. Atuam na
eutrofização de corpos hídricos
receptores.

Consumo de Água

Para todos os empreendimentos, a avaliação do consumo de água foi

realizada mensalmente, pela conta, e diariamente, pela verificação do hidrômetro
na abertura e fechamento do estabelecimento. A verificação em dois horários visa
a verificação da existência de vazamentos no período noturno.

Os valores de consumo de água foram comparados com a produção 13

mensal e diária, a fim de se obter índice de consumo de água por Kg de roupa
lavada.

Procedimentos Adotados para Redução de Desperdício

1. Verificação de dispositivos de consumo de água para identificação
de vazamentos.

Nesse caso, foram verificados banheiros e pias. Embora não tenham sido
identificados vazamentos em nenhuma das empresas, também não foram
constatados equipamentos de redução de consumo de água como aeradores ou
válvulas de redução de consumo em nenhuma empresa avaliadas.

2. Manutenção preventiva.

Ações de manutenção preventiva foram identificadas e realizadas em duas

empresas visitadas. A identificação do problema foi realizada pela construção e
comparação do indicador de consumo de água por Kg de roupa lavada. A
averiguação das possíveis causas mostrou a existência de maquina de lavar sem
controle informatizado (defeito na placa de comunicação) e uma empresa e
Consolidação Fase 02

inoperância do sistema por falta de computador em outra. Em ambos os casos, os

equipamentos funcionavam com ciclo padrão, independente do volume de roupas
ou grau de sujidade.

Ações Tomadas

 Correção das irregularidades identificadas.

 Monitoramento de consumo de água do empreendimento.

 Avaliação do consumo por Kg de roupa lavada.

Resultados Obtidos:

Após a correção das irregularidades, foi realizado monitoramento do

consumo de água. O valor médio de consumo após as correções foram de 22 e
14
23 L/Kg. Os valores obtidos mostram que a redução de consumo de água após
substituição da placa de controle eletrônico foi de aproximadamente 6 litros por
Kg de roupa lavada.

Antes da Após Redução

Insumos/Matéria Prima
Consultoria Consultoria %
Cosumo de Água (L/Kg) 28,0 22,0 22

3. Aumento da fiscalização dos funcionários nos procedimentos do

empreendimento.

Nesse caso, apenas a conhecimento dos funcionários quanto aos objetivos

do trabalho realizado e a realização de medidas para avaliação do consumo,
reduziu em até 10% o consumo de água e insumos.

4. Existência de vazamentos de água.

Não foi verificado vazamentos de água nas empresas avaliadas.

Consolidação Fase 02

Consumo de Sabão

Para todos os empreendimentos, a avaliação do consumo de sabão foi

realizada mensalmente, por meio de notas fiscais de compra, e diariamente, pelo
peso de recipiente antes e após o turno de serviço. O consumo diário foi obtido
pela diferença dos dois pesos de um mesmo dia.

Os valores de consumo de sabão foram comparados com a produção

mensal e diária, a fim de se obter índice de consumo de sabão por Kg de roupa
lavada.

Procedimentos Adotados para Redução de Desperdício

 Avaliação do consumo médio de sabão nos meses anteriores pela

razão do consumo (notas fiscais) e movimento.
15
Nesse caso, foram obtidos índices de consumo de sabão para o
estabelecimento antes da adoção das ações de redução de desperdício.

 Adoção de medidas padrão e de procedimentos de adição,

conforme o peso das roupas a serem lavadas. Para o caso de
empresas que operam no sistema de auto-serviço, foram adotados
recipientes padrões para serem entregues aos clientes.

Ilustração 1 - Recipiente sabão para ser utilizado em auto-serviço.

Consolidação Fase 02

Ilustração 2 - Dosagem de sabão.

Essa medida visa garantir a homogeneidade dos processos de lavagem,

evitando desperdício.

 Aumento da fiscalização dos funcionários nos procedimentos do

16
empreendimento.

Nesse caso, apenas a conhecimento dos funcionários quanto aos objetivos

do trabalho realizado e a realização de medidas para avaliação reduziu o
consumo de sabão utilizado nos procedimentos.

 Racionalização do uso de sabão

Para os empreendimentos que utilizam mais de um tipo de sabão, foi

adotado procedimento de racionalização do consumo, considerando consumo e
preço.

Resultados Obtidos

Consumo médio antes do Trabalho: 19,25 g/Kg de roupa lavada.

Consumo médio após o Trabalho: 14,5 g/Kg de roupa lavada.

Antes da Após Redução

Insumos/Matéria Prima
Consultoria Consultoria %
Consumo de Sabão (g/Kg) 19,25 14,5 24
Consolidação Fase 02

Consumo de Amaciante

Para todos os empreendimentos, a avaliação do consumo de amaciante foi

realizada mensalmente, por meio de notas fiscais de compra, e diariamente, pela
determinação do volume antes e após o turno de serviço. O consumo diário foi
obtido pela diferença dos dois volumes de um mesmo dia.

Os valores de consumo de amaciante foram comparados com a produção

mensal e diária, a fim de se obter índice de consumo de amaciante por Kg de
roupa lavada.

Procedimentos Adotados para Redução de Desperdício

 Avaliação do consumo médio de amaciante nos meses anteriores

pela razão do consumo (notas fiscais) e movimento.
17
Nesse caso, foram obtidos índices de consumo de amaciante para o
estabelecimento antes da adoção das ações de redução de desperdício.

 Adoção de medidas padrão e de procedimentos de adição,

conforme o peso das roupas.

Essa medida visa garantir um homogeneidade dos processos de lavagem,

evitando desperdiço.

Ilustração 3 - Recipiente graduado utilizado para adição de amaciante conforme peso de

roupas.
Consolidação Fase 02

 Aumento da fiscalização dos funcionários nos procedimentos do

empreendimento.

Nesse caso, apenas a conhecimento dos funcionários quanto aos objetivos

do trabalho realizado e a realização de medidas para avaliação reduziu o
consumo de sabão utilizado nos procedimentos.

Resultados Obtidos

Consumo médio antes do Trabalho: 43 mL/Kg de roupa lavada.

Consumo médio após do Trabalho: 32 mL/Kg de roupa lavada.

Antes da Após Redução

Insumos/Matéria Prima
Consultoria Consultoria %
Consumo de Amaciante (g/Kg) 43,0 32,0 25 18

Avaliação Final

Após realização dos trabalhos em 8 (oito) empresas do ramo de

lavanderias no Distrito Federal, considerando volume médio de 40000 Kg de
roupa lavada nas oito empresas avaliadas, a redução mensal do desperdício é
de:
Consolidação Fase 02

Tabela 2: Quantificação mensal das principais ações de redução do desperdício em

Empresas de lavanderia (comércio varejista).
Descrição Antes da consultoria Ganhos após implementação das ações
propostas
Ação proposta no Redução do Ganho
Quanti Valor
estudo de caso desperdício econômico
dade % mês
mensal mensal
(R$)
estimado (R$)
Racionalização 190 Kg 760,00
Redução do
do uso.
no consumo 770 Kg 24 3080,00
Uso de dosador
de sabão
de sabão.
Redução do Racionalização 440 L 528,00
no consumo 10,80 do uso.
25 2064,00
de Kg Uso de dosador
amaciante de sabão.
Avaliação de 1104 4536,00
processo. m3
Verificação de
Redução do vazamentos.
1608
consumo de 22 14472,00,00 Monitoramento
m3
água diário do
consumo.
Educação e
sensibilização. 19

Financeiramente, essa redução representa economia mensal de

R$ 5.824,00 (cinco mil oitocentos e vinte e quatro) reais e uma economia anual de
R$ 69.888,00 (sessenta e nove mil oitocentos e oitenta e oito reais) para as oito
empresas avaliadas (vide tabela 3).

Tabela 3: Quantificação total dos ganhos econômicos das ações de redução do desperdício
em 8 (oito) lavanderias (comércio varejista).

Ganhos após implementação das ações propostas

nas 8 empresas
Ganho econômico
(R$)
Ganhos mensais 5.824,00
Ganhos anuais 69.888,00
 Consolidação Eficiência Energética

Eficiência Energética

Introdução

O segmento de lavanderias é composto por oito empresas, sendo duas

de marcas próprias e cinco ex-franqueadas, possui 241,7 kW em carga
instalada e consome por ano, aproximadamente, 172.578 kWh, equivalente ao
consumo anual de 287 casas populares; e, desembolsa a importância de R$
61.960,41 em despesas financeiras, conforme mostra o quadro
“DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS POTENCIAIS”.

A energia elétrica nestes estabelecimentos é utilizada para

funcionamento de máquinas de lavagem, secagem, ferros de passar e
iluminação.

Com relação à secagem, apenas uma das empresas, utiliza-se de

energia elétrica, as demais utilizam o sistema a gás GLP (gás liquefeito de
petróleo). Os modelos a GLP são 20% a 38% mais econômicos que os
elétricos, mas ressalta-se que esta vantagem altera-se com política cambial,
uma vez que os derivados do petróleo são atrelados ao dólar e estabilidades
políticas das regiões produtoras de petróleo.

A média anual de consumo (média dos 12 últimos meses) varia entre

193 kWh a 5.910 kWh.
 Consolidação Eficiência Energética

DISTRIBUIÇÃO DE EMPRESAS POR FAIXA DE CONSUMO

4
Nº de Empresas

0
0 - 1.000 1.000 - 2.000 2.000 - 3.000 3.000 - 4.000 4.000 - 5.000 5.000 - 6.000

Faixas de Consumo Mensal (kWh)

Ilustração 4 - Distribuição de Empresas por Faixa de Consumo

O gráfico acima mostra o perfil de consumo mensal de energia elétrica

das empresas que compõe o universo do segmento “lavanderia”: 04 empresas
consomem até 1.000kWh/mês; 01 empresa situa-se na faixa compreendida
entre 2.000 a 3.000kWh/mês; 02 empresas situam-se na faixa compreendida
entre 3.000 a 4.000kWh/mês e 01 empresa na faixa compreendida entre 5.000
a 6.000kWh/mês;

Uma empresa apresentou discrepância entre a média calculada e a

média anual da Fatura de Energia, em virtude de falha de funcionamento do
medidor de energia.
 Consolidação Eficiência Energética

Ilustração 5 - Formas de Uso da Energia Elétrica

Motores

A modalidade “motor” é a segunda em participação, responde por 21,8%

de consumo de eletricidade no setor.

Os motores estão presentes em lavadoras, centrífugas, secadoras,

ventiladores e exaustores.

Ar condicionado

Em nenhum estabelecimento foi encontrado equipamento de

refrigeração de ambiente.

Refrigeração

As geladeiras, de modelos compactos, são utilizadas para conservação,

sob refrigeração, de alimentos e água para os funcionários, não foram
considerados como equipamentos do processo de produção do segmento,
participam em 3,1% no consumo de energia elétrica.
 Consolidação Eficiência Energética

Iluminação

No segmento lavanderia, a modalidade “iluminação”, ocupa a terceira

posição em participação, é responsável pelo consumo de 18,6% em energia
elétrica utilizada pelo segmento.

Outros

Esta modalidade de uso de energia elétrica é principal em grau de

participação do setor que responde por 56,5%.

Desta modalidade participam os computadores e equipamentos de

aquecimento, representados pelos ferros de passar roupa, resistências
térmicas das secadoras e pranchas a vapor.

Foram encontrados três modelos de ferros de passar roupa: o modelo

residencial automático a seco; o modelo residencial automático a vapor, com
1.000W e 1.100W de potência; e, o modelo industrial a vapor com 1.300W de
potência.

Nas lojas que dispõem de serviços de lavagem a seco, geralmente,

dispõem de um secador de roupa elétrico de 9000W de potência, necessário
para eliminar traços de solventes químicos das roupas. Neste tipo de processo,
a preferência é pela utilização do modelo elétrico em virtude da ausência de
chamas.
 Consolidação Eficiência Energética

Tabela 4 – Demonstrativos de Resultados Potenciais

DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS POTENCIAIS

kwh R$
Fatura de Energia (1)
Consumo Anual (kWh) (2) 172.578
Despesa Anual (R$ 1,00) 61.960,41
Valor Médio de Tarifa de Consumo de Energia 0,3590

Potencial de Economia I (1)

Substituição de Equipamento (modo Motor) 0 0,00
Substituição de Equipamento (modo Ar Condicionado) 0 0,00
Substituição de Equipamento (modo Iluminação) (3) 6.227 2.235,79
Substituição de Equipamento (modo Refrigeração) 0 0,00
Substituição de Equipamento (modo Outros
Equipamentos) 0 0,00

Redução de Horas de Utilização (modo Motor) 0 0,00

Redução de Horas de Utilização (modo Ar Condicionado) 0 0,00
Redução de Horas de Utilização (modo Iluminação) 4.259 1.529,00
Redução de Horas de Utilização (modo Refrigeração) 0 0,00
Redução de Horas de Utilização (modo Outros) 0 0,00

Enquadramento de Tarifário 0,00

Ajuste do Fator de Potência 0,00
Otimização da Demanda Contratada 0,00

Potencial de Economia II (1)

Redução de Consumo (kWh/ano) 10.486
Redução (%) 6,1%
Economia Anual (R$) 3.764,79
Redução de Despesa Anual (%) 6,1%

Notas:
(1) Universo de 08 empresas
(2) Equivalente ao consumo anual de 762 casas populares
(3) prazo de retorno de investimento igual ou menor a 24 meses

O “DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS POTENCIAIS” define as

potencialidades de redução de consumo de energia elétrica, em kWh/ano; e o
correspondente valor monetário.

O termo “potenciais” corresponde à realidade, pois, as ações não foram

efetivamente implantadas no momento da aplicação do APC – Avaliação dos
Pontos Críticos – que, apenas, apontou os caminhos de redução de consumo
de energia e estimativa de tempo de recuperação do investimento.
 Consolidação Eficiência Energética

Na questão de investimentos, foram consideradas, apenas, ações cujos

tempos de recuperação desses fossem inferiores a dois anos (24 meses).

O APC apontou duas ações que contribuem para redução de consumo.

A primeira ação mostra a potencialidade de redução em 6.227kWh/ano,

equivalentes à R$ 2.235,79 em despesas anuais, relativa às substituições de
lâmpadas fluorescentes de 20W e 40W e lâmpadas incandescentes de 60 por
lâmpadas fluorescentes 16W e 32W e lâmpadas fluorescentes compactas de
11W, respectivamente.

A segunda ação, “redução de horas de utilização – modo iluminação -”

mostra a potencialidade de economia anual de consumo de energia, em torno
de 4.259kWh, equivalente à despesa anual de R$ 1.529,00; em virtude da
aplicação de redução de horas de utilização do sistema de iluminação nas
empresas.

O conjunto dessas ações contribuem com 10.486kWh/ano, equivalente à

6,1%, de econômica anual em consumo de energia elétrica do segmento.
 Consolidação Eficiência Energética

Coordenação Geral
SEBRAE/DF

James Hilton Reeberg

Equipe Técnica
Adriana Melo Ferreira
Alberoni Leal Moura
Antonio de Souza Gorgonio
Carmem Silvia C. Treuherz Salomão
Catharina Cavalcanti de Macedo
Fernando Castanheira Neto
Juliana Dalboni Rocha
Marcelo Pedrosa Pinelli
Ricardo de Feiras Zago
Rodrigo Melo Barjud

SEBRAE/DF - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito

Federal
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