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PILAR 01

PLANEJAMENTO
ADMINISTRAÇÃO

ADM. PLANEJ. EHN FINANÇAS

Nome do(a) Rinoceronte WhatsApp / Telegram Cidade

1 º MÊS/ANO _____/_____ | 2 º MÊS/ANO _____/_____ | 3 º MÊS/ANO _____/_____


PARABÉNS POR ACEITAR O DESAFIO DE RINOCERONTES
O DESAFIO DE RINOCERONTES FLForce foi concebido para que alguns
Consultores Independentes Herbalife “diferenciados” façam uma imerção no negócio, onde o
objetivo inicial é se tornar PROFISSIONAL no Marketing Multi Nivel Herbalife através de
PLANOS DE 90 DIAS até chegar a excelência por desenvolver as habilidades necessárias que
resultarão em progresso no Plano de Vendas e Marketing da Herbalife.
Uma vez que criamos habilidades técnicas aliadas a um desenvolvimento pessoal
empoderador e ação massiva, a conquistas de “Pins” será automática. Quando estiver
“PRONTO”, com a engrenagem rodando a todo vapor poderá pensar e estabelecer metas para
chegar no objetivo final: Qualificar-se como FOUNDERS CIRCLE.
Seja ousado em seus pensamentos, sonhos e metas. O universo conspira a favor
de seus pensamentos. Se deseja pouco, pouco terá, se acha que é fracassado, fracassado será.
Se deixa que pisem em você, ou lhe tratem como um “nada”... Um “nada” será... E logo será
varrido da história e nunca mais será lembrado... Quem se lembra das vacas ruminando no
pasto, olhando a paisagem e esperando o dia passar?
O contrário funciona também. Somos fortes, poderosos e não deixaremos
ninguém afetar nosso estado de espírito, AFINAL, SOMOS RINOCERONTES e RINOCERONTES
não deixam a vida lhes levar... RINOCERONTES fazem acontecer. Tem que fazer? Vamos fazer!
Tem que Estudar o Sucesso? Vamos estudar o sucesso! Tem que ler livros e ouvir áudios do Dr.
Eduardo Salazar TODOS OS DIAS para ficar com a pele mais grossa e cascuda para nem ligar
para os torpedos? Sim, vamos ouvir os áudios, ler os livros e principalmente vamos aprender
com os RINOCERONTES mais poderosos, aqueles que atravessaram os espinhos, o pântano,
as florestas perigosas, porque eles fizeram o caminho e estão por aí contando a sua história
para quem quiser ouvir. Ou vai continuar “seguindo a boiada” como as vacas fazem...
Não espere encontrar vacas na platéia, elas ficam horrorizadas com histórias de
RINOCERONTES... Vacas não gostam de desafios, não suportam pressão e detestam serem
cobradas. Elas estão sempre com aquele olhar morto, reclamando e terceirizando a culpa por
não conseguirem se transformar em RINOCERONTE, focadas na graminha verde, na sombra e
ficam pastando e aguardando o dia do seu abate. DÁ TRABALHO “virar” um RINOCERONTE.
RINOCERONTES CRIAM A SUA
HISTÓRIA. Acordam cedo, escovam o chifre, tomam
uma xícara de água barrenta e saem logo para
ATACAR.... ELES NASCERAM PARA ATACAR... VIVEM
DE ATACAR... Então: AO ATAQUE RINOCERONTE!!!
Mas, e se vierem torpedos? Uma vaca
pensa: “Oh céus, oh azar... E agora?” E já se encolhe.
Um RINOCERONTE pensa: “DANEM-SE OS
TORPEDOS”... Eu tenho uma pele com mais de 5 cm
de espessura e quanto mais torpedos mais grossa e
dura ela fica.
Deixe a sua marca de RINOCERONTE
nesta vida, que ela atinja o ponto de SIGNIFICAÇÃO.
Não importam conquistas materiais, o que mais vai
importar será o significado de sua existência. Você
será lembrado como alguém que viveu sua vida
Eu sou RiNoceronte! pastando, ou viveu sua vida ATACANDO O TEMPO
TODO, BUSCANDO SEUS OBJETIVOS?

Fernando & Lurdinha Arruda – President Team – Consultores Independentes Herbalife Internacional
DESAFIO DE RINOCERONTES – PASSO A PASSO
A primeira e mais importante QUALIDADE no
DESAFIO DE RINOCERONTES é SER ENSINÁVEL. Está
disposto a SEGUIR OS PASSOS, aprender e mudar?
Caso não esteja, nem comece. NÃO imprima a
apostila. Sugiro que seja uma VACA FELIZ, do que
sofrer para parecer que é um RINOCERONTE e
continuar com as mesmas más atitudes das vacas.
1. Antes de qualquer caminhada, decida ONDE QUER CHEGAR, depois olhe ONDE
ESTÁ, e depois sim, DECIDA QUAL CAMINHO A PERCORRER. Portanto, preencha as
metas e objetivos MENSAIS usando o CONTROLE DE EFICIÊNCIA MENSAL FLForce.
2. Escutar TODOS OS DIAS os Áudios MENTALIDADE do Eduardo Salazar / Jim Rohn.
3. Faça seu INVENTÁRIO mensal. Quanto em R$ tem de produtos e materiais em
estoque a preço de custo. Caso seu Estoque de produtos esteja baixo, separe uma
parte do seu lucro para reinvestir em estoque. Objetivo: ter 4.000 pts PAGOS.
4. Administre suas finanças. Faça o ORÇAMENTO DE CASA FLForce, todas as vendas
devem ser computadas no CONTROLE FINANCEIRO FLForce, “fechar o caixa” do seu
EVS e depois passar os valores para o CONTROLE DE EFICIÊNCIA DIÁRIA FLForce.
5. Escolha até 3 Ferramentas/métodos de VENDA e RECRUTAMENTO, estude os
números de cada uma e preencha a sua agenda semanal FLForce com seu PLANO
DE AÇÃO DIÁRIO. Estabeleça uma ROTINA DIÁRIA DE TRABALHO. AGENDA CHEIA.
É desejável que na sua rotina diária tenha no mínimo GERAÇÃO DE CONTATOS de
Venda e Recrutamento, APRESENTAÇÕES DE PRODUTO E NEGÓCIO e CONVITES
DO EVS. Estes PILARES PRINCIPAIS são alicerces de suas pretenções. Tudo que
FIZER e NÃO FIZER deve ser computado no CONTROLE DE EFICIÊNCIA DIÁRIO
FLForce. O Controle de Eficiência mostra QUEM VOCÊ É DE FATO, sem maquiagem.
6. Este negócio, como qualquer outro, é feito de NÚMEROS. E neste ponto não tem
meio termo, ou seus números são altos ou são baixos. Seus ganhos e resultados
serão fruto de seus números. Portano ENTENDA OS NÚMEROS. Estude o PLANO DE
VENDA E RECRUTAMENTO FLForce. PROFISSIONALIZE-SE!
7. Ao término da semana, preencha os dados semanais no CONTROLE DE EFICIÊNCIA
MENSAL FLForce, e estude-os para intensificar os acertos e corrigir os erros.
8. No final do mês, refazer inventário, fechar o ORÇAMENTO DE CASA FLForce,
estudar os resultados do CONTROLE DE EFICIÊNCIA MENSAL FLForce. Corrigir ou
Comemorar. Este Controle fornece TODAS as informações que precisa para crescer.
9. O DESAFIO DE RINOCERONTES é desenvolvido em “blocos” de 90 dias. Evolua até
ter um “DIA PERFEITO DE TRABALHO repetido por 90 DIAS”
10. OBJETIVOS: Construir uma Carteira com, no mínimo, 100 Clientes Repetidores
Cadastrar 10 novos Consultores/mês, fazer 10.000 pts por mês
(no mínimo 2.500/mês) / Fazer NO MÍNIMO 1 SV de primeira
11. linha, manter 100 Clientes Repetidores, DUPLICAR, ENSINAR e
ENSINAR A ENSINAR. Assim grandes organizações são formadas
Dúvidas/dificuldades. Entre em contato conosco.

Fernando & Lurdinha Arruda – President Team – Consultores Independentes Herbalife Internacional
DESENVOLVIMENTO MENTAL DE UM RINOCERONTE
Um RINOCERONTE para ter sucesso deve desenvolver a AUTORRESPONSABILIDADE

6 LEIS DA AUTORRESPONSABILIDADE. As seis práticas lingüísticas e comportamentais abaixo,


transformadas em hábito diário, trarão tantas mudanças na sua vida que as pessoas ao seu lado
perceberão que uma nova pessoa surge. Coisas muito boas acontecerão. MUDE E TUDO MUDA.

01 NÃO CRITICAR AS PESSOAS - NUNCA critique ninguém. NÃO EXISTE CRÍTICA CONSTRUTIVA COM O
OBJETIVO DE AJUDAR. Toda crítica joga a pessoa para baixo. Bastam estas duas palavras: CRÍTICA CONSTRUTIVA e em
geral, o semblante cai, o olhar baixa e a pessoa se prepara para uma pancada. Se quer ajudar, NÃO CRITIQUE NUNCA,
dê sugestões ou idéias, com foco no acerto e não no erro, que coloque a pessoa pra cima, e não pra baixo.

02 NÃO RECLAMAR DE SITUAÇÕES - Não paute sua vida a base de RECLAMAÇÕES, LAMENTAÇÕES e
COBRANÇAS, tentando mostrar as pessoas que elas são incapazes, imperfeitas e inferiores a você. MUITOS reclamam
só para CHAMAR ATENÇÃO. Que NÃO saia de sua boca palavras TORTAS OU CONTAMINADORAS, e sim unicamente,
conforme a necessidade de quem ouve, palavras boas para edificação e NUNCA para satisfazer O EGO de quem fala.
O maior problema da reclamação é a FUGA da AUTORRESPONSABILIDADE se eximindo da culpa dos acontecimentos,
tirar o foco dos seus defeitos e jogá-los nos outros ou nas circunstâncias eximindo-se da AÇÃO. Quando você reclama,
dá poder ao problema. PESSOAS VITORIOSAS focam na solução, nas possibilidades e não nas impossibilidades. Isto
não quer dizer que não deva confrontar as pessoas com a verdade, sem reclamar, deixando claro o que espera delas.
Significa NÃO se calar diante de um erro, um mal desempenho de alguém ou fingir que não viu. Cite sempre FATOS e
DADOS em vez de SENTIMENTOS e PERCEPÇÕES. Fale sempre com PRUDÊNCIA.

03 NÃO BUSCAR CULPADOS - Assim como criticar, buscar culpados é uma maneira de se
DESRESPONSABILIZAR pelo mundo em que vive, pelos seus resultados e pela vida que leva. O MAIOR PERIGO EM
“TERCEIRIZAR A CULPA” SEMPRE é que o lado REALIZADOR do cérebro pensa: “-porque vou mudar minhas ações se
meus resultados negativos são sempre por culpa dos outros e não minha culpa?” NÃO TRABALHE CONTRA VOCÊ, se
continuar buscando culpados, NUNCA conseguirá mudar de vida. Elimine as justificativas, pare de culpar os outros
pelos seus fracassos. A CULPA É ÚNICAMENTE SUA! Em vez de buscar culpados, BUSQUE SOLUÇÔES E ALIADOS.

04 NÃO SE FAZER DE VÍTIMA - Muitas pessoas possuem o TERRÍVEL hábito de se fazerem de vítimas ou de
coitadas. Criticam, reclamam e constantemente se colocam em uma situação de inferioridade e sofrimento. Um dos
motivos para fazerem isto é a falta de alimento emocional na infância que só tinha atenção quando sofria e ficava
doente, esta fragilidade vem para a vida adulta com ela, que continua se comportando assim pra chamar atenção de
todos, mas isto AFASTA AS PESSOAS. Se quer ser QUERIDO, AMADO, ADMIRADO E RESPEITADO, viva, aja e fale COMO
UM VENCEDOR e não como um COITADO. Que da sua boca só saiam palavras de Vida e Construção. Quem quer ficar
perto de uma pessoa que só fala de SOFRIMENTO E ANGÚSTIA? E quando duas pessoas assim se encontram? Servirão
de muleta uma para a outra em um ciclo maléfico e auto destrutivo.

05 NÃO JUSTIFICAR SEUS ERROS - O Erro é uma etapa fundamental em nosso desenvolvimento
humano. SE O ERRO NÃO É RECONHECIDO, NÃO HÁ APRENDIZADO. Não responsabilizar-se pelos erros e resultados
pode transformar sua vida em um desastre total. Muitas pessoas debilitadas emocionalmente, acostumadas a serem
criticadas e até humilhadas ao errar, foram programadas de modo inconsciente para negar e fugir dos seus erros.
Evitam olhar pra si e sentir-se diminuidas e invalidadas. LIVRE-SE DESTE HÁBITO! Como? MUDE A SI MESMO.
Compreendenda que NÃO EXISTEM ERROS, EXISTEM RESULTADOS. Pessoas de sucesso, são autorresponsáveis e
acreditam que tudo de ruim que acontece a elas não são erros e sim EFEITOS, fruto do que elas fizeram, pensaram,
agiram ou sentiram. Assim, APRENDEM COM OS ERROS e faz correções para não repetí-los. Está acima do peso? Está
sem dinheiro? Seu negócio não prospera? Está vendendo pouco? Você não está ERRANDO e sim COLHENDO OS
RESULTADOS de suas ações. NÃO JUSTIFIQUE SEUS ERROS; MUDE A SI MESMO E ATINJA SEUS OBJETIVOS.

06 NÃO JULGAR AS PESSOAS - Quando alguém nos magoa, nos ofende, nos fecha no trânsito, etc,
tomamos como algo pessoal, e reagimos mal, alguns xingam, outros ficam agressivos. Quando você reage, você DÁ
FORÇA E PODER A ALGUÉM QUE NÃO DEVERIA TER FORÇA E PODER SOBRE SUA VIDA. É como deixar uma pessoa, as
vezes até desconhecida, mandar em seus sentimentos e emoções. QUEM É AUTORRESPONSÁVEL NÃO JULGA OS
OUTROS E SIM O COMPORTAMENTO DELES. Em vez de julgar e condenar AS PESSOAS, compreenda as atitudes delas.
Não dê poder a quem não mereça, não deixe um desconhecido mudar seu estado de espírito, jogando você para
baixo. Ex. se você é maltratado em algum lugar por alguém, julgue a atitude da pessoa e não a pessoa. Ela pode ser
uma boa pessoa que naquele momento, explodiu por estar sob alguma pressão, não sabemos o que se passa no
trabalho dela ou com a sua família, se está sem dinheiro e precisa pagar suas contas. Julgue as ATITUDES, não julgue
as pessoas. EM VEZ DE APONTAR OS ERROS DOS OUTROS, OLHE PARA OS SEUS. SÓ DEUS PODE JULGAR OS VIVOS E
OS MORTOS, A NÓS, SÓ COMPETE JULGAR COMPORTAMENTOS E AÇÕES.
AUTOAVALIAÇÃO - RODA DA VIDA
A autoavaliação consiste em você dar uma nota para cada área de sua vida e ligar os pontos.
A forma que resulta da ligação dos pontos RODA facilmente quando há EQUILÍBRIO em TODAS as áreas da sua
vida. Quanto mais disforme ou irregular, mais difícil de rodar, ou seja: Mais desequilibrada está a sua vida.
Logo abaixo temos 2 RODAS DA VIDA. Preencha uma se é solteiro(a). Se é casado(a) cada um preenche a sua.
Verifique que a PERSEPÇÃO sobre as áreas normalmente é diferente aos olhos do casal pois cada um tem um
jeito próprio de ver as coisas. Prepare-se para surpresas com as respostas do cônjuge.
Antes de escrever as notas, REFLITA SOBRE OS 5 PONTOS ABAIXO DE CADA ÍTEM e, somente depois, dê a
nota. Em seguida ligue os pontos. Sua vida está equilibrada? Parabéns! Não está? Onde e como corrigir?
1) LAZER 6) EQUILÍBRIO ESPIRITUAL
• Qualidade do tempo dedicado ao hobbie e lazer. • Paz interior
• Diversidade de formas para relaxar e se divertir • Coerência de valores (faz o mesmo que prega)
• Prazer que as atividades proporcionam • Força e equilíbrios internos
• Periodicidade das atividades de hobbie e lazer. • Tempo para si (introspecção, meditação oração)
• Relaxamento ou revigoramento após as atividades • Religiosidade
2) FINANCEIRA 7) EQUILÍBRIO FÍSICO
• Satisfação com os rendimentos financeiros • Alimentação equilibrada
• Equilíbrio entre ganhos e gastos • Exercícios físicos regulares
• Reservas para possíveis crises • Horas de sono diárias
• Satisfação com os investimentos realizados no último ano • Controle do nível de stress
• Oportunidades para o aumento da renda. • Checkup e exames de rotina
3) PROFISSIONAL 8) EQUILÍBRIO NO RELACIONAMENTO ÍNTIMO
• Auto imagem profissional positiva. • Tempo dedicado ao parceiro
• Satisfação com a carreira • Grau de abertura para falar e ouvir
• Oportunidades de crescimento profissional • Satisfação com as relações sexuais
• Atividade profissional congruente com crenças e valores • Criação de momentos românticos
• Ambiente de trabalho proporciona desafios • Compartilhamento de sonhos e expectativas de vida
4) INTELECTUAL 9) EQUILÍBRIO NO RELACIONAMENTO SOCIAL
• Participação em curso e treinamentos • Festas e reuniões com amigos (periodicidade)
• Leitura de livros e artigos sobre temas diversos • Esforço para manter a relação com amigos e colegas
• Participação em atividades novas e não habituais • Quantidade de amigos que encontra regularmente
• Manter-se informado (jornais, revista, blogs, etc…) • Qualidade dos encontros com amigos
• Participação em conversas com assuntos diferentes dos habituais. • Participação nas atividades em grupo
5) EMOCIONAL 10) EQUILÍBRIO FAMILIAR
• Manter o foco em momentos difíceis • Tempo dedicado aos familiares
• Controle das emoções sob pressão e stress • Momentos agradáveis e amistosos com a família
• Reações emocionais proporcionais aos eventos que a geraram • Diálogo e boa vontade para resolver os conflitos
• Expressar opiniões de forma clara e cordial • Grau de abertura para falar e ouvir.
• Controle da frustação quando as expectativas não são atingidas • Confiança e apoio mútuos.

NOME: ____________________________ NOME: ____________________________________________

Qual(ais) área(s) você(s) escolheria(m) que impactaria positivamente todas as outras áreas?
Escreva 3 ações com data e estratégia definidas para colocar em prática, em um Plano de Ação de 90 dias:
1) _______________________________________________________________________________________
2) _______________________________________________________________________________________
3) _______________________________________________________________________________________
PLANO DE VENDA NO VAREJO
(UMA VEZ DEFINIDO, REPETIR POR 90 DIAS)
1.º Passo: Definir o valor de receitas mensais (ganhos) que você tem fora da Herbalife: Investimentos,
imóveis, poupança, salário, pró – labore, etc. Utilizar a Folha de Orçamento Mensal Casa FLForce.
2.º Passo: Definir quais são suas despesas mensais: Aluguel, água, luz, telefone, empregados, escola,
alimentação, plano de saúde, combustível, seguros, despesas bancárias, impostos, vestuário, cursos, lazer,
produtos, livros, clubes, animais, família, dízimo, negócios extras, etc. Chegar a um total de despesas em
reais. Utilizar a mesma folha. Esta folha está na apostila DESAFIO DE RINOCERONTES FLFORCE.
3.º Passo: Definir sua atual situação financeira: Subtrair o total de despesas do total de receitas e
chegar a sua atual situação, de equilíbrio, de sobra ou de falta de dinheiro. Utilizar a mesma folha.
4.º Passo: No caso de saldo positivo, definir um plano inicial de vendas de no mínimo 500 Pontos de
volume (aprox. 10 clientes) para se atualizar com o mercado e conhecê-lo. Lidere pelo exemplo.
Caso o saldo esteja equilibrado ou negativo, faça URGENTE um plano de ação para vendas diretas para
cubrir o rombo e sobrar dinheiro. OBJETIVO FINAL: 50 Clientes Repetidores (que recompram).
5.º Passo: *IMPORTANTÍSSIMO*. Definir quanto em reais você quer ganhar com a Herbalife no mês.
Utilizar o Controle de Eficiência FLForce para difinir suas metas e objetivos mensais. A meta deve ser
realista e de acordo com o tempo diário dedicado por você. (Os ganhos dependem de sua dedicação)
6.º Passo: Definir quantas vendas terá que fazer no mês para ter o resultado pretendido:
Ex. Darcy tem uma receita mensal de R$1.500,00 e tem despesas no valor de R$2.500,00 , o que dá uma
falta mensal de R$1.000,00 que é mínimo necessário para pelo menos equilibrar as contas de casa.

Em média, uma venda dá um lucro aproximado de R$ 90,00. (Calcule a sua média. O lucro varia
também de acordo com seu desconto. 25%, 35%, 42% ou 50% e também conforme suas habilidades).
R$1.500,00 (valor pretendido) dividido por R$90,00 (lucro médio por venda) é igual a 16,66. (arr. p/ 17)
Darcy precisa então fazer 17 vendas por mês para LUCRAR R$1.500,00 de acordo com sua média.
OBS: Se você já é um Consultor e tem clientes repetidores que compram todos os meses, subtraia o
número de clientes repetidores da quantidade de vendas que você precisa por mês.
7.º Passo: Definir com quantas pessoas falar para obter os resultados pretendidos:
OBS. O n.º de pessoas que você fala (contato gerado) só é válido quando se pega o nome e whatsapp

O exemplo abaixo é a média aproximada dos Consultores em geral, descubra seus números, sua média.
A)Darcy tem que falar com 05 pessoas para fazer 03 apresentações e fazer 01 venda.
B)Como Darcy precisa de 17 vendas / mês, seu trabalho será:
C)17 x 3 = 51. Darcy precisa fazer 51 apresentações de produto para ter as 17 vendas.
D)17 x 5 = 85. Darcy precisa falar com 85 pessoas para fazer as 51 apres. e ter as 17 vendas.
8.º Passo: Definir seu trabalho no dia a dia para obter os resultados pretendidos:
A)Uma apresentação de produtos mais o deslocamento levam em média 1 hora.
B)Darcy necessitará de 51 horas /mês para fazer as 51 apresentações e ter as 17 vendas.
C)Trabalhando 5 dias por semana vezes 4 semanas, Darcy trabalhará 20 dias por mês.
D)51 (horas) divididas por 20 (dias trabalhados) é igual há 2,5 horas por dia de trabalho
E)Acrescente 1 hora diária para gerar contatos e marcar as apresentações.
F)Darcy trabalhará 3,5 horas por dia para ter as 17 vendas e conseguir os R$1.500,00 que
precisava.
DICA FINANCEIRA: Se a conta descrita no 3.º passo der um saldo negativo, e o número de horas / dia
trabalhadas com vendas para cobrir o rombo forem superiores a 3 ou 4 horas diárias, significa que você está
vivendo acima de suas possibilidades. O primeiro procedimento é buscar na listagem de despesas onde você
pode reduzir custos, ao menos por enquanto, até você construir uma base de clientes repetidores sólida, isto
evitará stress e dará paz para se dedicar ao trabalho de maneira focada e intensa.
DICAS DE SUCESSO: Ouça diariamente os Áudios MENTALIDADE, do Dr. Eduardo Salazar / Jim Rohn.
Escolha 2 ou 3 ferramentas / métodos de venda, estude OS NÚMEROS de cada uma delas, coloque na
agenda, o horário que desenvolverá cada atividade. Boa Atitude, Organização, Disciplina e Agenda Cheia

Preencha DIARIAMENTE a apostila DESAFIO DE RINOCERONTES FLFORCE. Ao final de cada dia,


verifique os números. Ao final da semana, anote os dados da semana no Controle de Eficiência e verifique
novamente. Corrija ou comemore. Ao final do mês, verifique as metas.
É FUNDAMENTAL MEDIR seu desempenho, Corrigir erros e intensificar os acertos.
PLANO DE RECRUTAMENTO
(UMA VEZ DEFINIDO, REPETIR POR 90 DIAS)
Vendas: Despesas Diárias. Atacado: Estilo de vida. Royalties / Bônus: Independência Financeira.

A meta de Darcy DEVE SER chegar no nível de SUPERVISOR o mais rápido possível (acumulando 4.000
pts acompanhando tudo com o QUALIFICÔMETRO FLForce). Montar uma equipe ajuda MUITO a qualificar
mais rápido, pois a pontuação da sua equipe de Consultores soma-se á sua qualificação (Acompanhar a
pontuação da sua equipe com o QUALIFICÔMETRO FLForce para Equipe).
A partir daqui, se Darcy busca Altos Ganhos, o foco deve ser direcionado para Recrutamento
Massivo, para aumentar sua penetração no mercado, aumentar a quantidade de Clientes Atendidos,
aumento de pontos de volume e consequentemente, aumento de FATURAMENTO E GANHOS.
O objetivo de Darcy agora, além de vender, é APRENDER A RECRUTAR MUITO.
A META PRINCIPAL A SER ATINGIDA POR DARCY É FAZER 1 NOVO SUPERVISOR POR MÊS
PARA TER SUPERVISORES ATIVOS DE 1º NÍVEL, E POSTERIORMENTE DE 2º E 3º NÍVEL.

Como nas Vendas, o Recrutamento deve ser PLANEJADO. Entenda que SÃO NÚMEROS.
1.º Passo: *IMPORTANTÍSSIMO*. Darcy deve definir as METAS MENSAIS de Volume de Negócios e
Rendimentos utilizando o Controle de Eficiência Mensal FLForce. Suas metas de PRODUTIVIDADE
devem ser escritas no final do mês anterior. TODO DIA 01 Darcy TEM que ter em mãos SUAS METAS e o
PLANO para atingí-las. Sem Planejamento e Metas Claras, caminhamos para o abismo da incerteza.

2.º Passo: Definir com quantas pessoas falar (contatos) para ter os resultados pretendidos:
OBS. O n.º de pessoas que você fala só é válido quando se pega o nome e telefone da pessoa interessada,
não importando qual ferramenta/método está usando para gerar este contato.
O exemplo abaixo é uma média aproximada de Consultores, descubra seus números, sua média.
(a média é influenciada pelo empenho e habilidade em gerar contato, marcar, apresentar e fechar)

Como Darcy tem como meta fazer 01 SUPERVIOR POR MÊS, seu plano TOTAL é falar com 160
pessoas TODOS OS MESES (gerar 160 contatos interessados em informações com nome e telefone
DURANTE O MÊS). Dos 160, conseguirá agendar com 90 e dos 90 agendados, apresentará efetivamente
para 30 pessoas, e fruto destas 30 apresentações, 5 comprarão o Kit de Consultor Independente e a cada 5
Consultores, 1 CHEGA A SUPERVISOR = **META ATINGIDA**

O trabalho SEMANAL de Darcy para atingir sua META MENSAL: MOSTRAR O PLANO DE
MARKETING (individualmente ou em grupo) para NO MÍNIMO 8 pessoas.
Para MOSTRAR O PLANO PARA 8, terá que agendar/confirmar presença com NO MÍNIMO 25
pessoas. SIM! A maioria não vai aparecer! ENTENDA QUE NÃO NÚMEROS.
Para agendar com 25 Pessoas, Darcy terá que ligar para, NO MÍNIMO, 40 INTERESSADOS em mais
informações ou curiosos que lhe deram o telefone deles para você ligar e agendar depois de verem um
anúncio no jornal, algum panfleto ou postagem em redes sociais. SIM! Muitos que disseram que queriam
conhecer o negócio, eram apenas curiosos e vão desistir de conhecer. MELHOR ASSIM. Isto é um FILTRO
NATURAL que mostra quem é sério. Isto te livra de pessoas que não gostam de trabalhar.
IMPORTANTE: Se Darcy dedicar 2 horas do seu dia (seg. a sex.) para gerar contatos e agendar
apresentações (40 horas/mês) + 01 hora apresentando o negócio para CADA pessoa ( 30 horas / mês),
Darcy trabalhará NO MÁXIMO 70 horas por mês com RECRUTAMENTO, dividido por 20 dias úteis,
significa que Darcy conseguirá 1 NOVO SUPERVISOR POR MÊS DEDICANDO NO MÁXIMO 3 HORAS
E 30 MINUTOS POR DIA COM TRABALHO DE RECRUTAMENTO.

NÃO EXISTE FALTA DE RESULTADO. EXISTE FALTA DE PLANEJAMENTO E DE NÚMEROS.


OUÇA OS ÁUDIOS DE MENTALIDADE E PREENCHA A APOSTILA DESAFIO DE RINOCERONTES
FLFORCE DIÁRIAMENTE. ELA MOSTRARÁ SUA EFICIÊNCIA OU A FALTA DELA.

CHAVES PARA O SUCESSO NO MARKETING MULTI NÍVEL HERBALIFE: Estabelecer Metas. Criar uma Visão. Familiarizar-se
com a Empresa e os Produtos. Estudar e tornar-se um expert no MMN Herbalife. Organizar seu ambiente de
trabalho. APRENDER RÁPIDO a gerar contatos, a marcar/agendar/convidar, a vender os produtos, a vender
o negócio e fechar. Montar seu Planejamento. Ação, ação e mais ação! O que faz os sonhos se tornarem
realidade é a disciplina de fazer o que deve ser feito diariamente. Você está pronto a pagar o preço do
sucesso? Pois você irá sentir dor! Terá que fazer o desconfortável se tornar confortável.

Se você está pronto, nós estamos!


Temos a oportunidade, o conhecimento, o resultado, a experiência e a certeza da vitória.
MENTALIDADE VENCEDORA
SEMPRE que se se sentir negativo ou pronto a reclamar de algo ou alguém, pergunte-se:
Isto vai me ajudar a Encontrar, Treinar e Desenvolver três a cinco bons líderes?
Se quer crescer na Herbalife, o caminho é simples e conhecido porém não é fácil. E por incrível que pareça, o
trabalho em si não é difícil. A dificuldade está em controlar sua mente e fazer o SISTEMA trabalhar para você.
Fórmula do Sucesso na Herbalife: 80% deve-se a Mentalidade e apenas 20% ao Trabalho em si.
Change YourMindset, Change your Life = Mude sua Mentalidade, Mude sua Vida
O que VOCÊ FAZ ao longo do dia vai lhe ajudar a Encontrar, Treinar e Desenvolver três a cinco bons líderes?
Ao desenvolver uma MENTALIDADE VENCEDORA, entenderá a FORÇA DO SISTEMA.
O “SISTEMA” é um conjunto de eventos para otimizar resultados e potencializar seus
negócios. Vender mais, recrutar mais e aprender mais. São como “ENGRENAGENS”
Se quebrar uma, pode compromete todas. Existem 2 tipos de Sistema:

SISTEMA DE APRESENTAÇÃO: Eventos que apresentam os Produtos e/ou Negócios PARA SEUS CONTATOS.
(S.T.S., H.O.M., Jantar de Negócio, Conferência Online / Coquetel de Bem estar, Palestra de Bem Estar, outras)
SISTEMA DE TREINAMENTO: Eventos que capacitam os SEUS CONSULTORES de acordo com o nível deles.
(Extravaganza, Retiros, Evento de Liderança, Workshops para Supervisores, Certificações semanais, outras)
Existem 3 NÍVEIS DE COMPREENSÃO DO SISTEMA do ponto de vista dos Consultores (QUAL É SEU NÍVEL?):
NÍVEL 01 - CONSULTOR BEBÊ (Consultor Cliente): É apaixonado pelos produtos e por isto até vende bem MAS
não dá importância nenhuma aos eventos do Sistema. Raramente participa. Recebe “visitas surpresa” sempre
nos dias do evento e dá importância á visita e não a sua formação. Aparece quando interessa a ele, para levar
alguém. Não se envolve e não se compromete. Normalmente reclama muito local do evento, do conteúdo, do
preço do convite, de quase tudo. Os eventos são um “fardo pesado” pois para ele é “sempre a mesma coisa”.
Seus amigos do sistema normalmente são outros “Bebês”. O ideal seria “DESMAMAR” e sair do nível de “BEBÊ”
nas primeiras semanas de negócio. Mas algumas pessoas ficam neste nível por meses, outros por muitos anos.
É muito difícil um “Bebê” Encontrar, Treinar e Desenvolver três a cinco bons líderes.
Raramente um líder será atraído por um Consultor “Bebê”. “Bebês” normalmente atraem “Bebês”
Se você tem “bebês” na equipe, deixe-os viverem felizes e como quiserem. “Bebês” não gostam de pressão.

NÍVEL 02 - CONSULTOR AMADOR (Consultor Produtor de Volume): É “Bebê” evoluído e bem Intensionado.
PARECE que dá importância aos eventos do Sistema mas na prática não dá. Oscila constantemente no trabalho
e no sistema, ás vezes pontua, ás vezes não, e não sofre por isto pois normalmente AMA TERCEIRIZAR A CULPA
pelo seu baixo desempenho. Vai em mais eventos que um “Bebê”, mas não cria uma rotina Padrão, a presença
de um AMADOR nos eventos é sempre uma incógnita. O AMADOR acha que o sistema é “só para ele ir”, ele
ainda não entendeu como “JOGAR O JOGO”. Dificilmente comprará pacotes de convites por “medo” de não
vendê-los já que não acredita em si próprio, que ele mesmo trabalhará como deveria. Normalmente não pega
nenhum convite para não “ficar amarrado ao compromisso de ir”. Costuma ser negativo e ter má atitude. Tem
períodos que trabalha acima da sua média e outros que não faz quase nada. Não tem compromisso forte com
seus sonhos e metas. O AMADOR pode se tornar um PROFISSIONAL. Para isto é preciso praticar a
AUTORRESPONSABILIDADE e criar uma ROTINA VENCEDORA para formar um FUTURO CAMPEÃO.
Assim, fica MAIS FÁCIL Encontrar, Treinar e Desenvolver três a cinco bons líderes.

NÍVEL 03 - CONSULTOR PROFISSIONAL (Construtor de Organização): É um eterno APRENDIZ e tem sede de


informação. Vai em TODOS OS EVENTOS SEMPRE. Trabalha FOCADO no dia a dia e como vende muito, tem
dinheiro para investir em pacotes de convites, viagens, livros que vão ajudá-lo a crescer mais e mais. O
Profissional vê o sistema como um SISTEMA DE ALAVANCAGEM que “trabalhará para ele” Apresentando os
Produtos e o Negócio para seus convidados e ajudando no treinamento de seu Grupo. O PROFISSIONAL tem
grandes planos, metas altas e aceita “pagar o preço” do sucesso sem lamentações. Ele anota seus números
diáriamente para avaliar seu desempenho e JÁ ENTENDEU que SUCESSO E DESCULPAS NÃO ANDAM JUNTOS.

SUA MENTE ESTÁ EM ENCONTRAR, TREINAR E DESENVOLVER TRÊS A CINCO BONS LÍDERES??
INTERNET / REDES SOCIAIS
Você pode não gostar, de Redes Sociais, Internet, selfies, exposição, etc. Mas não pode ignorar isto. O mundo
mudou. Os NEGÓCIOS e principalmente os CLIENTES e sua FUTURA EQUIPE estão na internet. Sugestão: Saiba
no mínimo o básico:

CONCEITO: Suas Redes Sociais PROFISSIONAIS devem ser um “AQUÁRIO GIGANTE”, sua missão é encher o
aquário o mais rápido possível com SEGUIDORES interessados no que você posta, portanto entenda que é um
trabalho profissional, trabalho meia boca = resultado meia boca. Esta construção pode levar meses de trabalho
disciplinado para apresentar resultados e quando isto acontecer, prepare-se para o crescimento, e quanto
mais resultados, mais postagens interessantes e mais o aquário se enche e os resultados explodem.

• EXISTA: Tenha uma página no Facebook e um Instagram comercial. Vincule o Instagram comercial a sua
página do Face, o que postar no Insta, já sair no Face. (não misture perfil pessoal com profissional)
• BIO: Seu “cartão de visitas” do Instagram deve ser atraente, e impactante: É preciso ter ao menos uma
descrição profissional do que você ou a Herbalife faz, seja menos técnica e mais extrovertida, Ex. a
palavra “matadora” é informal, que tenha 1 a 3 palavras Chaves para o Google, coloque alguma realização
sua, e um Link para a ação (Link da loja ou empresa ou whatsapp ou para onde quiser direcionar)
• MENSAGEM: No Instagram comercial não deve aparecer NADA além do que quer promover /vender. As
pessoas não compram PRODUTOS, compram RESULTADOS, BENEFICIOS ou COMPORTAMENTOS.
Primeiro olham, se gostam elas seguem, se cofiarem interagem, depois estabelecem comunicação direta
e por fim compram.
• VISUAL: Tenha um Instagram IMPACTANTE e bonito, poste somente fotos ATRAENTES E TRATADAS.
Textos são irrelevantes. INSTAGRAM é IMAGEM/VÍDEOS. “Organize” seu Instagram; ex: Poste 2 fotos de
conteúdo e uma de produto, ou 3 e 3 para seguir um padrão nas 3 colunas. Tente padronizar o tom das
cores das postagens se possível.
• FREQUÊNCIA: 1 a 3 posts por dia desde que sejam de alta qualidade, não repetitivos, tenham novidades e
com conteúdo que atraia as pessoas. Se suas publicações são feias, chatas e repetitivas, deixarão de
seguir você. Nunca poste nada com “cara de anúncio”. Importante: Não poste vídeos em horário
comercial, o correto mesmo, é não postar quase NADA em horário comercial. Verifique nas análises do
próprio instagram no seu perfil, melhores dia da semana e horários.
• HASHTAGS: Não se esqueça de sempre utilizar as hashtags nas postagens, já que esse é um grande
movimentador de público nessa rede e você pode conseguir muitos seguidores de forma orgânica (não
paga). Crie Blocos com aprox. 25 Hashtags (max. 30) diferentes para colocar em cada postagem.
• STORIES: Mostre um pouquinho de making of, vida real do que acontece nos bastidores do seu dia a dia e
da empresa, Interaja o máximo que puder de maneira divertida com enquetes ou pesquisas rápidas com
seus seguidores, coloque stories importantes fixos nos destaques como receitas, promoções tutoriais, etc;
“Chamadas para Ação” no Stories estão cada vez mais acessíveis onde você manda o cliente direto para o
seu produto, o stories é diferente do Feed (mural) pois o stories mostra seu mundo real e sem filtros no
momento e isto gera identificação que gera negócios, o stories mantem você na mente do seu seguidor,
use o “play automático”, MÍNIMO de 4 Stories por dia para ficar SEMPRE na janela das 12 horas, e quanto
mais melhor, DESDE QUE sejam interessantes (Nunca encha linguiça), Stories não tem hora para postar o
que diminui a preocupação com programação de postagens e finalmente DIVIRTA-SE: Essa é a sua chance
de você se divertir e mostrar pro cliente o que faz do seu negócio algo único. Seja você mesmo(a), seja
uma pessoa REAL, isto gera ENGAJAMENTO. Isso é importante numa realidade onde as atividades de
promoção de conteúdo na internet podem ser complicadas e até chatas de fazer.
• QUEIRA APRENDER: Você encontra informação GRATIS suficiente no Google e no YouTube sobre cada
etapa de trabalho profissional com redes sociais. CUIDADO: Ex. Vídeos jogam boas informações de isca
para lhe vender cursos. Aprenda o máximo e NÃO COMPRE NADA. 99% vendem gato por Lebre.
• VENDA PARA RECRUTAR: Venda produtos (min. 100 Clientes/mês) pra ter dinheiro para investir em
Recrutamento. Sim, prepare-se para INVESTIR no departamento de RECRUTAMENTO pelas redes sociais.
Ferramentas de gerenciamento do Instagram para aumentar seguidores orgânicos,, campanhas, etc.
DICA: NUNCA impulsione publicações pois o ace automaticamente organiza seu anúncio e “escolhe” o
público “mais barato” mesmo que isto destrua sua campanha e seu $. CRIE CAMPANHAS profissionais e
você tem 100% de domínio das configurações. Sugestão de INVESTIMENTO MENSAL: R$ 500 a R$ 1.000 /
mês. Assim que começar a se pagar com Varejo / Atacado, MULTIPLIQUE o investimento e resultados.
ROTINA DIÁRIA DE UM RINOCERONTE
TENHA UM AMANHECER EMPODERADOR E SEU DIA SERÁ PODEROSO

Alguns comportamentos fazem seu dia ser FANTÁSTICO, outros fazem dele um desastre.
É nas primeiras horas do dia, que você constrói o “alicerce” para todas as ações seguintes.

1. NÃO USE a “função soneca” do despertador. Assuma o compromisso com você. Acorde.
2. AO ACORDAR, não olhe mensagens / emails no celular. Esqueça-o por enquanto.
3. EXERCITE A GRATIDÃO a tudo na sua vida.
4. ALIMENTE E FORTALEÇA sua espiritualidade. Se tem uma religião, faça suas orações.
5. ALIMENTE-SE. O seu primeiro shake deve ser tomado em até 30 minutos após despertar.
6. FORTALEÇA SEU CORPO. Exercite-se com vontade ou sem vontate, com dor ou sem dor.
7. FORTALEÇA SUA MENTALIDADE. Ouça áudios, veja vídeos ou leia livros. Cresça!
8. SOMENTE AGORA pode olhar e-mails, redes sociais e Whatsapp

TENHA UM DIA PRODUTIVO: (GERAR CONTATO | VENDER | RECRUTAR | TREINAR)

Cuidado com o que coloca na sua agenda. Ela mostra se você está se aproximando de seus
objetivos ou se afastando deles. Seus compromissos podem colocar dinheiro no seu bolso?

Logo abaixo, tem os ÍTENS NECESSÁRIOS NA SUA AGENDA para seu sucesso na Herbalife.

1. GERE CONTATOS: Meta de 10 contatos novos de Produtos e 10 de Negócios POR DIA


2. MARQUE: Senso de Urgência. Agendar visitas individuais E/OU convidar para eventos.
3. APRESENTE OS PRODUTOS: Fazer 2 a 3 apresentações de produtos por dia
4. MOSTRE O PLANO: Fazer 2 a 3 apresentações de negócio por dia = Construção de RO
5. ACOMPANHE: Acompanhar e criar bom relacionamento com Clientes e Consultores
6. ATIVE A EQUIPE / DUPLIQUE-SE: Incentive, elogie, apóie. Trabalhe com quem mereça.
7. ENSINAR A ENSINAR: Forme professores do negócio, ensíne-os tudo que sabe.

MUITOS OU TODOS OS ITENS = CRESCIMENTO E SUCESSO


POUCOS OU NENHUM ÍTEM = ESTAGNAÇÃO OU FRACASSO

PLANEJE SUA NOITE E SEU DESCANSO

1. Á NOITE, DEFINA qual a tarefa mais importante que precisa ser feita no outro dia.
2. QUANTO TEMPO DE SONO precisará para acordar bem?
3. 02 HORAS ANTES DE IR DORMIR, coloque o celular em algum lugar fora do seu
alcance. Fazendo isto dormirá melhor e evitará pegá-lo enquanto estiver na cama.
Estabeleça e descreva suas METAS e OBJETIVOS no Controle de Eficiência Mensal.
O maior valor de estabelecer uma meta, não é a meta em si, e sim a pessoa que
você se transforma para atingir estes objetivos. Você Se torna IMPARÁVEL
quando tem METAS CLARAS acompanhadas de um bom plano de ação.

01/3
“As pessoas sempre me perguntaram: Mark, como você consegue ser um
distribuidor tão bem sucedido? – O principal motivo é a duplicação. É
fundamental que você tenha o maior número de pessoas a fazer
exatamente o que você faz: trabalhar muito.” Mark Hughes

MOSTRE O PLANO
TODOS OS DIAS!
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM
D PARALELO PARALELO PARALELO PARALELO DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS
INSTAGRAM
NOVOS NOVOS
DE NEGÓCIOS
A 200 / dia 200 / dia 50 / dia INVESTIR SEGUIR 10 a 20 3a5 100 / DIA 100 / dia Qtd de CLIENTES CONSULT.
Qtd de DE REDES
T Solicitar Curtir E Messenger WhatsApp POR DIA MANUAL. STORIES FEEDs / dia com COMENTÁRIOS
4 palavras e
DIRECTS WhatsApp DE REDES
A amizade Comentar PÚBLICO ALVO Respondido R$ 3 a R$15 300 a 500 Hashtag
POR DIA C/ 9h | 12h | 15h curtidas em seus Seguid/Desc
oculta
Respondido SOCIAIS SOCIAIS
PÚBLICO ALVO PÚBLICO ALVO SELECIONADO EM VÍDEOS Público Alvo 18h | 21h Seguidores SELECIONADOS SELECIONADOS

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NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO

D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos WhatsApp Quantidade Quantidade Quantidade
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse ADICIONADOS AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO VENDAS
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA PLANO TOTAL FESTA SHAKE PESQUISA ESPAÇO REDES INDICAÇÕES a LISTA DE AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS
A PARALELO CUPOM OURO QUENTE e Indicações e Indicações BEM-ESTAR H.N. SOCIAIS AUTOAVAL TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE
100 Msg p/amigos
Mínimo 10/dia Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 10/dia Mínimo 05/dia Min. 20/SIM/dia
Mínimo 01/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia HOJE

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NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL
D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
REVITALIZAÇÃO REVITALIZAÇÃO
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA AUTOAVAL FESTA SHAKE ESPAÇO REDES INDICAÇÕES ADICIONADOS VENDAS Interessados
AGENDADAS REALIZADAS
INSTAGRAM CUPOM OURO e Indicações e Indicações a LISTA DE REALIZADAS NO NEGÓCIO
A 20 Msg Selec/dia
QUENTE H.N. SOCIAIS PLANO TOTAL
TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE HOJE
Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 05/dia Mínimo 05/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 3/dia
Mínimo 5/dia Ag. Mínimo 01/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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100 400 200 100 100 20 100 400 1.000 400 100 60 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA
D BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO
A
TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
T de WhatsApp AUTOAVAL AUTOAVAL VENDAS CONFIRMADOS
PESQUISA de SIM,s validados LT AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS PESQUISA de SIM,s de WhatsApp Vídeo/Conf PARTICIPOU CADASTROS
A validados LT Ou Viu Vídeo REALIZADOS
Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 4/dia Mínimo 2/dia Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

R$ 50 a RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO
D R$ 250 FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
GERAL GERAL GERAL
Quantidade Quantidade Quantidade
A Quantidade
p/semana de WhatsApp Quantidade Quantidade de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de WhatsApp
DE De VÍDEOS DE
T ANÚNCIO De VÍDEOS com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse
ADICIONADOS
CADASTROS
ADICIONADOS CADASTROS LISTA PLANO FESTA PESQUISA ESPAÇO DE REDES Assistidos
A NEGÓCIO a LISTA DE
Assistidos a LISTA DE 1ªs Linhas
ou conferencias 1ªs Linhas
ou conferencias
Redes Sociais TRANSMISSÃO QUENTE TOTAL SHAKE NEGÓCIO H.N. SOCIAIS TRANSMISSÃO

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R$ 1.000 300 50 **15** 20 15 400 20 40 40 300 50 **15**
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA
D
SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE
A
AGENDADAS PESSOAS PESSOAS VENDAS VALOR TOTAL CADASTRO CADASTRO Quantid. de Quantid. de Quantidade
T
Para HOJE CONFIRMADAS PRESENTES REALIZADAS VENDIDO AUTOAVAL REVITALIZ. FESTAS SHAKE
A CONSULTORES CL. PREMIUM
Mín. 1 /dia Mín. 10 / FS Mín. 5 / FS Mín. 2 / FS Mín. R$500/FS Mín. 01/FS Mín. 01/FS agendadas agendadas agendadas

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T
20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

ANOTE Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT
NEGÓCIO NEGÓCIO DOWLINE DOWLINE DOWLINE PRODUTO PRODUTO SKIN SKIN COMPLETA COMPLETA COMPLETA

1X FRIO QUENTE CONSULTOR SUPERVISOR TABs


NÃO PARTIC. PARTICIPOU 25% a 42% & WORLD
FRIO QUENTE
NÃO PARTIC. PARTICIPOU
FRIO
NÃO PARTIC.
QUENTE
PARTICIPOU
CLIENTES
PREÇO CHEIO
CLIENTES RECADOS
PREMIUM
P/SEMANA DE APRES. DE APRES. TEAM
GET/MIL/PRES
DE APRES. DE APRES. DE APRES. DE APRES. “Cadastrados” EHN
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CONTROLE DE EFICIÊNCIA MENSAL ____/_______Nome:__________
EFICIÊNCIA EM ATINGIR METAS / OBJETIVOS MENSAIS PLANEJADO REALIZADO
Lucro Líquido com Vendas: Atacado + Varejo (FOCO: R$ 3.000 a R$ 5.000) Custear despesas pessoais + Sistema R$ R$
Pontos de Volume Total (FOCO: 10.000 pts) Compras suas, de seus CS e de SV com “50% temporário” PV PV
Pontos de Royalties até 3.o Nível de SV “5% da Org” (Foco: 500 WT / 1000 GET / 4000 MILL / 10000 PRES) RO RO
Peso ____ Kg / Gordura ____ % // Peso ____ Kg / Gordura ____ % ___/___Kg ___/___% ___/___Kg ___/___%

EFICIÊNCIA DO TRABALHO PESSOAL: SEMANAL / MENSAL 1°Sem 2°Sem 3°Sem 4°Sem TOTAL
PAT – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês/ 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES (Foco: 10/mês de 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o nº de apresentações realizadas pelo nº de novos Consultores) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES 1ºPedido 500 a 1.000 PVs (VP 1ª Linha)
PAT – Total de NOVOS CONSULT. 1ºPed. 500 a 1.000 PVs (VP 2ª Linha ou abaixo)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO PLANO DE 72HS: (Divida o n° de novos CS pelo n° de CS com 500 a 1.100 Pts./ VP indep. Prof) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS SUPERVISORES (FOCO: 01 a 03 SV mês / Pref. Qualif. 1 a 2 meses)
VD – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de INDICAÇÕES RECEBIDAS (Qualidade do Relacionamento e Acompanhamento ao Cliente)
VD – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES NOVOS (Foco: 12 a 20/mês ou + / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o n° de apresentações realizadas pelo n° de Clientes novos) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES REPETIDORES (Foco: 30 a 50 Repetidores/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS no MÊS ANTERIOR
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS NESTE MÊS (Foco: 100)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS da ORGANIZAÇÃO ATÉ O 3º NÍVEL (Foco: 1.000)
“O que pode ser medido, pode ser melhorado” – Peter Druker

EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL – Acompanhe seu Crescimento no Plano de Vendas e Marketing


PRODUTIVIDADE: Divida os Pts de Org. até o 3º nível pelo N º de SV com volume. DESEJÁVEL: Média de1500 ou +

ATIVIDADE: Divida o Nº de SV com Volume (até o 3º nível) pelo TOTAL de SV (até o 3ºnível) FOCO: 100% %
CRESCIMENTO: Novos Supervisores ATÉ o 3º Nível FOCO: SV 1 / WT 2 / GET 5 / MILL 15 / PRES 30
DUPLICAÇÃO: Nº de Supervisores Ativos de Primeiro nível. FOCO: SV 1 / WT 3 / GET 5 / MILL 7 / PRES 10

FORMAÇÃO DE LÍDERES: Nº de World Team Ativos até 3º Nível. FOCO: WT 2 / GET 4 / MILL 7 / PRES 10

EFICIÊNCIA FINANCEIRA – Viva de suas Vendas. Royalties e Bônus não devem ser usados para pagar contas.
Ganho Líquido em $ com Vendas no Varejo e Atacado (PPV / Seu estoque)
Ganho em $ com Vendas no Atacado (DLV / Comprado na Herbalife)
Ganho em $ com Royalties
Ganho em $ com Bônus
TOTAL GANHO NO MÊS
Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


desenvolvendo o Novo Consultor
Nome Consultor ► ....................................................................................................................................................................................................
Data do Cadastro ► ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____
....................................................................................................................................................................................................
Nº do WhatsApp ► .

2.a EXPOSIÇÃO PROFISSIONAL


Fazer 1º. Pedido para Uso e venda. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Definir Desconto: 25% 35%, 42% ou 50% Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

LISTA QUENTE (200 NOMES) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Fazer junto e Pegar Cópia da Lista Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FESTA DE INAUGURAÇÃO
Relacionamento com a Família e Amigos
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___


do Novo Consultor com o uso produtos
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
para VENDER produtos (30 Visitas) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CRIAR ROTINA DIÁRIA


Ação e Preenchimento dos Controles ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
de Eficiência Diário / Mensal. Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Ensinar Mapa, Potes Verde e Vermelho
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ACOMPANHAMENTO
Ensinar o Novo Consultor sobre ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
acompanhamento de clientes Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL


do Novo Consultor com ganhos / lucro ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
Para RECRUTAR Consultores (30 Visitas)
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Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CONTROLE DE ESTOQUE
Ensinar sobre recompra semanal ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
com pelo menos 10% de incremento Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FALE / MOSTRE / TENTE / FAÇA


Novo Consultor já sabe Vender e Recrutar
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Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

DESENVIMENTO PESSOAL
Criar o Hábito de estudar livros e áudios ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
(Eduardo Salazar, Jim Rohn, outros) Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

NOVO CONSULTOR PRODUTIVO


Está com rotina de trabalho já criada. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
FORMAR LÍDER: ENSINAR A ENSINAR Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

Anote nas colunas as datas que concluir cada etapa do acompanhamento/treinamento do NOVO CONSULTOR. Patrocine com responsabilidade e desça
a linha. O grande desafio está em CUMPRIR TODAS AS ETAPAS RAPIDAMENTE E COM EFICIÊNCIA para formar o quanto antes, um novo LÍDER. Esta
metodologia PADRONIZADA facilita a DUPLICAÇÃO. DICAS:
• Entusiasme seu NOVO CONSULTOR, “lotando” a sua agenda com atividades. O máximo possível. A pessoa tem que sentir repidamente que é um
negócio ATIVO e não parado. Fazer O MÁXIMO de visitas para vender e recrutar antes de 72 horas.
• DESENVOLVA O SENSO DE URGÊNCIA do Novo Consultor. TUDO é pra ontem, URGENTE. Isto não significa “fazer sem pensar” e sim ter resultados
rápidos. Estes resultados RÁPIDOS darão força interior ao Novo Consultor que acreditará que os resultados virão.
• Ensine seu Novo Consultor a VALORIZAR seu tempo e sua experiência. Se ele se mexer você se mexe. Se ele der um passo, aí sim você dá dois.
• CUIDADO com pessoas não ensináveis ou que dão desculpas constantes, 99% destas pessoas desistirão diante das primeiras dificuldades. Se isto
acontecer, não lamente, agradeça o tempo economizado por não trabalhar com este tipo de pessoa que não é séria profissionalmente. FLForce
ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________
Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês
CONSTRUA UM VOLUME PESSOAL SAUDÁVEL
_________________ = _________________ _______________
Pont. Total do Mês Anterior Pontuação em PPV Pontuação em DLV

Um dos Pilares mais importantes e “urgentes” do negócio Herbalife é “construir”


um Volume Pessoal Saudável. Um RINOCERONTE BEM SUCEDIDO trabalha todos os
meses para fazer 10.000 Pts de Volume Pessoal ou mais, e quando tudo dá errado,
faz no mínimo 2.500 Pts. Mas como? Com Foco e trabalho direcionado em venda e
recrutamento massivos e formação de líderes. Escolha seu Plano Mensal:
PPV

PPV DLV
NÍVEL: INICIANTE

DLV

PPV DLV
DLV

PPV
NÍVEL: AVANÇADO

PPV
PPV DLV
Você não
DLV
pode fazer
progresso
sem tomar
PPV DLV decisões;
DLV
Jim Rohn

PPV
NÍVEL: EXPERT

PPV DLV

PPV DLV
DLV
ADMINISTRAÇÃO DAS VENDAS MENSAIS
REGISTRO DIÁRIO DE VENDAS (Produtos Fechados, Kits, Outros, etc)
NOME
DESCONTO
ATACADO PTS TOTAL CUSTO LUCRO
DIA PRODUTOS VOL
CLIENTE E/OU CONSULT. % RECEBIDO PRODUTO LÍQUIDO
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
Fechamento de Vendas de Produtos Fechados / Outros PV R$ - R$ = R$
*Lance seus produtos de uso pessoal como “CONSUMO” ou “PRESENTE / CORTESIA”. Escreva “0” no campo TOTAL recebido, escreva o CUSTO do produto no campo adequado e no campo
LUCRO coloque – (sinal de menos) e o valor do custo. Exemplo: se o custo foi R$ 200,00 coloque R$ - 200,00. Ao fazer o fechamento, DEBITE o valor negativo do seu lucro. Só use os produtos que
tem condições de pagar. O Correto é que você USE TODOS OS PRODUTOS, mas só qdo tiver condições financeiras para fazer isto. Não mate seu Negócio.
IMPORTANTE: Se fizer vendas com Cartão de Débito/Crédito, acrecente a taxa do cartão ao preço de custo da tabela Herbalife.
BALANÇO FINANCEIRO MENSAL
Despesas Herbalife (Compra de Estoque, cursos, livros, etc)
R$ R$
R$ R$
R$ R$
R$ R$

INVENTÁRIO FÍSICO TOTAL MENSAL HERBALIFE = R$ ___________________


Inventário é o processo MENSAL para relacionar TODOS OS PRODUTOS / MATERIAIS em estoque no dia do Balanço. Relacione os itens nos campos
abaixo e seus respectivos valores ao PREÇO DE CUSTO. Preferencialmente, seu inventário deve CRESCER MÊS A MÊS até chegar no desejado JÁ PAGO.

QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR


Shake (todos) R$ Xtra-Cal R$ Kit Cadastro R$
Shake Sachê (todos) R$ Multivitaminas e M. R$ Catálogos R$
Shake Sacão (todos) R$ Herbalifeline R$ Camisetas (todas) R$
NutriSoup (todas) R$ Trial Pack R$ Colher Medida R$
Nutrisoup Sachê R$ CR7 Drive R$ Shakeira (Herbalife) R$
Sopa Instant. (todas) R$ Carbo Protein Blend R$ Shakeira (outras) R$
HerbalC. Gde. (todos) R$ Tri core Preotein B R$ Copos R$
HerbalC. Peq. (todos) R$ Condicionador R$ Squeeze R$
NRG Gde. (todos) R$ Shampoo R$ Taças R$
NRG Peq. R$ Creme Hidrat. (todos) R$ Fita Métrica R$
NRG Tabletes R$ Desodorante R$ Tableteira Peq. R$
Proteína Barra (Todas) R$ Sabonete Barra (todos) R$ Tableteira Med. R$
Proteína Pó Gde R$ Sabonete Líquido R$ Tableteira Gde. R$
Proteína Pó Peq. R$ R$ Porta Pò R$
FiberConcent. (todos) R$ R$ Sacolas (Plast. Pres. Aprox) R$
Fiberbond R$ R$ Panfletos R$
FiberPowder R$ R$ Controles / Mapas R$
NutreV R$ R$ R$

BALANÇO FINANCEIRO MENSAL HERBALIFE

R$
ENTRADAS TOTAIS MENSAIS
(Somar o faturamento de todos os dias)
- R$
DESPESAS TOTAIS MENSAIS
(Somar despesas Herbalife Geral)
= R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
O Fluxo de Caixa oscila mês a mês. Pois Faturamento, despesas e estoque são Flutuantes. O resultado deve ser POSITIVO SEMPRE, na hitótese de
resultado negativo, a produtividade está insuficiente e/ou os gastos estão desproporcionais. Ocasionalmente pode ficar negativo de maneira
justificada ao se investir em aumentar o estoque de produtos.
Estabeleça uma RETIRADA para pagar seu CUSTO DE VIDA FAMILIAR. SUGERIMOS QUE OS GANHOS PAGOS PELA HERBALIFE (Atacado, Royalties,
Bônus ou outros) devem ser investidos em projetos pessoais / familiares maiores (Reserva financeira, casa prórpria, carros Á VISTA, etc).

R$
RECEBIMENTO LIQ. ATAC/RO/BO
(ganhos gerados em R$ ou USD pela equipe no
+ R$ VALOR TOTAL EM ESTOQUE
(O valor total do inventário)
= R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
(Ganhos Corporativos + Inventário)
mês ANTERIOR e recebido NO MÊS CORRENTE )

R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
+ R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
= R$ RESULTADO FINANCEIRO
TOTAL MENSAL
(Ganhos Corporativos + Inventário)

Segundo o psicólogo social Thomas Webb, da Universidade de Sheffield, as pessoas que mais precisam manter o acompanhamento de seu
progresso são as que têm maior dificuldade em fazê-lo. E podemos estender essa ideia àquelas que medem seus resultados profissionais, mas não as
metas pessoais. Ao evitar a verificação de seu desenvolvimento, você não precisa lidar com a frustração de constatar que as coisas não estão
saindo conforme planejado.
É possível que você se sinta confortável com o seu modus operandi atual, e ele pode ser muito tentador para iludir a si mesmo com a ideia de que não
há necessidade de mudar. Evitar a monitoração de seu progresso é uma ótima maneira de sabotar o seu sucesso.
Se mantiver um registro de evolução, você poderá identificar e implementar eventuais alterações a cada etapa, minimizando assim os possíveis
desconfortos que as grandes (e muitas vezes inevitáveis) mudanças acarretam.
AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 1ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 2ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 3ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 4ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 5ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AUTO AVALIAÇÃO
DO RINOCERONTE
HORA DE AVALIAR SEU DESEMPENHO NO MÊS!
LEMBRA-SE DAS LEIS DA AUTORRESPONSABILIDADE?
Está colocando-as em prática? Que tal agora ASSUMIR A RESPONSABILIDADE pelas suas
ações? Na HERBALIFE você GANHA O QUE MERECE GANHAR. Nem mais e nem menos.
AGORA É HORA DE ENFRENTAR SUAS FRAQUEZAS,
OLHÁ-LAS NOS OLHOS E ATACÁ-LAS COM FIRMEZA

MINHAS AÇÕES QUE ME ENCHERAM DE ORGULHO FORAM:


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O QUE NÃO FIZ QUE DEVERIA TER FEITO?
QUAIS SÃO AS CORREÇÕES PARA QUE ISTO NÃO SE REPITA?
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Estabeleça e descreva suas METAS e OBJETIVOS no Controle de Eficiência Mensal.
O maior valor de estabelecer uma meta, não é a meta em si, e sim a pessoa que
você se transforma para atingir estes objetivos. Você Se torna IMPARÁVEL
quando tem METAS CLARAS acompanhadas de um bom plano de ação.

02/3
“Eu acredito que o sucesso começa no minuto em que você inicia o seu trabalho
em direção às suas metas. As atitudes que você toma para a realização dos
seus sonhos e desejos pessoais fazem de você um sucesso hoje, e não os
resultados finais que você obterá amanhã.” Mark Hughes

MOSTRE O PLANO
TODOS OS DIAS!
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM
D PARALELO PARALELO PARALELO PARALELO DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS
INSTAGRAM
NOVOS NOVOS
DE NEGÓCIOS
A 200 / dia 200 / dia 50 / dia INVESTIR SEGUIR 10 a 20 3a5 100 / DIA 100 / dia Qtd de CLIENTES CONSULT.
Qtd de DE REDES
T Solicitar Curtir E Messenger WhatsApp POR DIA MANUAL. STORIES FEEDs / dia com COMENTÁRIOS
4 palavras e
DIRECTS WhatsApp DE REDES
A amizade Comentar PÚBLICO ALVO Respondido R$ 3 a R$15 300 a 500 Hashtag
POR DIA C/ 9h | 12h | 15h curtidas em seus Seguid/Desc
oculta
Respondido SOCIAIS SOCIAIS
PÚBLICO ALVO PÚBLICO ALVO SELECIONADO EM VÍDEOS Público Alvo 18h | 21h Seguidores SELECIONADOS SELECIONADOS

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4.000 4.000 1.500 200 R$ 300 10.000 400 100 2.000 2.000 400 100 200
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO

D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos WhatsApp Quantidade Quantidade Quantidade
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse ADICIONADOS AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO VENDAS
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA PLANO TOTAL FESTA SHAKE PESQUISA ESPAÇO REDES INDICAÇÕES a LISTA DE AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS
A PARALELO CUPOM OURO QUENTE e Indicações e Indicações BEM-ESTAR H.N. SOCIAIS AUTOAVAL TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE
100 Msg p/amigos
Mínimo 10/dia Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 10/dia Mínimo 05/dia Min. 20/SIM/dia
Mínimo 01/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia HOJE

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200 400 200 40 40 400 20 100 400 1.500 400 150 50
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL
D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
REVITALIZAÇÃO REVITALIZAÇÃO
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA AUTOAVAL FESTA SHAKE ESPAÇO REDES INDICAÇÕES ADICIONADOS VENDAS Interessados
AGENDADAS REALIZADAS
INSTAGRAM CUPOM OURO e Indicações e Indicações a LISTA DE REALIZADAS NO NEGÓCIO
A 20 Msg Selec/dia
QUENTE H.N. SOCIAIS PLANO TOTAL
TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE HOJE
Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 05/dia Mínimo 05/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 3/dia
Mínimo 5/dia Ag. Mínimo 01/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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100 400 200 100 100 20 100 400 1.000 400 100 60 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA
D BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO
A
TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
T de WhatsApp AUTOAVAL AUTOAVAL VENDAS CONFIRMADOS
PESQUISA de SIM,s validados LT AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS PESQUISA de SIM,s de WhatsApp Vídeo/Conf PARTICIPOU CADASTROS
A validados LT Ou Viu Vídeo REALIZADOS
Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 4/dia Mínimo 2/dia Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

R$ 50 a RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO
D R$ 250 FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
GERAL GERAL GERAL
Quantidade Quantidade Quantidade
A Quantidade
p/semana de WhatsApp Quantidade Quantidade de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de WhatsApp
DE De VÍDEOS DE
T ANÚNCIO De VÍDEOS com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse
ADICIONADOS
CADASTROS
ADICIONADOS CADASTROS LISTA PLANO FESTA PESQUISA ESPAÇO DE REDES Assistidos
A NEGÓCIO a LISTA DE
Assistidos a LISTA DE 1ªs Linhas
ou conferencias 1ªs Linhas
ou conferencias
Redes Sociais TRANSMISSÃO QUENTE TOTAL SHAKE NEGÓCIO H.N. SOCIAIS TRANSMISSÃO

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R$ 1.000 300 50 **15** 20 15 400 20 40 40 300 50 **15**
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA
D
SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE
A
AGENDADAS PESSOAS PESSOAS VENDAS VALOR TOTAL CADASTRO CADASTRO Quantid. de Quantid. de Quantidade
T
Para HOJE CONFIRMADAS PRESENTES REALIZADAS VENDIDO AUTOAVAL REVITALIZ. FESTAS SHAKE
A CONSULTORES CL. PREMIUM
Mín. 1 /dia Mín. 10 / FS Mín. 5 / FS Mín. 2 / FS Mín. R$500/FS Mín. 01/FS Mín. 01/FS agendadas agendadas agendadas

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20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

ANOTE Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT
NEGÓCIO NEGÓCIO DOWLINE DOWLINE DOWLINE PRODUTO PRODUTO SKIN SKIN COMPLETA COMPLETA COMPLETA

1X FRIO QUENTE CONSULTOR SUPERVISOR TABs


NÃO PARTIC. PARTICIPOU 25% a 42% & WORLD
FRIO QUENTE
NÃO PARTIC. PARTICIPOU
FRIO
NÃO PARTIC.
QUENTE
PARTICIPOU
CLIENTES
PREÇO CHEIO
CLIENTES RECADOS
PREMIUM
P/SEMANA DE APRES. DE APRES. TEAM
GET/MIL/PRES
DE APRES. DE APRES. DE APRES. DE APRES. “Cadastrados” EHN
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CONTROLE DE EFICIÊNCIA MENSAL ____/_______Nome:__________
EFICIÊNCIA EM ATINGIR METAS / OBJETIVOS MENSAIS PLANEJADO REALIZADO
Lucro Líquido com Vendas: Atacado + Varejo (FOCO: R$ 3.000 a R$ 5.000) Custear despesas pessoais + Sistema R$ R$
Pontos de Volume Total (FOCO: 10.000 pts) Compras suas, de seus CS e de SV com “50% temporário” PV PV
Pontos de Royalties até 3.o Nível de SV “5% da Org” (Foco: 500 WT / 1000 GET / 4000 MILL / 10000 PRES) RO RO
Peso ____ Kg / Gordura ____ % // Peso ____ Kg / Gordura ____ % ___/___Kg ___/___% ___/___Kg ___/___%

EFICIÊNCIA DO TRABALHO PESSOAL: SEMANAL / MENSAL 1°Sem 2°Sem 3°Sem 4°Sem TOTAL
PAT – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês/ 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES (Foco: 10/mês de 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o nº de apresentações realizadas pelo nº de novos Consultores) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES 1ºPedido 500 a 1.000 PVs (VP 1ª Linha)
PAT – Total de NOVOS CONSULT. 1ºPed. 500 a 1.000 PVs (VP 2ª Linha ou abaixo)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO PLANO DE 72HS: (Divida o n° de novos CS pelo n° de CS com 500 a 1.100 Pts./ VP indep. Prof) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS SUPERVISORES (FOCO: 01 a 03 SV mês / Pref. Qualif. 1 a 2 meses)
VD – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de INDICAÇÕES RECEBIDAS (Qualidade do Relacionamento e Acompanhamento ao Cliente)
VD – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES NOVOS (Foco: 12 a 20/mês ou + / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o n° de apresentações realizadas pelo n° de Clientes novos) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES REPETIDORES (Foco: 30 a 50 Repetidores/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS no MÊS ANTERIOR
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS NESTE MÊS (Foco: 100)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS da ORGANIZAÇÃO ATÉ O 3º NÍVEL (Foco: 1.000)
“O que pode ser medido, pode ser melhorado” – Peter Druker

EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL – Acompanhe seu Crescimento no Plano de Vendas e Marketing


PRODUTIVIDADE: Divida os Pts de Org. até o 3º nível pelo N º de SV com volume. DESEJÁVEL: Média de1500 ou +

ATIVIDADE: Divida o Nº de SV com Volume (até o 3º nível) pelo TOTAL de SV (até o 3ºnível) FOCO: 100% %
CRESCIMENTO: Novos Supervisores ATÉ o 3º Nível FOCO: SV 1 / WT 2 / GET 5 / MILL 15 / PRES 30
DUPLICAÇÃO: Nº de Supervisores Ativos de Primeiro nível. FOCO: SV 1 / WT 3 / GET 5 / MILL 7 / PRES 10

FORMAÇÃO DE LÍDERES: Nº de World Team Ativos até 3º Nível. FOCO: WT 2 / GET 4 / MILL 7 / PRES 10

EFICIÊNCIA FINANCEIRA – Viva de suas Vendas. Royalties e Bônus não devem ser usados para pagar contas.
Ganho Líquido em $ com Vendas no Varejo e Atacado (PPV / Seu estoque)
Ganho em $ com Vendas no Atacado (DLV / Comprado na Herbalife)
Ganho em $ com Royalties
Ganho em $ com Bônus
TOTAL GANHO NO MÊS
Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


desenvolvendo o Novo Consultor
Nome Consultor ► ....................................................................................................................................................................................................
Data do Cadastro ► ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____
....................................................................................................................................................................................................
Nº do WhatsApp ► .

2.a EXPOSIÇÃO PROFISSIONAL


Fazer 1º. Pedido para Uso e venda. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Definir Desconto: 25% 35%, 42% ou 50% Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

LISTA QUENTE (200 NOMES) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Fazer junto e Pegar Cópia da Lista Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FESTA DE INAUGURAÇÃO
Relacionamento com a Família e Amigos
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___


do Novo Consultor com o uso produtos
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
para VENDER produtos (30 Visitas) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CRIAR ROTINA DIÁRIA


Ação e Preenchimento dos Controles ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
de Eficiência Diário / Mensal. Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Ensinar Mapa, Potes Verde e Vermelho
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ACOMPANHAMENTO
Ensinar o Novo Consultor sobre ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
acompanhamento de clientes Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL


do Novo Consultor com ganhos / lucro ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
Para RECRUTAR Consultores (30 Visitas)
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CONTROLE DE ESTOQUE
Ensinar sobre recompra semanal ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
com pelo menos 10% de incremento Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FALE / MOSTRE / TENTE / FAÇA


Novo Consultor já sabe Vender e Recrutar
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

DESENVIMENTO PESSOAL
Criar o Hábito de estudar livros e áudios ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
(Eduardo Salazar, Jim Rohn, outros) Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

NOVO CONSULTOR PRODUTIVO


Está com rotina de trabalho já criada. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
FORMAR LÍDER: ENSINAR A ENSINAR Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

Anote nas colunas as datas que concluir cada etapa do acompanhamento/treinamento do NOVO CONSULTOR. Patrocine com responsabilidade e desça
a linha. O grande desafio está em CUMPRIR TODAS AS ETAPAS RAPIDAMENTE E COM EFICIÊNCIA para formar o quanto antes, um novo LÍDER. Esta
metodologia PADRONIZADA facilita a DUPLICAÇÃO. DICAS:
• Entusiasme seu NOVO CONSULTOR, “lotando” a sua agenda com atividades. O máximo possível. A pessoa tem que sentir repidamente que é um
negócio ATIVO e não parado. Fazer O MÁXIMO de visitas para vender e recrutar antes de 72 horas.
• DESENVOLVA O SENSO DE URGÊNCIA do Novo Consultor. TUDO é pra ontem, URGENTE. Isto não significa “fazer sem pensar” e sim ter resultados
rápidos. Estes resultados RÁPIDOS darão força interior ao Novo Consultor que acreditará que os resultados virão.
• Ensine seu Novo Consultor a VALORIZAR seu tempo e sua experiência. Se ele se mexer você se mexe. Se ele der um passo, aí sim você dá dois.
• CUIDADO com pessoas não ensináveis ou que dão desculpas constantes, 99% destas pessoas desistirão diante das primeiras dificuldades. Se isto
acontecer, não lamente, agradeça o tempo economizado por não trabalhar com este tipo de pessoa que não é séria profissionalmente. FLForce
ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________
Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês
CONSTRUA UM VOLUME PESSOAL SAUDÁVEL
_________________ = _________________ _______________
Pont. Total do Mês Anterior Pontuação em PPV Pontuação em DLV

Um dos Pilares mais importantes e “urgentes” do negócio Herbalife é “construir”


um Volume Pessoal Saudável. Um RINOCERONTE BEM SUCEDIDO trabalha todos os
meses para fazer 10.000 Pts de Volume Pessoal ou mais, e quando tudo dá errado,
faz no mínimo 2.500 Pts. Mas como? Com Foco e trabalho direcionado em venda e
recrutamento massivos e formação de líderes. Escolha seu Plano Mensal:
PPV

PPV DLV
NÍVEL: INICIANTE

DLV

PPV DLV
DLV

PPV
NÍVEL: AVANÇADO

PPV
PPV DLV
Você não
DLV
pode fazer
progresso
sem tomar
PPV DLV decisões;
DLV
Jim Rohn

PPV
NÍVEL: EXPERT

PPV DLV

PPV DLV
DLV
ADMINISTRAÇÃO DAS VENDAS MENSAIS
REGISTRO DIÁRIO DE VENDAS (Produtos Fechados, Kits, Outros, etc)
NOME
DESCONTO
ATACADO PTS TOTAL CUSTO LUCRO
DIA PRODUTOS VOL
CLIENTE E/OU CONSULT. % RECEBIDO PRODUTO LÍQUIDO
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
Fechamento de Vendas de Produtos Fechados / Outros PV R$ - R$ = R$
*Lance seus produtos de uso pessoal como “CONSUMO” ou “PRESENTE / CORTESIA”. Escreva “0” no campo TOTAL recebido, escreva o CUSTO do produto no campo adequado e no campo
LUCRO coloque – (sinal de menos) e o valor do custo. Exemplo: se o custo foi R$ 200,00 coloque R$ - 200,00. Ao fazer o fechamento, DEBITE o valor negativo do seu lucro. Só use os produtos que
tem condições de pagar. O Correto é que você USE TODOS OS PRODUTOS, mas só qdo tiver condições financeiras para fazer isto. Não mate seu Negócio.
IMPORTANTE: Se fizer vendas com Cartão de Débito/Crédito, acrecente a taxa do cartão ao preço de custo da tabela Herbalife.
BALANÇO FINANCEIRO MENSAL
Despesas Herbalife (Compra de Estoque, cursos, livros, etc)
R$ R$
R$ R$
R$ R$
R$ R$

INVENTÁRIO FÍSICO TOTAL MENSAL HERBALIFE = R$ ___________________


Inventário é o processo MENSAL para relacionar TODOS OS PRODUTOS / MATERIAIS em estoque no dia do Balanço. Relacione os itens nos campos
abaixo e seus respectivos valores ao PREÇO DE CUSTO. Preferencialmente, seu inventário deve CRESCER MÊS A MÊS até chegar no desejado JÁ PAGO.

QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR


Shake (todos) R$ Xtra-Cal R$ Kit Cadastro R$
Shake Sachê (todos) R$ Multivitaminas e M. R$ Catálogos R$
Shake Sacão (todos) R$ Herbalifeline R$ Camisetas (todas) R$
NutriSoup (todas) R$ Trial Pack R$ Colher Medida R$
Nutrisoup Sachê R$ CR7 Drive R$ Shakeira (Herbalife) R$
Sopa Instant. (todas) R$ Carbo Protein Blend R$ Shakeira (outras) R$
HerbalC. Gde. (todos) R$ Tri core Preotein B R$ Copos R$
HerbalC. Peq. (todos) R$ Condicionador R$ Squeeze R$
NRG Gde. (todos) R$ Shampoo R$ Taças R$
NRG Peq. R$ Creme Hidrat. (todos) R$ Fita Métrica R$
NRG Tabletes R$ Desodorante R$ Tableteira Peq. R$
Proteína Barra (Todas) R$ Sabonete Barra (todos) R$ Tableteira Med. R$
Proteína Pó Gde R$ Sabonete Líquido R$ Tableteira Gde. R$
Proteína Pó Peq. R$ R$ Porta Pò R$
FiberConcent. (todos) R$ R$ Sacolas (Plast. Pres. Aprox) R$
Fiberbond R$ R$ Panfletos R$
FiberPowder R$ R$ Controles / Mapas R$
NutreV R$ R$ R$

BALANÇO FINANCEIRO MENSAL HERBALIFE

R$
ENTRADAS TOTAIS MENSAIS
(Somar o faturamento de todos os dias)
- R$
DESPESAS TOTAIS MENSAIS
(Somar despesas Herbalife Geral)
= R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
O Fluxo de Caixa oscila mês a mês. Pois Faturamento, despesas e estoque são Flutuantes. O resultado deve ser POSITIVO SEMPRE, na hitótese de
resultado negativo, a produtividade está insuficiente e/ou os gastos estão desproporcionais. Ocasionalmente pode ficar negativo de maneira
justificada ao se investir em aumentar o estoque de produtos.
Estabeleça uma RETIRADA para pagar seu CUSTO DE VIDA FAMILIAR. SUGERIMOS QUE OS GANHOS PAGOS PELA HERBALIFE (Atacado, Royalties,
Bônus ou outros) devem ser investidos em projetos pessoais / familiares maiores (Reserva financeira, casa prórpria, carros Á VISTA, etc).

R$
RECEBIMENTO LIQ. ATAC/RO/BO
(ganhos gerados em R$ ou USD pela equipe no
+ R$ VALOR TOTAL EM ESTOQUE
(O valor total do inventário)
= R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
(Ganhos Corporativos + Inventário)
mês ANTERIOR e recebido NO MÊS CORRENTE )

R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
+ R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
= R$ RESULTADO FINANCEIRO
TOTAL MENSAL
(Ganhos Corporativos + Inventário)

Segundo o psicólogo social Thomas Webb, da Universidade de Sheffield, as pessoas que mais precisam manter o acompanhamento de seu
progresso são as que têm maior dificuldade em fazê-lo. E podemos estender essa ideia àquelas que medem seus resultados profissionais, mas não as
metas pessoais. Ao evitar a verificação de seu desenvolvimento, você não precisa lidar com a frustração de constatar que as coisas não estão
saindo conforme planejado.
É possível que você se sinta confortável com o seu modus operandi atual, e ele pode ser muito tentador para iludir a si mesmo com a ideia de que não
há necessidade de mudar. Evitar a monitoração de seu progresso é uma ótima maneira de sabotar o seu sucesso.
Se mantiver um registro de evolução, você poderá identificar e implementar eventuais alterações a cada etapa, minimizando assim os possíveis
desconfortos que as grandes (e muitas vezes inevitáveis) mudanças acarretam.
AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 1ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

07:00

08:00

09:00

10:00

11:00

12:00

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14:00

15:00

16:00

17:00

18:00

19:00

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23:00
AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 2ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

07:00

08:00

09:00

10:00

11:00

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20:00

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 3ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

07:00

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 4ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

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19:00

20:00

21:00

22:00

23:00
AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 5ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

07:00

08:00

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10:00

11:00

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14:00

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19:00

20:00

21:00

22:00

23:00
AUTO AVALIAÇÃO
DO RINOCERONTE
HORA DE AVALIAR SEU DESEMPENHO NO MÊS!
LEMBRA-SE DAS LEIS DA AUTORRESPONSABILIDADE?
Está colocando-as em prática? Que tal agora ASSUMIR A RESPONSABILIDADE pelas suas
ações? Na HERBALIFE você GANHA O QUE MERECE GANHAR. Nem mais e nem menos.
AGORA É HORA DE ENFRENTAR SUAS FRAQUEZAS,
OLHÁ-LAS NOS OLHOS E ATACÁ-LAS COM FIRMEZA

MINHAS AÇÕES QUE ME ENCHERAM DE ORGULHO FORAM:


_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
O QUE NÃO FIZ QUE DEVERIA TER FEITO?
QUAIS SÃO AS CORREÇÕES PARA QUE ISTO NÃO SE REPITA?
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
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_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
Estabeleça e descreva suas METAS e OBJETIVOS no Controle de Eficiência Mensal.
O maior valor de estabelecer uma meta, não é a meta em si, e sim a pessoa que
você se transforma para atingir estes objetivos. Você Se torna IMPARÁVEL
quando tem METAS CLARAS acompanhadas de um bom plano de ação.

01/3
“A razão pela qual você deve falar com o maior número de pessoas
possível, é porque assim você terá uma alta percentagem de
pessoas dizendo sim, e você terá uma grande percentagem de
pessoas acreditando no grande momento”. Mark Hughes

MOSTRE O PLANO
TODOS OS DIAS!
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK FACEBOOK INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM INSTAGRAM
D PARALELO PARALELO PARALELO PARALELO DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS DE NEGÓCIOS
INSTAGRAM
NOVOS NOVOS
DE NEGÓCIOS
A 200 / dia 200 / dia 50 / dia INVESTIR SEGUIR 10 a 20 3a5 100 / DIA 100 / dia Qtd de CLIENTES CONSULT.
Qtd de DE REDES
T Solicitar Curtir E Messenger WhatsApp POR DIA MANUAL. STORIES FEEDs / dia com COMENTÁRIOS
4 palavras e
DIRECTS WhatsApp DE REDES
A amizade Comentar PÚBLICO ALVO Respondido R$ 3 a R$15 300 a 500 Hashtag
POR DIA C/ 9h | 12h | 15h curtidas em seus Seguid/Desc
oculta
Respondido SOCIAIS SOCIAIS
PÚBLICO ALVO PÚBLICO ALVO SELECIONADO EM VÍDEOS Público Alvo 18h | 21h Seguidores SELECIONADOS SELECIONADOS

10

11

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13

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T
4.000 4.000 1.500 200 R$ 300 10.000 400 100 2.000 2.000 400 100 200
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO

D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos WhatsApp Quantidade Quantidade Quantidade
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse ADICIONADOS AUTOAVALIAÇÃO AUTOAVALIAÇÃO VENDAS
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA PLANO TOTAL FESTA SHAKE PESQUISA ESPAÇO REDES INDICAÇÕES a LISTA DE AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS
A PARALELO CUPOM OURO QUENTE e Indicações e Indicações BEM-ESTAR H.N. SOCIAIS AUTOAVAL TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE
100 Msg p/amigos
Mínimo 10/dia Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 10/dia Mínimo 05/dia Min. 20/SIM/dia
Mínimo 01/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia HOJE

10

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T
200 400 200 40 40 400 20 100 400 1.500 400 150 50
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL PLANO TOTAL
D Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE GERAL HOJE
de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos
A com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
REVITALIZAÇÃO REVITALIZAÇÃO
T FACEBOOK PARCERIAS LISTA AUTOAVAL FESTA SHAKE ESPAÇO REDES INDICAÇÕES ADICIONADOS VENDAS Interessados
AGENDADAS REALIZADAS
INSTAGRAM CUPOM OURO e Indicações e Indicações a LISTA DE REALIZADAS NO NEGÓCIO
A 20 Msg Selec/dia
QUENTE H.N. SOCIAIS PLANO TOTAL
TRANSMISSÃO PARA HOJE HOJE HOJE
Mínimo 20/dia Falar com 10/dia Mínimo 05/dia Mínimo 05/dia 05/dia Mínimo 20/dia Mínimo 3/dia
Mínimo 5/dia Ag. Mínimo 01/dia Mínimo 50/dia Mínimo 20/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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T
100 400 200 100 100 20 100 400 1.000 400 100 60 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA PESQUISA
D BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR BEM ESTAR NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO NEGÓCIO
A
TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade TEMPO DE Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
T de WhatsApp AUTOAVAL AUTOAVAL VENDAS CONFIRMADOS
PESQUISA de SIM,s validados LT AGENDADAS REALIZADAS REALIZADAS PESQUISA de SIM,s de WhatsApp Vídeo/Conf PARTICIPOU CADASTROS
A validados LT Ou Viu Vídeo REALIZADOS
Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 4/dia Mínimo 2/dia Mín. 1 h/dia Mínimo 20/dia Mínimo 15/dia Mínimo 10/dia Mínimo 5/dia Mínimo 1/dia

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T
20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

R$ 50 a RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAM RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO
D R$ 250 FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO FRIO ANÚNCIO Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade Quantidade
GERAL GERAL GERAL
Quantidade Quantidade Quantidade
A Quantidade
p/semana de WhatsApp Quantidade Quantidade de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de contatos de WhatsApp
DE De VÍDEOS DE
T ANÚNCIO De VÍDEOS com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse com interesse
ADICIONADOS
CADASTROS
ADICIONADOS CADASTROS LISTA PLANO FESTA PESQUISA ESPAÇO DE REDES Assistidos
A NEGÓCIO a LISTA DE
Assistidos a LISTA DE 1ªs Linhas
ou conferencias 1ªs Linhas
ou conferencias
Redes Sociais TRANSMISSÃO QUENTE TOTAL SHAKE NEGÓCIO H.N. SOCIAIS TRANSMISSÃO

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T
R$ 1.000 300 50 **15** 20 15 400 20 40 40 300 50 **15**
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA FESTA
D
SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE SHAKE
A
AGENDADAS PESSOAS PESSOAS VENDAS VALOR TOTAL CADASTRO CADASTRO Quantid. de Quantid. de Quantidade
T
Para HOJE CONFIRMADAS PRESENTES REALIZADAS VENDIDO AUTOAVAL REVITALIZ. FESTAS SHAKE
A CONSULTORES CL. PREMIUM
Mín. 1 /dia Mín. 10 / FS Mín. 5 / FS Mín. 2 / FS Mín. R$500/FS Mín. 01/FS Mín. 01/FS agendadas agendadas agendadas

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T
20HS 400 300 200 80 40 20HS 400 300 200 100 20
NÚMEROS MENSAIS IDEAIS
PLANO MENTORING FLFORCE
100 Clientes | 100 1ªs Linhas | 10.000 Pts/Mês

ANOTE Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT Qtd LT
NEGÓCIO NEGÓCIO DOWLINE DOWLINE DOWLINE PRODUTO PRODUTO SKIN SKIN COMPLETA COMPLETA COMPLETA

1X FRIO QUENTE CONSULTOR SUPERVISOR TABs


NÃO PARTIC. PARTICIPOU 25% a 42% & WORLD
FRIO QUENTE
NÃO PARTIC. PARTICIPOU
FRIO
NÃO PARTIC.
QUENTE
PARTICIPOU
CLIENTES
PREÇO CHEIO
CLIENTES RECADOS
PREMIUM
P/SEMANA DE APRES. DE APRES. TEAM
GET/MIL/PRES
DE APRES. DE APRES. DE APRES. DE APRES. “Cadastrados” EHN
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CONTROLE DE EFICIÊNCIA MENSAL ____/_______Nome:__________
EFICIÊNCIA EM ATINGIR METAS / OBJETIVOS MENSAIS PLANEJADO REALIZADO
Lucro Líquido com Vendas: Atacado + Varejo (FOCO: R$ 3.000 a R$ 5.000) Custear despesas pessoais + Sistema R$ R$
Pontos de Volume Total (FOCO: 10.000 pts) Compras suas, de seus CS e de SV com “50% temporário” PV PV
Pontos de Royalties até 3.o Nível de SV “5% da Org” (Foco: 500 WT / 1000 GET / 4000 MILL / 10000 PRES) RO RO
Peso ____ Kg / Gordura ____ % // Peso ____ Kg / Gordura ____ % ___/___Kg ___/___% ___/___Kg ___/___%

EFICIÊNCIA DO TRABALHO PESSOAL: SEMANAL / MENSAL 1°Sem 2°Sem 3°Sem 4°Sem TOTAL
PAT – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês/ 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES (Foco: 10/mês de 1ª Linha ou abaixo VP)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o nº de apresentações realizadas pelo nº de novos Consultores) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS CONSULTORES 1ºPedido 500 a 1.000 PVs (VP 1ª Linha)
PAT – Total de NOVOS CONSULT. 1ºPed. 500 a 1.000 PVs (VP 2ª Linha ou abaixo)
PAT – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO PLANO DE 72HS: (Divida o n° de novos CS pelo n° de CS com 500 a 1.100 Pts./ VP indep. Prof) ____ para 1
PAT – Total de NOVOS SUPERVISORES (FOCO: 01 a 03 SV mês / Pref. Qualif. 1 a 2 meses)
VD – Total de NOVOS CONTATOS GERADOS (Foco: 240/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de INDICAÇÕES RECEBIDAS (Qualidade do Relacionamento e Acompanhamento ao Cliente)
VD – Total de AGENDAMENTOS MARCADOS (FOCO: 80 a 160/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
VD – Total de APRESENTAÇÕES REALIZADAS (FOCO: 40 a 60/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NA MARCAÇÃO: (Divida o n° de apresentações marcadas pelo n° de apresentações realizadas) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES NOVOS (Foco: 12 a 20/mês ou + / 1ª Linha ou abaixo VP)

VD – NÚMERO MENSAL DE EFIC. NO FECHAMENTO: (Divida o n° de apresentações realizadas pelo n° de Clientes novos) ___ para 1
VD – Total de CLIENTES REPETIDORES (Foco: 30 a 50 Repetidores/mês / 1ª Linha ou abaixo VP)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS no MÊS ANTERIOR
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS NESTE MÊS (Foco: 100)
DESAFIO 30 DIAS FLFORCE – Total de DESAFIADOS da ORGANIZAÇÃO ATÉ O 3º NÍVEL (Foco: 1.000)
“O que pode ser medido, pode ser melhorado” – Peter Druker

EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL – Acompanhe seu Crescimento no Plano de Vendas e Marketing


PRODUTIVIDADE: Divida os Pts de Org. até o 3º nível pelo N º de SV com volume. DESEJÁVEL: Média de1500 ou +

ATIVIDADE: Divida o Nº de SV com Volume (até o 3º nível) pelo TOTAL de SV (até o 3ºnível) FOCO: 100% %
CRESCIMENTO: Novos Supervisores ATÉ o 3º Nível FOCO: SV 1 / WT 2 / GET 5 / MILL 15 / PRES 30
DUPLICAÇÃO: Nº de Supervisores Ativos de Primeiro nível. FOCO: SV 1 / WT 3 / GET 5 / MILL 7 / PRES 10

FORMAÇÃO DE LÍDERES: Nº de World Team Ativos até 3º Nível. FOCO: WT 2 / GET 4 / MILL 7 / PRES 10

EFICIÊNCIA FINANCEIRA – Viva de suas Vendas. Royalties e Bônus não devem ser usados para pagar contas.
Ganho Líquido em $ com Vendas no Varejo e Atacado (PPV / Seu estoque)
Ganho em $ com Vendas no Atacado (DLV / Comprado na Herbalife)
Ganho em $ com Royalties
Ganho em $ com Bônus
TOTAL GANHO NO MÊS
Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


Quem é
Quem
na sua
Equipe?

VOCÊ

Anote os nomes e Classifíque-os:


CL (Cliente) PV (Produtor) CO (Construtor)

80% do seu tempo, use com os CONSTRUTORES


desenvolvendo o Novo Consultor
Nome Consultor ► ....................................................................................................................................................................................................
Data do Cadastro ► ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____ ____/____
....................................................................................................................................................................................................
Nº do WhatsApp ► .

2.a EXPOSIÇÃO PROFISSIONAL


Fazer 1º. Pedido para Uso e venda. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Definir Desconto: 25% 35%, 42% ou 50% Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

LISTA QUENTE (200 NOMES) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Fazer junto e Pegar Cópia da Lista Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FESTA DE INAUGURAÇÃO
Relacionamento com a Família e Amigos
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___


do Novo Consultor com o uso produtos
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
para VENDER produtos (30 Visitas) ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CRIAR ROTINA DIÁRIA


Ação e Preenchimento dos Controles ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
de Eficiência Diário / Mensal. Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Ensinar Mapa, Potes Verde e Vermelho
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

ACOMPANHAMENTO
Ensinar o Novo Consultor sobre ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
acompanhamento de clientes Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

MONTAR HISTÓRIA PESSOAL


do Novo Consultor com ganhos / lucro ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

AGENDAR APRESENTAÇÕES
Para RECRUTAR Consultores (30 Visitas)
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

CONTROLE DE ESTOQUE
Ensinar sobre recompra semanal ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
com pelo menos 10% de incremento Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

FALE / MOSTRE / TENTE / FAÇA


Novo Consultor já sabe Vender e Recrutar
___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

DESENVIMENTO PESSOAL
Criar o Hábito de estudar livros e áudios ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
(Eduardo Salazar, Jim Rohn, outros) Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

NOVO CONSULTOR PRODUTIVO


Está com rotina de trabalho já criada. ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___ ___/___
FORMAR LÍDER: ENSINAR A ENSINAR Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão Data de Conclusão

Anote nas colunas as datas que concluir cada etapa do acompanhamento/treinamento do NOVO CONSULTOR. Patrocine com responsabilidade e desça
a linha. O grande desafio está em CUMPRIR TODAS AS ETAPAS RAPIDAMENTE E COM EFICIÊNCIA para formar o quanto antes, um novo LÍDER. Esta
metodologia PADRONIZADA facilita a DUPLICAÇÃO. DICAS:
• Entusiasme seu NOVO CONSULTOR, “lotando” a sua agenda com atividades. O máximo possível. A pessoa tem que sentir repidamente que é um
negócio ATIVO e não parado. Fazer O MÁXIMO de visitas para vender e recrutar antes de 72 horas.
• DESENVOLVA O SENSO DE URGÊNCIA do Novo Consultor. TUDO é pra ontem, URGENTE. Isto não significa “fazer sem pensar” e sim ter resultados
rápidos. Estes resultados RÁPIDOS darão força interior ao Novo Consultor que acreditará que os resultados virão.
• Ensine seu Novo Consultor a VALORIZAR seu tempo e sua experiência. Se ele se mexer você se mexe. Se ele der um passo, aí sim você dá dois.
• CUIDADO com pessoas não ensináveis ou que dão desculpas constantes, 99% destas pessoas desistirão diante das primeiras dificuldades. Se isto
acontecer, não lamente, agradeça o tempo economizado por não trabalhar com este tipo de pessoa que não é séria profissionalmente. FLForce
ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________
Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês

ID:____________ NOME:__________________ LINHA: ____ PATROCINADOR: __________________


Anote nos campos abaixo, a pontuação comprada no próprio ID (PPV) do seu CS referente a cada mês
mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês mês

Anote abaixo, a pontuação comprada pelos Consultores abaixo dele (DLV) referente a cada mês
CONSTRUA UM VOLUME PESSOAL SAUDÁVEL
_________________ = _________________ _______________
Pont. Total do Mês Anterior Pontuação em PPV Pontuação em DLV

Um dos Pilares mais importantes e “urgentes” do negócio Herbalife é “construir”


um Volume Pessoal Saudável. Um RINOCERONTE BEM SUCEDIDO trabalha todos os
meses para fazer 10.000 Pts de Volume Pessoal ou mais, e quando tudo dá errado,
faz no mínimo 2.500 Pts. Mas como? Com Foco e trabalho direcionado em venda e
recrutamento massivos e formação de líderes. Escolha seu Plano Mensal:
PPV

PPV DLV
NÍVEL: INICIANTE

DLV

PPV DLV
DLV

PPV
NÍVEL: AVANÇADO

PPV
PPV DLV
Você não
DLV
pode fazer
progresso
sem tomar
PPV DLV decisões;
DLV
Jim Rohn

PPV
NÍVEL: EXPERT

PPV DLV

PPV DLV
DLV
ADMINISTRAÇÃO DAS VENDAS MENSAIS
REGISTRO DIÁRIO DE VENDAS (Produtos Fechados, Kits, Outros, etc)
NOME
DESCONTO
ATACADO PTS TOTAL CUSTO LUCRO
DIA PRODUTOS VOL
CLIENTE E/OU CONSULT. % RECEBIDO PRODUTO LÍQUIDO
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
R$ - R$ = R$
Fechamento de Vendas de Produtos Fechados / Outros PV R$ - R$ = R$
*Lance seus produtos de uso pessoal como “CONSUMO” ou “PRESENTE / CORTESIA”. Escreva “0” no campo TOTAL recebido, escreva o CUSTO do produto no campo adequado e no campo
LUCRO coloque – (sinal de menos) e o valor do custo. Exemplo: se o custo foi R$ 200,00 coloque R$ - 200,00. Ao fazer o fechamento, DEBITE o valor negativo do seu lucro. Só use os produtos que
tem condições de pagar. O Correto é que você USE TODOS OS PRODUTOS, mas só qdo tiver condições financeiras para fazer isto. Não mate seu Negócio.
IMPORTANTE: Se fizer vendas com Cartão de Débito/Crédito, acrecente a taxa do cartão ao preço de custo da tabela Herbalife.
BALANÇO FINANCEIRO MENSAL
Despesas Herbalife (Compra de Estoque, cursos, livros, etc)
R$ R$
R$ R$
R$ R$
R$ R$

INVENTÁRIO FÍSICO TOTAL MENSAL HERBALIFE = R$ ___________________


Inventário é o processo MENSAL para relacionar TODOS OS PRODUTOS / MATERIAIS em estoque no dia do Balanço. Relacione os itens nos campos
abaixo e seus respectivos valores ao PREÇO DE CUSTO. Preferencialmente, seu inventário deve CRESCER MÊS A MÊS até chegar no desejado JÁ PAGO.

QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR QTD ÍTEM VALOR


Shake (todos) R$ Xtra-Cal R$ Kit Cadastro R$
Shake Sachê (todos) R$ Multivitaminas e M. R$ Catálogos R$
Shake Sacão (todos) R$ Herbalifeline R$ Camisetas (todas) R$
NutriSoup (todas) R$ Trial Pack R$ Colher Medida R$
Nutrisoup Sachê R$ CR7 Drive R$ Shakeira (Herbalife) R$
Sopa Instant. (todas) R$ Carbo Protein Blend R$ Shakeira (outras) R$
HerbalC. Gde. (todos) R$ Tri core Preotein B R$ Copos R$
HerbalC. Peq. (todos) R$ Condicionador R$ Squeeze R$
NRG Gde. (todos) R$ Shampoo R$ Taças R$
NRG Peq. R$ Creme Hidrat. (todos) R$ Fita Métrica R$
NRG Tabletes R$ Desodorante R$ Tableteira Peq. R$
Proteína Barra (Todas) R$ Sabonete Barra (todos) R$ Tableteira Med. R$
Proteína Pó Gde R$ Sabonete Líquido R$ Tableteira Gde. R$
Proteína Pó Peq. R$ R$ Porta Pò R$
FiberConcent. (todos) R$ R$ Sacolas (Plast. Pres. Aprox) R$
Fiberbond R$ R$ Panfletos R$
FiberPowder R$ R$ Controles / Mapas R$
NutreV R$ R$ R$

BALANÇO FINANCEIRO MENSAL HERBALIFE

R$
ENTRADAS TOTAIS MENSAIS
(Somar o faturamento de todos os dias)
- R$
DESPESAS TOTAIS MENSAIS
(Somar despesas Herbalife Geral)
= R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
O Fluxo de Caixa oscila mês a mês. Pois Faturamento, despesas e estoque são Flutuantes. O resultado deve ser POSITIVO SEMPRE, na hitótese de
resultado negativo, a produtividade está insuficiente e/ou os gastos estão desproporcionais. Ocasionalmente pode ficar negativo de maneira
justificada ao se investir em aumentar o estoque de produtos.
Estabeleça uma RETIRADA para pagar seu CUSTO DE VIDA FAMILIAR. SUGERIMOS QUE OS GANHOS PAGOS PELA HERBALIFE (Atacado, Royalties,
Bônus ou outros) devem ser investidos em projetos pessoais / familiares maiores (Reserva financeira, casa prórpria, carros Á VISTA, etc).

R$
RECEBIMENTO LIQ. ATAC/RO/BO
(ganhos gerados em R$ ou USD pela equipe no
+ R$ VALOR TOTAL EM ESTOQUE
(O valor total do inventário)
= R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
(Ganhos Corporativos + Inventário)
mês ANTERIOR e recebido NO MÊS CORRENTE )

R$
FLUXO DE CAIXA MENSAL
+ R$ FLUXO DE PATRIMÔNIO
= R$ RESULTADO FINANCEIRO
TOTAL MENSAL
(Ganhos Corporativos + Inventário)

Segundo o psicólogo social Thomas Webb, da Universidade de Sheffield, as pessoas que mais precisam manter o acompanhamento de seu
progresso são as que têm maior dificuldade em fazê-lo. E podemos estender essa ideia àquelas que medem seus resultados profissionais, mas não as
metas pessoais. Ao evitar a verificação de seu desenvolvimento, você não precisa lidar com a frustração de constatar que as coisas não estão
saindo conforme planejado.
É possível que você se sinta confortável com o seu modus operandi atual, e ele pode ser muito tentador para iludir a si mesmo com a ideia de que não
há necessidade de mudar. Evitar a monitoração de seu progresso é uma ótima maneira de sabotar o seu sucesso.
Se mantiver um registro de evolução, você poderá identificar e implementar eventuais alterações a cada etapa, minimizando assim os possíveis
desconfortos que as grandes (e muitas vezes inevitáveis) mudanças acarretam.
AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 1ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

06:00

07:00

08:00

09:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

17:00

18:00

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 2ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 3ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____ Dia_____

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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 4ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
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AGENDA SEMANAL DE TRABALHO - 5ª SEMANA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB DOM
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AUTO AVALIAÇÃO
DO RINOCERONTE
HORA DE AVALIAR SEU DESEMPENHO NO MÊS!
LEMBRA-SE DAS LEIS DA AUTORRESPONSABILIDADE?
Está colocando-as em prática? Que tal agora ASSUMIR A RESPONSABILIDADE pelas suas
ações? Na HERBALIFE você GANHA O QUE MERECE GANHAR. Nem mais e nem menos.
AGORA É HORA DE ENFRENTAR SUAS FRAQUEZAS,
OLHÁ-LAS NOS OLHOS E ATACÁ-LAS COM FIRMEZA

MINHAS AÇÕES QUE ME ENCHERAM DE ORGULHO FORAM:


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O QUE NÃO FIZ QUE DEVERIA TER FEITO?
QUAIS SÃO AS CORREÇÕES PARA QUE ISTO NÃO SE REPITA?
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ENCERRAMENTO / AVALIAÇÃO DESAFIO DE RINOCERONTES
Tenho _________ Supervisores no total até o 3º nível
______NOVOS supervisores de 1º nível
______NOVOS supervisores até 3º nível (total)
Quantidade de Supervisores ATIVOS até 3º Nível
1º Mês _____ 2º Mês _____ 3º Mês _____

Quantidade de Supervisores ATIVOS DE 1º Nível


1º Mês _____ 2º Mês _____ 3º Mês _____

Evite trabalhar individualmente com Consultores que tenham um LÍDER


CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO ACIMA DELE. Pois não é o SEU
TRABALHO fazer isto. É trabalho do líder acima.
Trabalhe fortemente INDEPENDENTE DE PROFUNDIDADE na linha onde
ainda não exista um LÍDER CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO para achar e
desenvolver SUPERVISORES ATIVOS.
O nome do Jogo é: SER e TER EQUIPES MUNDIAIS ATIVOS, ou seja,
próximos GETs. Quantos você tem hoje, ATÉ 2º NÍVEL? _________

AUTO AVALIAÇÃO DO SEU DESEMPENHO NO DESAFIO DE RINOCERONTES!


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“A razão pela qual você deve falar com
o maior número de pessoas possível, é
porque assim você terá uma alta
percentagem de pessoas dizendo sim,
e você terá uma grande percentagem
de pessoas acreditando no grande
momento”.
“Se você usar os produtos, o restante
será consequência, é por isso que a
filosofia da empresa consiste em
primeiro usar os produtos então vestir
o botton e falar com as pessoas Mark Hughes – 1956 – 2000
Mark Hughes Fundador e 1.o Distribuidor

“Muita gente quer atingir uma meta sem ter


saído do ponto de partida. Querem chegar a
serem alguma coisa, fazer sucesso, sem ter
feito alguma coisa para isso. Querem saber
muita coisa sem nada estudar. Querem ser
ouvidos, mas não ouvem. Querem que o
mundo melhore, mas não melhoram seu
pequeno mundo. Querem justiça, mas são
injustos. Querem chegar a algum lugar sem
sair do seu casulo. Se você quer alcançar
um fim, precisa usar os meios. Se você
quer atingir uma meta, decida-se a
caminhar em direção à ela, sem
desperdício de tempo no caminho. Se sua
meta é o sucesso profissional, nos
relacionamentos, sucesso na vida, corra
atrás! “Para que as coisas mudem, você
Jim Rohn– 1930 – 2009
O Maior Filósofo de Negócios
tem que mudar. Para que as coisas
dos EUA de todos os tempos melhorem, você tem que melhorar. Para ter
o que nunca teve, faça o que nunca fez.”
Jim Rohn

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