data

Nome da série: Sessao de terapia

Produtora XPTO Produções

Co Produtora Canal

Formato Obra seriada

Gênero Ficção
Técnica/ Formato captação Full HD - 1920 x 1080
Velocidade 24 fps
Janela 16:09
Som (audio) 5.1
Idioma original Portugues

Temporada 1ª
Qtde episódios 26
Duração episódio 24 minutos
Duração total 624 minutos

Autor da obra original zeze

Argumento para audiovisual andre
Roteiro mane
Direção tipo Ze

Metricas Definidas qtde descritivo

Personagens Principais 1
Personagens Secundários 5 moça, um ex soldado
Participações especiais

Figuração
Sets/ Ambientes 1

Câmeras 3 cameras - 5D

Musica composta
Imagens de acervo

nº CPB / CRT

Deliveries (formatos de entrega)

HD Cam - fitas
 Curso Mari Brasil
Exemplo

(direito patrimonial)
% direitos produtora - 51
% direitos outros - 49

Primeira janela Tv fechada

Público Alvo 16 - 40 anos

(HABITOS) Entretenimento
Classes ABC
Urbano

Trilha XXXXXX
Casting Jose Roberto Machado
Locação rio
Advogados raquel lemos

descritivo
Desenho de produção média de 62,5 meses - 5 a

Desenvolvimento 14 MESES em media

Criação / roteiros Equipe: 4 roteiristas + 01 chefe de roteiros+ as

Imersão criativa para premissas / des personagens/ temas / p2 semanas interno + 1 semana (canal) + 1 ajuste
Pesquisa
Sinopses 04 sinopses para cada 7 dias (3 dias sinopse + 01
Aprovações canal 3 dias de aprovação - 6 levas de 4/5 sinopses = 1
Ajustes 4 dias - 6 levas de 4/5 sinopses = 24 dias
Aprovações canal - v2 3 dias de aprovação - 6 levas de 4/5 sinopses = 1
Roteiro 04/05 roteiros cada 15 dias úteis (7 dias para esc
Aprovações canal 3 dias de aprovação - 6 levas de 4/5 roteiros = 18
Ajustes 12 dias - 6 levas de 4/5 sinopses = xx das
Aprovações canal - v2 3 dias de aprovação - 6 levas de 4/5 roteiros = 18

Total 282 dias uteis / 20 dias uteis = 14 meses

Pré Produção 12,5 MESES

Arte
Cenários - concept 15 dias
Locações 60 dias
Objetos - pesquisa 30 dias
Figurino 30 dias
Aprovações canal 3 dias de aprovação
Ajustes 4 dias
Aprovações canal - v2 20 dias de aprovação
Total 162 dias / 20 = 8 meses

Elenco
Teste de elenco ou Leitura 5 dias
Aprovações canal 20 dias de aprovação
Ajustes 10 dias
Aprovações canal - v2 20 dias de aprovação
Preparação de elenco 30 dias

Total 85 dias / 20 = 4,5 mês

Produção 3,5 MESES

Cenários e locações
Montagem 1 mês
Desmontagem 7 dias
Total 37 dias / 20 = 1,5 meses
Gravações
Pré light 3 dias
Por episodio 1 diaria por episodio - pausa de 1 dia a cada 3 dia
Especiais 5 diarias independentes
Total 2 meses

Pós 32,5 MESES

Off line 2 ilhas

Conversão de arquivos e decupagem por diaria 1 dia - distribuido nos 53 dias de gravação
Edição por episodio 3 dias por episodio x 2 ilhas x 26 episodios = 40 d
Sonorização por episodio 2 dias x 26 episodios = 52 dias
Trilha por episodio 4 dias x 26 = 104 dias
Aprovação off line pelo canal 3 dias x 26 episodios = 78 dias
Ajustes 4 dias
Aprovações canal - v2 3 dias x 26 episodios = 78 dias
Total 356 dias / 20 = 17,8 meses

Finalização - On line
Mix final 2 dias por episodio x 26 = 52 dias
Finalização / master por episodio 3 dias por episodio x 26 = 78 dias
Aprovações on line pelo canal 3 dias x 26 episodios = 78 dias
Ajustes 4 dias
Aprovações canal - v2 3 dias x 26 episodios = 78 dias
Total 290 dias / 20 = 14,5 meses

Especiais para o projeto como um todo

Off line
Cena de casamento para 100 pessoas
Locação
2,5 meses - 5 anos e 2 meses

de roteiros+ ass de roteiro (nivel coordenador)

anal) + 1 ajustes = 1 mês

as sinopse + 01 dia trad + 48 hrs consultorias + 1 dia ajustes) x 6 - 42 dias úteis

4/5 sinopses = 18 dias
24 dias
4/5 sinopses = 18 dias
(7 dias para escrita V1 + 01 aprov interna de chefe rot e produção + 06 ajustes) x 6 = 90 dias úteis
4/5 roteiros = 18 dias
= xx das
4/5 roteiros = 18 dias

= 14 meses
dia a cada 3 diarias - 26 diarias / 3 diarias = 9 flights de 3 diarias = 52 dias corridos

gravação
episodios = 40 dias
 contr rever contr
Prod Geral (itens como credito, registros, vinhetas etc) atar BN atar
criaç arte
ão e
Mês Mês Mês Mêsprod Mês
Fase / Etapa 1 2 3 4 casti 5
Semana nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ng16 17 18 19
Desenvolvimento
Imersão Criativa
Desenvolvimento Sinopse 1~5 6~10 11~15 16~20 21~26
Entrega Sinopse V1 + Aprovação com Canal 1~5 6~10 11~15 16~20 21~26
Revisões - ajustes - sinopse 1~5 6~10 11~15 16~20 21~26
Entrega Sinopse V2 + Aprovação 1~5 6~10 11~15 16~20 21~26
Desenvolvimento Roteiros V1 1~4 5~8 9~12 13~16
Entrega Roteiros V1 + Aprovação Roteiro V1 com Produtores e Canal 1~4 5~8 9~12

Revisões - roteiro 1~4 5~8

Entrega Roteiros V2 + Aprovação Roteiro V2 com Produtores e Canal 1~4
Revisões + Entrega Roteiro VF (Polish) 1~4
Aprovação com Produtores e Canal
Entrega final 1~4
Mês Mês Mês Mês Mês
Pré Produção
1 2 3 4 5
Semana nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Cenários - concepts
Locação - pesquisa
Objetos de cena - pesquisa
Figurino - pesquisa
Entrega Ref Visuais + Aprovação com Produtores e Canal
Revisões
Aprovação final com Produtores e Canal

Elenco - teste ou leitura

Entrega Selecionados + Aprovação com Produtores e Canal
Revisões
Aprovação final com Produtores e Canal

Entrega final
Mês Mês Mês Mês Mês
Produção
1 2 3 4 5
Semana nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Cenários - montagem
Ensaio com atores

Objetos de cena - retiradas

Figurino - retiradas

Deslocamentos

Pré Light
Gravações
Gravações especiais
Desmontagem

Entrega final
Mês Mês Mês Mês Mês
Pós Produção
1 2 3 4 5
Semana nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Conversão de arquivos e decupagem por diaria

Edição por episodio
Sonorização por episodio
Trilha por episodio
Ajustes
Aprovação off line v1 pelo canal

Mix final
Finalização / master por episodio
Aprovações on line pelo canal
Ajustes
Entrega de material para chamada
Entrega final

Extras - subprodutos
Caderno de anotação
Making of
Cenario no site para venda
Redes sociais
 checar contr novos vinheta creditos registro
trilheir ato roteiro de BN
oe elenc s BN abertura
pedir o
Mês ref Mês Mês Mês Mês Mês Mês
5 6 7 8 9 10 11
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

13~16 17~20 21~24 25~26

13~16 17~20 21~24 25~26

9~12 13~16 17~20 25~26 25~26

5~8 9~12 13~16 17~20 21~24 25~26
5~8 9~12 13~16 17~20 21~24 25~26

5~8 9~12 13~16 17~20 21~24 25~26

Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
5 6 7 8 9 10 11
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

5 6 7 8 9 10 11
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

1~2 (edição) 03 ao 06 7 ao 11 12 a 16 17 a 21 22 a 26

01 a 02 03 a 06 07 a 11 12 a 16
Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
5 6 7 8 9 10 11
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

1a2
1a2
1a2
1e2 1e2
1a2

1a2
1a2
1a2

1a2
1a2
 Fim prestação
contas

ês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

1 12 13 14 15 16 17 18 19 20
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

ês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

1 12 13 14 15 16 17 18 19 20
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

ês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

1 12 13 14 15 16 17 18 19 20
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

ês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês

1 12 13 14 15 16 17 18 19 20
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

22 a 26
ês Mês Mês Mês Mês Mês
0 21 22 23 24 25
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

ês Mês Mês Mês Mês Mês

0 21 22 23 24 25
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

ês Mês Mês Mês Mês Mês

0 21 22 23 24 25
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

ês Mês Mês Mês Mês Mês

0 21 22 23 24 25
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103
Gerenciamento 344,985.00 344,985.00
Gerenciamento Projeto 1 10% 344,985.00 344,985.00
Agenciamento 0.00 0.00
Agenciamento (10% dos valores de leis federais) 1 10% 0.00 0.00
Total Geral sem impostos 3,794,835.00
Orçamento Grandes Itens

Custo total da série R$ 3,794,835.00

Custo por episódio R$ 145,955.19 minutos totais
Custo por minuto R$ 6,081.47 624

Prazo total de execução - meses 13

Orçamento em Grandes Itens Valores (R$)

%
Desenvolvimento R$ 607,600.00 16
Pre-Produção R$ 271,600.00 7
Produção R$ 1,495,900.00 39
Pos-Produção R$ 880,750.00 23
Despesas Administrativas R$ 119,000.00 3
Tributos e Taxas R$ 75,000.00 2

Gerenciamento e Execução do Projeto R$ 344,985.00 9.09

Agenciamento 0.00
Coordenação e Colocação
Adm. da Neg. das Notas do Tes. Nac.
(NTN)

TOTAL R$3,794,835.00

Impostos R$ 752,600.59

Com impostos - 16,55% (lucro presumido) R$ 4,547,435.59

Considerações

criação, roteiro, pesquisa, personagens, cenários // material promocional

criação, roteiro, pesquisa, personagens, cenários + equipe de produção desde o inicio // making of (cada etapa)
animação e finalização
animação e finalização
advogados, contador etc.
Encargos trabalhistas

Taxa da produtora - limite de 10% sobre a soma dos itens desenvolvimento, produção, comercialização, despesas administrativas e tributos e taxas
Captador Recursos - 1 A - (limite de 10% sobre os valores solicitados para os mecanismos de incentivo do art. 1ºA da Lei 8.685/93, e arts. 18 e 25 da Lei 8.313/91)
art 1 CINEMA (limite de 10% sobre os valores solicitados para o mecanismo de incentivo do art. 1º da Lei 8.685/93)

art 1 CINEMA (no limite máximo de 0,50% do valor total dos títulos ou do valor do resgate dos referidos títulos, caso não sejam negociados no mercado secundário, para
erem incentivados pelo mecanismo previsto no inciso V do art. 1º da Lei nº. 10.179/01)
Brainstorms de produção
Público Alvo
Adulto + 35
Nicho - estudantes
Classes AB
Cosmopolita
Faz terapia, se identifica com a causa e gosta de comportamento
Pessoas com interesse em sociedade
Feminino
consomem tv a cabo e VOD
Viajam frequentemente
pessoas que gostam de leitura
consomem cultura

Parceiros (Fornecedores principais)

Canal que de o elenco
Estudio?
Luz?
Camera?

Outras mídias (aonde o projeto pode chegar)

Blog do terapeuta
Livro
Diario
Spin of de um dos personagens - longa
Programetes fora do consultorio - you tube
making of - canal do you tube

Planos de contrapartida de marca (recompensas)

Marca / pedido
Banco / financiamento parcial 1 cota de 4
Westwing moveis - todos os objetos de cena
Samsung
 Janelas de Exibição
Tv a cabo - Fox, Sony, GNT, Warner,
VOD
Cia aerea
DVD
Tv aberta

Apoiadores (cedem algo sem custo)

Figurino e acessorios
Objetos de cena
Carro
Esmalte - beauty

Parceiros/ Apoiadores outras mídias

sem custo com a equipe que faz o site da produtora

buscar patrocinadores e apoiadores

partida de marca (recompensas)

Contrapartida
Assinatura de APRESENTA antes da vinnheta em cartela única
fotografar todos os objetos e colocar link no site do programa
celular em cima da mesa (sem explicito) - terapeuta ve a hora
 Patrocinadores (via lei ou direto)

Banco
Carro
Unilever
Eletronicos (Samsung)
Dropbox
 ANALISE SWOT DO PROJETO
Pontos Fortes
Custo baixo
Elenco forte
interno

2 temporadas de uma vez

formato de sucesso
produção facil
permite rotatividade do casting

Oportunidades
externo

elenco forte para venda com patrocinio

exeperiencia prod na qualidade de produção
diretor - selton melo
adaptação de formato sucesso - foi testado
 Pontos Fracos
Achar financiamento de um canal pro elenco
Publico restrito
Agenda dificil do elenco
custo
diretor sem tanta experiencia em direção

Ameaças

grade em particular
concorrencias e diferença
Plano de financiamento da obra audiovisua
interno

FISCAIS FEDERAIS (aprovação Ancine e pontuação)

1º A - Lei do Audiovisual - empresas privadas lucro real

3º - Lei do Audiovisual - distribuidoras

3º A - Lei do Audiovisual - programadoras/ canais

39 - MP 2228 - canais / programadoras internacionais

Valor total

FISCAIS REGIONAIS - SP
PROAC - ICMS - Empresas - Sec do Gov Estado - até 31/10/ano
FINANC. PÚBLICO TV

Valor total

EDITAIS PÚBLICOS - DESENV E PRODUÇÃO

SAV (Sec do Audiovisual) do Min. da Cultura - des e produção

PROAC - Sec do Governo Estado - des e produção

SP CINE - Sec Cultura Município - des e produção

Outros -
Valor total

FUNDOS = INVESTIDORES

FSA - Chamadas Prodav 1 (prod) e 2 (tv) - produção TV - contrato pré

licença

FSA - Chamadas Prodav 3, 4 e 5 - desenvolvimento de projetos

Funcines

Valor total

BANCOS

BNDES - Pro Cult - economia criativa - prod bras independente

CRÉDITO

Bancos Privados
CRÉDITO
Valor total

NACIONAL
Pré Venda - 1ª janela
Pré Venda - 2ª janela - TV Fechada
Pré Venda - 3ª janela - TV Aberta
Pré venda - 4ª janela - TV Aberta
Pré venda - outros
Valor total

Canal de TV - verba direta

Canal de TV - Co Produções

Co Produções - fornecedores (trilha, estúdios etc)

FINANC. PRIVADO

Co Produções - outras produtoras - divisão de custos e/ou serviços

Empresas Privadas - patrocínio direto

Empresas Privadas - apoio/ serviços

Investidor privado - Pessoa Fisica

Branded Content - conteúdo em parceria com empresas privadas

Product Placement - inserção de marca ou produto

Crowdfunding - para partes do projeto

Valor total

INTERNACIONAL

Co Produções - via acordos da Ancine

Pré Venda - 1ª janela internacional - cabo

Outros -

Valor total

Valor solicitado

Contrapartida obrigatória - 5%
Valor total com contrapartida
audiovisual - TV
Salic:

VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

R$ 3,000,000.00 5% de contrapartida// aprovação Ancine// Prest Contas

5% de contrapartida// aprovação Ancine// Prest
Contas // Co Produtores
5% de contrapartida// aprovação Ancine// Prest
R$ 500,000.00
Contas // Co Produtores
5% de contrapartida// aprovação Ancine// Prest
R$ 150,000.00
Contas // Co Produtores
R$ 3,650,000.00
VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS
Cessão de cópias/exibição // não tem obra seriada
normal só educação
baixo valor e não tem TV
R$ -

VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

não vejo TV só cinema para produção - checar

R$ -
VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

retorno= sócio em 80% durante 7 anos e copia //

R$ -
contrato pré licença

R$ - apoio financeiro
retorno= sócio
R$ - retorno = sócio
R$ -

VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

burocrático / tx juros variavel mas é baixa // min 1
milhao.

juros altos
 prestações contas // projeto aprovado no 1A // interesse
canal ou distribuidor

R$ -

VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

R$ - Trava por periodo longo
R$ -

R$ - OBRIGAÇÕES / CONTRAS

dificil conseguir

divide equity na proporção dos direitos da obra com a

produtora

divide equity com a produtora

divide equity com a produtora // divide pontos // prod

na Ancine

receita ou financiamento?

cuidar com lei e restrição comercial?

R$ -
VALOR OBRIGAÇÕES / CONTRAS

acordo Ancine // divide equity com a produtora

Precisa de sales agent ou contatos internacionais -

R$ -
frequentar evento

R$ - acordo Ancine

R$ -

R$ 3,650,000.00

R$ 182,500.00 (federais somente)

R$ 3,832,500.00 versão 26 episodios
 PRÓS LIMITE VALOR
Tem editais Empresas Públicas
4 milhões / pontuação
BNDES, petrobras, correios
3 milhões / pontuação

3 milhões / pontuação

sem limite / pontuação

PRÓS LIMITE VALOR

300 mil

PRÓS LIMITE VALOR

diversos

diversos

diversos

PRÓS LIMITE VALOR

10 milhões por grupo // 200 mil
sem juros// não precisa pré aprov
ep ficção// 120 doc / 10 mil min
ancine //não usa limite de nível
animação

pode ter renovação automatica diversos

baixa partcipação de equity diversos

PRÓS LIMITE VALOR

pgto de 4 a 10 anos até 90% - min 1 milhão

 2 milhões por obra ou 6 milhões
acesso livre
por grupo/ano

PRÓS LIMITE VALOR

no equity loss

PRÓS LIMITE VALOR

não presta contas, mais liberdade de
não tem
trabalhar
bancam percentual equivalente a %
DP

divide % em captação recursos

PRÓS LIMITE VALOR

 TIPO DE OBRA

Produção de telefilme; minissérie; obra seriada;

Coprod. telefilmes e minisséries bras. de prod indep.

Coprod. telefilmes e minisséries bras. de prod indep.

Co prod e telefilmes; minisséries documentais, ficcionais e animações

TIPO DE OBRA
Pgms de TV - finalidades cultural, social e de prest. de serv. à comunidade
aguardar

TIPO DE OBRA
diversos - tem desenvolvimento de projeto para TV, nunca vi produção

diversos - des. de projetos, telefilmes e seriada

diversos - des. de projetos, telefilmes e seriada

TIPO DE OBRA

seriada de animação, doc e ficção - espaço qualificado produção independente

obras seriadas ou não seriadas de ficção,doc e animação - espaço qualificado

obras seriadas ou não seriadas de ficção,doc e animação - espaço qualificado

TIPO DE OBRA
TIPO DE OBRA

TIPO DE OBRA

TIPO DE OBRA
Contratos
Desenvolvimento
Autor da obra original
Autor do argumento da série para TV
Roteiristas
Chefe de roteiros
Consultores
Direção geral
Co direção
Direção de arte
Ilustrações originais

Produção e Pós Produção

Concept personagens
Concepts cenários
Ilustrações

Fotografia
Figurino
Direção de arte

Elenco

Trilha original abertura

Trilha original por episodio
Letrista
Mixagem áudio
Trilha composta

Montador / editor
Imagens de arquivo

Outras mídias

Livros
Ilustrações
 Nome Valor e condições

Fulano 15000/ para produzirpara Tv e Teatro

 Status

Vence em outubro de 2018 / assinado

IN 124 - despesas a serem glosadas

Seção IV
Das despesas sujeitas à glosa

Art. 22.Despesas irregulares, inválidas ou estranhas ao projeto serão glosadas.

Art. 23.Serão consideradas irregulares e efetivamente glosadas, independentemente das características do projeto a elas v
I– despesas que não apresentem o correspondente documento fiscal comprobatório, com exceção dos casos previstos no a
II– despesas cujo correspondente documento fiscal já foi comprovadamente apresentado na prestação de contas de outro p
III– despesas que comprovadamente se referem a outro projeto;
IV– pagamento de agenciamento para os seguintes casos:
a)para captação de recursos em mecanismos diferentes do art. 1º-A da Lei nº. 8.685/93 e da Lei nº. 8.313/91;
b)para captação de recursos provenientes de editais ou qualquer outro mecanismo de seleção pública, incluindo programas
V– pagamento de Coordenação e Colocação para agentes não autorizados ou registrados na CVM, em conformidade com
VI– pagamentos que excedam os percentuais fixados legalmente para rubricas orçamentárias, tais como o de gerenciamen
VII– pagamento de juros e multas de qualquer natureza; IOC, IOF, tarifas bancárias de qualquer natureza e encargos contr
VIII– pagamento de anuidade de cartão de crédito e taxas financeiras não relacionadas à conversão de moeda, nos casos
IX– pagamento de fatura de cartão de crédito na hipótese de não serem apresentados os correspondentes documentos com
X– recibo de reembolso na hipótese de não serem apresentados os correspondentes documentos comprobatórios das desp
XI– pagamento de passagens, hospedagem e diárias na hipótese de não serem comprovados os vínculos entre o projeto e
XII– pagamento de serviço de Auditoria Independente, exceto para os projetos enquadrados no inciso I do art. 5º da Instruç
XIII– pagamento de CONDECINE e de despesas referentes à obtenção da Classificação Indicativa e do Certificado de Prod
XIV– perdas decorrentes de aplicações financeiras em investimentos divergentes do permitido (investimento lastreados em
XV– despesas que tenham sido excluídas pela ANCINE do orçamento apresentado pela proponente para aprovação, anális
XVI– serviços de cópias e reprodução de matrizes de obras audiovisuais executadas em laboratórios instalados no exterior
XVII– aquisição de material permanente, excetuando-se:
a)os projetos de infraestrutura técnica, para os quais a aquisição de material permanente faz parte do cumprimento de sua
b)aquele acompanhado de recibo de doação emitido em papel timbrado da instituição recebedora, que deverá ser sem fins
c)aquele acompanhado de recibo de doação, nota fiscal e justificativa, quando a aquisição for feita para pagamento a credo
XVIII– despesas com bebidas alcoólicas ou cigarros, exceto nos casos em que estiverem caracterizadas como objeto de ce
XIX– pagamento de serviço de gerenciamento a empresa de serviços de radiodifusão de sons e imagens, empresas de com
XX– documento com data de emissão anterior à data de publicação no Diário Oficial da União – DOU da aprovação do proj
XXI– documento com data de emissão anterior à publicação no Diário Oficial da União – DOU do extrato do termo de conce
XXII– documentos com data de emissão posterior a 60 (sessenta) dias da data do débito correspondente em conta corrente
XXIII– documentos comprovantes de despesas que não tenham sido emitidos em nome da empresa proponente, com exce
a)dos comprovantes de despesas da contrapartida obrigatória emitidos em nome de coexecutores, coprodutores ou distribu
b)dos comprovantes de despesas emitidos em nome de coexecutores, para a parte da execução das despesas realizada p
c)dos comprovantes de despesas emitidos em nome de terceiros, no caso de reembolso de despesas realizadas em seu no
XXIV– nota fiscal irregular;
XXV– nota fiscal fora do prazo de validade previsto no talão;
XXVI– nota fiscal correspondente a um produto ou serviço que divirja do objeto social da empresa fornecedora;
XXVII– documentos fiscais rasurados, rasgados ou com dados ilegíveis;
XXVIII– recibos sem a identificação clara do beneficiário, tais como nome, CPF/MF ou CNPJ/MF, descrição detalhada do se
XXIX– documentos fiscais que não forem identificados conforme previsto no art. 10;
XXX– comprovantes de despesas referentes à equipe técnica e artística que não estejam adequados ao previsto no art. 11
XXXI– documentos que não possuam valor fiscal, conforme art. 11 e 12;
XXXII– documentos fiscais emitidos no exterior (invoice) que não estejam acompanhados do respectivo contrato de câmbio
XXXIII– documentos fiscais emitidos no exterior (invoice) que não estejam acompanhados da fatura de cartão de crédito em
XXXIV– documentos fiscais nos quais a pessoa natural prestadora do serviço não possua vínculo com a empresa emitente
XXXV– despesas realizadas em itens não financiáveis, conforme definido em Instrução Normativa da ANCINE sobre aprova
XXXVI– documentos com data de emissão anterior ou posterior aos prazos válidos para a realização de despesas com recu

Art. 24.Serão consideradas estranhas à natureza do projeto e efetivamente glosadas as seguintes despesas:
I– de caráter pessoal não diretamente associadas à execução do projeto;
II– relacionadas a itens orçamentários inconsistentes com a natureza do projeto.

Art. 31.A prestação de contas será aprovada com ressalvas quando verificadas as seguintes ocorrências, dentre ou
I– comprovado desvio de objeto acompanhado de cumprimento da finalidade, sem configuração de dano ao erário ou má fé
II– deixarem as proponentes de assegurar aos agentes encarregados da inspeção in loco as condições necessárias para a
III– deixarem as proponentes de manter os documentos originais que comprovam as despesas do projeto, arquivados na or
IV– deixarem as proponentes de fixar as informações de identificação do projeto nos comprovantes de despesas, contrarian
V– deixarem as proponentes de discriminar as informações previstas no art. 11, quando se tratar de comprovantes de desp
VI– classificar na Relação de Pagamentos (Informações Financeiras) ou no Demonstrativo Orçamentário despesas que não
VII– executar remanejamento interno de valores entre itens orçamentários para os projetos audiovisuais, em desacordo com
VIII– movimentar os recursos do projeto em contas correntes não autorizadas pela ANCINE ou não pactuadas com o Agent
IX– executar as despesas do projeto com concentração de pagamentos de pelo menos 25% (vinte e cinco por cento) do va
a)desenvolvimento de projetos;
b)construção, reforma ou atualização tecnológica da sala de exibição;
c)aquisição de ações;
d)finalização;
e)comercialização;
f)animação;
g)produção com orçamento de até R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais).
X– deixarem as proponentes de realizar aplicação financeira dos recursos das contas correntes de movimentação do projet
XI– os projetos selecionados para a realização da análise financeira complementar que apresentarem relação de pagamen
XII– despesas executadas irregularmente cujos valores já tenham sido ressarcidos aos cofres públicos;
XIII– lançar um mesmo documento fiscal nas Relações de Pagamentos (Informações Financeiras) de diferentes projetos de
XIV– efetuar alterações nos parâmetros técnicos aprovados para o produto final do projeto, sem a prévia autorização da AN
XV– deixarem as proponentes de apresentar três orçamentos de tomada de preços quando da prestação de serviços de loc

IN 125 - material promocional e distribuição

Seção II
Do Orçamento

Art. 46.O orçamento apresentado para a análise complementar deverá estarde acordo com formulário específico, disponibil
I– projetos de produção de obras audiovisuais;
II– projetos de desenvolvimento de obra cinematográfica de longa-metragem;
III– projetos de distribuição de obras audiovisuais;
IV– projetos de festival internacional.

§ 1º.No caso dos projetos de produção de obras audiovisuais, independentemente do segmento de mercado para destinaçã
I –o somatório dos valores apresentados como itens de desenvolvimento, pré-produção, produção, promoção, pós-produçã
II –não serão admitidas despesas referentes à distribuição;
III –serão permitidas despesas de promoção do projeto para assessoria de imprensa, ações na internet, eventos de divulga
IV– serão consideradas irregulares, e efetivamente glosadas, despesas de promoção que tenham sido contempladas em aç
V–deverá ser incluída a previsão de serviços de legendagem descritiva, libras e audiodescrição nos custos de pós-produçã

§ 2º.No caso dos projetos de distribuição de obras audiovisuais, só serão aceitos pela ANCINE projetos específicos para o
do projeto a elas vinculadas, as seguintes despesas:
asos previstos no art. 12;
e contas de outro projeto cadastrado junto à ANCINE ou ao Fundo Setorial do Audiovisual;

cluindo programas internacionais com participação do Ministério da Cultura – MinC e ANCINE, ou realizada por empresas estatais de qual
onformidade com a Deliberação CVM nº. 372, de 23 de janeiro de 2001 e a Instrução CVM nº. 348, de 23 de janeiro de 2001, ou para a ca
o de gerenciamento e execução, agenciamento, coordenação e colocação, dentre outras;
e encargos contratuais, mesmo que decorrentes de atraso no depósito de parcela do investidor, com exceção do IOF pago sobre os rend
moeda, nos casos de despesas efetuadas em moeda estrangeira por meio de cartão de crédito;
es documentos comprobatórios das despesas que integram a fatura e a comprovação de vínculo contratual entre o projeto e o titular do car
obatórios das despesas a serem reembolsadas e a comprovação de vínculo contratual entre o projeto e o beneficiário do reembolso, confo
s entre o projeto e o beneficiário destas despesas;
o art. 5º da Instrução Normativa nº. 42 da ANCINE, de 30 de agosto de 2005;
Certificado de Produto Brasileiro – CPB, Certificado de Registro de Título – CRT e outros certificados ou registros oficiais;
nto lastreados em títulos da dívida pública federal);
a aprovação, análise complementar, redimensionamento ou remanejamento;
alados no exterior e que se destinem à exploração comercial no mercado brasileiro;

mprimento de sua finalidade;

everá ser sem fins lucrativos ou pública, que preferencialmente realize atividades audiovisuais;
agamento a credores de serviços ou locações.
como objeto de cena;
, empresas de comunicação eletrônica de massa por assinatura, distribuidoras cinematográficas, de vídeo ou de programas de televisão, e
aprovação do projeto incentivado com recursos de fomento indireto, com exceção de itens relativos a aquisição de direitos ou contratação
do termo de concessão de apoio financeiro ou instrumento similar, em caso de projeto realizado com recursos de fomento direto, ressalvad
em conta corrente, com exceção do pagamento parcelado de despesas inerentes ao projeto;
onente, com exceção:
dutores ou distribuidores, ficando sua aceitação condicionada à apresentação de cópias dos contratos pertinentes, observados os termos
pesas realizada por estes, sendo sua aceitação condicionada à apresentação de cópias dos contratos pertinentes, observados os termos
alizadas em seu nome, incluindo despesas pagas com cartão de crédito, sendo sua aceitação condicionada à comprovação de vínculo con

ão detalhada do serviço prestado ou produto fornecido, valor, tributos incidentes, caso se aplique, e assinatura do beneficiário, conforme p

previsto no art. 11;

ontrato de câmbio firmado com instituição financeira autorizada a funcionar pelo Banco Central do Brasil, cujo objeto seja o pagamento da
artão de crédito emitido no Brasil de titularidade da proponente ou de pessoa natural vinculada ao projeto e do recolhimento do Imposto de
empresa emitente;
CINE sobre aprovação e acompanhamento de projetos audiovisuais ou em regramento de fomento direto;
despesas com recursos de fomento direto, conforme definido pelos regramentos específicos.

despesas:

ências, dentre outras:

ao erário ou má fé;
ecessárias para a execução dos trabalhos, na forma do art. 69, nos prazos fixados;
, arquivados na ordem em que se encontram dispostos em sua Relação de Pagamentos (Informações Financeiras), contrariando os termo
spesas, contrariando os termos do art. 10;
provantes de despesas referentes à equipe técnica e artística do projeto;
despesas que não se relacionam à natureza dos itens orçamentários em que foram lançados, em divergência com o orçamento aprovado;
em desacordo com os termos da Instrução Normativa específica que rege a aprovação e acompanhamento dos respectivos projetos; 
adas com o Agente Financeiro, no caso de recursos do Fundo Setorial do Audiovisual;
o por cento) do valor total executado a um mesmo fornecedor, ou grupos de empresas vinculadas a um mesmo sócio, exceto para projetos

mentação do projeto nos fundos de investimentos lastreados em títulos da dívida pública;

ação de pagamento, cujo montante total de despesas vinculadas a um mesmo item orçamentário seja diferente do informado no Demonstr

rentes projetos de uma mesma proponente, com o correspondente débito na conta corrente;
autorização da ANCINE, de comissão de seleção, comitê de investimentos ou instância competente definida em regramento de fomento d
de serviços de locação de equipamentos ou de fornecimento de materiais,pela própria proponente, pelo coexecutor ou pelo coprodutor, c

pecífico, disponibilizado em www.ancine.gov.br, para cada modalidade de projeto:

ado para destinação inicial:

oção, pós-produção, despesas administrativas, taxa de gerenciamento e tributos corresponderá ao valor do orçamento de produção, para f

eventos de divulgação, produção de cartazes, produção de filme promocional com cenas de bastidores (making of), montagem de cenas da
ntempladas em ações de fomento direto da ANCINE ou em qualquer programa de apoio à exportação de iniciativa pública ou privada;
os de pós-produção.

specíficos para o mercado de salas de exibição

mpresas estatais de qualquer esfera da federação.
ro de 2001, ou para a captação de recursos em mecanismos diferentes do art. 1º da Lei nº. 8.685/93;

IOF pago sobre os rendimentos das aplicações financeiras e aqueles relativos a fechamento de contratos de câmbio;

projeto e o titular do cartão;

ário do reembolso, conforme art. 18;

rogramas de televisão, empresas de telefonia fixa, empresas de telefonia móvel celular;

direitos ou contratação de roteiro de projetos da modalidadede produção executados até um ano antes da publicação da aprovação, desd
omento direto, ressalvado o disposto nos §§ 1º e 2ºdo art. 16;

, observados os termos dos art. 9º e 10;

, observados os termos do art. 10;
provação de vínculo contratual entre o projeto e o beneficiário do reembolso, observados os termos do art. 10.

beneficiário, conforme previsto no inciso II do art. 11;

eto seja o pagamento da referida despesa e do recolhimento do Imposto de Renda devido;

olhimento do Imposto de Renda devido;
s), contrariando os termos do art. 9º;

m o orçamento aprovado;
spectivos projetos; 

cio, exceto para projetos específicos de:

informado no Demonstrativo Orçamentário apresentado para a Análise Contábil de sua prestação de contas;

egramento de fomento direto;

or ou pelo coprodutor, contrariando os termos do art. 14.

ento de produção, para fins de cálculo dos percentuais de captação integralizada nas solicitações de análise complementar e de moviment

, montagem de cenas da obra para divulgação (trailer) e até 10 (dez) unidades de taxa de cópia virtual (Virtual Print Fee - VPF), desde que
a pública ou privada;
ação da aprovação, desde que integrem a contrapartida obrigatória ou outras fontes e estejam no limite de 5% (cinco por cento) do valor d
lementar e de movimentação de recursos;

nt Fee - VPF), desde que tais despesas não ultrapassem 5% (cinco por cento) do orçamento de produção do projeto limitando-se ao valor
co por cento) do valor do projeto;
to limitando-se ao valor de R$ 125.000,00 (cento e vinte e cinco mil reais);
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Este documento é instrumento de aula/curso.

e a sua compreensão só é válida dentro do context
Os valores e prazos são subjetivos e dependem de