October 25, 2019 HIGH IMPACT KAIZEN – EXCELLENCE CENTER

Nome do Projeto  CHANGE HNK PONTA GROSSA

 CENTRAL DE MONITORAMENTO
Resumo do Projeto

Local

 AUMENTAR O ESCOPO DE SERVIÇOS NA HNK PONTA GROSSA

Objetivo

 Incorporar nas atividades da ISS o escopo de Pintura, realizar estudo baseado na demanda atual e propor cenário futuro para chegar ao
coeficiente de quantas pessoas são necessárias para atuar no processo de limpeza;
Escopo do projeto
 Aumento de Escopo de 3 para 6 funcionários, aumento de receita anual (R$ 156.640,43), Melhoria da Margem percentual em 4.39% e
melhoria em valor da margem em valor absoluto R$ 2.366,24 mês e R$ 28.394,88 annual.

Custo de Implementação Custo de Implementação

R$ 0,00 R$ 0,00
(projetado) (Real)
Benefício Financeiro Anual Benefício Financeiro Anual
N/A R$ 28.394,88
(projetado) (Real)
Indicador Operacional Indicador Operacional
N/A N/A
(antes do projeto) (real)

To Be
As Is

Indicador Operacional Indicador Operacional

N/A N/A
(meta) alcançado? S/N
Indicador Financeiro Indicador Financeiro
R$ R$ 2.366,24
(antes do projeto) (real)
Indicador Financeiro Indicador Financeiro
N/A SIM
(meta) Alcançado? S/N

* Assinaturas do Projeto

Indicador Operacional
N/A --------------------------------------------- ----------------------------------------------------
Saving

Pablo Alves (Líder do Projeto) Alan Silva (Excellence Center)

Indicador Financeiro R$ 28.394,88

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Marcelo Paschoalin (COO) Elaine Andrade (DAO)

Aprovador: Alan Silva Cargo: Coordenador de Centro de Excelência

Elaborador: Pablo Alves Cargo: Analista de Projetos e Processos