SAP Activate - Material Aula 5

Workshop SAP Activate
Rodrigo Silva
THE LAST SHIP
GESTÃO DE
PROJETOS COM
SAP ACTIVATE
• JORNADA:
• SAP ASAP x SAP ACTIVATE
• Vi s ão Geral do SAP ACTIVATE
• Fundamentos da metodologia
SAP ACTIVATE
• Es trutura da metodologia SAP
ACTIVATE
• Mel hores práticas do SAP
ACTIVATE
• Governança, funções e
res ponsabilidades no SAP
ACTIVATE
• Aces sando o conteúdo da
metodologia SAP ACTIVATE
MUNDO SAP
3
ANTES...
4
O AGORA: SUITE INTEGRADA
VISÃO POR PROCESSO

5
MUNDO
SAP
METODOLOGIA ANTERIOR
SAP ASAP
7
NOVA METODOLOGIA
SAP ACTIVATE
8
SAP ACTIVATE
9
SAP ACTIVATE
EVOLUÇÃO METODOLOGIAS
A SAP ACTIVATE é a nova metodologia da SAP a qual abrange todas as modalidades de projetos e visa dar ainda
mais agilidade para a adoção das soluções em S/4 HANA.
10
11
• CARACTERISTICAS:
• SAP BEST PRACTICES — QUE FORNECE

PROCESSOS EMPRESARIAIS PRONTOS PARA
OPERAÇÃO E MELHORES PRÁTICAS PARA
MIGRAÇÃO E INTEGRAÇÃO
SAP • FERRAMENTAS DE CONFIGURAÇÃO — TANTO

ACTIVATE NA NUVEM COMO NO LOCAL
• METODOLOGIA SAP ACTIVATE QUE UTILIZA

TÉCNICAS ÁGEIS PARA IMPLEMENTAR A
SOLUÇÃO SAP S/ 4HANA NA NUVEM OU NO
LOCAL
SAP ACTIVATE PARA GERENTES DE PROJETOS
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18
19
RESULTADO
SAP ACTIVATE
BUSINESS OUTCOME
1 2 3 4
Discov
Sales er
Cycle Discov ery Prepare Prepare Explore Realize
Realizeand
andDeploy
Deploy Run Run
Run (Adopt)
(Adopt)
ENABLER COMPLIANCE TO BUSINESS OUTCOMES AND ENABLEMENT STRATEGY

SCOPE
P
R
O
E J
N
E
I BUSINESS OUTCOMES & SUCCESS METRICS ALIGNMENT
A
C
BUSINESS B WORKSHOPS
N CASE T
TECHNOLOGY L FIT-GAP
I SALES E &
T M Customer Success
HANDOFF
VALUE G G Adoption Measurement R
I CONTRACT E SUPPLIER Technology Deployment
ENTITLEMENTS DRIVERS N O O E
A OUTCOME ENABLERS V NETWORK
& T
E STRATEGY
N
L PROGRAM METRICS
R E
INITIAL ALIGNMENT Enablement
RESOURCE & INITIATION S N L Continuous Enablement
W
PLAN ▪ Goals ▪ Efficiency ▪ Business PROCESS T A PROCESS of Users, Suppliers I Roadmap A
S Processes R N Enablement
DEEP DIVE V L
A BEST ▪ Priorities ▪ Compliance A C
PRELIMINARY PRACTICE ▪ Resources T E E
L ROADMAP ▪ Challenges ▪ Cost
EDUCATION E Organization Readiness
E Reduction ▪ Success G ADOPTION
▪ Case for Metrics P Process/Technology
▪ Cash Mgt. Y PLAN
Change L
A
N
PEOPLE
BUSINESS OUTCOME and SUCCESS METRICS/KPIS DEFINITION OUTCOME MEASUREMENT

PHASE – WORK STREAMS - DELIVERABLES 21

PHASE – WORK STREAMS - DELIVERABLES

22
VOU COMEÇAR UM
PROJETO SAP ... E AGORA?
23
SAP ACTIVATE
MONTANDO O SEU CHECKLIST:
1. ENTENDIMENTO DO ESCOPO DO PROJETO (IMPLANTAÇÃO S/4)

2. SELEÇÃO DOS TIMES (CONSULTORES, GERENTE DE PROJETOS, ARQUITETOS)
3. RESISTÊNCIA DO “SAPÊS”
1. ESTRATÉGIA PARA REQUESTS
2. TRANSAÇÕES X APPS FIORI
3. ABAP
4. CONSULTOR BASIS, CONSULTOR FI, CONSULTOR SD
5. EF, ET, ESTRATÉGIA DE DOCUMENTAÇÃO
6. SELEÇÃO DOS KEY-USERS
7. PLANO DE CUTOVER
8. ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE ACESSOS
9. JANELAS DE TRANSPORTE
10. MONTAGEM DO SEU GLOSSÁRIO SAP – “O SAP 20”
24
SAP ACTIVATE
• MONTANDO O SEU
CHECKLIST:
• CONTINUANDO...
• ACESSAR A
METODOLOGIA
• ESCOLHER “AGIL”
OU “WATERFALL”
• ESCOLHER ON-
PREMISSE OU ON
CLOUD
25
SAP ACTIVATE
CONTINUANDO...
PARA CADA “PRODUTO ESCOLHIDO HÁ DIFERENCIAÇÕES NAS ATIVIDADES”
26
SAP ACTIVATE
ACESSO VIA SAP JAM OU ROADMAP VIEWER

27
SAP ACTIVATE
DETERMINAÇÃO DOS ITENS OBRIGATÓRIOS NO SEU PROJETO (DELIVERABLES)
28
SAP ACTIVATE
29
SAP ACTIVATE
30
SAP ACTIVATE
31
GRANDES MUDANÇAS
32
ACTIVATE – Best Pratices
BEST PRATICES
Quick Start: Você não precisa ( nem deve ) começar do

zero
Reutiliza as melhores práticas, já maduras e comprovadas

em diversas empresas do segmento
Possível selecionar o que se aplica a cada situação

ACTIVATE – Guided Configuration
GUIDED CONFIGURATION
Agilizar configurações demoradas
Diminuir a complexidade das configurações
Padronização nas configurações

ACTIVATE – Metodologia
O Activate não PRECISA ser implementado de forma ágil,

existe roadmap também para o modelo waterfall
A Metodologia é composta de 6 fases, das quais 4 são

etapas dentro projeto.
DISCOVERY
RUN
ACTIVATE – EXPLORE
Modelo de Referência + GAPs Conhecido Preparação dos Protótipos

Apresentação do Sistema Standard Apresentação para o Cliente
Navegação do Sistema Aceitação do Protótipo
Lista de GAPs Lista Final do Backlog
WORKSHOP A
Conhecido como FIT & GAP Analisys ( On Premise ) ou

FIT to STANDARD ( On Cloud )
Objetivo: Processo TO-BE
Apresentar o Processo STANDARD da SAP – Navegar no

Sistema e explora estrutura de processos
Complementa com as necessidades específicas

previamente levantadas ( Via RFP, Discovery, Pré-venda,
etc. )
Capturar os processos e funcionalidades que NÃO deram
FIT e montar um Backlog.
DADOS DE ENTRADA DADOS DE SAIDA

WORKSHOP
• BEST PRATICES • CONFIRMAÇÃO DE FIT
• BASELINE • NOVOS PROCESSOS
• FLUXOS DE PROCESSO • LISTA DE

FUNCIONALIDADES
• NECESSIDADES NÃO ATENDIDAS
INICIAIS
DELTA SCOPE PRIORIZATION

Listar todos os GAPS e DELTAS identificados no Workshop A
Estima-se o esforço de cada gap ( em nível Macro )
Priorizar a lista conforme valor para o NEGÓCIO
Sugestão para priorizar: Técnica MUSCOW ( Separar cada

gal em MUst, Should, COuld e Would )

PRIORIZATIO
• CONFIRMAÇÃO DE FIT N • LISTA DE GAPS
PRIORIZADA
• NOVOS PROCESSOS
• LISTA DE
FUNCIONALIDADES
NÃO ATENDIDAS
WORKSHOP B
Conhecido como DELTA DESIGN
Objetivo: Demonstrar e validar o processo como um

todo, e obter a aprovação do escopo macro.
Apresentar o processo resultado do Workshop A
adicionado às soluções propostas aos GAPS. ( Se possível
prototipadas )
Desenhar e Validar GAPS.
Capturar os processos e funcionalidades que NÃO deram

FIT e montar um Backlog.

WORKSHOP
• CONFIRMAÇÃO DE FIT • PROJECT BACKLOG
• NOVOS PROCESSOS • PLANEJAMENTO DE

RELEASES
• LISTA DE
FUNCIONALIDADES
NÃO ATENDIDAS
• LISTA DE GAPS
PRIORIZADA
• Preparar o ambiente com as Best pratices

• Montar um Baseline com as necessidades inicialmente identificadas
• Levantar os GAPS desse baseline ( Workshop A )
• Priorizar os gaps ( Priorização de Backlog )
• Detalhar os itens do backlog e desenho dos deltas ( Workshop B )
DETALHAMENTO DO ESCOPO
Exemplo de Agenda de Workshops

ACTIVATE – REALIZE
DESENVOLVIMENTOS
CASE Implantação EWM
56
Implantação EWM YPE – Cedido por SAP Brasil
57
YPÊ
Quadro Kanban
Workshop A – Validação do Escopo
➔Prototipação
Workshop B – Delta Design
Utilização
de Inbound
Delivery
Controle de
Paletes no
EWM
Workshop B – Delta Design
Porta Paletes
Planejamento Release e Sprints
Sprint 0 (Spike de Risco)
Reunião de
Sprint Planning
!
Spike (Visa testar uma arquitetura)

Sprint 0 (Spike de Risco)
Objetivos
SMART!
Reunião de Reunião de
Sprint DEMO Retrospectiva
da Sprint
Entregas Incrementais
Acompanhamento do projeto
Principais benefícios atingidos com a metodologia SAP ACTIVATE
nessa implementação
✓ Acelerou o time to value através de reuso

do conteúdo: acelera a entrega do projeto
✓ Permite entregas de projeto consistente e mais através do uso das SAP Best Practices,
rápidas, reduz a complexidade e aumenta a viabilizou a realização dos Workshops A e
qualidade; B com a visualização da aplicação num
✓ Solução de qualidade superior através de sistema real.
construção incremental, iterativa com pontos de
inspeção frequentes ➔ Fast Failure!
✓ Inovação nos projetos SAP Brasil: Ciclos de testes ✓ Pontos de Atenção:
integrados similar às Sprints ➔ Daily Scrum Participação dos Donos dos Produtos é fundamental
Meetings e Retrospectiva ao final de cada ciclo. para o sucesso do projeto;
Equipe do projeto deve receber treinamento sobre a
metodologia SAP ACTIVATE antes do início do
projeto.
✓ SAP ACTIVATE Quality Gates: Atuação do Agile Coach (SAP) foi fundamental
Melhora a qualidade do projeto;
Minimiza a exposição de riscos do
projeto;
Gerencia expectativa e monitora a
satisfação do cliente;
Melhora a transparência no projeto.
A CERTIFICAÇÃO
68
69
70
71
VOCÊ ESTÁ PREPARADO?
72
Which of the following tasks are required in the Prepare Phase?
There are 3 correct answers to this question.
Response:
A. Train the project team

B. Approve the test strategy
C. Define the communication plan
D. Identify relevant SAP Best Practices
E. Set up the infrastructure to support the project
73
Which of the following tasks are required in the Prepare Phase?
Response:
A. Train the project team

B. Approve the test strategy
C. Define the communication plan
D. Identify relevant SAP Best Practices
E. Set up the infrastructure to support the project
74
What information does the product team need so that they can
estimate the relative size of backlog
user story correctly?
Please choose the correct answer.
Response:
A. Test strategy
B. Definition of Done
C. Available project resources
D. Overall project schedule
75
What information does the product team need so that they can
estimate the relative size of backlog
user story correctly?
Response:
A. Test strategy
B. Definition of Done
C. Available project resources
D. Overall project schedule
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Which activities are critical for delivering Agile projects?
Response:
A. Sprint planning
B. Blueprint scheduling
C. Retrospective agenda creation
D. Release planning
77
Which activities are critical for delivering Agile projects?
Response:
A. Sprint planning
B. Blueprint scheduling
C. Retrospective agenda creation
D. Release planning
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Which activities are part of the Design and Configuration
application of the SAP Activate methodology?
Response:
A. Perform Fit/Gap Analysis

B. Schedule kick-off workshop
C. Conduct Scope Validation
D. Confirm Integration prerequisites
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Which activities are part of the Design and Configuration
application of the SAP Activate methodology?
Response:
A. Perform Fit/Gap Analysis

B. Schedule kick-off workshop
C. Conduct Scope Validation
D. Confirm Integration prerequisites
80
What is the purpose of the SAP Activate Methodology?
Response:
A. To accelerate the initial implementation of SAP S/4HANA

B. To provide end-to-end integrated application lifecycle
management
C. To manage project and solution documentation
D. To enable access to the SAP ecosystem
81
What is the purpose of the SAP Activate Methodology?
Response:
A. To accelerate the initial implementation of SAP S/4HANA

B. To provide end-to-end integrated application lifecycle
management
C. To manage project and solution documentation
D. To enable access to the SAP ecosystem
82
What is the purpose of the scrumboard?
Response:
A. To visualize team progress

B. To document the results of integration testing
C. To manage the resource load
D. To show the functional breakdown of the solution scope
83
What is the purpose of the scrumboard?
Response:
A. To visualize team progress

B. To document the results of integration testing
C. To manage the resource load
D. To show the functional breakdown of the solution scope
84
What is the objective of a sprint retrospective meeting?
Response:
A. Provide formal feedback to the project manager

B. Define the stakeholder management approach
C. Improve the SCRUM process
D. Review and prioritize the backlog
85
What is the objective of a sprint retrospective meeting?
Response:
A. Provide formal feedback to the project manager

B. Define the stakeholder management approach
C. Improve the SCRUM process
D. Review and prioritize the backlog
86
How do you gain access to the SAP Activate Methodology Jam
site?
Response:
A. Send e-mail to SAP contact address

B. Join SAP S/4HANA group on SAP Community Network
C. Submit e-mail address via on-line form
D. Register on SAP Service Marketplace
87
How do you gain access to the SAP Activate Methodology Jam
site?
Response:
A. Send e-mail to SAP contact address

B. Join SAP S/4HANA group on SAP Community Network
C. Submit e-mail address via on-line form
D. Register on SAP Service Marketplace
88
When do you perform User Acceptance Testing during the Agile
Build?
Response:
A. During each Firm-up Sprint

B. Before Integration Testing
C. After Integration Testing
D. After each Sprint
89
When do you perform User Acceptance Testing during the Agile
Build?
Response:
A. During each Firm-up Sprint

B. Before Integration Testing
C. After Integration Testing
D. After each Sprint
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Who determines the priority of user stories in the backlog of an
Agile project?
Response:
A. Product Owner
B. Project Manager
C. Project Team
D. SCRUM Master
91
Who determines the priority of user stories in the backlog of an
Agile project?
Response:
A. Product Owner
B. Project Manager
C. Project Team
D. SCRUM Master
92
Which of the following is a Key Deliverable of the Prepare
phase?
Response:
A. Release and Sprint Plan

B. Solution Scope and Value Determination
C. Baseline Build
D. Change Impact Analysis and Communication Plan
93
Which of the following is a Key Deliverable of the Prepare
phase?
Response:
A. Release and Sprint Plan

B. Solution Scope and Value Determination
C. Baseline Build
D. Change Impact Analysis and Communication Plan
94
Which tool can you use to collaborate with other SAP Activate
methodology practitioners?
Response:
A. SAP Jam
B. SAP Solution Manager
C. SAP Implementation Assistant
D. Roadmap Viewer
95
Which tool can you use to collaborate with other SAP Activate
methodology practitioners?
Response:
A. SAP Jam
B. SAP Solution Manager
C. SAP Implementation Assistant
D. Roadmap Viewer
96
What are SCRUM of SCRUMS?
Response:
A. Frequent inspection of code and configuration prior to

quality gates
B. Mechanism for gathering and validating requirements
C. Alternative to regular SCRUM process for smaller teams
D. Integration meeting between the various project teams
97
What are SCRUM of SCRUMS?
Response:
A. Frequent inspection of code and configuration prior to

quality gates
B. Mechanism for gathering and validating requirements
C. Alternative to regular SCRUM process for smaller teams
D. Integration meeting between the various project teams
98
Which navigation option do you use in the Roadmap Viewer to
access the SAP Activate Methodology
content?
Response:
A. Navigate by RACI matrix accountability

B. Navigate by assigned Delivery Mode
C. Navigate by work stream
D. Navigate by Project Team Member Role
99
Which navigation option do you use in the Roadmap Viewer to
access the SAP Activate Methodology
content?
Response:
A. Navigate by RACI matrix accountability

B. Navigate by assigned Delivery Mode
C. Navigate by work stream
D. Navigate by Project Team Member Role
100
What is a difference between the SAP Activate methodology for
a new implementation of SAP S/4HANA
cloud edition and a new implementation of SAP S/4HANA on-
premise?
Response:
A. For on-premise, there are additional deliverables for the

system setup
B. For the cloud edition, there is an additional work stream for
integration with on-premise systems
C. For on-premise, there is an additional Q-Gate for system
installation
D. For the cloud edition, there is an additional Q-Gate for
101
What is a difference between the SAP Activate methodology for
a new implementation of SAP S/4HANA
cloud edition and a new implementation of SAP S/4HANA on-
premise?
Response:
A. For on-premise, there are additional deliverables for the

system setup
B. For the cloud edition, there is an additional work stream for
C. For on-premise, there is an additional Q-Gate for system
installation
D. For the cloud edition, there is an additional Q-Gate for
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Which activity helps the project team to add the user stories to
the product backlog?
Response:
A. Assessing Project Risks

B. Planning the User Acceptance Test
C. Preparing a Project Schedule
D. Conducting the Solution Validation
103
Which activity helps the project team to add the user stories to
the product backlog?
Response:
A. Assessing Project Risks

B. Planning the User Acceptance Test
C. Preparing a Project Schedule
D. Conducting the Solution Validation
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How can SCRUM teams be organized?
Response:
A. By work stream
B. By project phase
C. By job title
D. By project governance level
105
How can SCRUM teams be organized?
Response:
A. By work stream
B. By project phase
C. By job title
D. By project governance level
106
In which phase you execute the User Acceptance Test?
Response:
A. Build and Test

B. Final Preparation
C. Deploy
D. Realize
107
In which phase you execute the User Acceptance Test?
Response:
A. Build and Test

B. Final Preparation
C. Deploy
D. Realize
108
In which tools can the project team across the SAP Activate
Methodology content including
accelerators?
Response:
A. SAP Community Network

B. SAP Service Marketplace
C. SAP Jam
D. Roadmap Viewer
109
In which tools can the project team across the SAP Activate
Methodology content including
accelerators?
Response:
A. SAP Community Network

B. SAP Service Marketplace
C. SAP Jam
D. Roadmap Viewer
110
In which phase of the SAP Activate methodology does the team
complete the Transformation Planning?
Response:
A. Explore
B. Prepare
C. Deploy
D. Realize
111
In which phase of the SAP Activate methodology does the team
complete the Transformation Planning?
Response:
A. Explore
B. Prepare
C. Deploy
D. Realize
112
Which activity is part of the SAP Activate Methodology for a
new implementation of SAP S/4HANA onpremise
edition but NOT of the cloud edition?
Response:
A. Technical System Test

B. End-to-End Integration Test
C. User Acceptance Test
D. Unit Test
113
Which activity is part of the SAP Activate Methodology for a
new implementation of SAP S/4HANA onpremise
edition but NOT of the cloud edition?
Response:
A. Technical System Test

B. End-to-End Integration Test
C. User Acceptance Test
D. Unit Test
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What is the key characteristic of Agile project delivery?
Response:
A. Frequent and detailed project scheduling

B. Iterative build with frequent inspections
C. Frequent Quality Gates
D. Formal and detailed documentation
115
What is the key characteristic of Agile project delivery?
Response:
A. Frequent and detailed project scheduling

B. Iterative build with frequent inspections
C. Frequent Quality Gates
D. Formal and detailed documentation
116
In which phase do you create a prioritized list of user
requirements?
Response:
A. Explore
B. Deploy
C. Realize
D. Prepare
117
In which phase do you create a prioritized list of user
requirements?
Response:
A. Explore
B. Deploy
C. Realize
D. Prepare
118
Which new project roles are introduced with the SAP Activate
Agile methodology?
Response:
A. SCRUM Master
B. Design Thinking Coach
C. Product Owner
D. Integration Lead
119
Which new project roles are introduced with the SAP Activate
Agile methodology?
Response:
A. SCRUM Master
B. Design Thinking Coach
C. Product Owner
D. Integration Lead
120
In which phase of the SAP Activate Methodology does the team
complete the System Assessment?
Response:
A. Explore
B. Prepare
C. Realize
D. Deploy
121
In which phase of the SAP Activate Methodology does the team
complete the System Assessment?
Response:
A. Explore
B. Prepare
C. Realize
D. Deploy
122
Which accelerator can help you document the detailed design
of solution extensions?
Response:
A. Sprint Backlog Template

B. Product Backlog Template
C. RICEF Specification Template
D. Change Request Template
123
Which accelerator can help you document the detailed design
of solution extensions?
Response:
A. Sprint Backlog Template

B. Product Backlog Template
C. RICEF Specification Template
D. Change Request Template
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What are key characteristics of the implementation approach in
SAP Activate Methodology?
Response:
A. Validate solution
B. On-premise only
C. Premium engagement ready
D. Fixed scope
E. Start with SAP Best Practices
125
What are key characteristics of the implementation approach in
SAP Activate Methodology?
Response:
A. Validate solution
B. On-premise only
C. Premium engagement ready
D. Fixed scope
E. Start with SAP Best Practices
126
COMENTÁRIOS GERAIS
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128
129

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VISÃO POR PROCESSO

• SAP BEST PRACTICES — QUE FORNECE

SAP • FERRAMENTAS DE CONFIGURAÇÃO — TANTO

• METODOLOGIA SAP ACTIVATE QUE UTILIZA

ENABLER COMPLIANCE TO BUSINESS OUTCOMES AND ENABLEMENT STRATEGY

BUSINESS OUTCOME and SUCCESS METRICS/KPIS DEFINITION OUTCOME MEASUREMENT

PHASE – WORK STREAMS - DELIVERABLES 21

PHASE – WORK STREAMS - DELIVERABLES

MONTANDO O SEU CHECKLIST:

1. ENTENDIMENTO DO ESCOPO DO PROJETO (IMPLANTAÇÃO S/4)

MONTANDO O SEU CHECKLIST:

PARA CADA “PRODUTO ESCOLHIDO HÁ DIFERENCIAÇÕES NAS ATIVIDADES”

MONTANDO O SEU CHECKLIST:

ACESSO VIA SAP JAM OU ROADMAP VIEWER

DETERMINAÇÃO DOS ITENS OBRIGATÓRIOS NO SEU PROJETO (DELIVERABLES)

DETERMINAÇÃO DOS ITENS OBRIGATÓRIOS NO SEU PROJETO (DELIVERABLES)

DETERMINAÇÃO DOS ITENS OBRIGATÓRIOS NO SEU PROJETO (DELIVERABLES)

DETERMINAÇÃO DOS ITENS OBRIGATÓRIOS NO SEU PROJETO (DELIVERABLES)

Quick Start: Você não precisa ( nem deve ) começar do

Reutiliza as melhores práticas, já maduras e comprovadas

Possível selecionar o que se aplica a cada situação

Agilizar configurações demoradas

Diminuir a complexidade das configurações

Padronização nas configurações

O Activate não PRECISA ser implementado de forma ágil,

A Metodologia é composta de 6 fases, das quais 4 são

Modelo de Referência + GAPs Conhecido Preparação dos Protótipos

Conhecido como FIT & GAP Analisys ( On Premise ) ou

Objetivo: Processo TO-BE

Apresentar o Processo STANDARD da SAP – Navegar no

Complementa com as necessidades específicas

DADOS DE ENTRADA DADOS DE SAIDA

• BASELINE • NOVOS PROCESSOS

• FLUXOS DE PROCESSO • LISTA DE

DELTA SCOPE PRIORIZATION

Listar todos os GAPS e DELTAS identificados no Workshop A

Estima-se o esforço de cada gap ( em nível Macro )

Priorizar a lista conforme valor para o NEGÓCIO

Sugestão para priorizar: Técnica MUSCOW ( Separar cada

DADOS DE ENTRADA DADOS DE SAIDA

Conhecido como DELTA DESIGN

Objetivo: Demonstrar e validar o processo como um

Desenhar e Validar GAPS.

Capturar os processos e funcionalidades que NÃO deram

DADOS DE ENTRADA DADOS DE SAIDA

• NOVOS PROCESSOS • PLANEJAMENTO DE

• Preparar o ambiente com as Best pratices

Exemplo de Agenda de Workshops

Spike (Visa testar uma arquitetura)

✓ Acelerou o time to value através de reuso

A. Train the project team

A. Train the project team

A. Perform Fit/Gap Analysis

A. Perform Fit/Gap Analysis

A. To accelerate the initial implementation of SAP S/4HANA

A. To accelerate the initial implementation of SAP S/4HANA

A. To visualize team progress

A. To visualize team progress

A. Provide formal feedback to the project manager

A. Provide formal feedback to the project manager

A. Send e-mail to SAP contact address

A. Send e-mail to SAP contact address