Março, 2020

Práticas Ágeis e GMO

Agindo na mudança
Facilitador
Atua com SAP desde 2000, inicialmente, na área de produção
e qualidade, tendo desenvolvido diversas interfaces entre
chão de fábrica e SAP (QM, PP, PM), responsável por
programas de MES e tendo atuação em diversos segmentos
(Indústria, Aço, Agronegócio, Varejo, Química, Energia,
Automobilístico, etc.). Como gerente de projetos, foi
responsável pela implementação de ERP em diversas
empresas, tanto em projetos de roll-out como em
Jarlei Nascimento implementações do zero, utilizando os modelos ASAP, RDS e
Activate. Também possui vasta experiência como instrutor
oficial de SAP desde 2007 (Academias de MM, PP e CO) e
atuando como consultor nestes módulos. Coordenador
GUSAP, grupo de usuários de SAP ligado a SUCESU.
Linkedin: www.linkedin.com/in/jarlei/
Email: jarlein@Hotmail.com
Livro SAP PP: bit.ly/jarleiAmazonpp
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4

Conteúdo sugerido
1. O que é Método Ágil
2. A ideia do Lean Manufacturing
3. Introducao ao Scrum
4. Introducao ao Kanban
5. Introducao ao Activate
O que são Métodos Ágeis?
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As definições modernas de desenvolvimento de software ágil evoluíram a

partir da metade de 1990 como parte de uma reação contra métodos
"pesados", caracterizados por uma pesada regulamentação,
regimentação e micro gerenciamento usado o modelo em cascata para
desenvolvimento. O processo originou-se da visão de que o modelo em
cascata era burocrático, lento e contraditório a forma usual com que os
engenheiros de software sempre realizaram trabalho com eficiência.
Uma visão que levou ao desenvolvimento de métodos ágeis e iterativos
era retorno a prática de desenvolvimento vistas nos primórdios da história
do desenvolvimento de software [1].
Inicialmente, métodos ágeis eram conhecidos como métodos leves. Em 
2001, membros proeminentes da comunidade se reuniram em Snowbird e
adotaram o nome métodos ágeis, tendo publicado o Manifesto ágil,
documento que reúne os princípios e práticas desta metodologia de
desenvolvimento. Mais tarde, algumas pessoas formaram a Agile Alliance,
uma organização não lucrativa que promove o desenvolvimento ágil.

https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html
O que são Métodos Ágeis?
O que são Métodos Ágeis?

https://www.profissionaisti.com.br/2016/01/12-caracteristicas-do-safe-scaled-agile-framework/
A idéia do Lean Manufacturing
A idéia do Lean Manufacturing
A idéia do Lean Manufacturing
A idéia do Lean Manufacturing
Introdução ao SCRUM
Introdução ao SCRUM

https://www.scrumguides.org/
Introdução ao Kanban
O Kanban foi adaptado como técnica por David J.Anderson, para ser utilizada no
desenvolvimento de software, baseado no kanban introduzido pela Toyota. Neste contexto
ele é definido pelo Guia do Kanban para times Scrum como "(... uma estratégia para
otimizar o fluxo de valor para stakeholders através de um processo que utiliza um sistema
visual que limita a quantidade de trabalho em andamento através de um sistema puxado." [
São 4 as práticas do Kanban utilizados para o desenvolvimento de software[:

1. Visualização do Fluxo de Trabalho: visualização através do uso do quadro Kanban para

fomentar as conversas certas no momento certo e criar oportunidades de melhoria.
2. Limitando o Trabalho em Andamento (WIP): trabalho em Andamento (do inglês Work
in Progress, ou WIP) se refere aos itens de trabalho que o Time Scrum e que ainda não
terminou. Os times utilizando Kanban precisam controlar este trabalho como um ou
mais números em um quadro Kanban.
3. Gerenciamento ativo dos itens de trabalho em andamento; garantindo que os Itens de
Trabalho não são deixados para envelhecer desnecessariamente e que sejam
completados de acordo com uma SLE pré-estabelecida;
4. Inspecionando e adaptando sua definição de “Fluxo de Trabalho”: incluindo a criação
de políticas documentadas e que todo o Time compreenda, úteis para melhorar suas
performances.
Introdução ao Kanban
Introdução ao Kanban
Comparativo Kanban / Scrum
Comparativo Kanban / Scrum

https://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
Introdução ao Activate: ERP
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Introdução ao Activate: ERP

RH
Transfer NT2003
SPED Price
ECD/ECF

USGAAP
CIAP
COSIF

IR
E-Social
Bloco K

Nota IFRS
NFe
Fiscal

Impostos IVA
Custo
Real
Introdução ao Activate: ERP
List of End to End Business Process in SAP

RTR : Record to Report

OTC : Order to Cash
PTP : Procure to Pay
HTR : Hire to Retire
PTP : Plan to Produce
ATR : Acquire to Retire
PTI : Plan to Inventory
ITR : Issue to Resolution
FTD: Forcast to Delivery
QTC : Quote to Cash
MTO : Market to Order
ITO: Idea to Offering
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP

Cut
Planejamento Implementação hypercare Running
Over
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Inicio: Gestão do Projeto
Segunda Terça Quarta Quinta Sexta

Frente GMO Integração (1) -

semanal Integração (2) - mensal
9~10h (9h00~10h30 )
(9h00~10h30)
Objetivo: Objetivo:
Logística e
- Alinhamento Geral e - Alinhamento geral e
Comercial questões cruzadas
10-11h questões cruzadas
Participantes: Participantes:
- GP, Gerentes - Equipe do projeto
Finanças e Contratos Funcionais, Líderes e
11-12h PMO

Contratos
12-13h

Controladoria
14-15h
Comitê Gestor
Produção e Projetos (14:30 ~15:30 h-
15-16h Mensal)
Participantes:
Acompanhamento Ambiental Status Report - Comitê Executivo
(Frentes) 16-17h (16~18h – Semanal)
Participantes:
(16~18h – Semanal) - Executivos C.Vale,
Participantes: Frente Tecnologia Gestão do Programa,
Gerentes de Frentes, Gerentes de Frentes,
17~19h PMO
Líderes e equipe de
cada frente
Acompanhamento e
medição
Introdução ao Activate: ERP
EVOLUÇÃO METODOLOGIAS

A SAP ACTIVATE é a nova metodologia da SAP a qual abrange todas as modalidades de projetos e visa dar ainda mais agilidade para a
adoção das soluções em S/4 HANA.
Introdução ao Activate: ERP

ECC

Menu principal de finanças

Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Inicio: Metodologia [Activate]
Introdução ao Activate: ERP

QA
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP

Modelo de Referência + GAPs Conhecido Preparação dos Protótipos

Apresentação do Sistema Standard Apresentação para o Cliente
Navegação do Sistema Aceitação do Protótipo
Lista de GAPs Lista Final do Backlog
Introdução ao Activate: ERP

Modelo de Referência + GAPs Conhecido

Apresentação do Sistema Standard
Preparação dos Protótipos
Navegação do Sistema
Apresentação para o Cliente
Lista de GAPs
Aceitação do Protótipo
Lista Final do Backlog
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP
Introdução ao Activate: ERP

Gestor de Processo
SM Facilitador do Scrum
Removedor de impedimentos

Dono do Produto
Responsável por entregar valor PO
Manter e comunicar a visão

Transforma Backlog em incremento Time

Auto organizável

Gerenciamento em alto nível

Garantir a entrega GP
Prazo, escopo, qualidade
Inicio: Metodologia [Activate]

Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/solman-um-pequeno-overview-jarlei-n/
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Lins Úteis
Artigo resumindo Activate:
linkedin.com/pulse/sap-activate-com-m%C3%A9todos-%C3%A1geis-realmente-funciona-e-diminui-jarlei-n/

Trials
https://www.sap.com/cmp/oth/crm-s4hana/s4hana-on-premise-trial.html

Roadmaps SAP
https://www.sap.com/brazil/products/roadmaps.html

Learning roadmap
https://help.sap.com/doc/221f8f84afef43d29ad37ef2af0c4adf/HP_2.0/en-US/500baf0b7a261014ab52ec5320aad7d9.html

Videos melhorias 1905 Cloud

https://www.youtube.com/results?search_query=SAP+S%2F4HANA+Cloud+1905

Videos melhorias 1809 OnPremise

https://www.youtube.com/results?search_query=sap+s%2F4hana+1809+on+premise+

Roadmap SAP S4
https://blogs.sap.com/2018/09/20/sap-s4hana-1809-release-preview/
https://blogs.sap.com/2019/02/26/recap-s4hana-on-premise-roadmap-webcast/

Business One Strategy

https://www.batchmaster.com/SAP_Business_One_Product_Road_Map_Dec_2017.pdf
Inicio: Metodologia [Activate]