UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA SAÚDE

DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM
GERENCIAMENTO HOSPITALAR

ASSÉDIO MORAL
NO AMBIENTE DE TRABALHO

Docente: Profª Dra. Flávia Janólio

Discentes: Carlos Augusto; Débora Sheron; Katherine Olga, Leandra Martins; Luís Ricardo; Nicole Rebeca
SUMÁRIO
TÓPICOS

Os danos para quem sofre assédio moral

Os danos para a instituição

Leis específicas contra o assédio

Como prevenir o assédio no trabalho

Diferença entre assédio moral e sexual

Os danos para quem
sofre assédio moral
 Danos à vítima
O assédio moral afeta o equilíbrio emocional da vítima e altera seu modo de se relacionar
com o mundo e com os demais indivíduos.

Transforma a autopercepção e a auto-estima, dando sentido e coerência às agressões, pois o

indivíduo - estando com auto-estima baixa - passa a acreditar no que a ele é atribuído pelo
agressor.

(Campos, 2006, p. 44)

 DESEQUILÍBRIO EMOCIONAL
INSEGURANÇA

FRUSTRAÇÃO
CULPA

Além disso, à medida que o indivíduo é assediado, todo o seu redor será
afetado como:
-Problemas de interação com filhos e com familiares;
-Dificuldades de formar novos vínculos pessoais e profissionais;
-Crises conjugais.
Assédio Moral e Saúde Mental
Os transtornos mentais relacionados ao trabalho são responsáveis por
14,2% das aposentadorias por invalidez e por 9,1% das causas de
auxílio-doença na década de 1980 (Rouquayrol, 1993, p. 392).
Segundo a OMS, os sintomas podem ser psicopatológicos,
psicossomáticos ou comportamentais (OMS, 2004, p, 16).
Assédio Moral e Saúde Mental

Atualmente afastamentos por motivos como depressão e

ansiedade registraram uma maior alta;
De 213,2 mil, em 2019, para 285,2 mil, em 2020, com
aumento de 33,7%.
Os danos para a
instituição
Instituições Privadas
Instituições Públicas
 Consequências
Faltas e afastamentos por questões médicas, inclusive pelo INSS. Pesquisas apontam
que os transtornos mentais são a 3º maior causa de afastamento do trabalho no
Brasil;

Alta rotatividade de profissionais que buscando outras oprtunidades de trabalho;

Impacto negativo na produtividade e perda de eficiência;

Má reputação no mercado, provocando a perda de funcionário e clientes;

Custos com processos judiciais e indenizações.

Chagas (2019) e Puente (2021)

Leis específicas
contra o assédio
moral
Consequências CÓDIGO PENAL - DOS CRIMES
CONTRA A HONRA

jurídicas do • Difamação

assédio moral Art. 139 - Difamar alguém,

imputando-lhe fato ofensivo à sua
reputação:
➛ Pena - detenção, de três meses a
um ano, e multa.

Código Penal, 1940

Consequências CÓDIGO PENAL - DOS CRIMES
CONTRA A LIBERDADE INDIVIDUAL

jurídicas do • Injúria

assédio moral Art. 140 – Injuriar alguém,

ofendendo-lhe a dignidade ou o
decoro:
➛ Pena – detenção, de um a seis
meses, ou multa.

Código Penal, 1940

 CÓDIGO PENAL - DOS CRIMES
CONTRA A HONRA

Consequências • Constrangimento Ilegal

jurídicas do Art. 146 - Constranger alguém,

mediante violência ou grave ameaça,

assédio moral ou depois de lhe haver reduzido, por

qualquer outro meio, a capacidade
de resistência, a não fazer o que a lei
permite, ou a fazer o que ela não
manda:
➛ Pena - detenção, de três meses a
um ano, ou multa.
Código Penal, 1940
Consequências CÓDIGO PENAL

jurídicas do • Ameaça
Art. 147 - Ameaçar alguém, por

assédio moral palavra, escrito ou gesto, ou qualquer

outro meio simbólico, de causar-lhe
mal injusto e grave:
➛ Pena - detenção, de um a seis
meses, ou multa.

Código Penal, 1940

Projetos de Lei
PL 4742/2001 - Câmara dos Deputados (Aprovado em 12/03/2019)

Ementa: Introduz art. 146-A no Código Penal Brasileiro - Decreto-lei nº 2.848, de 07 de

dezembro de 1940, dispondo sobre o crime de assédio moral no trabalho.

PL 1521, de 2019 - Senado Federal (Com a Relatoria em 16/02/2022)

Ementa: Altera o Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de dezembro de 1940 (Código Penal), para

tipificar o assédio moral.
Como prevenir o
assédio no
trabalho
INFORMAÇÃO
Incentivar a efetiva participação de todos os colaboradores na vida da empresa, com definição
clara de tarefas, funções, metas e condições de trabalho

Instituir e divulgar um código de ética da instituição, enfatizando que o assédio moral é

incompatível com os princípios organizacionais;

Promover palestras, oficinas e cursos sobre o assunto;

Incentivar as boas relações no ambiente de trabalho, com tolerância à diversidade de perfis

profissionais e de ritmos de trabalho;

Ampliar a autonomia para organização do trabalho, após fornecer informações e recursos

necessários para execução de tarefas;
Reduzir o trabalho monótono e repetitivo;

(TST, 2019)
Observar o aumento súbito e injustificado de absenteísmo (faltas ao trabalho);

Realizar avaliação de riscos psicossociais no ambiente de trabalho;

Garantir que práticas administrativas e gerenciais na organização sejam aplicadas a todos os

colaboradores de forma igual, com tratamento justo e respeitoso;

Dar exemplo de comportamento e condutas adequadas, evitando se omitir diante de situações

de assédio moral;
Oferecer apoio psicológico e orientação aos colaboradores que se julguem vítimas de assédio
moral

Estabelecer canais de recebimento e protocolos de encaminhamento de denúncias.

(TST, 2019)
Diferença entre
assédio moral e
sexual
Assédio sexual
Segundo o TST (2020), a partir do CP, no art. assédio sexual se caracteriza por como
“constranger alguém com o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual,
prevalecendo-se o agente da sua condição de superior hierárquico ou ascendência
inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função”

Acontece majoritariamente em vitimas do

sexo feminino

Independe do sexo Penalidade de uma adois

anos de detenção
 Assédio moral x assédio sexual
Assédio moral Assédio sexual

·Sujeitos: agente (assediador) e destinatário (assediado);

·Apresentam-se como uma violência indireta ·Conduta de natureza sexual;
·Recusar a comunicação direta; ·Rejeição à conduta do agente;
·Desacreditar ·Reiteração da conduta
·Isolar ·Um único ato poderá caracterizar o assédio sexual.
·Vexar constranger ·A frequência é desnecessária.
·Empurrar o outro a cometer uma falta ·A duração é desnecessária.
Assediar sexualmente ·Visa uma aproximação entre pessoas
ARTIGO
Agradecemos!
NÃO DEIXE QUE TE CALEM!
REFERÊNCIAS
Cartilha de Prevenção ao Assédio Moral Pare e Repare – Por um Ambiente de Trabalho mais PositivoFilho, R. P.
Assédio sexual: questões conceituais. Revista do CEPEJ, 2009

FREITAS, M. E. Assédio moral e assédio sexual: faces do poder perverso nas organizações. Revista de
Administração de Empresas. V. 41, n. 2, 8 – 19, Abr./Jun. 2001
ZANETTI, Robson. E-Book: Assédio Moral no Trabalho. Conteúdo Jurídico, Brasília-DF: 10 mar. 2014. Disponível
em: <http://www.conteudojuridico.com.br/?artigos&ver=5.22743&seo=1>. Acesso em: 18 maio 2016.

FREIRE, Paula Ariane. Assédio moral e saúde mental do trabalhador. Trabalho, Educação e Saúde, São Paulo, v. 6,
n. 2, p. 367-380, out. 2008. FapUNIFESP. Disponível em:
https://www.scielo.br/j/tes/a/GBZLRHbWZHwgvxnpqq4KgQh/?lang=pt#. Acesso em: 17 jul. 2022.