Violência Psicológica

Trabalho
 Violência Psicológica
Trabalho

Definição e
Origem: Visão partida da
constituição:

Diferença entre a
física e psicológica: Casos de Violência
psicológica:

Índices de
violência : Conceito
Psicológico:
 Violência Psicológica definição
Origem do termo
Atos de humilhação que causam danos A palavra violência deriva do Latim
emocionais, atitudes de limitar ou “violentia”, que significa “veemência,
controlar suas ações com ameaças, impetuosidade”. Mas na sua origem está
constrangimento, ameaça entre outras relacionada com o termo “violação”
ações que causam dano a saúde (violare).
psicológica.

E psicológica vem de psicologia que é a

ciência que é a área da ciência que
estuda a mente e o comportamento
humano e as suas interações com o
ambiente físico e social.
 Comparação da violência física e psicológica
O que é violência física? O que é violência psicológica?
É aquela entendida como
qualquer conduta que ofenda violência psicológica acontece de
integridade ou saúde corporal da múltiplas formas. Enquanto
vitima. É praticada com uso de algumas agressões podem passar
força física do agressor, que despercebidas outras são mais
machuca a vítima de várias evidentes, como xingamentos,
maneiras ou ainda com o uso de humilhação e chantagem emocional.
armas, exemplos: Bater, chutar, Este tipo de violência possui a
queimar. cortar e mutilar. intenção de fragilizar o estado
emocional e psicológico da vítima.

Diferença entre ambas e suas consequências

A principal diferença entre violência doméstica
física e psicológica é que a
primeira envolve atos de agressão corporal à vítima,
enquanto a segunda forma de agressão decorre de
palavras, gestos, olhares a ela dirigidos, sem
necessariamente ocorrer o contato físico.
Ela pode causar problemas como
depressão, ansiedade e até pensamentos
suicidas. Também afeta o corpo
provocando alterações no sono, distúrbios
alimentares, abuso de álcool e outras
substâncias.
 Índices de violência psicológica no trabalho

Brasil:
Em 2020 76% das mulheres já foram
vítimas de violência no ambiente de
trabalho. A mesma proporção aplica-se a
casos em que as trabalhadoras tiveram
seu trabalho supervisionado
excessivamente.

Estados Unidos da América: Japão:

Nos EUA, 60% das mulheres sofreram Dificuldade em encontrar empregos estáveis
assédio sexual e moral, diz pesquisa. gera ansiedade e depressão.

Mais de dois terços dos casos Especialistas acreditam que estes aumentos
aconteceram no trabalho.
estão ligados a um crescimento das "condições
precárias de emprego".
 A constituição em relação a Violência Psicológica no trabalho
Lei nº 12.250
Artigo 1º - Fica vedado o assédio moral
no âmbito da administração pública
estadual direta, indireta e fundações
públicas, submetendo o servidor a
procedimentos repetitivos que
impliquem em violação de sua
dignidade ou, por qualquer forma, que
o sujeitem a condições de trabalho
humilhantes ou degradantes.
Consequências:
 assédio moral no trabalho como
crime, estabelecendo pena de
detenção de um a dois anos, além de
multa.
O que é?
 Considera-se assédio moral:
 determinando o cumprimento de atribuições
estranhas ou de atividades incompatíveis com o
cargo que ocupa, ou em condições e prazos
inexequíveis.
 designando para o exercício de funções triviais o
exercente de funções técnicas, especializadas, ou
aquelas para as quais, de qualquer forma, exijam
treinamento e conhecimento específicos.
 apropriando-se do crédito de ideias, propostas,
projetos ou de qualquer trabalho de outrem.
 Segundo Leymann, assédio moral refere-se a
uma situação comunicativa hostil, em que um ou
mais indivíduos coagem uma pessoa de tal forma
que esta é levada a uma posição de fraqueza
psicológica.

 Problemas de Saúde
 Novo gerente
 Licenças médicas para
recuperar saúde mental
O caso de Fernanda:
Fernanda - Você passa a ficar um pouco deprimida, você perde a
autoestima, você fica preocupada, não dorme direito, preocupada com o
dia de amanhã. Como que você vai chegar na gerência? Como vai ser
recebida? Se é da mesma forma. Você fica preocupada, você não quer
mais nem comparecer na agência para fugir da situação, mas a gente não
pode, porque eu dependo do dinheiro, do salário. Aí, você fica preocupado
por isso, você precisa trabalhar porque precisa do dinheiro e você está
trabalhando num lugar que você não está conseguindo. É complicado.

Janice possuía sintomas análogos ao de Fernanda e foi demitida por falta

de produtividade
Negligência:
Consequências:
Banco ineficiente e negligente. Ao saber
das denúncias providências foram
tomadas, todavia nada foi resolvido. O  Transtorno de adaptação
agressor permanecia pacífico por um
tempo e logo após retornava pior.  Pensamentos suicidas

O banco fazia vista grossa.  TOC

 O terror continuou:

Fernanda - Fui para uma agência ótima! A gerente era uma

 Fernanda saiu da empresa.
 Entrou para um sindicato.
gracinha, o que me deu um alívio. A diretoria me transferiu
para lá, mas ele não fez a transferência. Sou ligada à
agência dele até hoje. Ele deu a entender que, a qualquer
hora, me chamava de volta. Eu falava com ela: “ele vai me
voltar pra lá”. E ela dizia que não ia deixar, que ele era
doido, que nas reuniões de gerentes ele era arrogância
pura.

Assédio Organizacional:  Efeito cascata

“enquanto no assédio moral o propósito  O gerente buscava sobrevivência

é prejudicar e livrar-se da pessoa, nas
 Mundo globalizado → exigências agressivas de
estratégias de assédio organizacional a mercado→ pressões nas empresas → políticas de gestão
finalidade é melhorar a produtividade e baseadas nestas pressões e em ameaças (veladas ou não)
reforçar o controle”. → condições de trabalho precárias que levam ao
adoecimento psíquico e físico
(incluído aqui o assédio moral).
 Conceito Psicológico e suas causas:
 Assédio Organizacional. ‘’O assédio se inicia quando uma vítima
reage ao autoritarismo de um chefe, ou se
 Causado pelo ego e por comportamentos repetidos. recusa a deixar-se subjugar.’’

 A projeção e idealização do Ego.

“...O ego não é o mestre em sua própria casa.” (Sigmund Freud)

 O gerente, Paulo, reproduzia a idealização do Ego.

Todavia, quando o mesmo realizava a projeção,
acabava cruzando os limites entre cobrança e
assédio moral.

 Realizando o assédio organizacional.

 Perdendo o controle sobre o Ego.