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Sobre a Mentoria Sistêmica

Por Kleber Grasso Rodrigues

Caros amigos, nos dias em que atualmente vivemos, percebemos no mundo e, de um


modo geral, que há uma certa inquietação nas pessoas. Estas apresentam
desconfortos em relação às suas vidas e aos seus destinos. Por um lado, a nossa
relação com o trabalho foi de fato transformada, de horas trabalhadas mensalmente
e sermos desta forma remunerados contratualmente por isto, para a uma prática de
sermos remunerados e reconhecidos por nossas efetivas entregas. E estas que são
demandadas agora de forma muito mais explícita do que no século passado e caso
não aconteçam faz com que o contrato de trabalho seja rapidamente interrompido.
Por outro lado, também percebemos que a pandemia do Coronavírus catalisou
fortemente essa dinâmica e trouxe ainda mais outras novidades e demandas, como o
trabalho em home office ou híbrido.
Tenho constatado, a partir dos atendimentos com os meus mentorados, sejam jovens
em fase de graduação em universidades, sejam aqueles em início de carreira ou
mesmo aqueles outros já maduros profissionalmente e em fase de transição de
carreira, uma busca constante por um verdadeiro sentido pessoal para o trabalho que
realizam ou a ser realizado. Tenho percebido insatisfações, significativas
desmotivações e até mesmo uma certa confusão com a falta de um norte para as suas
vidas. Há, em maior ou menor grau, um misto de não se sentirem adequados à
empresa onde atuam por uma parte e, por outra, falta-lhes um claro sentido para
aquilo que fazem ou que pretendem fazer, os levando a situações de forte desânimo,
estresse ou até de burnout.

O Fórum Econômico Mundial de 2020 sobre o Futuro do Trabalho realizado em


Genebra, Suíça, no mês de outubro passado, dentre outros aspectos, destacou as 15
competências prioritárias a serem demandadas nos contextos do dia a dia do trabalho
previstas para o ano de 2025, como seguem:

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1 Pensamento analítico e inovação
2 Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizagem
3 Resolução de problemas complexos
4 Pensamento crítico e análise
5 Criatividade, originalidade e iniciativa
6 Liderança e influência social
7 Uso, monitoramento e controle de tecnologia
8 Projeto e programação de tecnologia
9 Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade
10 Raciocínio, resolução de problemas e ideação
11 Inteligência emocional
12 Solução de problemas e experiência de usuário
13 Orientação a serviço
14 Análise e avaliação de sistemas
15 Persuasão e negociação
Destas 15 competências, podemos verificar claramente que 12 competências (80%)
se referem ao desenvolvimento humano e às suas relações intra e entre equipes de
trabalho e somente 3 são competências, digamos assim, mais estritamente técnicas.
Este quadro decorre predominantemente da forte e crescente incorporação de
tecnologias robóticas e de inteligência artificial nas organizações para aqueles
processos e serviços mais repetitivos, padronizados e rotineiros, demandando agora
mais competências humanas às pessoas.
Neste sentido, tenho trabalhado nestes anos recentes diretamente com a Metodologia
de Mentoria Sistêmica aplicada a jovens e profissionais com a finalidade de
encontrarem o seu verdadeiro lugar no mundo, na sociedade, no trabalho e em suas
carreiras, de tal modo a realizarem a partir daí seus próprios projetos de vida. E estes
que caso não sejam alcançados, nenhuma outra pessoa o fará, porque o propósito
pessoal de cada um deles é único, individual e intransferível, assim como o é para
todos nós.
Desenvolvida por Marcelo Hellmeister Canal e robustamente embasada nos estudos,
aprendizados e ensinamentos de Bert Hellinger, Rudolf Steiner e Johann Wolfgang
von Goethe, surgiu a Mentoria Sistêmica, que conta com um conjunto de técnicas e
práticas a partir do nosso perceber, pensar e agir sistemicamente perante a realidade.
E esta onde tudo faz parte, as suas diversas partes interagem entre si em maior ou
menor grau, e nada é excluído. Como esta abordagem é sistêmica, ela conta ainda
com os estudos, aprendizados e ensinamentos de outros grandes mestres e mentores
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da Humanidade, homens e mulheres que nos deixaram valiosos legados, assim como
também com a nossa biografia, experiências e aprendizados adquiridos ao longo da
nossa própria vida.
Bibliografia sugerida
• O Inconsciente na Sua Vida Profissional – Luiz Fernando Garcia – Editora
Gente – 2014
• Ordens da Ajuda – Bert Hellinger – Editora Atman – 2021
• A Quinta Disciplina – A Arte e a Prática da Organização que Aprende – Peter
M. Senge – Best Seller – 2018
• A Visão Sistêmica da Vida – Uma concepção unificada e suas implicações
filosóficas, políticas, sociais e econômicas – Fritjof Capra – Editora Cultrix –
2014
• The Future of Jobs 2020 – WEF – 20th October, 2020,
https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020/in-full,
acesso 15 Setembro 2021.

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