Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação Presencial – AP1

Período - 2007/2º
Disciplina: História do Pensamento Administrativo
Coordenador da Disciplina: Francisco Paulo de Melo Neto

Aluno (a): ...........................................................................................................................................

Pólo: ...................................................................................................................................................

 Cada questão vale 2,0 pontos;

 Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta;

Boa sorte!

1-Descreva os três experimentos que integraram a pesquisa de Hawthorne.

2-Faça uma análise comparativa entre as teorias clássica e de Relações Humanas.

3-Quais as principais contribuições de Peter Drucker para a nova ciência da gestão?

4-Explique as teorias de Mcgregor (teoria x e y) e de Maslow (hierarquia das necessidades).

5-Defina as principais características do modelo weberiano de burocracia.

Gabarito

1. São os seguintes os experimentos: a influencia da melhoria na iluminação na produtividade dos

empregados (primeiro experimento); a influencia da fadiga física na produtividade (segundo
experimento); a influencia dos incentivos monetários na produtividade (terceiro experimento).
 
2.A teoria clássica enfatiza a produção, a organização formal e o estudo das tarefas, e propõe o uso
de incentivos monetários. A sua concepção é de homem econômico. A teoria de relações humanas é
focada no estudo de grupos e na organização informal e propõe  o uso de incentivos psico-sociais. A
sua concepção é de homem social.
 
3.São as seguintes as principais contribuições de Peter Drucker: estudo da gestão e do
empreendedorismo e das grandes corporações, além da sociedade do conhecimento e da
informação. Drucker foi o pioneiro nos estudos sobre o terceiro setor. Demonstrou as diferenças
entre eficiência e eficácia através da sua famosa frase: fazer certo as coisas e fazer as coisas certas.
Ele também criou o modelo de estrutura divisional e foi também o criador do modelo de
ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS.
 
4 A TEORIA X e Y analisa as duas visões do administrador sobre a natureza humana no trabalho:a
visão do preconceito ( teoria X) e a visão do não preconceito( teoria Y) . pOR EXEMPLO. A
IDÉIA DE O HOMEM NÃO GOSTA DE TRABALHAR, É PREGUIÇOSO E PRECISA SER
CONTROLADO (teoria X). Ao contrário, a teoria Y parte do pressuposto de que o trabalho se fõr
interessante desperta interesse, motiva e de que as pessoas tem auto-controle e são responsáveis
(teoria Y).
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow identifica os diversos tipos de necessidades
humanas e as dispõem de forma hierárquica-fisiológicas, segurança, sociais, ego e auto-realização.