21/12/2022 22:54 Cosmos · Cosmos

Gestão ágil de projetos

Professor(a): Raquel Carnivalle Silva Melillo (Doutorado)

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o prazo estabelecido. Boa prova!

1) As organizações passaram, com o tempo, a entender a questão da qualidade na sua

essência mais ampla, empregando-a não apenas como parâmetro, mas como norteador
dos processos estratégicos e sistemática de gestão. Dessa maneira, os projetos devem:

Alternativas:

A qualidade deve ser vista como uma dimensão ampla a ser articulada entre organização
e projeto. check CORRETO
Optar por metodologias de controle de qualidade robustas e bem estabelecidas,
independente da organização.
Criar novos graus de qualidade que se destaquem dos comumente empregados no
mercado.
Manter os sistemas de qualidade da organização e implementá-los no projeto para que
haja conformidade.
Criar novos modelos de desenvolvimento de padrões de qualidade para alavancar os
mercados.

Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, qualidade muito se relaciona à cultura das
organizações e a seu posicionamento estratégico. Nesse sentido, a qualidade se
torna uma questão ampla e crucial a ser bem analisada perante a legislação vigente,
factível de medir e praticar, coerente com as estratégias da organização, mas que
esteja de acordo com os objetivos do projeto.

Código da questão: 49720

2) Sobre os projetos:
I. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações.
II. São temporários, têm começo, meio e fim.
III. Podem ser geridos juntamente às atividades rotineiras da organização.
IV. Demandam recursos físicos, humanos e tempo, que devem ser bem planejados.
V. Podem ser traduzidos como modelos que precedem a obra ou construção de um
empreendimento.
São verdadeiras:

Alternativas:

I – II – IV.
I – III – IV – V.
I – III – IV.
II – IV. check CORRETO

I – II – IV – V.

Resolução comentada:
projetos são temporários, demandam recursos e tempo e devem ter gestão própria,
envolvem desde a ideia à entrega do resultado final. Seus recursos devem ser bem
planejados e considerados os limites de que se dispõe.

Código da questão: 49707

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3) I. Os processos são organizados ao longo do tempo de execução do projeto, respeitando

um ciclo de vida, mas sempre há a possibilidade do surgimento de intervenientes que
podem gerar problemas, como mudanças de requisitos, atrasos, erros e superfaturamento.

PORQUE

II. Os processos de gerenciamento de projetos são apresentados como elementos distintos

com interfaces bem definidas, porém, na prática, eles se sobrepõem e interagem.

Assinale a alternativa acerca das asserções

supracitadas, bem como a relação entre elas:

Alternativas:

Ambas as asserções estão corretas, mas não

possuem relação entre si.
A primeira asserção está incorreta, enquanto a
segunda está correta.
A primeira asserção está correta, enquanto a
segunda está incorreta.
Ambas as asserções estão corretas e possuem
relação entre si. check CORRETO

Ambas as asserções estão incorretas.

Resolução comentada:
Os processos seguem um ciclo de vida, com
começo, meio e fim; mas há sobreposição e interação entre eles. O modelo de
gerenciamento é bem definido e estruturado e traz grandes facilidades, no
entanto, sempre podem surgir problemas porque sempre poderá haver
modificações
de cenário, novas demandas, ou demais variáveis internas e externas que podem
afetar o projeto.

Código da questão: 59859

4) Há fatores cruciais que impactam fortemente o gerenciamento de projetos e contribuem

para a sua visão integrada. São eles: _____________, ________________ e ______________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:

Alternativas:

Competências; requisitos; processos.

Premissas; tempo; requisitos.
Informações; inovações; requisitos.
Requisitos; qualidade; processos.
Qualidade; partes interessadas; comunicação. check CORRETO

Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, qualidade muito se relaciona à cultura das
organizações e a seu posicionamento estratégico, assim, faz-se de fundamental
atenção. As partes interessadas, por sua vez, dada a elevação da complexidade e
diversidade de atuação, interferem amplamente nos projetos. Finalmente, a
comunicação é um ponto crucial para articulação das informações e viabilidade dos
projetos.

Código da questão: 49721

5) Projetos podem ser entendidos como _______________, presentes no cotidiano das

organizações, que irão resultar em ________________, demandando ____________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:

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Alternativas:

Processos; tecnologias novas; recursos.

Empreendimentos; requisitos; tecnologias novas.
Sistemas; aspectos modernos; processos complexos.
Processos; qualidade; tecnologias novas.
Empreendimentos; produtos específicos; esforços novos. check CORRETO

Resolução comentada:
projetos podem ser entendidos como empreendimentos, já que dependem de
habilidades, criatividade e mudança. Estão cada vez mais presentes no cotidiano das
organizações por diversas demandas e irão resultar em produtos específicos,
demandando esforços novos de diversas naturezas. Divergem das atividades
rotineiras e funcionais da organização, conhecidas como processos.

Código da questão: 49706

6) A dimensão tecnológica se tornou um fator de alto impacto no ambiente de

gerenciamento de projetos, mesmo que não seja a variável fundamental objeto das
atividades. Quanto aos projetos tecnológicos, eles podem ser caracterizados por:

Alternativas:

A excelência é um fator-chave nesses projetos, visto que o enfoque é a competitividade.

check CORRETO

Por prever inovações e tecnologias específicas, devem ser sigilosos, sem envolvimento
de stakeholders.
Não haver necessidade de um gestor do projeto, visto que devem ser desenvolvidos pela
empresa como um todo.
São células de desenvolvimento para o campo da ciência, ainda não inseridas no
mercado.
Há metodologias específicas que devem ser necessariamente empregadas para projetos
tecnológicos.

Resolução comentada:
em um ambiente competitivo, projetos tecnológicos são cada vez mais importantes
e complexos. Há necessidade de alta excelência, grande envolvimento dos
stakeholders, gerentes de projetos experientes, com possibilidade do emprego de
diversas metodologias e ferramentas, dependendo do contexto e recursos
disponíveis.

Código da questão: 49725

7) As metodologias ágeis aparecem como um novo fôlego aos que vivem emersos na
realidade atual com rapidez e mudanças constantes.
Dentre as contribuições da metodologia para este cenário estão: _______________,
__________________ e _____________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:

Alternativas:

Ambiente colaborativo; tomada de decisões em conjunto; atendimento a mudanças. check

CORRETO

Maiores interações; maior disciplina; colaboração com o cliente.

Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Maior disciplina; procedimentos mais assertivos; maior eficácia.
Informação documentada; ambiente colaborativo; colaboração com o cliente.

Resolução comentada:

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a possibilidade de manter apenas o essencial, evitando desperdícios, de documentar

apenas se for gerar valor, de trabalhar em um ambiente colaborativo e tomar
decisões em conjunto, e de se antecipar em um processo que atenda a mudanças e
evite maiores riscos, se torna uma solução (BECK et al., 2001).

Código da questão: 49736

8) Sobre a gestão dos projetos:

I. A integração permite que o gerenciamento de projetos se perpetue e se mantenha
bastante homogêneo entre empresas de mesmo setor.
II. A integração atingiu o ponto máximo em que as ações da própria organização e as
características e decisões tomadas no decorrer dos projetos não afetam apenas seus
resultados, mas também o ambiente externo.
III. A nova realidade demonstra que os projetos se tornam, cada vez mais, menos
complexos.
IV. Os profissionais responsáveis funcionam mais como integradores do que como
especialistas.
V. Os processos de certificação se tornaram bem homogêneos e difundidos
internacionalmente.
São verdadeiras:

Alternativas:

II, IV e V, apenas. check CORRETO

II e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, III, IV e V, apenas.

Resolução comentada:
a gestão integrada de projetos ocorre em um modelo sistêmico que afeta ambientes
interno e externo continuamente, em projetos cada vez mais complexos que se
adequam às especificidades de cada organização e realidade. Os profissionais se
tornam mais interpretativos e aptos a tomadas de decisão e passam a ser
certificados por processos cada vez mais semelhantes e direcionados a essa
complexidade.

Código da questão: 49722

9) Sobre as barreiras significativas de implementação das metodologias ágeis, considere as

seguintes afirmações:
( ) Foco em funcionalidades e valor agregado, com ferramentas para esse fim.
( ) Políticas, processos e restrições normativas.
( ) Requisitos não funcionais e documentação, como questões contratuais.
( ) Compreensão da possibilidade de haver eficácia e integração.
( ) Entendimento de ágil como metodologia perene.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:

Alternativas:

V – V – F – F – V.
F – V – F – V – V.
F – F – F – V – V.
F – V – V – F – F. check CORRETO

V – F – F – F – F.

Resolução comentada:

https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2600578/4364908 4/5
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dentre os problemas significativos, há que se destacar a documentação. É um grande

impasse definir até que ponto a burocracia é essencial ou agrega valor. Em relação a
políticas, contratos e normas, a disciplina é ressaltada e alguns requisitos são
contrários à filosofia ágil.

Código da questão: 49738

10) I. A identificação das metodologias que melhor se adéquam a determinadas realidades

não é fácil e demanda extensos estudos e pesquisas de melhores opções.
PORQUE
II. Há poucas opções viáveis de se implementar a qualquer tipo de projeto. Em maioria, as
metodologias ágeis se destinam apenas ao desenvolvimento de softwares.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:

Alternativas:

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa. check CORRETO

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

Resolução comentada:
há inúmeras metodologias que podem ser empregadas, o que oferece uma gama a
ser bem analisada no momento de optar pela que melhor lhe atende. As
metodologias ágeis foram inicialmente desenvolvidas para o mercado de software,
mas se adaptam a qualquer realidade.

Código da questão: 49734

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