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Proyecto de Aula 3

Jefferson Velasquez Avello

Administración Pública, Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

51114: Procesos de Calidad y Control Estatal

Luis Alejandro Barrera

08 de julio de 2022
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1.Revise la página web de una entidad y observe la ventana de transparencia y

explique si la información que presenta es fácil de acceder, de entender, es completa y

actualizada de acuerdo con la Ley 1712 de 2014 o de Transparencia y del Derecho de

Acceso a la Información Pública Nacional.

Figura 1.

Pagina del acueducto y alcantarillado de madrid

Figura 2.

Item de trasparecía.
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Se puede visualizar que tiene y cumple con la Ley 1712 de 2014 cumpliendo con la

normatividad propuesta por aquella ley la informacion de aquella pagina es codundente

para todos los ciudadanos de aquella ciudad.

Se observa que explica como podemos hacer tramites y demas servicio que ofrece el

acuedcuto de madrid muestra normativiadad y demas decretos de aquella alcaldia todo bien

claro para la comunidad.

2. Analice si la entidad que analiza presenta información de la ejecución

presupuestal, contractual de manera clara y actualizada.

Figura 1.

Area de presupuesto.
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Figura 2.

Estado financiero

(ACUEDUCTO, 2021)

La entidad maneja clara y concisa su presupuesto dado a conocer a los ciudadanos e

estado finaciereo por año en archivos dado a conocer gastos y presupuestos general.

3. Opine en 200 palabras como mínimo ¿Qué piensa usted sobre la eficacia del

Control Fiscal que ejercen las Contraloría General de la República y las Contralorías

Territoriales y el Control Disciplinario de la Procuraduría General de la Nación y su

impacto?

Como consecuencia de toda la mala planeación, ejecución y la evidente falta de

control de la eficacia que ejerce la contralorías, contralorías territoriales y el control

disciplinario el país se ha visto inmerso en varios escándalos de corrupción que a ciencia

cierta aún no tiene responsables definitivos o directos y casos muy sonados en el que

estuvieron varias administraciones y funcionarios, lo cual ha incrementado en gran medida

el número de sospechosos llamados a responder ante la Ley, ya sean por delitos, situaciones
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disciplinarias, omisión, desviación y malversación de recursos económicos,

enriquecimiento ilícito o detrimento patrimonial y tendrán que ser los entes de Control

quienes realicen una investigación lo suficientemente minuciosa, oportuna, responsable,

efectiva.

En Colombia estos casos de corrupción ya son un diario vivir y el indicador de

percepción de corrupción evidencia un alto nivel de incredulidad frente a las instituciones

por parte de los colombianos, la debilidad en la implementación de las políticas

anticorrupción, la cultura del atajo e ilegalidad, ineficiente, dilatoria y con sanciones nulas

o poco coherentes frente a los prejuicios causados, son factores que descomponen el tejido

social y disminuyen el sentido de pertenencia y cuidado de lo público.

sin acciones contundentes la nación como un ente capaz de proteger y velar por los

derechos de los ciudadanos lo que por derecho pertenece a todos como un solo país, solo se

logra proyectar un futuro incierto y poco prometedor por falta de interés moral y sentido de

pertenencia.
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4. En un cuadro mental exponga, sobre el triángulo de la corrupción Donald R.

Cressey, los mecanismos que propondría para evitar el fraude y otro tipo de delitos

contra la administración pública.

Corrupción según Donald R. Cressey

oportunidad razonamiento

presión
favorecen la oportunidad justificar un acto

de perpetrar el fraude. fraudulento

razón concreta para cometer

los fraudes.

situaciones concretas para buscar finalidades concretas, de tal

manera que el sujeto en un escenario diferente (y más

favorable) no vería necesario recurrir al engaño para obtener un

beneficio propio a costa del perjuicio ajeno.

(paradell, 2018)
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Bibliografía

ACUEDUCTO, E. D. (3 de ENERO de 2021). Obtenido de EAAM: http://www.eaaa-

madrid-cundinamarca.gov.co/

paradell, g. (09 de septiembre de 2018). BLOG DEL MASTER EN ANÁLISIS DE

CONDUCTA EN GESTIÓN DEL FRAUDE. Obtenido de

https://conductafraude.com/el-triangulo-clasico-del-fraude-de-donald-cressey/