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FINANCEIRA
Avaliação de Alternativas de
Investimento em Economia Estável e
em Ambiente Inflacionário
SISTEMA DE ENSINO
Livro Eletrônico
MATEMÁTICA FINANCEIRA
Avaliação de Alternativas de Investimento em Economia Estável e em
Ambiente Inflacionário
Sumário
Thiago Cardoso
1. Conceitos Básicos........................................................................................................................ 3
1.1. Custo de Oportunidade. . ........................................................................................................... 3
1.2. Taxa Mínima de Atratividade (TMA). . .................................................................................... 4
1.3. Métodos de Avaliação de Investimentos............................................................................. 6
2. Payback.......................................................................................................................................... 7
2.1. Payback Simples. . ...................................................................................................................... 7
2.2. Payback Descontado.. .............................................................................................................12
3. Valor Presente Líquido.. ............................................................................................................ 14
3.1. Gráfico........................................................................................................................................15
3.2. Taxa Interna de Retorno.. ....................................................................................................... 17
3.3. Índice de Lucratividade (ILL)................................................................................................ 24
3.4. Escolha de Investimentos.................................................................................................... 27
Questões Comentadas em Aula.................................................................................................. 32
Questões de Concurso.................................................................................................................. 38
Gabarito............................................................................................................................................90
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a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal.
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Thiago Cardoso
Olá, amigo(a)! Tudo bem? Chegamos à nossa última aula de Matemática Financeira do
nosso curso.
Falaremos sobre o assunto de Investimentos, que também merece muita atenção, pois há
excelentes questões sobre esse tópico.
Como de costume, trazemos um bom número de questões comentadas de alto nível para
que você possa extrair o máximo desta aula e estar preparado(a) para o que der e vier na
sua prova.
Siga-me no Instagram (@math.gran), que é onde eu sempre posto dicas importantíssimas
para quem está estudando para concursos.
1. Conceitos Básicos
Investir é, em linhas gerais, comprar um fluxo de renda futuro.
Quando investimos, nós estamos renunciando a dinheiro no presente para obter dinheiro
no futuro.
Como já estudamos pelo conceito de preferência temporal, o ser humano prefere ter
R$1.000 hoje a ter os mesmos R$1.000 no futuro. Porém, faz sentido renunciar a R$1.000 hoje,
se esperamos obter mais dinheiro no futuro.
Imagine que você tenha investido na construção de um supermercado. Existem, basica-
mente, duas formas de você ser remunerado por ele:
• valorização do principal: quando outro investidor resolver comprar o seu supermercado
por um valor superior ao que você pagou por ele;
• distribuição dos lucros: quando o seu supermercado gera lucros, você poderá reter uma
parte desses lucros para você.
O valor de mercado é o preço pelo qual você pode vender hoje seu patrimônio. Por exemplo,
se o seu supermercado é avaliado em R$100 mil, isso significa que você pode vendê-lo hoje
por R$100 mil.
Além disso, é importante citar que o objetivo de um investidor é aumentar o valor de mer-
cado de seus projetos.
Para a matéria de Matemática Financeira, isso é tudo que você precisa saber sobre essa
importante grandeza.
Agora, vamos a alguns conceitos importantes.
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Por exemplo, se você resolveu estudar para concursos da área fiscal, provavelmente você
disse não a concursos da área de tribunais, e vice-versa.
O fato de você estar estudando Matemática Financeira agora faz com que você não esteja
estudando outras matérias, como Direito Constitucional. Se você não estudasse a nossa maté-
ria, certamente você poderia dedicar mais horas a Direito Constitucional.
No mundo de investimentos, o conceito mais citado relacionado ao custo de oportunidade
é o Ativo Livre de Risco.
No Brasil, considera-se como livre de risco os títulos públicos que representam a dívida do
governo. Em tese, o governo tem o poder da tributação e, por isso, ele tem uma garantia muito
forte dos seus empréstimos.
Caso ele não tenha dinheiro, o governo pode, simplesmente, aumentar os tributos sobre a
população ou imprimir dinheiro para pagar suas dívidas.
A Taxa Selic é um dos principais indicadores utilizados na precificação de títulos públicos
e pode ser acompanhada no link. (http://www.bcb.gov.br/pt-br/#!/n/SELICTAXA).
No momento em que eu escrevia esse material, a Taxa Selic era de 2% ao ano. Isso significa
que você poderia investir seu dinheiro, teoricamente sem correr riscos, a 2% ao ano.
Dessa maneira, um custo importante que você deve avaliar nas suas decisões de investi-
mentos é que você poderia investir, sem correr nenhum risco, ganhando 2% ao ano.
Você há de concordar comigo que abrir uma empresa é bem mais arriscado do que sim-
plesmente investir em títulos públicos.
Então, se, por exemplo, você pensa em abrir um supermercado, você quer ganhar mais do
que 2% ao ano.
Por exemplo, hoje com a Taxa Selic a 2% ao ano, é provável que você considere abrir um super-
mercado com o objetivo de lucrar 10% ao ano.
Porém, se a Taxa Selic passasse a 15% ao ano, você não ia querer mais abrir o supermercado
para lucrar 10% ao ano. É natural, por exemplo, que você exigisse retornos de 20% ao ano.
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O custo de oportunidade é um fator tão importante que muitas pessoas – e, às vezes, até
as bancas – confundem esse conceito com a TMA.
Por exemplo, quando você é jovem, é normal que você seja mais agressivo. Então, pode fazer
sentido abrir o supermercado com o objetivo de lucrar 10% ao ano.
Quando você fica adulto e tem filhos, você diminui bastante a sua propensão ao risco. Por isso,
não faria mais sentido para você abrir o supermercado lucrando 10% ao ano.
Porém, e se o supermercado lucrasse 20% ao ano? Ou 50% ao ano? Ficou bem mais atrativo,
não é?
Por exemplo, no mercado de ações, você pode vender suas ações a qualquer momento em
horário comercial. Por isso, é muito mais fácil investir em ações do que abrir uma empresa.
Até mesmo entre empresas, é notável a importância da liquidez. O que é mais fácil para
você: abrir um supermercado ou uma loja de cosméticos?
O supermercado vende produtos comuns. Se seu supermercado falir, será mais fácil ven-
der todos os seus produtos para o seu concorrente. Porém, se você tiver uma loja de cosmé-
ticos, você terá que ter produtos próprios, então nenhum concorrente seu se interessará em
comprá-los.
Portanto, você só entrará numa loja de cosméticos se esperar um retorno maior do que
você poderia obter num supermercado.
Por vezes, essa parte mais teórica da matéria é cobrada. Por isso, é importante que eu dê
essa explanação mais demorada. Vamos ver algumas questões?
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Uma questão teórica de Matemática Financeira. Elas são raras, mas existem.
I – Esse item descreve o conceito de custo de oportunidade. Como vimos, esse conceito não
se confunde com a taxa mínima de atratividade. Podemos dizer que o custo de oportunida-
de influencia a TMA, mas não é a mesma coisa. Apesar disso, a banca deu essa questão
como certa.
É bem verdade que a afirmativa I é a menos ruim.
II – Não é possível calcular a TMA por nenhum método, pois ela é subjetiva. O método descrito,
como veremos mais adiante, é usado para calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno). Portanto,
essa alternativa está errada.
III – O payback é uma relação de prazos. Não temos de comparar prazos com taxas. Portanto,
esse item está errado.
Letra a.
Além disso, é importante fazer distinção entre duas categorias de métodos de avaliação
de investimentos:
• Métodos Exatos: levam em conta todo o prazo do investimento. São exemplos a TIR e
o VPL.
É importante destacar que os métodos exatos sempre levam à mesma conclusão de in-
vestimento.
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Como o Payback tem uma natureza diferente da TIR ou do VPL, é possível que eles che-
guem a conclusões diferentes.
Esse assunto pode ser explorado em questões de prova. Portanto, fiquemos de olho.
Sempre chegam
Todo o prazo do
Métodos Exatos à mesma
investimento
conclusão
Podem chegar a
Método não- Parte do prazo
conclusões
Exatos do investimento
diferentes
2. Payback
O Payback é o método de avaliação de investimentos mais popular, busca responder a se-
guinte pergunta: “Em quanto tempo esse investimento vai se pagar?”
Estudaremos nas próximas linhas as suas duas versões: o Payback Simples e o Payback
Descontado.
Em ambos os casos, é preciso ter em mente que o Payback é um método não exato.
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O Payback Simples corresponde ao tempo necessário para que a soma dos retornos fu-
turos seja igual ao desembolso inicial. Em outras palavras, corresponde ao tempo necessário
para que a soma do fluxo de caixa do projeto seja igual a zero.
Ficará mais fácil de entender esse conceito com uma questão.
0 -R$30.000 -R$34.000
1 R$10.000 R$10.000
2 R$9.000 R$12.000
3 R$11.000 R$8.000
4 R$8.000 R$10.000
5 R$10.000 R$7.000
Tomemos como exemplo o projeto X. Calcularemos a soma dos retornos à medida que os
anos forem passando.
0 -R$30.000 0
1 R$10.000 R$10.000
2 R$9.000 R$19.000
3 R$11.000 R$30.000
Observe que, no ano 3, a soma dos retornos é de R$30.000, que é igual ao desembolso inicial.
Nessa situação, o fluxo de caixa do projeto estará zerado. E, por isso, o payback será de 3 anos.
Agora, vamos ao Projeto Y.
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0 -R$34.000 0
1 R$10.000 R$10.000
2 R$12.000 R$19.000
3 R$8.000 R$30.000
4 R$10.000 R$40.000
Para o projeto Y, o desembolso inicial foi de R$34.000. A soma dos retornos, no ano 3, foi de
R$30.000 e, no ano 4, foi de R$40.000. Portanto, não se pode dizer que o payback ocorreu nem
em 3 anos nem em 4 anos. Ocorreu em algum momento intermediário.
Para calcular esse momento intermediário, usaremos o conceito de interpolação linear.
Agora, devemos igualar essas razões, porque há uma proporcionalidade entre os comprimen-
tos das setas:
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Poderíamos, ainda, dizer que o investimento X é mais vantajoso do ponto de vista do Payback,
porque tem um retorno mais rápido. Se você quer investir, você deseja o retorno mais rápido
possível, não é verdade?
X – = 3 anos e Y = 3,4 anos.
O Payback Simples tem como principal vantagem o fato de ser muito simples de calcular
e entender.
Quando dizemos “teremos o retorno desse investimento em 4 anos”, é bem fácil de enten-
der e explicar para outras pessoas.
Porém, podemos notar dois problemas no Payback Simples:
• Não leva em conta os efeitos do tempo sobre o retorno, por exemplo, a inflação.
Época (anos) → 0 1 2 3
Projeto ↓
A -80 30 40 50
B -160 60 70 90
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c) 2,5 anos.
d) 2,8 anos.
e) 3 anos.
Vamos somando os retornos associados ao projeto A ao longo do tempo até que eles se
igualem ao desembolso.
0 -80 0
1 30 30
2 40 70
3 50 120
No ano 2, tivemos uma soma de retornos igual a 70 e, no ano 3, igual a 120. Portanto, o payba-
ck ocorrerá em um momento intermediário. Calcularemos esse momento usando a interpola-
ção linear.
Letra b.
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Realmente o payback ignora todos os retornos ocorridos depois do prazo em que acontece o
payback. Desse modo, o que acontece após o ano 3 é irrelevante.
Certo.
Como visto, o Payback Descontado se relaciona com o prazo de retorno do investimento, com
o tempo necessário para que o investimento se pague.
Além disso, ao contrário do Payback Simples, ele considera o valor do dinheiro no tempo, por
meio da aplicação de um desconto racional.
Letra b.
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0 -R$30.000 -R$34.000
1 R$10.000 R$10.000
2 R$9.000 R$12.000
3 R$11.000 R$8.000
4 R$8.000 R$10.000
5 R$10.000 R$7.000
Tomemos como exemplo o projeto X. Calcularemos a soma dos retornos à medida que os
anos forem passando.
0 -R$30.000
5 R$10.000 R$ 6.209,21 -
O Payback Descontado tem como vantagem em relação ao Payback Simples o fato de levar
em conta o efeito do tempo sobre o investimento.
Porém, continua sendo um método não exato, não leva em conta o que acontece com o
projeto após o momento em que ocorre o payback.
Se o Payback Simples ou Descontado de um projeto é de 3 anos, o que acontecerá depois
desses 3 anos é irrelevante para essa técnica de análise.
Esse problema, com certeza, traz limitações e, por isso, estudaremos nas próximas seções
os métodos exatos, que levam em consideração todo o prazo de vida útil do projeto.
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Para o cálculo do Valor Presente Líquido, adotaremos o sinal negativo para os desembol-
sos (ou gastos) e o sinal positivo para os retornos.
Além disso, devemos considerar o efeito do tempo. Assim, devemos aplicar um desconto
racional sobre todos os fluxos de renda futuros.
Sendo assim, o valor presente líquido do projeto, considerando uma taxa de desconto i será:
Na comparação entre dois projetos, o mais atrativo será aquele que apresenta o maior VPL.
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Além disso, quando a taxa de desconto for a própria TMA (taxa mínima de atratividade),
poderemos julgar, com base no VPL, se o projeto é atrativo ou não.
• VPL > 0: investimento atrativo.
• VPL < 0: investimento não é atrativo.
3.1. Gráfico
Vamos estudar o importantíssimo gráfico do VPL ao longo do tempo.
Na Seção 3, aprendemos a calcular o VPL considerando todo o projeto. Agora, vamos fazer
uma pequena generalização.
O VPL no ano 1 será calculado considerando apenas os retornos até o ano 1:
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Precisamos notar alguns pontos sobre esse gráfico. Em primeiro lugar, quanto maiores fo-
rem as taxas de desconto, maiores serão os seus efeitos sobre os retornos futuros. Portanto,
menor será a parte positiva do VPL.
Por isso, quanto maiores forem as taxas de desconto, menor será o VPL. Esse é um ponto
importantíssimo a se notar.
Para calcular o montante total acumulado, devemos levar cada uma das prestações a valor
futuro, como ilustrado na Figura 5.
Mais um ponto que precisa ser notado é o momento em que gráfico do VPL encontra o eixo
das abscissas. Nessa situação, o VPL se anula.
Observe que, nesse momento, tem-se que a soma dos retornos descontados é igual ao
desembolso inicial. Essa situação corresponde exatamente ao Payback Descontado.
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A Figura 6 mostra que o VPL do projeto a uma taxa de 5% é de pouco mais de 8 anos, a 7%
é de pouco mais de 9 anos e a 10% é de cerca de 11 anos.
No caso da taxa TIR, que será estudada mais adiante, tem-se que o Payback Descontado é
igual ao prazo do projeto, no caso, 20 anos.
Você pode fazer essas simulações ou mesmo outras com o auxílio dessa planilha de Excel.
Sugerimos que você faça o download dela para o seu computador.
----> Clique Aqui para Acessar a Planilha de Cálculo VPL <---–
Sugerimos que você faça várias simulações aumentando e diminuindo os retornos futuros
para que você entenda o que acontece com a TIR e com o VPL.
Uma relação importante a se extrair a respeito da TIR e outras taxas de desconto sobre o
VPL é que:
• quando a taxa de desconto é inferior à TIR, o VPL é positivo;
• quando a taxa de desconto é igual à TIR, o VPL se anula – essa é a definição da TIR;
• quando a taxa de desconto é superior à TIR, o VPL será negativo.
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As setas indicam que os três recebimentos parciais devem ser trazidos a valor presente. Dessa
forma, temos:
Letra d.
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Certo.
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Se existe um payback descontado à taxa de 20% ao ano, podemos garantir que o VPL final do
projeto será positivo. Em cinza (curva superior), desenhamos a curva do VPL a essa taxa, mos-
trando o payback descontado de 8 anos.
Na curva amarela (inferior), mostramos a taxa interna de retorno (TIR), que é a taxa que
anula o VPL.
Teremos que TIR > 20%, porque, no gráfico do VPL, as taxas crescem para baixo.
Dessa maneira, nossas conclusões são: VPL > 9, TIR > 20%.
Por outro lado, sabemos que o Payback Simples é sempre mais rápido que o Payback
Descontado.
Letra d.
011. (INÉDITA) A taxa interna de retorno é inerente a fatores pessoais e subjetivos, sendo, por-
tanto, impossível calcular um valor único que se aplique a todos os investidores.
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Vimos que um projeto é atrativo quando a taxa interna de retorno é superior à taxa mínima de
atratividade.
Errado.
Na verdade, qualquer taxa de desconto pode ser utilizada no VPL. Quando essa taxa é a TIR,
o VPL se anulará. Quando for a TMA, o investimento será atrativo se, e somente se, o VPL for
maior que zero.
Errado.
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Um projeto replicável é aquele que pode ser realizado várias vezes ao mesmo tempo, sem
comprometer os seus retornos futuros. Pense, por exemplo, que você deseja comprar apar-
tamentos para alugar e que você disponha de dinheiro suficiente para comprar vários em um
mesmo prédio.
Suponha que o apartamento custe R$100 mil e que o aluguel recebido seja igual a R$1 mil.
Se você comprar dois apartamentos, você vai precisar investir R$200 mil, porém receberá
R$2 mil de aluguel.
Se você comprar três apartamentos, você vai precisar investir R$300 mil, porém receberá
R$3 mil de aluguel.
Quando é possível replicar n vezes um projeto, podemos dizer que:
• o seu valor presente líquido fica multiplicado por n;
• a sua taxa interna de retorno permanece igual.
O índice de lucratividade é dado pela razão entre a parte positiva (os retornos) e a parte
negativa (o desembolso) do VPL:
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A razão para essa relação é simples: quando o índice de lucratividade é maior que 1, os re-
tornos descontados serão maiores que o desembolso. Por isso, o VPL será positivo. Portanto,
o investimento será atrativo.
A TIR e o ILL são métodos exatos, são diretamente derivados VPL. Dessa maneira, os três mé-
todos devem apresentar sempre o mesmo resultado.
Sendo assim, se o VPL negativo está correto, a TIR e o ILL foram calculados erradamente, pois
não estão coerentes com o VPL negativo. O VPL negativo implica necessariamente TIR > taxa
de desconto e ILL > 1.
Letra e.
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O valor de X é igual a:
a) R$12.000
b) R$13.200
c) R$14.400
d) R$15.000
e) R$17.280
O índice de lucratividade é calculado pela razão entre a parte positiva e a parte negativa do
VPL, portanto:
Em geral, a forma mais fácil de resolver esses problemas é multiplicar por 1,2². Porém, a FCC
foi bem gentil, de modo que é possível simplificar.
Letra e.
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Pense, por exemplo, que você está construindo uma casa. O projeto A seria construir o terceiro
quarto e o projeto B seria construir uma piscina, supondo que haja espaço e dinheiro suficiente
para os dois. Você pode fazer o terceiro quarto sem fazer a piscina, e vice-versa. Então, são
dois projetos independentes.
• interdependentes: quando a empresa necessita fazer A antes de fazer B. Ela pode até
fazer o projeto A sozinho, mas não pode fazer o projeto B;
No exemplo da casa, pense que o projeto A seria levantar uma parede e o projeto B seria apli-
car cerâmicas nas paredes. Note que, para realizar o projeto B, você precisa antes do projeto A.
Não é possível aplicar uma cerâmica sem construir as paredes, não é?
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• mutuamente excludentes: quando a empresa não pode realizar os dois projetos simul-
taneamente, por falta de capital, seja ele financeiro ou de outra ordem.
Para decidir entre dois projetos mutuamente excludentes, vamos utilizar o seguinte
princípio:
Quando uma empresa tem dois projetos mutuamente excludentes, ela deve optar por aquele
que gera o maior valor presente líquido.
Para entender esse princípio, suponha que uma empresa dispõe de R$4 mil para investir,
que sua taxa mínima de atratividade seja igual a 10% ao ano e que ela tem duas opções de
investimentos, representadas na tabela a seguir.
0 – R$1.000 – R$4.000
1 R$400 R$1.000
2 R$300 R$1.200
3 R$300 R$1.300
4 R$200 R$1.200
5 R$300 R$1.000
Os dois projetos são mutuamente excludentes, porque a empresa não dispõe de capital
suficiente para os dois.
Essa é uma situação interessante, porque o projeto B oferece um maior valor presente líqui-
do, mas o projeto A tem uma maior taxa interna de retorno.
Nessa situação, embora ambos os projetos sejam economicamente viáveis, os dois indica-
dores se contradizem em relação a qual deles é o mais adequado para investir.
Mas pense que o objetivo de uma empresa é maximizar o seu lucro. Para uma empresa, faz
mais sentido entrar no projeto que gera o maior valor presente líquido.
Ao optar pelo projeto B, a empresa conseguirá rentabilizar todo o seu capital, lucrando a
valor presente R$318,07.
Por outro lado, ao optar pelo projeto A, a empresa teria uma boa rentabilidade para o capital
de R$1.000, com uma TIR de 17% ao ano. Porém, o restante do seu capital (R$3.000) ficaria
sem nenhuma aplicação e dinheiro parado não rende.
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Outra forma de analisar essa situação é usando a TIR incremental, que consiste em avaliar
o projeto B – A, que é a diferença dos fluxos de caixa entre os dois projetos.
Observe que o projeto incremental (B – A) é economicamente viável, porque a sua taxa in-
terna de retorno é superior à taxa mínima de atratividade, ou, ainda, porque seu valor presente
líquido é positivo.
Desse modo, a empresa deve optar por realizar o projeto A e o projeto B – A. Somando os
dois projetos, teremos:
• A taxa interna de retorno (TIR) do projeto B é sempre intermediária entre as TIR dos pro-
jetos A e B – A.
Embora a TIR de B – A esteja relacionada com as TIR dos projetos A e B, não há uma
relação direta entre elas, que permita calcular a TIR de B – A diretamente a partir da TIR dos
projetos A e B.
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Época (anos) → 0 1 2 3
Projeto ↓
A -80 30 40 50
B -160 60 70 90
Para a empresa é:
a) melhor investir em B porque VPL(B) > VPL(A).
b) melhor investir em A porque TIR(A) > TIR(B).
c) melhor investir em A porque A necessita de um volume menor de investimento.
d) melhor não investir nem em A nem em B.
e) indiferente investir em A ou em B.
Considerando que a empresa só pode investir em um dos dois projetos e que ela deseja ma-
ximizar o seu lucro total, a empresa deve preferir o projeto que tenha o maior valor presente
líquido. Nesse caso, ela deve investir no projeto B.
Embora o projeto A tenha uma taxa interna de retorno superior, essa taxa é aplicada a um
capital menor de 80 milhões. Investir em A significaria ter um bom rendimento para esses 80
milhões, porém abandonar a possibilidade de ter um retorno sobre os outros 80 milhões.
O projeto B, por sua vez, tem uma taxa interna de retorno inferior, porém rentabiliza todo o ca-
pital de 160 milhões, trazendo um lucro absoluto total melhor para a companhia.
Letra a.
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0 -160 0
1 60 60
2 70 130
3 90 220
Precisaremos calcular o payback por meio de uma interpolação linear. Montemos o esquema:
Portanto, o investimento B possui um payback mais lento que o investimento A. Assim, do pon-
to de vista Payback Simples, o investimento A é mais vantajoso.
Do ponto de vista da TIR, o investimento A tem uma TIR maior, logo é mais vantajoso.
Sendo assim, o investimento A é mais vantajoso que o B do ponto de vista de ambos os
indicadores.
No entanto, é importante salientar que é possível que um investimento seja mais vantajoso do
ponto de vista do payback, mas menos vantajoso do ponto de vista da TIR, porque o payback
não é um método exato.
Errado.
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0 -R$30.000 -R$34.000
1 R$10.000 R$10.000
2 R$9.000 R$12.000
3 R$11.000 R$8.000
4 R$8.000 R$10.000
5 R$10.000 R$7.000
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Época (anos) → 0 1 2 3
Projeto ↓
A -80 30 40 50
B -160 60 70 90
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0 -R$30.000 -R$34.000
1 R$10.000 R$10.000
2 R$9.000 R$12.000
3 R$11.000 R$8.000
4 R$8.000 R$10.000
5 R$10.000 R$7.000
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011. (INÉDITA) A taxa interna de retorno é inerente a fatores pessoais e subjetivos, sendo, por-
tanto, impossível calcular um valor único que se aplique a todos os investidores.
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O valor de X é igual a:
a) R$12.000
b) R$13.200
c) R$14.400
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d) R$15.000
e) R$17.280
Época (anos) → 0 1 2 3
Projeto ↓
A -80 30 40 50
B -160 60 70 90
Para a empresa é:
a) melhor investir em B porque VPL(B) > VPL(A).
b) melhor investir em A porque TIR(A) > TIR(B).
c) melhor investir em A porque A necessita de um volume menor de investimento.
d) melhor não investir nem em A nem em B.
e) indiferente investir em A ou em B.
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QUESTÕES DE CONCURSO
019. (FGV/AL/RO/2018/ASSISTENTE LEGISLATIVO/TÉCNICO EM LOGÍSTICA) Uma em-
presa, com custo de capital para investimento de 15% ao ano, precisa escolher entre os cinco
projetos de expansão listados a seguir, que terão retorno ao longo de 7 anos.
Segundo a metodologia do Valor Presente Líquido (VPL), o projeto que deve ser selecionado
por apresentar a melhor expectativa de retorno, é o
a) Projeto I.
b) Projeto II.
c) Projeto III.
d) Projeto IV.
e) Projeto V.
Fazer o VPL de cada um dos projetos daria um trabalho inviável. Porém, podemos resolver
mais rapidamente a questão, se nós refletirmos sobre o significado do VPL.
Vejamos a sua expressão:
Em uma análise mais a fundo, vemos que, quanto mais longe a parcela está do dia de hoje,
menos ela vale. E isso é verdade, pois sabemos que é muito melhor receber um capital à vista
do que parcelado, devido a sua depreciação.
Agora, de acordo com o quadro do enunciado, o projeto que acumula lucros mais próximos da
data 0 é o I.
Letra a.
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Multiplicando ambos os lados da equação acima por (1+i)2 para facilitar nossos cálculos:
Temos, acima, uma equação de segundo grau que pode ser resolvida com a mudança de
variáveis:
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De volta a (II):
Não faz sentido considerar uma taxa de desconto negativa. Portanto, vamos para a outra opção:
O payback é definido pelo tempo necessário para que o investimento seja retornado. Para o flu-
xo de caixa do exercício, os R$ 100,00 investidos retornam no ano seguinte quando há receita
de R$ 100,00.
Por fim, a alternativa que descreve corretamente payback e TIR é a D) TIR menor que 10% e
payback igual a 1 ano.
Letra d.
a)
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b)
c)
d)
e)
Em que:
Letra c.
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O valor de x é encontrado trazendo cada uma das parcelas para a data de hoje, como se segue:
Substituindo em (I):
Observe que o enunciado forneceu termos que podem ser simplificados. 5100 é divisível por
1,02 e 10404 é divisível por (1,02)².
Letra a.
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a)
b)
c)
d)
e)
A dívida da empresa antes da proposta feita à instituição financeira é dada pelo fluxo de caixa:
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De modo que o valor total a pagar seja o mesmo, devemos igualar os dois fluxos de caixa, tra-
zendo-os para a data de hoje pela fórmula:
Para resolver essa equação, podemos multiplicar ambos os membros por 1,022, temos:
Letra a.
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c) pode aceitar o projeto ao custo de 8% a.a. e de 9% a.a., pois nesses dois cenários, o valor
presente líquido é positivo.
d) deve aceitar o projeto ao custo de 8% a.a., pois nesse caso, o valor presente líquido é negativo.
e) não deve aceitar o projeto ao custo de 10%, pois nesse caso, o valor presente líquido é positivo.
Devemos calcular o VPL para cada uma das opções de taxa, como se segue:
Para i=8%=0,08:
Para i=9%=0,09:
Para i=10%=0,1:
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Considerando que 3,9927 seja valor aproximado para (1–1,08–5)/0,08 e que posteriormente ha-
verá registro contábil, infere-se do texto 2A1-I que, na opção I, o valor presente do investimento é
a) inferior a R$ 39.000.
b) superior a R$ 39.000 e inferior a R$ 39.500.
c) superior a R$ 39.500 e inferior a R$ 40.000.
d) superior a R$ 40.000 e inferior a R$ 40.500.
e) superior a R$ 40.500.
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Substituindo em (I):
Letra c.
Considere que essas projeções são válidas e que o custo do capital ao ano é de 20%.
Nessas condições, o projeto é economicamente
a) inviável porque o VPL é igual a – 2.000 reais.
b) inviável porque o VPL é igual a – 1.000 reais.
c) inviável porque o VPL é igual a – 500 reais.
d) viável porque o VPL é igual a 500 reais.
e) viável porque o VPL é igual a 1.000 reais.
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Letra e.
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Para A:
Substituindo valores:
Os Juros são:
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Para B:
Os juros são:
A alternativa que contém uma informação válida é a letra A: investimento B pagará um retorno
de R$ 1.596.
Letra a.
Os fluxos de caixa para cada uma das concessionárias estão representados abaixo:
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Se a taxa interna de retorno positivo do Fluxo II também é igual a 10% ao ano, então D é igual a
Dado: 1,10² = 1,21
a) R$ 4.500,00.
b) R$ 5.250,00.
c) R$ 5.000,00.
d) R$ 5.500,00.
e) R$ 6.000,00.
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Devemos igualar as retas que representam os fluxos numa mesma data de modo a encontrar
o VPL e, por consequência, a TIR.
Substituindo em (I):
Sabemos que a TIR é encontrada quando VPL=0. Igualando a expressão acima ao valor
nulo, temos:
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Letra c.
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A taxa a ser utilizada no cálculo do valor presente líquido é a taxa mínima de atratividade.
A taxa interna de retorno (TIR), por definição, é a taxa que anularia o valor presente líquido.
Por sua vez, a TIR poderia ser utilizada isoladamente para a avaliação de um investimento, mas
não como taxa a ser utilizada para o cálculo do VPL.
Errado.
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Entre as opções, aquela que condiz com a decisão de viabilidade é o Valor Presente Líquido
(VPL). O VPL leva em consideração a alteração de um capital no tempo e compara os lucros
(entradas) com as saídas (investimento/empréstimo) de modo que seu sinal indica se o proje-
to vale a pena ser realizado. Quando VPL for positivo, o projeto é viável.
Letra d.
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Observe que o projeto B gera um valor presente líquido superior ao projeto A. Porém, o projeto
A tem uma melhor taxa interna de retorno (TIR).
Se A e B fossem mutuamente excludentes, deveríamos optar pelo projeto B a fim de maximizar
os lucros da empresa.
Mas, nessa situação, é possível realizar o projeto A e ainda um projeto incremental B – A, que
corresponde às diferenças de fluxos de caixa entre os dois projetos.
Se o projeto incremental tivesse uma TIR inferior à taxa mínima de atratividade (TMA), isso
significa que o projeto A vale a pena, mas que o incremento B – A não é interessante para o
investidor. Nessa situação, o projeto A deveria ser escolhido.
Na situação em apreço, o projeto B – A gerou uma TIR superior à TMA. Isso significa que tanto
o projeto A como o projeto B – A valem a pena para o investidor. Nessa situação, ele deve, en-
tão, optar por ambos. Logo, ele deve realizar o projeto B integralmente.
Letra e.
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Se a taxa de oportunidade da empresa é 10% ao ano e a empresa pretende maximizar seu lucro
a longo prazo,
a) a empresa deve escolher o projeto A porque apresenta maior taxa interna de retorno que o
projeto B.
b) a empresa pode escolher qualquer um dos dois projetos porque ambos apresentam taxa
interna de retorno superior à taxa de oportunidade da empresa e, portanto, qualquer um vai
maximizar seu lucro a longo prazo.
c) a empresa pode escolher qualquer um dos dois projetos porque ambos apresentam Valor
Presente Líquido positivo.
d) o problema não tem solução porque as conclusões obtidas pelo método do Valor Presente
Líquido são contrárias às conclusões do Método da Taxa Interna de Retorno.
e) independente de quais sejam os valores das taxas internas de retorno, a empresa deve es-
colher o projeto B.
Considerando que os dois projetos sejam mutuamente excludentes, se a empresa deseja ma-
ximizar seu lucro, ela deve escolher o projeto que traga o melhor retorno absoluto, e não neces-
sariamente a melhor margem, nem a melhor taxa interna de retorno.
O objetivo da empresa é maximizar seu lucro total, não suas margens. Por este motivo, o pro-
jeto B deve ser o escolhido, seu VPL é maior que o gerado pelo projeto A, independente da TIR.
Letra e.
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A TIR (Taxa Interna de Retorno) é definida pela taxa de desconto que torna o VPL igual a zero.
Por isso, devemos ficar atentos ao momento em que é registrada a inversão de sinal no VPL.
Pelo quadro apresentado no enunciado, tem-se que há inversão de sinal de VPL nos projetos
2, 3 e 4, que passam a ser inviáveis, porque apresentam VPL negativo. Com isso, a alternativa
A já pode ser descartada.
Também podemos descartar a letra D, porque, para uma TMA igual a 20%, o projeto 1 é mais
atrativo que o projeto 3.
Não conseguimos definir a TIR do projeto 1, mas sabemos que esta é maior que 20%, porque,
considerando essa taxa de desconto, o VPL do projeto 1 ainda é positivo.
Pelas informações da tabela, a TIR dos projetos 2 e 3 está entre 15% e 20%; já a TIR do projeto
4 está entre 10% e 20%. Portanto, elas não são iguais; logo, a letra E está falsa.
Com as informações acima, temos que a única alternativa verdadeira é a C: a taxa interna de
retorno do Projeto 2 é maior do que a do Projeto 4.
Letra c.
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Devemos fazer com que cada uma das parcelas de cada uma das obrigações seja trazida para
uma data focal, definida como o dia de hoje.
Para trazer um valor futuro para o presente, utilizamos a equação:
Para encontrar o resultado de x, o valor da parcela a ser paga no fim dos 3 meses, deve-se
igualar o somatório da 1ª e da 2ª obrigação:
Isolando o valor de x:
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Questão interessante essa. O custo efetivo total pago pelo cliente é calculado de maneira mui-
to semelhante à taxa interna de retorno (TIR).
Porém, os valores a serem colocados lá são diferentes.
Isso acontece porque o CET do ponto de vista do cliente é calculado pelo valor pago a título de
prestação. Já a TIR do ponto de vista do banco é calculada pelo seu lucro na operação.
Porém, os lucros do banco não são iguais às prestações pagas pelo cliente, tendo em vista que
o banco tem várias despesas.
Errado.
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Substituindo em (I):
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Sabendo que a taxa de juros compostos era 4% ao mês, para a aquisição do automóvel
a) a melhor proposta é a 1, apenas.
b) a melhor proposta é a 2, apenas.
c) a melhor proposta é a 3, apenas.
d) as melhores propostas são 2 e 3, por serem equivalentes.
e) as melhores propostas são 1 e 2, por serem equivalentes.
Devemos trazer cada uma das receitas de cada uma das concessionárias para t=0, sabendo que:
Concessionária I)
Concessionária II)
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Concessionária III)
A melhor proposta é aquela com menor valor presente, que ocorre para II.
Letra b.
Um ponto controverso a respeito dessa questão é que a taxa de 30% ao trimestre é nominal,
porque os investimentos foram fornecidos em meses. Calcularemos a taxa mensal proporcio-
nal a 30% ao mês.
Agora, montemos o fluxo de caixa. Esse fluxo é um pouco diferente do tradicional, pois é for-
mado por dois desembolsos.
Apesar disso, não há nenhuma grande novidade. Podemos calcular o VPL da maneira tradicio-
nal. Considerando a taxa de 10% fornecida no enunciado, temos:
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Agora, lembrando-nos de que queremos, na verdade, saber sobre a taxa interna de retorno, na
verdade, queremos saber apenas se esse VPL é positivo ou negativo. Assim, podemos multi-
plicar por (1,1)6 para facilitar nossas contas.
Como o VPL foi positivo, podemos concluir que a taxa de desconto de 10% é inferior à TIR.
Sendo assim, TIR > 10% ao mês ou 30% ao semestre.
Certo.
Os valores presentes líquidos dos dois projetos são iguais e a taxa mínima de atratividade é
igual a 10% ao ano. O valor de X é igual a:
a) R$8.800,00
b) R$8.855,00
c) R$8.965,00
d) R$9.350,00
e) R$9.900,00
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Nesse caso, a questão deu bons números que facilitam a simplificação. Sempre que as provas
dão esses números quebrados, é bem provável que a intenção seja simplificar.
Mais uma vez, os números quebrados foram dados para facilitar as simplificações:
Letra d.
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Vamos calcular os fluxos de caixa descontados referentes à compra parcelada (FCP) e à com-
pra à vista (FCV).
Considerando a taxa de retorno de 5% ao mês, podemos calcular o valor presente líquido cor-
respondente à compra parcelada. Para isso, devemos trazer a valor presente todas as três
prestações.
Dessa maneira, o fluxo de caixa equivalente à compra parcelada é equivalente a uma despesa
de R$30.000.
Por outro lado, se o cliente optar por pagar à vista, ele fará jus a um desconto de 5% sobre o
valor do bem. Dessa forma, o preço a ser pago seria:
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Letra e.
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Usando os dados fornecidos na tabela, temos que, quando a taxa de desconto é 10%, o VPL se
anula. Portanto, 10% equivale à própria TIR do projeto.
Certo.
Considerando que a taxa interna de retorno é igual a 10%, ela é superior ao retorno exigido pelo
investidor, portanto o projeto seria economicamente viável.
Errado.
047. (INÉDITA) Um projeto X requereu um desembolso inicial de R$20 mil. A equipe responsá-
vel pela avaliação do projeto estima que o payback descontado a uma taxa de 10% ao ano será
de 3 anos. A companhia receberá no ano 2 a quantia de R$10.890,00 e no ano 3 a quantia de
R$7.986. Qual será o fluxo de caixa no ano 1?
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Como o payback descontado é de 3 anos, temos que a soma dos retornos descontados é igual
ao desembolso inicial.
R$5.500.
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Nesses itens de verdadeiro ou falso, o melhor a fazer é calcular o VPL para a taxa de 35% ao ano.
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Como podemos ver pelo gráfico, quando a taxa de desconto é igual a 5% ao ano, os VPL dos
dois projetos se igualam. Portanto, a afirmação B está correta.
Quando a taxa de desconto é menor que 5%, o projeto I apresenta maior VPL, portanto será
mais atrativo. Por outro lado, quando a taxa de desconto é maior que 5%, o projeto II passa a
apresentar maior VPL, portanto será menos atrativo.
Essa situação acontece quando o projeto I apresenta retornos predominantemente de longo
prazo, enquanto o projeto II apresenta retornos de curto prazo.
Quando a taxa de desconto aumenta, os retornos de curto prazo se tornam mais importantes.
Por isso, não é possível falar que nenhum dos dois projetos é sempre preferível em relação ao
outro. Depende da taxa de desconto. Logo, as letras D e E estão erradas.
Como vemos no gráfico, a TIR do projeto (I) é igual a 10%, que é quando o VPL se anula. No
caso do projeto (II), a TIR é superior a 10%. Logo, as afirmações A e C estão erradas.
Por fim, temos que, quando a taxa de desconto é igual a 5%, o VPL dos dois projetos se iguala.
Letra b.
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Agora, precisamos calcular o valor presente líquido correspondente a esse fluxo de caixa, con-
siderando a taxa de desconto de 10% ao ano.
Como o VPL é positivo, temos que o investimento é atrativo, portanto é economicamente viável.
Assim, a única afirmação correta é a que diz que o VPL é positivo.
Letra a.
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Nós nos deparamos com uma equação de segundo grau. Para resolvê-la, podemos efetuar
uma troca de variáveis:
Por Bhaskara:
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De volta a (II):
Letra b.
Podemos simplesmente testar a taxa de 9% para saber se o VPL é positivo ou negativo. Mas,
dessa vez, vamos utilizar a Equação de Bhaskara para que você não esqueça.
A TIR é calculada como a taxa de desconto quando o VPL é nulo.
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Agora, multiplicaremos por (-1), em outras palavras, trocaremos o sinal da equação para faci-
litar as contas.
Certo.
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Trata-se de uma transformação de valor presente para valor futuro. Podemos, então, utilizar a
fórmula para igualar os fluxos de caixa:
Com o valor de i em mãos, nos resta encontrar a equivalência de R$ 2.500,00 em 1 mês. Isto é
possível por meio da expressão:
Certo.
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Devemos fazer os fluxos de caixa de cada uma das opções dadas pela loja:
Os fluxos de caixa II e III foram obtidos dividindo o valor da compra por 2 e 3, respectivamente.
Sabe-se que a taxa é de:
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Eu não entendi por que a questão deu os dados para 5% e 15%, mas pediu se a TIR era inferior
a 8%. Vai entender...
Podemos fazer a questão de duas formas. A primeira é uma forma macaqueada que é muito
útil para questões V ou F ou que só pedem se a TIR é maior ou menor que alguma coisa.
Vamos calcular o VPL para 8%.
Precisamos saber apenas se o VPL é positivo ou negativo, por isso podemos multiplicar tudo
por 1,08².
Como o VPL foi negativo, temos que a taxa de 8% é maior que a TIR:
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Agora, vamos a um segundo modo de resolver esse problema. No caso de apenas 2 anos de re-
torno, podemos calcular a TIR diretamente. Para o caso da TIR, temos que o VPL é igual a zero:
Agrupando os termos:
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ampla pesquisa de mercado, por meio da qual constatou que, caso realize esse investimento,
o fluxo de caixa do primeiro ano será de 100 mil reais e crescerá 5% ao ano em perpetuidade.
Nessa situação, a taxa interna de retorno (TIR) relativa a essa oportunidade de investimen-
to será de:
a) 5%
b) 10%
c) 12%
d) 15%
e) 20%
Para essa questão, em primeiro momento, devemos nos lembrar de que, quando a taxa de des-
conto é igual a TIR, o VPL do projeto se anula:
O desembolso inicial é de R$1 milhão. Os retornos, por sua vez, correspondem a um fluxo de
rendas perpétuas contínuas.
Já sabemos que o valor presente das rendas futuras é:
Letra d.
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um fluxo positivo e constante de R$ 50 milhões a cada ano. Se o payback descontado for igual
a três anos, o custo do capital investido deve ser:
a) entre 15% e 20%.
b) entre 20% e 25%.
c) inferior a 15%.
d) igual a 25%.
e) superior a 25%.
Uma questão bem trabalhosa por parte da FGV, mas que já vai ser útil para reforçarmos algu-
mas técnicas para facilitar os cálculos.
Em primeiro lugar, devemos ter em conta que, para calcular o Payback Descontado igual a 3
anos, devemos ter, nesse período:
Agora, tenha em mente que o lado 2(1+i)³ representa o desembolso. Podemos, agora, testar os
valores fornecidos pelo enunciado. Comecemos com a menor taxa sugerida de 15%.
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Note que, considerando a taxa de desconto de 15%, os retornos descontados ficaram maiores
que o desembolso. No entanto, queremos que sejam iguais. Portanto, devemos aplicar uma
taxa de desconto ainda maior. Portanto, i > 15%. Tentemos 20%.
Mais uma vez, considerando a taxa de desconto de 20%, os retornos descontados ficaram
maiores que o desembolso. No entanto, queremos que sejam iguais. Portanto, devemos apli-
car uma taxa de desconto ainda maior. Portanto, i > 20%. Tentemos 25%.
Com a taxa de desconto de 25%, os retornos descontados passam a ser menores que o desem-
bolso. Portanto, essa taxa de desconto foi muito elevada. Sendo assim, devemos ter i < 25%.
Juntando as duas conclusões, temos:
Letra b.
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Podemos calcular o valor presente de uma série de pagamentos iguais pelo fator A de amorti-
zação, cuja expressão é:
Na opção A, temos:
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Letra d.
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Para casos como este exercício, em que há diversas parcelas, utilizamos o fator de amortiza-
ção, dado por:
Letra c.
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Trata-se de uma questão muito interessante em que a FGV explora o conceito de Valor Presen-
te Líquido para avaliar se é melhor comprar ou alugar um equipamento.
Essa questão é muito boa, porque é um conceito que você pode aplicar na sua vida para tomar
decisões de investimento semelhantes.
Calcularemos, primeiramente, o fluxo de caixa referente à compra. Nesse caso, temos:
• o custo de aquisição propriamente, no valor de R$40.400 a ser pago no ano 0, momento
de aquisição da máquina;
• o custo de manutenção anual a ser pago desde o ano 1 até o ano 5 no valor de R$2.000;
• o valor residual da máquina, significando que ela pode ser vendida por R$16.100 – ge-
rando um fluxo de caixa positivo.
Esses três fluxos podem ser representados graficamente.
O VPL associado à compra é dado por – chamaremos de FCC (fluxo de caixa da compra) con-
siderando uma taxa de juros de 10% ao ano.
A parte do meio que chamamos de SAF corresponde à série de capitais iguais a R$2.000 (a
manutenção). O valor presente a essa série de capitais iguais é calculado pela expressão do
Sistema Francês de Amortização.
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Agora, vamos calcular o fluxo de caixa referente ao aluguel. Nesse caso, a única despesa é o
próprio aluguel pago.
O aluguel deve ser pago a partir do ano 1 – não pagamos aluguel à vista.
O valor presente referente à série de capitais iguais é também dado pela expressão do Siste-
ma Francês:
Finalmente, precisamos que o fluxo de caixa referente à compra seja igual ao fluxo de caixa
referente ao aluguel.
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GABARITO
1. a 21. c 41. C
2. X = 3 anos e Y = 3,4 anos 22. a 42. d
3. b 23. a 43. a
4. C 24. c 44. e
5. b 25. c 45. C
6. 4 anos 26. e 46. E
7. d 27. a 47. R$5.500
8. C 28. b 48. E
9. c 29. c 49. b
10. d 30. a 50. a
11. E 31. E 51. b
12. E 32. d 52. C
13. E 33. d 53. C
14. C 34. e 54. C
15. e 35. e 55. C
16. e 36. c 56. d
17. a 37. e 57. b
18. E 38. E 58. d
19. a 39. b 59. c
20. d 40. b 60. b
Thiago Cardoso
Engenheiro eletrônico formado pelo ITA com distinção em Matemática, analista-chefe da Múltiplos
Investimentos, especialista em mercado de ações. Professor desde os 19 anos e, atualmente, leciona
todos os ramos da Matemática para concursos públicos.
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