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Resumo
A metodologia de estudo de caso qualitativo permite aos investigadores realizar uma exploração aprofundada de fenómenos
complexos num contexto específico. Tendo em mente os estudantes de investigação, este artigo apresenta um guia
sistemático passo-a-passo para a realização de um estudo de caso na disciplina de gestão. Os estudantes de investigação
pertencentes a essa disciplina enfrentam problemas em termos de clareza, selecção e operacionalização do estudo de caso
qualitativo durante a realização da sua dissertação final. Estas questões conduzem frequentemente a confusão, perda de
tempo valioso e decisões erradas que afectam o resultado global da investigação. Este artigo apresenta uma lista de controlo
composta por quatro fases, ou seja, a fase de fundação, a fase de pré-campo, a fase de campo e a fase de relatório. O
objectivo deste artigo é proporcionar aos investigadores principiantes a aplicação prática desta lista de verificação,
relacionando as suas quatro fases com as experiências e aprendizagens dos autores em estudos de casos múltiplos
aprofundados recentemente realizados em organizações da Nova Zelândia. Em vez de discutir o estudo de caso em geral, é
apresentado um plano passo-a-passo específico com exemplos de investigação em tempo real para realizar um estudo de
caso.
Palavras-chave
estudo de caso, guia passo a passo, rapto, lista de controlo
Creative Commons Non Commercial CC BY-NC: Este artigo é distribuído ao abrigo dos termos da licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
(http://www.creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), que permite a utilização não comercial, a reprodução e a distribuição do trabalho sem qualquer outra
autorização, desde que o trabalho original seja atribuído conforme especificado nas páginas SAGE e Open Access (https://us.sagepub.com/en-us/nam/open-
access-at-sage).
Artigo
em métodos quantitativos em comparação com métodos de caso, o que impede a sua completa evolução (Yazan, 2015).
qualitativos (Eriksson & Kovalainen, 2015). Em segundo No entanto, há poucos estudos sobre a metodologia de estudo
lugar, observou-se que os investigadores em gestão têm um de caso (Hancock & Algozzine, 2016; Yin, 2017) que tentaram
repertório bastante limitado de abordagens metodológicas para
trabalhar durante a realização das investigações (Bazeley,
2015; Molina-Azor'ın & Cameron, 2015). Os estudos de casos
múltiplos utilizados neste artigo como uma aplicação da
orientação passo a passo são especificamente concebidos para
facilitar estes investigadores de negócios e gestão.
Este artigo apresenta um caminho fácil de ler, prático,
baseado na experiência e guiado passo a passo para
seleccionar, conduzir e concluir com êxito o estudo de caso
qualitativo. Como já foi referido, o objectivo não é criticar ou
rever a literatura existente sobre o método de estudo de caso.
Em vez disso, tenta-se sintetizar o que já sabemos para os
novos investigadores, o que pode poupar-lhes tempo e
conduzi-los na direcção certa. Para concluir, este estudo tem
dois objectivos principais. O primeiro é fornecer uma
orientação passo a passo aos estudantes de investigação para a
realização de estudos de caso. Em segundo lugar, é
apresentada uma análise dos estudos de casos múltiplos dos
autores, a fim de fornecer uma aplicação das directrizes passo
a passo.
Este artigo foi dividido em duas secções. A primeira secção
discute uma lista de verificação com quatro fases que são
vitais para a conclusão bem sucedida do estudo de caso. A
segunda secção explora estas fases na prática através da
elaboração da aplicação do estudo de caso dos autores.
Antecedentes
O estudo de caso qualitativo é uma metodologia de
investigação que ajuda a explorar um fenómeno dentro de um
contexto particular através de várias fontes de dados, e realiza
a exploração através de uma variedade de lentes, a fim de
revelar múltiplas facetas do fenómeno (Baxter & Jack, 2008).
No estudo de caso, um fenómeno em tempo real é explorado
no seu contexto natural, tendo em conta que o contexto criará
diferenças (Kaarbo & Beasley, 1999).
Na investigação qualitativa, o estudo de caso é uma das
metodologias frequentemente utilizadas (Yazan, 2015). No
entanto, ainda não ocupa uma posição legítima como
estratégia de investigação em ciências sociais, uma vez que
não possui protocolos bem estruturados e totalmente definidos
(Yin, 2002), pelo que os investigadores novatos que
pretendem utilizar esta metodologia ficam geralmente
confusos sobre o que é realmente um estudo de caso e como é
diferente de outros tipos de metodologias de investigação
qualitativa (Merriam, 1998).
Há uma extensa literatura disponível sobre a teoria e a
prática da pesquisa qualitativa (ver Creswell, 2013; Glesne &
Peshkin, 1992; Marshall & Rossman, 2014; Merriam &
Tisdell, 2015; Patton, 1980, 1990); a maioria desses estudos
discute a pesquisa de estudo de caso de forma superficial
(Hancock & Algozzine, 2016). Apesar de ser um dos métodos
de investigação qualitativa mais utilizados na investigação
académica, os investigadores ainda não desenvolveram um
consenso sobre o planeamento e a implementação do estudo
4 Revista Internacional de Métodos
sintetizar os pormenores para fornecer um processo completo Lincoln, 1998). Cada Qualitativos
investigador deve
de investigação de estudo de caso com orientações práticas.
Robert K. Yin, Sharan Merriam e Robert E. Stake são os
três autores influentes que fornecem procedimentos para
conduzir a investigação de estudo de caso (Creswell, Hanson,
Clark Plano, & Morales, 2007). São os três metodólogos
fundamentais cujas recomendações têm um grande impacto
nas decisões dos investigadores académicos relativamente à
concepção do estudo de caso (Yazan, 2015).
Alguns livros famosos sobre metodologia de estudo de
caso (Mer- riam, 2002; Stake, 1995; Yin, 2011) fornecem
detalhes úteis sobre a pesquisa de estudo de caso, mas
enfatizam mais a teoria em comparação com a prática, e a
maioria deles não fornece o conhecimento básico da conduta
de estudo de caso para iniciantes (Hancock & Algozzine,
2016). Este artigo é uma tentativa de colmatar esta lacuna,
fornecendo uma orientação sistemática aos investigadores
principiantes para a realização de estudos de caso. Em
segundo lugar, para proporcionar uma aplicação, a directriz
foi explorada através de estudos de casos múltiplos.
A Secção I apresenta as quatro fases da linha de
orientação proposta para a realização do estudo de caso,
juntamente com a revisão da literatura de apoio.
Secção I
A lista de controlo com quatro fases para realizar um estudo
de caso é apresentada abaixo:
● Fase de fundação
a. Considerações filosóficas
b. Consideração das técnicas de inquérito
c. Consideração da lógica de investigação
● Fase pré-campo
a. Decidir
b. Protocolo de estudo de caso
● Fase de campo
a. Contacto
b. Interagir
● Fase de apresentação de relatórios
a. Relatórios de estudos de caso
Fase de fundação
Esta é a primeira e principal etapa da realização do estudo de
caso. Esta fase baseia-se em algumas considerações que os
estudantes de investigação devem analisar cuidadosamente.
Se houver ambiguidade na compreensão nesta fase, isso
resultará num caos nas fases posteriores. A secção seguinte
discute brevemente a literatura, seguida dos exemplos de
estudos de caso dos autores na secção
II. Esta breve revisão da literatura ajudará os estudantes
investigadores a definir o tom da leitura relativamente a cada
uma das considerações que se seguem:
a. Considerações filosóficas
familiarizar-se, compreender e desenvolver uma postura que construções do nosso próprio pensamento. Além disso, não
acabará por se reflectir na mecânica do método de existe investigação isenta de valores; tudo é afectado pelas
investigação. Os investigadores começam normalmente a sua normas e valores do investigador, moldados pela cultura e pela
investigação com a breve compreensão de se a sua sociedade. Como seres humanos, construímos constantemente
metodologia de investigação deve ser de natureza quantitativa, a realidade em que vivemos.
fazendo uso de dados numéricos (Maree, 2010) ou de natureza
qualitativa, empregando dados descritivos (Brynard,
Hanekom, & Brynard, 2014).
Villiers e Fouche' (2015) descreveram um paradigma como
um conjunto de estruturas que fazem várias suposições sobre
o mundo social, sobre como a ciência deve ser concluída e
sobre o que constitui problemas legítimos, soluções e critérios
de prova. Barker (2003) defendeu que um paradigma é um
modelo ou padrão que contém um conjunto de pressupostos
legítimos e um desenho para a recolha e interpretação de
dados. Estas definições de paradigma revelam que a selecção
da metodologia de investigação qualitativa ou quantitativa
depende dos pressupostos subjacentes que constituem uma
investigação válida dentro dos limites do mundo social e da
identificação dos problemas e das suas resoluções. A
investigação em vários domínios pode adoptar diferentes
paradigmas (Coll & Chapman, 2000), todos eles baseados nos
seus próprios pressupostos ontológicos e epistemológicos. Por
esta razão, os diferentes paradigmas têm perspectivas
diferentes quanto à forma como abordam o problema e as suas
soluções. Em especial, este caso torna-se ainda mais forte no
que diz respeito à razão pela qual as perspectivas ontológicas
e epistemológicas dos paradigmas variam na sua natureza, o
que é principalmente atribuído aos diferentes pressupostos da
realidade (ontologia) e do conhecimento (epistemologia) que
moldam o método de investigação específico (Maree, 2015).
Tabela 1. Lógicas de investigação sintetizadas a partir de Blaikie (2000), Jarvensivu e Tornroos (2010), Dubois e Gadde (2002), Dubois e
Gadde (2014), e Thomas, 2010.
ObjectivoCompreender os fenómenos sociais em Testar teorias, eliminar as falsas e Verificar a teoria através da pesquisa dos
termos das motivações e da corroborar as sobreviventes factos e estabelecer a descrição dos padrões
compreensão dos actores sociais Deduzir hipóteses a partir de uma
InícioTeorias relacionadas, observações de relatos do teoria provisória Teoria testada
quotidiano
Conclusão Teoria provisória\quadro Teste de hipóteses\teste da teoriaVerificação da teoria e
generalização\lei universal
Posição do Inquérito do interiorInquérito do exteriorInquérito do exterior
investiga
dor
Conta de Opinião do inquirido explicada Ponto de vista do investigador Ponto de vista do investigador
investiga pelo investigador
dor
Teoria crítica. A investigação da teoria crítica sugere que a investigação: quantitativa e qualitativa. A selecção das técnicas
realidade é historicamente estabelecida e é produzida e de investigação é de certo modo afectada pela posição
reproduzida pelas pessoas (Meyers, 2004). Os estudos críticos filosófica de cada um. A investigação positivista está
procuram expor as contradições e as falhas dos sistemas normalmente ligada aos métodos de investigação quantitativa,
sociais com o objectivo de fazer algum tipo de comentário ou enquanto a investigação interpretativa está ligada aos métodos
intervenção transformadora. A teoria crítica encara o de investigação qualitativa.
conhecimento como inerentemente político; os cientistas
sociais e a ciência social são instrumentos de poder. Na
investigação da teoria crítica, o principal objectivo é visto
como sendo a crítica social, expondo as desigualdades e os
conflitos na sociedade.
afirma que os quadros teóricos evoluem em simultâneo com a dados para desenvolver uma descrição holística da rede e em
observação empírica. O investigador interpreta o material que a rede se refere a um conjunto de empresas (e
empírico e fornece descrições ricas com base nos pontos de potencialmente a outras
vista dos participantes. O processo abdutivo vai e vem entre o
material empírico e a literatura. Dubois e Gadde (2002)
apresentam quatro elementos de uma investigação abdutiva
que são o material empírico que representa a realidade, a
literatura ou as teorias actuais, o caso que evolui gradualmente
e o quadro analítico que é o resultado do estudo.
O investigador consulta a literatura para gerar ideias
iniciais e estabelecer o objectivo da investigação. O material
empírico é depois recolhido e analisado através da consulta da
literatura. O investigador consulta os participantes em várias
ocasiões para compreender o fenómeno social em pormenor.
A lógica de investigação dedutiva consiste na "derivação de
previsões" a partir de hipóteses. O objectivo é testar a teoria
provisória que é gerada numa fase de abdução. Esta fase é
também conhecida como teste da teoria. A estratégia dedutiva
está associada à epistemologia da falsificação (positivismo),
em que os investigadores deduzem hipóteses a partir de uma
teoria provisória e testam-nas.
A terceira etapa é a indução, na qual a teoria provisória é
verificada. A estratégia de indução consiste na procura de
"factos" que verificam os pressupostos associados à teoria. A
indução é também conhecida como a fase de verificação da
teoria. Se não for possível encontrar os factos, o processo
recomeça e repete-se tantas vezes quantas as necessárias até se
chegar aos factos "adequados". A estratégia de indução
começa com uma teoria testada, com o objectivo de terminar
com uma lei universal. O objectivo do projecto de
investigação indutivo é a generalização.
Fase de pré-campo
Esta é a segunda fase da realização do estudo de caso. Esta
fase aborda os pormenores operacionais que devem ser
cuidadosamente concebidos. Esta secção aborda duas etapas
operacionais e fornece orientações para ajudar os estudantes
de investigação.
a. Decidir
Fase de campo
a. Contacto
Fase de relatório
O relatório do estudo de caso é tão importante como a recolha
e a interpretação do material empírico. A qualidade de um
estudo de caso não depende apenas da recolha e análise do
material empírico, mas também do seu relatório (Denzin &
Lincoln, 1998). Uma estrutura de relatório sólida, juntamente
com uma redacção "tipo história", é crucial para o relatório do
estudo de caso. Os seguintes pontos devem ser tidos em
consideração ao relatar um estudo de caso. Na Secção II é
apresentada uma aplicação destes pontos.
i. Descrições de casos
ii. Descrições dos participantes
iii. Descrições das relações
iv. Pormenores dos protocolos de campo
v. Interpretação e análise de material empírico
vi. Conclusão
Secção II
Fase de fundação
a. Considerações filosóficas
i. Ontologia
Os autores realizaram estudos de casos múltiplos na
indústria das TIC da Nova Zelândia, a fim de explorar a forma
como a integração de recursos cocria valor. A literatura revela
que, em estudos anteriores, o material empírico foi recolhido
junto dos gestores e funcionários das empresas. Os clientes,
que se acredita serem os cocriadores e avaliadores de valor,
foram negligenciados. Essencialmente, o principal objectivo
deste artigo foi observar um cenário da vida real em que os
actores estavam envolvidos na integração de recursos que
resultou na co-criação de valor. Este tipo de caso de
investigação não foi explorado anteriormente no contexto da
indústria das TIC da Nova Zelândia. Assim, os autores
adoptaram a posição da ontologia relativista, que assume que
a realidade não existe; em vez disso, é um resultado de
percepções socialmente construídas livres de leis naturais
(Lincoln, Lynham, & Guba, 2011).
ii. Epistemologia
O objectivo era compreender o processo de cocriação de valor entrevistas semiestruturadas, complementadas por observações
à medida que este ocorre. A lógica de investigação por dos participantes, documentos, incluindo e-mails, relatórios de
abdução baseia-se na epistemologia do interpretativismo projectos e notas de reuniões. O material empírico foi gerido e
(Ja¨rvensivu & To¨rnroos, 2010). O ponto de vista dos actores armazenado no software NVivo 10. Quatro etapas de
sociais ou participantes foi o foco principal da análise. Em
segundo lugar, o objectivo do estudo era elaborar
empiricamente o processo de cocriação de valor. O objectivo
era criar um quadro de trabalho para investigação futura, tal
como referido por Dubois e Gadde (2002). O resultado destes
estudos de caso será utilizado como ponto de partida de uma
investigação dedutiva que pode ser seguida por um estudo de
investigação indutiva em diferentes espécimes de
comportamento para alcançar a generalização. Em terceiro
lugar, tendo em conta a postura interactiva e o número
limitado de estudos empíricos disponíveis sobre a Lógica
Dominante dos Serviços (LDS) e a cocriação de valor, a
criação de hipóteses não foi adequada.
2. Fase de pré-campo
Protocolos de estudos de investigação.
i. Questões de investigação
v. Processo de interpretação
Foi seguido um processo de investigação cooperativa técnica de selecção para se concentrarem apenas na parte do
(Gummesson, 2002). Este processo abrangeu desde a texto que ajudou a responder às questões de investigação. É
verificação da transcrição das entrevistas, a interpretação do sempre tarefa do investigador passar a pente fino o material
material empírico e a discussão do quadro final. Deste modo, empírico em bruto para determinar o que é significativo e
os participantes tiveram a oportunidade de verificar se a transformá-lo num formato simplificado que possa ser
transcrição/análise era exacta. As interacções com os compreendido no contexto das questões de investigação.
participantes na investigação desempenham um papel
importante na geração de ideias e no teste de conceitos. Este
processo também permite que os informadores forneçam
feedback e sugestões para melhorar e reforçar os resultados do
estudo. O processo de investigação cooperativa foi também
utilizado por Payne e Storbacka (2009) no desenvolvimento
do modelo de cocriação de marcas. Após este feedback, os
textos transcritos das entrevistas foram codificados e foram
desenvolvidos conceitos. Estes conceitos foram depois
combinados para desenvolver categorias. Estas categorias e os
resultados da interpretação das entrevistas foram triangulados
com notas de campo e documentos de observação de reuniões.
Os autores utilizaram uma abordagem em quatro etapas:
preparação, exploração,
especificação e integração (PESI) para a interpretação do
material empírico. Para além disso, foram também utilizadas
abordagens gerais às etapas de codificação, tal como sugerido
por outros investigadores qualitativos (Coffey & Atkinson,
1996; Flick et al., 2004; Hesse-Biber & Leavy, 2011; Yin,
2009). A abordagem PESI proporcionou uma forma mais
organizada e sistemática de interpretação que ajudou a relatar
o material empírico de uma forma mais eficaz.
O primeiro passo é chamado de preparação. Nesta etapa, a
familiarização com o
A análise do material empírico foi efectuada. Além disso, o
material empírico foi cuidadosamente organizado, ordenado e
foi desenvolvido um quadro de interpretação. Esta etapa é
também designada por "jogar com os dados" (Yin, 1994). O
tratamento dos dados é considerado como uma das fases mais
difíceis da investigação qualitativa (Jandaghi & Zarei, 2010).
Este passo incluiu uma série de tarefas diferentes, tais como a
leitura das transcrições das entrevistas, a revisão das notas de
campo, a organização e leitura de documentos, e também a
revisão da literatura. Juntamente com estas tarefas, foram
também desenvolvidos quatro quadros de interpretação. As
entrevistas foram conduzidas de forma a que a discussão
fluísse livremente numa ordem de questões de sub-
investigação em mente. Quando o texto transcrito estava no
NVivo, o texto foi cuidadosamente dividido e atribuído a
quatro quadros. Estes quadros foram desenvolvidos com base
em questões de sub-investigação.
Fase de campo
a. Contacto
b. Interagir
Fase de relatório
i. Descrições de casos
Projecto de Um projecto de software CRM entre um fornecedor Auckland, Todos os participantes envolvidos no projecto TIC,
software americano de serviços de Tecnologias de Nova representando o fornecedor e o cliente, foram
CRM Informação e Comunicação (TIC) em Auckland e o Zelândia. tratados como actores sociais para efeitos desta
seu cliente. O cliente é uma empresa de investigação. Incluíram-se funcionários de baixo,
prestação de serviços com clientes empresariais e médio e alto nível.
consumidores. O fornecedor desenvolveu um
software de CRM para o cliente, com base nas
especificações fornecidas pelo cliente. O cliente
estava a utilizar uma versão mais antiga do
software de CRM desenvolvido pelo mesmo
fornecedor de serviços TIC, tendo sido
estabelecida a relação entre as empresas. Este
projecto incluiu actualizações, uma revisão
completa da interface, melhorias na segurança da
base de dados e adições de funcionalidades.
vi. Conclusão
métodos de investigação. A última parte da fase de O caso das relações texto-audiência. European Journal of
fundamentação baseia-se na consideração da lógica de Communica- tion, 18, 315-335.
investigação. As lógicas de investigação da indução e da Baskarada, S. (2014). Orientações para o estudo de caso qualitativo.
dedução são habitualmente utilizadas no domínio das ciências The Qualita- tive Report, 19, 1-25.
sociais, em comparação com uma terceira lógica denominada
abdução.
A segunda fase da lista de controlo é a fase de pré-campo,
que inclui um guia de protocolo de investigação passo-a-passo
que ilumina os principais procedimentos concebidos antes da
realização do estudo de caso. Baseia-se na concepção da
questão de investigação, no método de investigação, nas
considerações éticas, na recolha de provas, na interpretação do
material empírico, na análise, etc.
A terceira fase é a fase de campo, em que são geridos o
contacto e a interacção reais com os participantes. Com base
na estratégia de abdução, esta etapa é a mais crucial, uma vez
que permite ao investigador explorar e compreender um
fenómeno social através dos olhos dos actores sociais. O guia
do protocolo de investigação concebido na segunda fase da
lista de controlo garante que os participantes estão cientes do
seu contributo para a investigação. Além disso, ajuda a
proteger os direitos dos participantes e a manter a
confidencialidade das empresas.
A última fase da lista de controlo é a fase de relatório, onde
é apresentada a descrição dos casos e dos participantes.
Documenta também os pormenores dos protocolos de
investigação, a interpretação do material empírico e a análise.
No final, o relatório é concluído com o resumo do perfil do
caso, dos factos e da resolução do problema em estudo.
A lista de controlo apresentada neste artigo ajudará os
futuros investigadores a decidir o ponto de partida da sua
investigação. Será como puxar a ponta solta de um tecido
complexo e intrincado, que depois desdobra todo o tecido
pouco a pouco. Quando o investigador é capaz de decidir o
caminho a seguir para a investigação, as fases seguintes
definirão o seu próprio caminho para o investigador seguir.
Depois de ler este artigo, os estudantes de investigação devem
ser capazes de conduzir e concluir um projecto de estudo de
caso de qualidade de uma forma bem definida. A literatura
existente disponível sobre o método de estudo de caso deve
ser utilizada em conjunto com este artigo para desenvolver
uma investigação de estudo de caso de boa qualidade.
Financiamento
O(s) autor(es) não recebeu(ram) qualquer apoio financeiro para a
investigação, autoria e/ou publicação deste artigo.
ORCID iD
Ansar Waseem https://orcid.org/0000-0001-8875-4859
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