CONTABILIDADE DE GESTÃO I

Frequência / Exame de 1ª Época

Ano letivo de 2022/2023

1º Ano de Gestão, Economia, F&C, GIL, GMK e GRH

9 de junho de 2023 Duração: 120 minutos (Frequência)

120 minutos (Exame)

Na resolução devem ser sempre apresentados todos os cálculos justificativos dos valores
apresentados. Potenciais arredondamentos devem ser feitos a pelo menos 3 casas decimais.
Não desagrafe os anexos.

FREQUÊNCIA: EXAME:

Nome do Aluno: _____________________________________________________________

Turma _________ Nº ________________

Questões Cotações
Frequência/Exame Learning Goals
Grupo I
Q3:___________

Grupo II

Grupo III

Nota Final
 Anexo 1
(3 valores)
Raspagem Moldagem Vulcanização Manutenção AMP APA
Descrição UF CU 900 Hm 6.400 Hm 2500 Hm 200 Hm 60.000 kg 12.500 kg
Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor
Custos diretos
- Variáveis 24.000 98.000 35.000 15.000
- Fixos 9.750 4.380 8.400 3.000 6.300 2.020
Reembolsos:
- Manutenção Hm 90 50 4.500 50 4.500 40 3.600 30 2.700 30 2.700
Custo Total 38.250 106.880 47.000 18.000 9.000 4.720
UO 42,5 16,7 18,8 90
UI 0,15 0,3776
UC 300 157,33

Cálculos Auxiliares: UO (Manutenção) = 18.000/200 = 90€/Hm

Atividade da Manutenção = 50+50+40+30+30 = 200 Hm UI (AMP) = 9.000/60.000 = 0,15€/kg
Qt vendida (APA) = 4500+8000 = 12.500 kg UI (APA) = 4.720/11.800 = 0,40€/kg
UO (Raspagem) = 38250/900 = 42,5€/Hm UC (AMP) = 9.000/30 = 300€/dia
UO (Moldagem) = 106.880/6.400 = 16,7€/Hm UC (APA) = 4.720/11.800 = 157,33€/dia
UO (Vulcanização) = 47.000/2.500 = 18,8€/Hm
 Anexo 2
(3 valores)
Pneu Raso PR1 PR2
Descrição UF CU 11.600 kg 4.640 kg 6.960 kg
Qt Valor Qt Valor Qt Valor
Matérias-primas:
- Pneus usados kg 50.300 133.645
- Pneu Raso 14,5 4.640 67.280 6.960 100.920
Custos de Transformação:
- Raspagem Hm 42,5 900 38.250 - -
- Moldagem Hm 16,7 - 5.000 83.500 1.400 23.380
- Vulcanização Hm 18,8 - 2.000 37.600 500 9.400

CIP/ Custos Conjuntos 171.895 188.380 133.700

Subproduto -9.280 - -
CIP do mês 162.615 188.380 133.700
Iipvf 8.000 3080 8.976
Ifpvf 2.415 3.076 1.040
CIPA 168.200 188.384 141.636
CIPA unitário 14,5 40,6 20,35

Cálculos Auxiliares:
Custo de compra de pneus usados = 2,5€ + 0,15€ = 2,65€
Qt. consumida de pneus usados = 1.000 + 60.000 – 10.700 = 50.300
Valor do Consumo FIFO = 1.000 x 3€ + (50.300 – 1000) x 2,65€ = 133.645€

Lucro Nulo de Sobras de Borracha

- Qt. produção = 11.600 x 0,1 = 1.160kg
- LN = 1.160 x 10€ - 1.160 x 2€ = 9.280€
 Anexo 3
(2 valores)
Descrição PR1 PR2 Subproduto Total
Vendas 337.500 280.000 5.600 623.100
CIPV 181.980 162.065 4.480 348.525
CINI 0 0 0 0
Resultado Bruto 155.520 117.935 1.120 274.575
Gastos não Industriais
- Distribuição
- Variáveis 33.750 28.000 1.120 62.870
- Fixos 44.720
- Administrativos 50.000
Resultado Operacional 116.985
- Financiamento 25.000
Resultado antes de impostos 91.985

Cálculos Auxiliares:
CIPV:
- PR1: 1.200 x 40€ + (4.500 – 1.200) x 40,6
- PR2: 2.100 x 20€ + (8.000 – 2.100) x 20,35
- Sobras: (1.160 – 600) x (10€ - 2€)
Gastos Distribuição variáveis:
- PR1: 337.500 x 0,1
- PR2: 280.000 x 0,1
- Sobras: 560 x 2€
Gastos de Distribuição Fixos: 40.000€ + 4.720
 Anexo 4
(2,5 valores)
Qt. vendida = 70.000 – 10.000 = 60.000
Custos variáveis industriais = 70.000 x 28€ = 1.960.000
Custos fixos industriais = 525.000

SCTC:
- CIPA = 1.960.000 + 525.000 = 2.485.000
- CIPV = (2.485.000/70.000)x60.000 = 2.130.000 DRF C
- CINI = 0
- CIPV+CINI = 2.130.000

SCV:
- CIPA = 1.960.000
- CIPV = 60.000 x 28 = 1.680.000 DRF A
- CINI = 525.000
- CIPV+CINI = 1.680.000 + 525.000 = 2.205.000

SCTR:
- CIPA = 1.960.000 + 525.000 x 0,6 = 2.275.000
- CIPV = (2.275.000/70.000)x60.000 = 1.950.000 DRF B
- CINI = 525.000 x 0,4 = 210.000
- CIPV+CINI = 1.950.000 + 210.000 = 2.160.000

Anexo 5
(2,5 valores)
Custos fixos totais = 525.000 + 360.000 + 180.000 = 1.065.000
Custo variável unitário = 28€ + 720.000/60.000 = 28 + 12 = 40
Preço de venda = 3.600.000 / 60.000 = 60
Margem de contribuição unitária = 60 – 40 = 20

Q’ = 1.065.000/20 = 53.250

V’ = 53.250 x 60 = 3.195.000

MS = (Q-Q’)/Q’ = (60.000 – 53.250)/53.250 = 0,12676

Explicação:

Q’

MS
 Anexo 6
(1 valor )
Qt. vendida = 60.000 x 0,8 = 48.000

Impacto do Resultado Operacional = (60.000 – 48.000) x (60 – 40) = 240.000

O resultado operacional diminuirá 240.000

Anexo 7
(2 valores)
60.000 + 20.000 = 80.000 < capacidade instalada, logo os custos fixos são irrelevantes
na tomada de decisão

Novo preço de venda = 60 x 0,8 = 48

Novo custo variável unitário = 28 + (720.000/60.000) + 5 = 45
Nova Margem de Contribuição unitária = 48 – 45 = 3

Para a quantidade adicional produzida e vendida, o resultado vai aumentar 3€/unid.

Logo deve aceitar a encomenda.

Anexo 8
(4 valores)