PLANO DE CONTINGÊNCIA PARA CONTINUIDADE DAS OPERAÇÕES logo

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Os planos aqui estabelecidos baseiam-se na análise de levantamento de aspectos/Perigos x Impactos/Riscos por Processo e levantamento de ameaças aos processos considerados significativos.
A decisão de entrada em situação de contingência é de responsabilidade da Direção e Gestores dos Processos.
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GESTOR VULNERABILIDADE CONTROLES DISPONÍVEIS AÇÕES DE CONTINGÊNCIA

ESCOPO PROCESSO ATIVIDADE Impacto/ Risco
RESPONSÁVEL Aspecto/ Perigo (o que fazer antes da crise) (o que fazer no momento da crise e pós crise)

AMBIENTAL

AMBIENTAL E QUALIDADE

SEGURANÇA DO TRABALHO

SAÚDE OCUPACIONAL

CONTINUIDADE DO NEGÓCIO E
QUALIDADE
CONTINUIDADE DO NEGÓCIO E
AMBIENTAL
SEGURANÇA
PROCESSO/OPERAÇÃO

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