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Educadores e Facilitadores
Autoras:
Amanda Lopes
Sophia Leal
Ilustrações:
Sophia Leal
Revisão:
Luiza Santos
Deguste esse ebook e, mais que isso, coloque a mão na massa. Não espere
o momento perfeito, nem espere se tornar perfeitamente qualificado para
começar. Se não for você a começar a mudança, quem? Se não for agora,
quando? Dê o primeiro passo e veja a magia acontecer. Você não está
sozinho, e trilhar essa jornada é mais do que necessário. Vamos juntos?
Sobre a Numi 2
Sobre as autoras 4
Gamificação 9
Estruturas Libertadoras 15
Aprendizagem em Pares 22
Design Thinking 30
Pensamento Visual 39
Ensino Híbrido 48
Comunicação Não-Violenta 52
Palavras Finais 60
1
contextos de aprendizagem, e
todos os dias vemos o impacto
Começamos a Numi com o que uma nova educação pode
propósito de desenvolver levar para o mundo. Mudamos
habilidades socioemocionais em completamente o rumo da Numi e
crianças e adolescentes de 7 a 14 nos encontramos no público
anos, há alguns anos. A ideia era adulto.
ter um tema central, como a
fotografia e, a partir dela, fazer Depois de mais de 500 pessoas
dinâmicas e atividades voltadas impactadas, entre elas pessoas
para a empatia, o trabalho em que levaram a metodologia e
equipe, o autoconhecimento, entre implementaram em projetos no
outros. Ministério Público do DF, Ernst &
Young, Somos Educação, Spot
Depois de mais de 30 cursos feitos Educação, Editora Moderna e Casa
para crianças e adolescentes, Civil da Presidência da República,
percebemos que existia uma forte sentimos que o caminho é esse.
demanda dos educadores em ter
uma formação mais atualizada e Hoje, o nosso propósito é
inovadora. empoderar pessoas a construir
uma educação mais criativa,
Fomos convidadas a fazer uma inovadora e cheia de propósito. É
formação criativa para educadores mostrar novos caminhos para uma
na Campus Party Brasília e aprendizagem centrada no ser
aceitamos o desafio. Depois disso, humano e levar para o mundo a
começamos a ensinar nossa bandeira do lifelong learning - a
própria metodologia para idéia de que a educação acontece
educadores, facilitadores e em todos os lugares, o tempo
treinadores nos mais diversos todo, por toda a vida.
2
Se você chegou até aqui e se
identificou com alguma parte,
você é mais um elo nessa força
que só cresce. A força de uma
educação inovadora.
3
Optei pela Administração porque
sabia que o curso me daria uma
base caso eu abrisse uma
Amanda Lopes empresa mais para frente.
4
verdade, aquilo não fazia sentido para empreendedores e
para mim. educadores, resolvi que estava na
hora de empreender.Foi aí que
Enfrentei crises de ansiedade e encontrei a Sophia no momento
depressão. Busquei intensamente perfeito para nós duas.
a felicidade e, naturalmente, a
viagem para dentro de mim ficou
ainda mais profunda. Entrei em
contato com monstros que nem
sabia que tinha até abraçá-los e
acolhê-los. E então, eu percebi
que não queria deixar as pessoas
passarem pela mesma coisa que
eu, e eu via que muita gente
estava passando por isso,
principalmente as pessoas do meu
ciclo social.
5
Sophia Leal estava no curso certo e da aflição
por não me conhecer de verdade.
Estava ali, na mesma tensão que
Quando eu tinha nove anos, todos os meus amigos. No mesmo
estudei em uma escola de maioria barco.
islâmica, na Inglaterra. No ano
seguinte, mudei para uma escola Entendi que, na verdade, o que
católica. Todas públicas. Meus importava não era o que eu sabia,
melhores amigos eram da Serra e sim como eu aprendi a lidar com
Leoa, Costa do Marfim e as situações que passei. Aprendi
Zimbábue. Passei três anos com essas experiências que tudo
morando em Manchester e, aos na vida é transitório, que todo
nove anos, já era fluente em mundo quer ser feliz e que tudo é
inglês e fã de Beatles. aprendizado.
Durante a minha vida, passei por E aí? O que eu fiz com as crises
sete escolas e várias experiências existenciais e frustrações?
educacionais diferentes. Estudei Transformei em perguntas: “o que
em escolas tradicionais, escolas eu posso fazer para encontrar
alternativas, escolas internacionais meu propósito?”, “como posso
e também morei por um ano no tomar a melhor decisão possível
Maranhão. Conheci vários países, nesse momento?”.
pessoas e culturas, e tudo isso me
transformou profundamente. Ainda que nem todas as minhas
escolhas tenham sido as que eu
Apesar de tantas experiências julgo perfeitas, elas me trouxeram
fantásticas, eu não pude fugir da até aqui.
crise existencial pré-faculdade, da
frustração por sentir que não
6
Hoje, sinto que descobri minha Foi só no final da faculdade de
missão no mundo. Consigo ser Administração, na prestigiada
gentil comigo mesma, me vejo Universidade de Brasília, que eu
corajosa e tenho curiosidade pelo descobri que queria mesmo era
mundo. Tive coragem de trabalhar com educação. Graças
empreender no meu propósito, ao Movimento Empresa Júnior,
palestrei em universidades, pude me conhecer mais ainda e
eventos nacionais, prestei ter experiências que me
consultoria para empresas que trouxeram clareza com relação ao
tinham mais anos de vida que eu, meu propósito. Mergulhei com
recebi convites tentadores, soube tudo nesse mundo da
recusá-los, soube recomeçar. aprendizagem criativa, e sigo mais
Mudei espaços de aprendizagem, apaixonada por educação que
ajudei pessoas a se descobrirem, nunca.
fui inspirada e também inspirei.
7
os atores envolvidos no processo
de ensino estejam alinhados e
entendam o objetivo da mudança.
A intenção das metodologias Vamos apresentar algumas das
ativas é aproveitar o potencial de principais metodologias ativas que
aprendizes e facilitadores, existem pelo mundo. Arrisque-se,
colocando o “aluno” em uma teste, melhore, tente outra vez,
posição ativa em relação ao seu peça ajuda e se entregue. O
aprendizado. Dessa forma, ele não processo educativo não é uma
é mais um agente passivo, que ciência exata, mas gera
recebe informações e reproduz em transformações incalculáveis.
uma prova. Tampouco o professor
é apenas transmissor de Preparado(a)?
conhecimentos. O aluno se torna
protagonista e o professor se
torna mediador da aprendizagem,
apoiando o aprendiz a atingir seus
objetivos e seu potencial.
8
nova ideia a um cliente ou ao seu
chefe, você tivesse o mesmo
sentimento de poder e de que a
O que é?
Você se lembra dos games que
jogava na sua adolescência,
quando você ficava horas na
frente da TV ou do computador
até vencer? Sabe essa sensação
de que vencer é só uma questão
de tentar? Esse é o poder dos
jogos: trazer às pessoas um
sentimento de que elas são
A gamificação é o uso de
capazes de chegar lá, e que a
elementos e técnicas de design de
cada nova rodada é uma nova
jogos em contextos reais. Quais
habilidade que se adquire para
são os elementos de jogos que
atingir o objetivo final.
você conhece? Alguns exemplos
são: pontos, medalhas, rankings,
Agora, imagine se você tivesse
times, batalhas, narrativa,
essas mesmas sensações na vida
progresso, níveis, rodadas, regras
real? E se, ao apresentar uma
e avatar.
9
Pense que você está com alguns
amigos tomando vinho e
conversando. Então, em certo
momento, vocês resolvem
meditar. Essa meditação
10
gamificação traz a ideia de A Amazon recentemente gamificou
imersão. algumas atividades relacionadas
ao estoque para motivar
A principal diferença entre funcionários a empilhar caixas e
estratégias de gamificação e jogos separar produtos, como no jogo
é que essas estratégias devem ir Tetris. A produtividade da equipe
além de serem apenas de fato aumentou, mas essa
recreativas, como os videogames. mudança causou polêmica: seria
Elas devem ter a capacidade de essa uma forma de manipular
estimular usuários a mudarem o funcionários a realizar atividades
seu comportamento e solucionar repetitivas? Por isso é tão
problemas reais e significativos. importante entender qual é o
propósito que se quer atingir com
11
produtivo para aquele espaço e na internet por "persona"
para a sociedade. para mais orientações).
4. Mapear elementos de
jogos: Quais elementos de
Para desenhar uma experiência
jogos você gostaria de
gamificada significativa, você pode
incorporar à experiência de
seguir os seguintes passos:
modo a cumprir os objetivos
traçados? Pontos, medalhas,
1. Definir objetivo: o que se
rankings, times, desafios?
deseja atingir com essa
Qual é o propósito de cada
experiência? Quais são os
elemento? Inspire-se nos
objetivos gerais e
jogos que já jogou, pesquise
específicos?
por referências e seja
criativo, não perdendo de
2. Identificar usuário
vista o objetivo e o perfil do
principal: se você pudesse
usuário.
resumir seu usuário em um
único personagem, quem
5. Construir fluxo: Como
seria? Busque detalhar o
você pode sequenciar e
máximo possível (pesquise
encaixar cada etapa da
12
experiência de modo que aplicativo é estimular o usuário a
faça sentido, seja se exercitar, e ele desperta a
motivadora e cumpra os motivação por meio de alguns
objetivos traçados? elementos de jogos.
13
recebiam um símbolo que
representava seu progresso
● Ranking: os 3 times com
maior pontuação eram
premiados pelo desempenho
14
aulas: esses três tipos de pessoas
permanecem agindo dessa forma.
Ou seja, não há espaço para dar
15
e criar o mínimo de estrutura com
o máximo de liberdade. Nas
estruturas tradicionais, você
geralmente se pega ou
controlando o processo ou não
controlando nada. Um momento
de controle é quando você tem a
fala para si ou quando controla o
processo do grupo. Já um Premissas e princípios
momento de liberdade é quando
você deixa o grupo conversar
As E.L seguem duas premissas: 1)
livremente.
é preciso controlar o processo
para se chegar aonde deseja; e 2)
Nas estruturas libertadoras, a
o grupo tem sabedoria para
ideia é que você se mova pelo
encontrar a melhor solução
controle e pela liberdade. É a
possível para si. Todas as
junção desses dois tipos de
estruturas dão voz a todos os
facilitação, que acontecem de
participantes e estimulam a
forma simples. Os autores dessa
participação e engajamento da
metodologia criaram 33 estruturas
equipe. O objetivo é simples:
libertadoras que você pode usar
extrair o melhor dos participantes.
em vários contextos: em reuniões,
ao gerenciar equipes, em escolas,
Para guiar reuniões,
grupos de apoio, treinamentos,
relacionamentos e conversas, as
entre outras situações.
EL possuem 10 princípios que
norteiam as ações a se usar nessa
metodologia. São princípios que
explicam o que fazer e o que não
fazer. Assim, fica fácil para você,
16
como facilitador, se perceber 9. Engajar em uma curiosidade
dentro da facilitação e ir se seriamente-divertido
ajustando até estar cada vez mais 10. Jamais começar sem um
perto de cada princípio em sua propósito claro
plenitude. Os 10 princípios são:
17
Sobre os “devemos e não
devemos fazer”, acesse esse link.
Como fazer
18
cadeiras? E mesas? Essa parte é Por fim, chegamos na sequência
bem simples (mas não deve ser de passos e alocação de tempo.
negligenciada). No caso da Nesse momento, você vai planejar
estrutura 1-2-4-Todos, poderiam o processo da estrutura. Quanto
ser 4 cadeiras em volta de uma tempo cada passo vai ter e o que
mesa ou quatro almofadas no vai acontecer em cada passo.
chão formando um círculo.
Os autores sugerem que o
Após organizar o espaço e processo todo não passe de 15
materiais, se distribui a minutos. Se depois do processo
participação. Funciona assim: todo ter sido completado e ainda
mundo tem oportunidade de precisarem discutir mais coisas,
participar, ou seja, quanto tempo você pode fazer outras rodadas (e
cada um tem para posicionar suas funciona melhor assim do que
ideias, lembrando que o tempo estendendo o tempo!).
deve ser igual para todos.
Explicando, agora, a última
Depois disso, tem a parte que microestrutura: (1) de 1 a 2
mais diferencia uma estrutura minutos tem a reflexão individual
libertadora da outra: como os depois do convite. Depois, (2) de
grupos são configurados. Aqui 2 a 5 minutos para compartilhar
também é simples: é individual? as ideias em dupla. (4) O terceiro
Em grupo? Em trio? Ou tudo isso passo é compartilhar as ideias das
junto? No 1-2-4-Todos, usa-se a duplas nos quartetos, de 2 a 5
sequência, com tempo para cada minutos também, (Todos) cada
um: individual, dupla, quarteto, quarteto compartilha com o outro
todo o grupo (nessa ordem). as ideias e conclusões mais
importantes.
19
Você já deve ter percebido, até expressar as conversas não
aqui, que tudo é muito simples. E faladas e aumentar a participação
a ideia é essa mesmo! Que seja e melhorar a qualidade das ideias.
simples e fácil de aplicar, ao Para saber mais sobre dicas,
mesmo tempo que gere muita combinações e variações,
transformação. Grandes empresas exemplos e outras informações
como a Microsoft implementam as sobre essa estrutura, acesse esse
E.L em suas reuniões, repasses, link.
apresentações de relatórios e
brainstorms. No site, existem as 33 estruturas
libertadoras disponíveis
20
Amazon. Além disso, a Aprendix Livro sobre Estruturas
dá um curso sobre a metodologia Libertadoras, em inglês
no Brasil. Aplicativo de celular - Liberating
Structures
Dica
Referências e fontes
21
Objetivos
Remover barreiras entre aluno e
professor e entre os colegas de
sala, horizontalizar o ensino,
repassar conteúdos, dinamizar
aulas massantes, engajar os O maior incômodo das pessoas
participantes na aula, estimular a que chegam até a Numi é a falta
colaboração. de engajamento dos alunos. Como
entreter uma pessoa a ponto de
40 ou 50 minutos?
Você já passou um conteúdo,
olhou para os alunos e pensou: Foi partindo dessa inquietação que
como eu posso engajar essas o professor de Harvard, Eric
pessoas no que eu estou falando? Mazur, teve a ideia do Peer
Essa pergunta bate mais forte Instruction (ou P2P, Aprendizagem
ainda hoje em dia. Em tempos de em Pares, ou Peer to Peer
redes sociais, ter olhos voltados Learning). Ele estava dando aula
para o facilitador e não para o de física quando olhou para a
aluno pode ser um grande erro. turma e pensou: como eu posso
ser um bom professor? Ele olhava
para os alunos enquanto dava
aula e percebia que muita gente
estava com cara de quem não
22
tinha entendido ou simplesmente complexos e precisam de tempo
desistido de entender. para explicar. É uma forma de
deixar a aula mais leve e
A P2P veio para transformar o colaborativa, porque o conteúdo
aprendiz passivo em ativo. Por passado não precisa ser tão rígido
isso, pode ter resistência de quem e centrado no professor.
vem a vida toda aprendendo de
forma passiva: sair da zona de A P2P é uma metodologia simples
conforto incomoda, mas a e fácil de ser usada. Não tem
recompensa vale à pena. A P2P é firula. A premissa é que pessoas
o conceito de metodologia ativa do mesmo nível possam se
mais puro e simples. Ele é quase ensinar e trocar em pares sem a
inerente a cada uma das outras intervenção de um facilitador. É
metodologias. importante que as duplas dos
pares não sejam criadas
O foco principal da P2P é estimular aleatoriamente, mas sim
a autonomia e a curiosidade. É previamente escolhida pelo
despertar quem aprende para o facilitador. Não deve haver um
protagonismo do próprio nível muito diferente entre a dupla
aprendizado. Ele tira o lugar da para que a aprendizagem seja
mera transferência de conteúdo, e possibilitada para os dois.
dá vez ao senso crítico, já que o
aprendiz deve refletir e emitir uma
opinião sobre o que lhe é passado.
23
tecnologia, nesse caso, pode ser
uma boa aliada.
24
Como usar O facilitador pode criar um
questionário em um formulário
Existem várias formas e online e o aluno responde após a
derivações do uso da P2P. Vamos exposição do conteúdo
começar pela original e partir para (lembrando que ele já estudou em
as variações, que também são casa também).
muito legais de serem usadas.
É importante que os alunos não
Primeiramente, o professor saibam as respostas uns dos
contextualiza e apresenta o outros para não serem
objetivo do tema a ser estudado influenciados. Então, após a
para a turma. O aluno estuda em resposta deles, o professor vai
casa, seja por um vídeo de uma obter os resultados e, dependendo
palestra, uma leitura, um site ou da porcentagem de acertos, ele
qualquer referência que o deve tomar uma ação diferente.
professor julgar interessante.
Se menos de 30% da turma
De volta para a aula, o facilitador acertar as questões feitas, o
expõe o conteúdo rapidamente, professor repete a exposição da
com até 20 minutos de duração. aula, dessa vez de outra maneira.
Depois, o facilitador deve fazer É um feedback instantâneo da
questionamentos para obter turma de que o conteúdo
feedback em relação à absorção estudado em casa e exposto em
do conteúdo pela turma. Essa sala não foi claro.
aplicação de questões são os
chamados Concept Tests. É nesse Se a porcentagem de acertos foi
momento que o uso da tecnologia de 30% a 70%, os aprendizes já
deve se fazer presente. podem se apoiar: eles se reúnem
25
em pares para discutir sobre o Uma outra dinâmica dentro da P2P
tema. Aqui, o uso das estruturas é a “três antes de mim”. Essa
libertadoras, por exemplo, pode funciona mais como uma mentoria
ser útil. Cada estudante deve ter entre pares e como um combinado
seu tempo de fala na dupla e cabe que pode ser colocado para a
ao facilitador checar se todos turma.
estão tendo a oportunidade de
participar. Antes de tirar uma dúvida com o
professor, os estudantes devem
Se a porcentagem de acertos for perguntar para três colegas
acima de 70%, o professor faz diferentes. Se nenhum deles
uma breve conclusão e passa para conseguir ajudar, aí sim deve-se
outro assunto. chegar ao professor. É também
uma boa ferramenta de feedback
Você pode usar também a e pode ser um input para uma
dinâmica “pensar, emparelhar e discussão em turma.
compartilhar” em seu contexto de
aprendizagem. Aqui, os Há também os “grupos de
estudantes pensam em um quebra-cabeça”. Aqui, o facilitador
problema (sobre o assunto divide a turma em pequenos
estudado) ou até mesmo você grupos (para esse exemplo,
pode propor um problema, e eles vamos usar um trio). Cada trio
discutem em pares. Depois que tem um tópico de investigação
cada dupla discutir o seu sobre um tema. Por exemplo:
problema, eles apresentam para a órgãos do corpo humano. Os
turma, com as suas percepções e tópicos são: coração, rins e
reflexões. fígado. Cada um do trio deve
pesquisar individualmente sobre
um tópico diferente.
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se juntam novamente e explicam
Depois, as pessoas que um para o outro sobre cada órgão.
pesquisaram sobre coração em A imagem abaixo ilustra a
cada grupo se juntam e dinâmica:
conversam sobre o que
aprenderam, suas percepções e
constroem uma explicação em
conjunto. O mesmo acontece com
os rins e o fígado. Após essa
construção, fígado, coração e rins
27
exemplo, já usam essa
metodologia online.
28
Referências e fontes
29
o pensamento de Design que está
por trás de todas elas. Com a
disseminação de informação
30
antes de propor a solução e, só
depois, pensar em um real
Como fazer
problema utilizando a colaboração
para criar soluções utilizando a O Duplo Diamante foi criado pela
experimentação. IDEO, empresa norte-americana
de design, e representa o
Funciona assim:
31
colocar no lugar de um deficiente escolhe uma solução para o
visual, a fim de gerar empatia e problema. É o momento de criar
descobrir problemas enfrentados o seu produto ou serviço. A chave
pelo usuário. nessa fase é criar um protótipo da
solução que seja rápido e de baixo
Na segunda fase, o pensamento é custo para testar com o cliente e
convergente (fechamento do receber feedbacks rápidos,
diamante), e é hora de definir. fazendo melhorias até chegar no
Aqui é o momento de escolher e produto ou serviço final.
definir um problema dos que
foram descobertos. Qual é o É válido reforçar que, na etapa da
problema que o grupo vai focar prototipagem, o grupo deve
em resolver? pensar em um produto mínimo
que represente a ideia final, mas
Depois, partimos para a ideação, que não seja ideal, já que é para
na terceira fase. Nessa fase de ser feito com pouco tempo e
divergência do diamante, o grupo pouco custo. Observe abaixo a
deve gerar ideias para solucionar imagem que ilustra o conceito de
o problema escolhido. A técnica protótipo ou MVP (minimum viable
mais usada nesse momento é o product):
brainstorming, ou tempestade de
idéias, em que o grupo deve
pensar no máximo de ideias
possíveis e, apenas em um
segundo momento, julgá-las e
filtrá-las.
32
Durante esse processo, é comum
o uso de diversas ferramentas,
Referências e fontes
como o brainstorming, o mapa de
empatia, a co-criação, visual IDEO – The Design Thinking
Company (livros e cursos
thinking e mapas mentais.
online-pagos)
Stanford University – Design
Thinking Action Lab (cursos online
Quem usa e como gratuito)
ESPM – Escola Superior de
propaganda e Marketing/SP –
Cursos de Inovação & Design
A Visa utilizou o Design Thinking Thinking
Escola Design Thinking – Imersão
para repensar seu modelo de em Design Thinking (curso
negócio e promover a inovação presencial em São Paulo, duração
de 4 meses)
dentro da empresa. Eles
capacitaram a equipe para
resolver problemas a partir do
D.T., seguindo as etapas do duplo Instagram:
diamante.
33
ferramenta de apoio para atingir
propósitos maiores. O media lab do
MIT, Massachusetts Institute of
Technology, desenvolveu sua própria
Objetivo metodologia
criativa baseada
de aprendizagem
no Scratch,
plataforma de programação para
crianças.
Internalizar conteúdos, estimular a
criatividade, trabalhar em equipe,
desenvolver soluções.
Eles também perceberam que a
tecnologia não é o fim, e sim o meio,
e então sistematizaram o que seriam
O que é? os 4 P’s da Aprendizagem Criativa
para que seja aplicada a qualquer
ambiente de aprendizagem que
Se você é um educador no século 21, busque uma educação mais criativa.
já percebeu como a educação está se
aproximando cada vez mais da
tecnologia. Já vimos vários
programas e aplicativos sendo
Como fazer, quem usa e como
desenvolvidos para facilitar a vida de
professores, facilitadores e Desenvolvido por Mitchel Resnick,
treinadores. os 4 P’s da Aprendizagem Criativa
têm como uma de suas bases o
construtivismo, e têm como
Acontece que a tecnologia não pode pilares: projects (projetos), peers
ser o objetivo de nenhum processo (pares), passion (paixão) e play
educacional: ela deve ser uma (brincar).
34
Essa metodologia, apesar de ter
sido desenvolvida em um contexto
de educação primária, pode ser
tranquilamente usada nos mais
diversos contextos educacionais,
seja para crianças ou adultos.
Assim os 4P's consistem em:
35
Então, o quarto passo é experiência adiante? Essas
“compartilhar”, em que se são perguntas guias para
compartilha delimitar o que desperta a
colaborativamente sobre os paixão do grupo ou
aprendizados de todo o indivíduo. Afinal de contas, é
processo e de como é com a paixão que se
possível ajustar os erros desperta a determinação e
para uma próxima persistência para fazer
experiência. acontecer.
36
3. Pares: aqui entra a liberdade, criatividade, foco
colaboração, com a em solução de problemas e
premissa de que toda idéia abertura a se arriscar.
pode ser potencializada se
Brincar é abrir possibilidades
trabalhada com outras ideias
que antes seriam
diferentes. Colocar em
impossíveis, dar poderes
contato pessoas que
que antes pensava-se não
estejam passando pelo
existir e sair do mundo
mesmo momento de
comum, em que hábitos já
aprendizagem pode ser uma
estão enraizados, para uma
forma efetiva de fixar
nova realidade possível.
conhecimentos, com
pequenos processos de
ensino e aprendizagem
entre si. Você já percebeu
que aqui pode usar as
técnicas da P2P, certo?
37
ou misturada. O importante
é visualizar como cada um
desses pilares podem apoiar
a criação de experiências
mais criativas de
aprendizagem, que não
sejam focadas só em
conteúdo e teoria pura, mas
também no desenvolvimento
de habilidades pessoais e
soluções significativas para
os problemas do mundo
real.
Referências e fontes
38
Objetivos
Compartilhar ideias, internalizar A comunicação visual não é só um
conteúdos, estimular a processo criativo, é principalmente
criatividade. um processo biológico, e está no
nosso DNA. É aí que entra o
39
O Pensamento Visual é diferente Na prática, o processo do
de mapas mentais, por exemplo, Pensamento Visual funciona em
por colocar o foco em imagens em quatro partes: olhar, enxergar,
vez de palavras. É comum fazer imaginar e comunicar. Imagine
uso de analogias e ícones simples que você está estudando sobre
para retratar ideias e conteúdos. psicologia. Em vez de escrever um
resumo, você pode internalizar o
conteúdo por meio do Pensamento
Visual.
Como fazer
40
já contratou a empresa para
É importante lembrar que o registrar visualmente 5 projetos
Pensamento Visual não se trata de de inovação em serviços públicos.
estética, e sim de comunicação. Assim, ficou muito mais fácil de
Isso quer dizer que a preocupação absorver e visualizar os
não deve ser na qualidade técnica resultados!
dos elementos, e sim na clareza
com a qual você quer comunicar O Sidan (@sidanorafa) é outra
suas ideias. grande referência de pensamento
visual no Brasil. Ele já usou a
Quem usa e como técnica para representar
visualmente o conteúdo de
A Kairós é uma empresa workshops, livros, artigos e
brasiliense que trabalha com eventos de inovação.
facilitação gráfica. A ENAP, Escola
Nacional de Administração Pública,
41
Referências e fontes
Instagram:
@artedaconversa
@carolramalhete
@sidanorafa
@loucomvc
@miradesigndeideias
42
Objetivos
43
Como aproximar essa educação
conteudista de um mundo mais
real de criação de soluções
relevantes? É aí que entra a
Aprendizagem Baseada em
Projetos (ABP), ou Project-Based
Learning (PBL). Essa é uma
A ABP também é interessante
metodologia baseada na
porque parte diretamente do
investigação em que os
interesse dos alunos. Assim, o
participantes se envolvem para
conteúdo curricular é abordado
resolver desafios ou desenvolver
com objetivos específicos e um
projetos em colaboração.
propósito comum à maioria dos
alunos, que se sentem engajados
As principais vantagens da adoção
e envolvidos enquanto aprendem.
da Aprendizagem Baseada em
Projetos são o estudo e
Como fazer
compreensão de diversos
conteúdos de forma transversal,
Para implantar a Aprendizagem
facilitando a internalização de
Baseada em Projetos, o educador
cada um; e o desenvolvimento de
pode seguir alguns passos para
habilidades sociais e emocionais,
liderar o processo em conjunto
como a cooperação, o pensamento
com os alunos. É importante
crítico, a visão sistêmica e o
destacar que a ABP não deve ser
protagonismo.
um ônus para o professor, e sim
um processo horizontal a ser
construído junto com o grupo.
44
A seguir, sugerimos um passo a mediar o processo, e
passo para implantar a ABP em estimular a autonomia e
um contexto educacional: protagonismo dos
aprendizes.
1) Criação e planejamento:
o facilitador deve primeiro 3) Monitoramento e
delimitar com os alunos de Avaliação: tanto no
forma democrática qual é o decorrer do processo quanto
tema principal que eles no final devem haver
querem trabalhar e qual momentos de monitorar e
será a pergunta que vai avaliar o andamento de cada
guiar o processo. Nessa projeto. O professor deve
etapa, também é importante ter à disposição mecanismos
que se defina o cronograma para avaliar se os objetivos
do processo, tarefas estão sendo cumpridos e
individuais e coletivas e fazer ajustes caso julgue
etapas a serem cumpridas. necessário.
45
As etapas podem ser os alunos construam a
alteradas de acordo com experiência junto com o
cada contexto e deve haver professor.
também abertura para que
46
o problema. Eles conversaram Referências e fontes
com pessoas da comunidade,
policiais e gestores públicos para Aprendizagem Baseada em
entender diferentes pontos de Projetos - Porvir
vista e analisar a situação sob
diversos ângulos. Aprendizagem Baseada em
Projetos - Lyceum Blog
No decorrer do projeto os alunos
puderam aprender inglês, história, Aprendizagem Baseada em
matemática e até física. Eles Projetos - Geekie
também criaram um Vídeo: Problem-Based Learning
financiamento coletivo para Explained (inglês)
arrecadar recursos para
viabilização do documentário e Livro - Aprendizagem Baseada em
conquistaram ainda mais o Projetos: Educação Diferenciada
envolvimento da comunidade. para o Século XXI
47
vivemos, o ensino híbrido é quase
intrínseco aos ambientes
inovadores de aprendizagem. Essa
Objetivos metodologia ajuda a maximizar o
Dar autonomia para os alunos, aprendizado, além de
personalizar a aprendizagem, personalizar, visto que o aluno
aproveitar as habilidades do tem mais autonomia para
facilitador, maximizar a aprender.
aprendizagem e desenvolver
pensamento crítico. A ideia não é simplesmente
colocar um tablet em sala de aula,
O que é? mas utilizar a tecnologia para
maximizar e personalizar o
O ensino híbrido, ensino misto, aprendizado. É interessante
blended learning ou b-learning é utilizar vídeos interativos e
uma mistura de ensino à distância empolgantes, lançar mão da
e presencial que envolve, gamificação e tornar o conteúdo
necessariamente, conteúdo online engajador.
(vídeos, e-books, webinários) e
encontros presenciais. Como usar
48
(algumas faculdades já fazem momentos em sala de aula
isso), com encontros presenciais com prática no laboratório.
para promover debates, tirar
dúvidas e fazer avaliações, por 2. Modelo de rotação de
exemplo. estações: os estudantes
rotacionam por estações de
No modelo sustentado, a maioria conteúdos ou atividades,
dos encontros ainda são sendo que uma delas deve
presenciais, mas faz-se uso da incluir a aprendizagem
tecnologia online para fazer online. No jardim de infância
atividades dentro e fora de sala de isso acontece com
aula. Dentro desse modelo, frequência. Cada estação
existem vários submodelos, como: tem que ter um início, meio
e fim, independente da
outra.
3. Modelo de rotação
individual: é parecido com
a rotação de estações, mas
cada aluno tem uma agenda
específica de estação para
ir, criada pelo facilitador ou
por um algoritmo. Diferente
1. Modelo de rotação de
dos outros modelos, o
laboratório: esse aqui nós
estudante não precisa
vivenciamos nas aulas de
passar por todas as
informática da escola. A
estações, mas só as que o
ideia é se apropriar do
facilitador indicar na
laboratório de informática da
agenda.
instituição e intercalar
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4. Modelo de sala de aula vídeos, podcasts, e-books, e
invertida ou flipped quando vão para a sala de
classroom: esse é o mais aula, fazem o dever com o
famoso. Aqui, a ideia é apoio de pares ou do
inverter os papéis de aluno e professor. Esse modelo é
professor. A dinâmica de muito utilizado em
dever de casa e aulas universidades
expositivas são diferentes. norte-americanas e
Os alunos estudam em casa, europeias.
com material digital como
50
Referências e fontes
12 tipos de blended learning
51
essas pequenas agressões para
possibilitar relações mais
empáticas e saudáveis.
Violento, eu?
52
As pequenas violências do
cotidiano
53
Essa abordagem assume que Marshall Rosenberg, psicólogo
todos os comportamentos americano e sistematizador dessa
violentos que temos são abordagem, diz que somos
aprendidos e ensinados. Ou seja, compassivos por natureza e que,
não são verdadeiros, não são ao longo da vida, vamos
nossos e não fazem parte do construindo violências dentro de
nosso coração, da nossa essência. nós. O desafio da CNV é nos
A CNV também diz que: recolocar em contato com essa
essência.
1) A escuta ativa é a arma mais
poderosa que o ser humano tem. Os três pilares que guiam a CNV
são: empatia, autocompaixão e
2) Tudo aquilo que sentimos é de autenticidade, e todos os
nossa responsabilidade, não do princípios que regem essa
outro. abordagem passam sempre por
um desses três pilares.
3) As pessoas não "são". Elas
“estão” - rótulos são limitantes.
A Comunicação Não-Violenta é um
processo de comunicação que
coloca no centro os sentimentos
dos envolvidos e suas
necessidades profundas,
possibilitando uma troca empática Essa abordagem sugere alguns
54
uma mentalidade defensiva e a 2. Identificar sentimentos: o
construção de uma mentalidade que você sente com essa
empática. situação? Esse é o momento
de identificar seus próprios
Os 4 passos da comunicação sentimentos e colocar para
conhecimento da pessoa.
Para comunicar-se de forma Por exemplo: “quando vejo
empática e assertiva, Marshall a mochila no chão da sala,
Rosenberg propõe quatro passos a me sinto frustrado e
serem trabalhados durante um cansado."
diálogo:
3. Identificar necessidades:
1. Observar: o primeiro passo
por trás de todo sentimento,
é livrar-se de julgamentos e
existe uma necessidade.
ater-se ao que realmente
Quando essa necessidade
aconteceu. Em uma situação
não é atendida, gera a
entre pai e filho, em vez de
violência. No exemplo,
rotular a situação em “você
quando a necessidade de
é muito bagunceiro”, é
organização do pai não é
possível encaminhar para
atendida pelo filho, que
“quando cheguei em casa
deixa a mochila no chão, ele
ontem, vi que a mochila
se sente frustrado. Quais
estava no chão da sala”.
são as necessidades por trás
Isso possibilita que o filho
dos seus sentimentos?
não se sinta atacado, e
também abre espaço para
que o pai entenda o lado
dele.
55
para que a situação se
encaminhe para um melhor
resultado para ambas as
partes. Esse pedido não
deve ser em formato de
imposição, e sim de opção
para que o outro também
coloque possíveis soluções.
Exemplo: “O que você acha
de sempre pendurar a
mochila no cabide quando
5. chegar da escola?”.
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Um outro exemplo de como os 4 passos da CNV podem ser aplicados é:
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Os quatro passos não precisam contato visual, mãos livres
ser seguidos de forma enrijecida. de objetos, e postura
Eles existem para dar um possível corporal aberta e receptiva.
caminho para diálogos que É fundamental evitar o
seriam, em princípio, famoso "vai falando que eu
estressantes, e que podem se estou ouvindo" enquanto
tornar momentos de troca realiza outras tarefas.
fundamentais para relações
cotidianas.
2. Empatia intelectual:
Os degraus da escuta empática quando a pessoa terminar
de falar tudo o que ela
Mais importante do que falar, é gostaria, o segundo passo é
ouvir o outro. Seja no desabafo de checar o entendimento,
um colega, seja no excesso de fazendo um resumo do que
uma discussão política. Para isso, foi entendido, podendo
Marshall Rosenberg sugere três haver, por exemplo,
passos principais: paráfrase do relato. Por
exemplo: “deixa eu ver se
1. Presença: escutar o que a
entendi, então o que
outra pessoa tem a dizer
aconteceu foi…”.
sem interrompê-la ou
questioná-la. Demonstrar
que ela tem um espaço de
3. Empatia emocional:
fala garantido é fundamental
momento de ajudar o outro
para que se estabeleça uma
a compreender o que ele
relação de confiança. Para
mesmo está sentindo e do
isso, é importante que haja
que ele precisa. Ainda não é
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a hora de dar conselhos. mesma. O melhor apoio é
Lembre-se: ninguém é ajudar a pessoa a encontrar
responsável por dar as seu próprio caminho.
respostas aos desafios de
outra pessoa que não ela
59
Para isso, nós queremos a sua
ajuda!
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