FACULDADE DE ENGENHARIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELECTROTÉCNICA

ENGENHARIA ELECTRÓNICA

Avaliação Econômica de Projectos

Mugiwara Electronics: Loja de Computadores e Componentes

Electrônicos

Discentes: Docentes:

 Cumbucane, Walter Antonio I.M Joaquim

 Huo Jr, Teles Chingamane D. L. Bambo, MSc

 Jambo, Hortencio Adamo

Maputo, Junho de 2023

Sumário
1. Introdução ............................................................................................................................... 1

1.1. Justificativa e Contextualização ....................................................................................... 1

1.2. Visão, Missão e Valores da Empresa ............................................................................... 1

1.3. Objectivos......................................................................................................................... 1

1.3.1. Objectivo Geral ......................................................................................................... 1

1.3.2. Objectivos Específicos .............................................................................................. 1

1.4. Metodologia de Pesquisa .................................................................................................. 2

1.5. Planeamento de Actividades e Cronograma de execução ................................................ 2

2. Revisão da literatura ............................................................................................................... 2

2.1. Estudo dos Clientes .......................................................................................................... 3

2.2. Preço ................................................................................................................................. 3

2.3. Estratégias promocionais.................................................................................................. 4

2.4. Localização do Negócio ................................................................................................... 5

3. Preço do Produto/Serviço ....................................................................................................... 5

4. Estrutura do Investimento e Cálculo de Investimento Total .................................................. 6

4.1. Investimento ..................................................................................................................... 6

4.2. Calculo do Investimento................................................................................................... 6

5. Plano de Mitigação de riscos .................................................................................................. 8

6. Mapas de custos operacionais de mercadorias ....................................................................... 8

7. Mapa de Apuramento de exploração ...................................................................................... 8

8. Avaliacao da viabilidade do projecto ..................................................................................... 9

9. Conclusões ............................................................................................................................ 11

10. Bibliografia ........................................................................................................................ 12

 1. Introdução

1.1. Justificativa e Contextualização

A Mugiwara Electronics é constituída de sócios empresários que pretendem prestar serviços de

venda de computadores e seus acessórios, reparação e manutenção de dispositivos electrônicos.
Surge essa necessidade pelo facto do mundo em que habitamos hoje ser completamente dependente
da tecnologia, o computador e os dispositivos electrônicos no geral tornaram-se elementos
fundamentais para a organização e desenvolvimento de qualquer sociedade humana. Uma vez que o
preço dos computadores no nosso país está acima dos padrões da sociedade, a missão da nossa
empresa é oferecer esses dispositivos a um preço acessível, que a maioria da sociedade moçambicana
consiga pagar, de modo a que todos possam ter ao menos um computador em casa. Porque só assim,
com o acesso à tecnologia colectivo é que o nosso país pode subir para o próximo degrau do
desenvolvimento tecnológico e industrial.

1.2. Visão, Missão e Valores da Empresa

Promover o desenvolvimento tecnológico no país oferecendo artigos eletrônicos e digitais a preço acessível
para que todos possam ter acesso tendo em conta limitada situação econômica do país.

1.3. Objectivos

1.3.1. Objectivo Geral

 Implementar uma loja de venda de computadores, componentes e manutenção

1.3.2. Objectivos Específicos

 Vender os productos novos a preços justo e acessíveis;

 Assegurar o nível de produção superior ou elevada;
 Obter lucros com a implementação da loja;
 Garantir confiabilidade e segurança aos trabalhadores e clientes.

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 1.4. Metodologia de Pesquisa

Foi utilizado o método de pesquisa descritiva, com a finalidade de analisar o Projecto de uma Loja
de Computadores e Componentes Electrônicos, partindo de uma revisão bibliográfica composta
por alguns autores da área. A finalidade de estudar economicamente a viabilidade de implementação
do mesmo.

1.5. Planeamento de Actividades e Cronograma de execução

Tabela 1: Coronograma de atividades

Descrição Duração Responsável Custos (Mzn)

Identificação do projecto 1 semana O grupo 0
Formulação do projecto 2 semanas Maunde 0
Analise do projecto 2 semanas Jambo 0
Tomada de decisões 1 semana O grupo 0
Execução 6 meses O grupo 7000000
Controle e funcionamento 1 mês Cumbucane 0
Conclusão ou avaliação pôs a realização 2 meses O grupo 0

2. Revisão da literatura

A empresa comercializará diversos tipos de produtos e acessórios em geral, computadores

completos (PC, monitor, mouse, teclado e seus respectivos cabos) e laptops. Acessórios de
computador serão vendidos separadamente, com uma vasta gama de escolhas para os clientes:
placas gráficas (placas de vídeo), board (placa mãe), processadores, cases (caixas dos
computadores, placas de som, HD’s, SSD’s, headts, entre outros. Com a finalidade de garantir a
máxima satisfação dos clientes existirão diversas combos (conjunto de acessórios) que serão
equilibradas entre qualidade e preço oferecendo um custo-benefício óptimo. Exemplo: Para
trabalhadores de design que operam com edição de vídeos haverá uma gama de computadores a

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preço acessível e com qualidade que vai satisfazer suas necessidades, também teremos
computadores para satisfazer os entusiastas etc.

Para auxiliar na venda dos produtos, a empresa (Mugiwara Electronics) disponibilizará aos seus
clientes um serviço de entrega que será realizado após horário de expediente, salvo algumas
exceções, as quais serão analisadas no momento da venda pelos responsáveis. Os produtos serão
reservados, apreciados e o cliente poderá também reservar ou encomendar de várias maneiras por
via das redes de comunicação social (WhatsApp, Facebook, etc.) ou pelo website oficial da loja
para que terá as mesmas funções que outras plataformas que é encomendar e reservar os produtos.
O site será monitorado para atualizar os preços e a disponibilidade dos produtos no stock geral. Os
produtos serão distribuídos através da venda directa e indirecta- directa nas lojas e indirecta por
entrega ou encomenda pelos sócios e empregados, em horário comercial.

Além de serviços de venda, a empresa vai disponibilizar serviços de manutenção e montagem da

melhor qualidade possível por meio do engenheiro Huo, para fornecer ao cliente confiança e
garantia na manutenção e montagem dos diversos equipamentos electrônicos.

2.1. Estudo dos Clientes

 Público-alvo (perfil dos clientes): Empresas de qualquer área de actuação, cidadãos de

todas as faixas etárias, homens e mulheres sem restrição de salário que ganham;
 Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a aderir os nossos serviços):
vivemos em um mundo digitalizado, equipamentos eletrônicos viraram praticamente bens
essenciais nos dias actuais, segurança e melhores preços;
 Área de abrangência (onde estão os nossos clientes?): Todos os pontos do país.

2.2. Preço

Para um bom acompanhamento dos preços e condições de pagamento existentes no mercado, tanto
quanto a entrega das mercadorias, será preciso uma análise junto aos concorrentes utilizandos os
websites dos mesmos para que garantamos que os preços aplicados serão de carácter acessível. Será
adoptada uma política de preços baixos, com condições de pagamento onde as compras à vista e
em dinheiro terão um desconto de aproximadamente 30 a 40% comparado aos concorrentes.

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Olhando para a loja, teremos também diversos descontos dependendo do modo de pagamento-
pagando diretamente na loja via dinheiro 5%, debito em cartão 3% de desconto. E também serão
permitidas reservas de acessórios com taxas acessíveis e favoráveis para o cliente e o bônus só
aumentara com a quantidade de produtos e acessórios que o cliente reservará. Será também
marcado um prazo de pagamento de produtos comprados em prestações começado de 1 a 24 meses,
com direito a discutir uma redução do tempo com taxas adicionais nas prestações ou alongamento
do prazo e redução das taxas de forma a beneficiar e satisfazer o cliente. Para tal estará responsável
por atender ao cliente a Engo Maunde, para auxiliá-los nesse processo da melhor forma. Várias
outras formas de pagamento estarão disponíveis para o cliente-pagamento por M-pesa, e-mola,
pagamentos virtuais como Paypal (com custos adicionais para não lesar a empresa mais garantindo
satisfação do cliente).
2.3. Estratégias promocionais

Para apoio das vendas, a empresa Mugiwara Electronics vai utilizar um sistema de garantia que
promete devolver o valor em 3 meses ou troca de produto em caso de avarias (técnicas) por um
período de 4 meses após a aquisição do mesmo. E ainda falando dos produtos, o cliente além de ter
garantias da loja começando dos 6 meses a 3 anos dependendo do produto comprado, poderá
beneficiar-se da garantia dos fabricantes dos acessórios que a loja tem uma vez que os acessórios
serão adquiridos diretamente das fabricantes, que para alguns produtos como processadores e fontes
possuem uma garantia de 5 a 10 anos quando verificados problemas técnicos . E na manutenção,
optando pela nossa oficina o cliente garante uma manutenção de qualidade para os produtos
comprados na loja desde que mantenha o comprovativo que comprova que os dispositivos foram
comprados na loja. Comprando artigos na nossa loja, o cliente garante segurança 0% de riscos de
roubos assim evitando ser enganado como tem acontecido em uma das nossas maiores
concorrentes- o mercado negro. A empresa Mugiwara Electronics pretende atingir os clientes
buscando identificar o perfil e o comportamento dos mesmos e traçar a melhor estratégia. Serão
utilizados meios de média para a divulgação da empresa tais como jornais de circulação local, e
rádios locais. As técnicas de Marketing Digital também serão usadas em plataformas como
Facebook,WhatsAppe Instagram e também no website que será criado para a disponibilidade dos
acessórios através de pesquisas no google. Para recomendações de compra haverá um canal no
Youtube que terá disponível testes de alguns acessórios e diversas promoções para os combos

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custo-benefício que serão realizados. A empresa terá seu próprio aplicativo que vai facilitar na
localização da loja mais próxima ao cliente e também permitirá fazer diversas encomendas online,
tudo pela satisfação do cliente.

2.4. Localização do Negócio

A empresa estará localizada em todo o país em distribuição por lojas onde a sede estará localizada
no centro da cidade de Maputo e lojas serão distribuídas por todo o país, perto de supermercados,
rodovias, mercados livres perto de algumas universidades entre outros estabelecimentos comerciais

3. Preço do Produto/Serviço

A abaixo a lista dos preços de aquisição e a quantidade adquirida no primeiro investimento em

Equipamentos da empresa. A empresa, com base nas estimativas de vendas, pretende fazer aquisições

Como essa trimestralmente.

Tabela 2: Items disponiveis na empresa

Item Descrição Quantidade Valor unitario Total (MZN)

1 Computadores 20 19000 -60000 MZN 790,000
2 Laptops 15 18500 -52000 MZN 528,750
3 Processadores 20 4500 - 57000 MZN 615,000
4 Boards 20 5500 - 41000 MZN 465,000
5 Graficas 10 1200 - 97000 MZN 545,000
6 Memória RAM 40 3900 - 8905 MZN 256,100
7 Teclados 50 455 - 7150 MZN 190,125
9 Mouse 50 130 - 8450 MZN 214,500
10 SSD's 10 2400 - 47000 MZN 247,000
11 HD's 30 1800 - 38000 MZN 597,000
Subtotal MZN 4,448,475

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A Mugiwara Electronics prevê adquirir os componentes em stock à cada 3 meses, por meio de um
navio. A escolha deste período tem a ver com o facto de evitar importações mensais, poupando
assim a necessidade de pagar as taxas alfandegárias mensalmente. Em cada viagem, serão
importados, em média 10 boards e processadores de diversas marcas. Este número é justificado
pela alta tendência de procura destes componentes pelos clientes. Os computadores completos e
laptops serão importados na quantidade de 10 unidades. As peças à parte como teclados e mouses,
serão importados na quantidade de 30 unidades, 5 unidades de SSD’s, 20 unidades de HD’s, 25
unidades de RAM e 12 unidades de Monitores, das mais diversas marcas e capacidades existentes.
A quantidade de componentes importados tem uma relação directa com a tendência de procura dos
clientes. Com a estrutura da Mugiwara Electronics, está previsto acomodar simultaneamente cerca
15 clientes por vez e prevê-se ainda, em média, um fluxo de 100 clientes por dia. No final de tudo,
a previsão do volume de vendas é de cerca de 20 componentes por mes, 16 equipamentos entre
boards, processadores, gráficas e monitores por mês, 20 equipamentos entre memorias teclados e
mouses por mês e 20 outros equipamentos de que a loja dispõe. Onde ao preço de venda será
incrementado o IVA em 18% do valor da venda. Prevê-se ainda um aumento de 5% nas vendas
anuais.

4. Estrutura do Investimento e Cálculo de Investimento Total

4.1. Investimento

É uma aplicação de fundos escassos que geram rendimentos, durante certo tempo, de forma a maximizar a
riqueza da empresa.

4.2. Calculo do Investimento

𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐹𝑖𝑥𝑜 + 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐶𝑖𝑟𝑐𝑢𝑙𝑎𝑛𝑡𝑒 + 𝐽𝑢𝑟𝑜𝑠 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑐𝑎𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠

𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝐹𝑖𝑥𝑜 = ∑ 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 + ∑ 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠

Custos Directos

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Custos de equipamentos base, custos de montagem do equipamento base, custos de condutas, custos
de utilidades ou serviços, custos de instrumentação e aparelhagem, custos de instalação elétrica,
custos do terreno e sua preparação, custos dos edifícios, custos de isolamentos térmicos.

Custos Indirectos

Custos do projecto e fiscalização do projecto, despesas de empreitada e provisão para imprevistos.

Capital circulante

Corresponde ao capital necessário para fazer funcionar a instalação e assegurar a marcha normal das
operações, matérias primas, matérias auxiliares, stock de productos e despensas diárias.

Tabela 3: Custos fixos e capital de giro

Descrição Valor
Corpóreo (custos directos)
Maquinas e equipamentos 62 500,00
Moveis e utensílios 20 500,00
Veículos 200 000,00
Edifício 400 000,00
Subtotal 1 893 000,00
Incorpóreo (custos ind irectos)
Despesas de legalização 20 000,00
Obras civis 20 000,00
Divulgação 5 000,00
Outras despesas 10 000,00
Subtotal 55 000,00
Capital Fixo Total 1 948 000,00
Capital Circulante 5 043 475,00
Juros durante a de investimento -----
Investimento total 6 991 475,00

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 5. Plano de Mitigação de riscos

É um processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projecto cujo objectivo é maximizar
os eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos.

Para mitigar os riscos e imprevistos na empresa far-se-á um contrato de seguros com a seguradora
EMOSE, onde optar-se-á pelo Seguro Multirriscos com um capital de 1,000,000 Mzn. Também
investir-se-á em um sistema de segurança ao nível da empresa

6. Mapas de custos operacionais de mercadorias

Custo operacional, é o dinheiro necessário para administrar o negócio. Essas são as despesas de
negócios do dia a dia necessárias para manter as luzes acesas e ter a equipe necessária para vender
e atender às necessidades do cliente. Os custos operacionais são frequentemente refletidos na
demonstração do resultado, que é registrada para uma empresa a cada ano; a demonstração do
resultado analisa indicadores financeiros amplos, como receitas gerais, custos das mercadorias
vendidas, custos operacionais e lucros líquidos

7. Mapa de Apuramento de exploração

O mapa de exploração e’ onde se encontram refletidas, entre outros dados, as vendas, as diversas

taxas sobre as vendas, as taxas de amortização dos estoques, os investimento realizados ao longo de

todo o projecto que se refletem nos fluxos de caixa esperados no projecto.

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 Figura 1: Mapa de exploracao

8. Avaliacao da viabilidade do projecto

Tabela 4: Fluxos de caixa

Ano Fluxos de caixa Acumulado Fluxo descontado Acumulado

0 -MZN 18,418,900.00 -MZN 18,418,900.00 -MZN 18,418,900.00 -MZN 18,418,900.00
MZN
1 2,538,975.00 -MZN 15,879,925.00 MZN 2,308,159.09 -MZN 16,110,740.91
MZN
2 3,355,695.00 -MZN 12,524,230.00 MZN 2,773,301.65 -MZN 13,337,439.26
MZN
3 4,213,251.00 -MZN 8,310,979.00 MZN 3,165,477.84 -MZN 10,171,961.42
MZN
4 5,113,684.80 -MZN 3,197,294.20 MZN 3,492,715.52 -MZN 6,679,245.90
MZN
5 6,059,140.29 MZN 2,861,846.09 MZN 3,762,249.41 -MZN 2,916,996.49
MZN
6 7,051,868.55 MZN 9,913,714.64 MZN 3,980,595.95 MZN 1,063,599.47

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 Tabela 5: Analise de viabilidade economica

Taxa de desconto 10.00%

VPL MZN 1,063, 599.47
TIR 11.65% Ao ano
Payback simples 4.53 Anos
Payback descontado 4.27 Anos

1
0
 9. Conclusões

Com base nas ferramentas de análise de viabilidade das quais o grupo fez uso, constata-se que o
projeto e’ viável, na medida em que possui todos os indicadores positivos. Um VPL positivo, o que
indica também um IL maior que a unidade, e um TIR maior que a taxa media de atratividade. No
entanto, as análises por meio dos Paybacks mostram que o valor investido retornará em quase 5
anos para o payback simples e quase no fim do período de exploração do projecto para o payback
descontado, o que contradiz a expectativa de retorno em 3 anos que os investidores esperavam.
Mas, de um geral, o investimento na empresa produz riqueza, conforme mostra o VPL, pelo que o
investimento e’ viável.

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 10.Bibliografia

1. Rosa Claudio A. Como Elaborar Um Plano de Negocios [Livro]. - Brasilia : Sebrae, 2013. - Vol.

S/V.

2. Cristóvão Buarque – Avaliação Econômica de Projectos

3. Notas Disponibilizadas pelo docente

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