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INTRODUÇÃO
Este capítulo tem por objetivo analisar os significados que a avaliação educacional
assume para o Instituto Estadual de Avaliação e Inovação Educacional (Ineval)
de Chiapas, bem como analisar as possibilidades de sua materialização em
medidas concretas. Argumenta-se que esses significados abrem a possibilidade
de compreender a avaliação educacional como um processo permanente de
melhoria contínua que atende a contextos escolares, mas que na prática eram
difíceis de operar devido a problemas administrativos e tensões crescentes com
a Diretoria Estadual. Instituto de Avaliação da Educação (INEE).
1
O total de professores participantes selecionados nos nove editais lançados de 2007 a 2016 foi de
51; no entanto, cinco deles já participaram duas e três vezes de diferentes editais. Em 80% dos
trabalhos selecionados pelos revisores destacam-se os seguintes eixos temáticos: estratégias de
ensino-aprendizagem, estratégias metodológicas em sala de aula e seu impacto nos resultados
educacionais. É notória a prevalência de experiências inovadoras desenvolvidas em contextos
rurais e indígenas em que as escolas funcionam com evidentes deficiências em termos de
infraestrutura, equipamentos e materiais.
2 Nas transcrições deste trabalho, os professores que participaram das convocações para experiências
escolares bem-sucedidas são referidos pelo nome professor, um número para sua diferença, e a
convocação da qual participaram pela abreviatura C; por exemplo. ele
pmfesor 4 na chamada 3 serra Professor4-C3. Para outros atores, por meio de uma sigla e um
número para sua diferenciação: diretores gerais do INEVAL (DG), diretores do Depar lom11n10
de Eval11ac/ rln (DI:), cspecla// estes colaboradores do INEVAL (CE). Endereço da INEE em
(h/01.01 (DI).
,1/il/f 'f 111 IUA 111 l!NÁNIJI / Ili Yl ÿ Y 1.1.1 ICIA PUNÿ IIONALS
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'1
Sim, você pode consultar o estudo de Vlct·or Avendano, do Centro Regional de Formação de Professores: ÿ lnvestlgilclón
Educiltlva chamado "Estudo exploratório sobre gestão do tempo e competência na liderança de diretores e tomadores de
decisão de nível básico em Chlapils Heights".
11/\IJ(AND 111 ltlA ll[HNÁNDl:Z 111-YI.S AND 1.EI lllA l'ONS llONALS 197
Um elemento que pode ser usado para explicar o que está acontecendo é que
as escolas de Chiapas estão em um contexto localizado muito baixo no Índice de
Desenvolvimento Humano (IDH) do país, que se agrava em municípios e localidades
habitadas por grupos indígenas, onde a marginalização e a pobreza são extremos.
ÿ Os danos de: 7013, 2011 e 2015 não são reportados no Relatório INEE (2016).
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202 \I 1/ l lillh \ 1 Ili' l!Hil' I'' .\ f \ ,\1 .\ 1'1 tDl1l ,\llllA [N Lril P )
Então, se dissermos [que] esses são os grandes problemas que o estado tem
apresentado, pelo menos em termos de avaliação, parece interessante que
alguém esteja se preocupando em resgatar as experiências abandonadas dos
professores que estão trabalhando, que estão fazendo coisas interessantes
com seus alunos e que ninguém sabe. Então o sistema educacional diz que
todos estão errados com base nos resultados da avaliação, que todos os
professores não ensinam matemática como deveriam, ou espanhol, e acontece
que não, que há cantos de Chiapas onde há professores que são responsáveis
e preocupados com seus alunos, fazendo, inovando, muitas vezes sem saber
que o que estão fazendo é inovação, daí me parece um projeto interessante
(Ec-2).
Pormaci6n
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auto-reflexão
.....
Conhecimento do contexto
208 , .. · , ..
'ÍllfllHh, 1l1t,1 '1
Minhas expectativas, uma vez que o trabalho foi submetido, eram muito
altas, pois esperava atingir meu propósito de poder compartilhar o que é
vivido em sala de aula, que houvesse divulgação, mas, acima de tudo,
esperava feedback e acompanhamento dos acadêmicos que me ajudariam
a melhorar minha prática docente (Professor 2-c3).
Esse aspecto foi a maior decepção dos professores, pois no final eles se
sentiram usados para que o !nevai justificasse o uso de recursos e aumentasse
os relatórios administrativos:
Descobrimos que eles nos avaliaram. Eles nos deram uma folha escrita,
eu lembro que eles me deram uma pasta como relatório. Foi muito breve,
não houve feedback. Ele só marcou se tinha coberto cada item, eu
interpretei como uma exigência que eles tinham que preencher para
entregar aos autores (Professor 1-c6}.
seus alunos para ouvir para que eles tivessem uma linha de base para ver
como eles iriam sair; Geramos o mesmo para eles em 2006. Foi o primeiro
ano que aplicando o ENLACE , geramos um relatório para eles por nível
educacional, por área, por setor, para ver onde eles poderiam localizar [...]
onde atuar . Este relatório é gerado por nós. Então começamos a construir
uma rede de pesquisa, a questão que tínhamos aqui era que convoquei
UNACH , UNICACH [Universidade de Ciências e Artes de Chiapas]
cocYTECH [Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia de Chiapas] UPN
[Universidade Pedagógica Nacional (campus Tuxtla Gutiérrez) ] e
começamos a construir um projeto para ver o que poderíamos fazer para
fortalecer a pesquisa na educação básica.
Então começamos a trazer alguns seminários para os grupos técnicos
acadêmicos da educação básica. [Foi] o único ano que Chiapas recebeu os
projetos [...] foi o primeiro ano que pesquisadores de todo o país vieram
aqui para Chiapas, e a segunda parte tentou construir quais eram as
necessidades de pesquisa em Chiapas [ ...], educação indígena, atraso
educacional, porque o que eles estavam tratando era um pouco como
vincular a pesquisa às necessidades educacionais do estado (DG-r).
empregos:
Mas então começamos a ter problemas com um dos atores [...] ele
queria apreender o contrai porque implicava tomar posse da
investigação em Chiapas; Então outro ator estava na UPN, outro que
estava em cidades do interior, mais um estava na COCYTECH
quando o referido conselho foi formado, então a gente procurava
democratizar e não ter contrai. Ele queria que fossem feitas algumas
declarações para a mídia e não concordamos [...] a pior raiva foi que
veio a mudança do !nevai e tudo truncado (DG-r).
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As experiências que eles tiveram em pesquisa foi como eles estavam ligados.
Os três diretores que passaram por lá tiveram uma conversa para que eles
procurassem pessoas que fossem bolsistas, ou seja, deveriam ganhar uma
bolsa para se especializar, tem gente no exterior, disseram [que estavam
procurando] um relação com os dois endereços de pessoal [estadual e
federal] para ver o que as pessoas estão fazendo mestrado, doutorado, e ver
o que eles estão pesquisando sobre educação, mas ficou lá mesmo assim (DE-2) .
TENSÃO ENTRE
O lNEVAL E O INEE EM CHIAPAS
li/\ll(Y 111 ICIA ll[ltNÁNOI./. lll YL 5 Y LEI ICIA PONS BONAL S 215
Entendo que o INEE vai colocar os seus ramos nas entidades mas
que não estão ligados à [SEP], vão trabalhar de forma articulada
com questões que têm a ver com definições da política de avaliação
mas numa parte operacional, não são filiais da SEP . São questões
organizativas p... ] não se trata de substituir (DG-r).
216 1111 IIJ()\ Y 11 N\IONI \ Ili IA I VAI UMION I DUCAi iVA [ N l HIAl'A\ .
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Teve uma pessoa que esteve aqui perto da gente, veio trabalhar na
avaliação controlada, ou na amostra, mas teve interferência mesmo
assim, pode ser que foi contratado do México ou do estado mas foi
contratado de fora, não sei como o fez , era um estadista com um
certo nível de preparação mas fora do sistema de ensino. Apresentou-
se como integrante do INEE, que havia sido contratado pelo INEE e
que veio trabalhar na exposição, com todo o apoio da nossa estrutura,
inclusive as encomendas do seu pessoal que foram feitas pelo nosso
diretor geral. Chegou uma hora que a gente falou "Bom, se não é o
nosso pessoal, <: por que vamos dar comissão?", e foi aí que
começou o atrito, porque deram poder para uma pessoa que estava
fora da estrutura educacional e queria interferir na estrutura. Não
pode, ou seja, não fazia parte da estrutura. Porém, o INEE
empoderou ele [...] Nas primeiras vezes ele deu um espaço,
instalações, pessoal, mas quando a gente viu que a intenção era
outra a gente praticamente deixou ele de lado. Se a INEE o contratar,
coloque o seu gabinete (DE-2).
li/\11( 'I 1.1 IICIA ll[HNANDEZ Ili YES Y LEflCIA PONS llONALS 217
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Os que vieram depois do mesmo, pessoas com muito pouco amor pela
instituição, que vieram como trabalhadores e reduziram o !nevai a um
aplicador de instrumentos, como era quando era um departamento, mas
todo o nível e complexidade que tínhamos pensado para simplesmente
desapareceu, desceu (DG-1).
Depois da criação do INEE, porque a sua relevância [dei !nevai] tem vindo
a diminuir e pela falta de clareza numa política educativa que incorpore a
experiência local com a experiência nacional. No caso de !nevai, deve-se
reconhecer essa particularidade de que ela não tem se dedicado apenas à
avaliação, mas que essa avaliação é baseada em processos de inovação e
pesquisa (DE-1).
Falhas no funcionamento
dos processos de avaliação
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para!.
Após as avaliações que vêm para este ano, para 2017, e! acompanhamento das
diretrizes, existe uma diretriz para a educação indígena e não é menor, tem que
ter atenção. Ou seja, o que nos preocupa é que o Secretário de Educação
responde a diretriz nos 60 dias solicitados, e ele responde, mas o que é
preocupante é que nada mais está estabelecido lá e nada é executado e, bom, já
dentro no programa de avaliação de longo prazo, todos os projetos que não forem
executados no segundo bimestre causam desistência. Isso significa que o Estado
não estaria seguindo as recomendações (DI).
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ll/\1,1< '/ 11.IIUA Ili HNÁNO[Z IH.VI'\ Y 11 IICIA l'ON\ BONAI \ 225
macro, pucdc servem ao país, vêm de outras ideias de outros países mas :,
aqui rolo cr:1 para Chiapas, serviria a quem? AI chiapaneco, 1., cstructura
chiapaneca, la política, las necesidades, las prioridades educativas dei
estado de Chiapas, los grandes rezagos y deficiencias dei sistema educativo
en Chiapas, eran para acá, era contribuir un po quito a que la estructura
funcionara de mejor Maneira. A ideia era essa, e vejam que tivemos um
resultado muito bom (DE-2).
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Aqui também temos uma preocupação muito forte, porque tem havido
mudanças muito frequentes da Secretaria de Educação, desde março quando
o endereço foi instalado já mudaram três vezes. Teve um com quem eu pensei
que ele ia andar, mas a gente se acomodou e ele foi embora.
Aí chega um professor [com quem] não teve oportunidade porque me parece
que a atenção estava mais voltada para resolver todos os problemas políticos
do estado. A professora sai e a atual chega e a gente está vendo a
comunicação muito complicada. Parece que a maior preocupação era poder
atender os diversos grupos, e sei que são muitos, por isso tem sido um pouco
complicado estabelecer uma agenda assim (01).
Sem reuniões muito incluídas geralmente. Lembro de uma onde eles nos
trouxeram juntos aos quatro estados onde tem presença da CNTE e nós
conversamos e eles nos pesquisaram sobre o panorama de cada estado e também
......
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sim uma avaliação para melhorar e isso acontece para a geração de uma
cultura de aceitação das insuficiências que o magistério tem, mas também [...]
que a autoridade educacional estadual recupere a confiança no magistério
estadual para que a avaliação seja um acompanhamento [sem] finalidade de
afastamento ou afastamento, mas l] com o objetivo de melhorar a qualidade do
serviço educacional (DE-r).
IIAIII Y 1111( IA 111 HIIÂlrnl / lffYI Y 11.1 ICIA PON f!ONALS 229
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última reunião do JNEE, realizada em 11 de abril de 2019, no qual foi anunciado que
passaria a tablcccr ações de articulação com as áreas de avaliação estaduais. Isso
pode abrir uma porta para repensar os mecanismos e procedimentos de avaliação
REFERÊNCIAS
Alonso, María, Daniel Gil Pérez e Joaquin Martínez Torregrosa (1996), "Avaliar
não é qualificar. Avaliação e qualificação no ensino construtivista das
ciências", Investigação na Escola, n. 30, pág. 15-26, <https://idus.us.es/
handle/11441/ 59727;jsession id=9FCDB415E7EFBE85123CE3D1AoFBF21D?
>, acessado em 16 de junho de 2020. Álvarez, Juan Manuel (1985),
Didática, currículo
e avaliação: ensaios sobre questões didáticas, Barcelona, Alamex.
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