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Future Foresight

Trends Hack Playbook

2021 Private & Confidential Hyper Island


Bem-vindo ao “Trends Hack
Playbook” da Hyper Island
TRENDS HACK PLAYBOOK

Nos próximos meses veremos o lançamento de uma infinidade de


relatórios de tendências diferentes, de uma variedade de setores e com
uma infinidade de novos insights interessantes a serem considerados.

Nos últimos anos, como parte de cursos e consultorias na área de


Future Foresight, a Hyper Island buscou ajudar os clientes a navegarem
por esses estudos de tendências com um olhar atento e crítico.

Por esse motivo, continuaremos, como nos anos anteriores, a


compartilhar com você o melhor dos documentos de tendências à
medida que os recebermos - incluímos um link para nosso aplicativo
Trends Tracker que você pode encontrar ao final deste playbook.

No entanto, na Hyper Island acreditamos que aprender e aplicar


informações e insights não se trata apenas do porque das
tendências e dos casos em si, mas também de abordar o como.

― Como pensamos sobre as tendências?


― Como podemos ter a mentalidade e o comportamento certos para
aplicar, explorar e compreender as tendências?
― Como usamos nossos insights e ideias individual e coletivamente
para agregar valor às nossas organizações e ecossistemas?

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TRENDS HACK PLAYBOOK

Com isso em mente, preparamos este playbook


simples com algumas dicas muito práticas para
ajudar você e suas equipes a realmente aproveitarem
ao máximo a chuva de estudos de tendências que
aparecem em seu email e timeline das mídias sociais
nas próximas semanas.

Nós identificamos 11 ações simples que você pode


começar a colocar em prática imediatamente.
Também adicionamos algumas ferramentas de nossa
própria toolbox para que você possa colocar nossa
abordagem de “aprendizagem experiencial” em prática.

Por fim, vemos o feedback como um presente e o


futuro como algo a ser abordado de uma perspectiva
de aprendiz. Portanto, consideramos este material em
modo Beta e se você puder nos ajudar a evoluí-lo e
melhorá-lo, adoraríamos te ouvir!

Obrigad@, equipe Hyper Island.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

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TRENDS HACK PLAYBOOK

The 11 Trends 1 O Torne Pessoal 1 7 Separe Tendências e Sinais 22

Hacks 2 Seja Disciplinado


3 Tenha um Mindset Elástico
6
9
8 Pense em Camadas de Ritmo
9 Torne-se Humano: Seja Protópico
26
32
4 Explore Possibilidades Adjacentes 14 10 Previsão, Percepção... Ação! 37
5 Construa Sua Rede 16 11 Seja um Criador de Futuros 40
6 Tenha Sorte 19

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TRENDS HACK 1

O Torne Pessoal
Nossa primeira dica para quando você estiver
mergulhando profundamente nos estudos de
tendências é explorar como o material se conecta com
você individualmente. É uma ideia muito simples, mas
com que frequência realmente paramos e pensamos
sobre o futuro e nossas conexões emocionais com as
diferentes tendências que vemos?

Você pode melhorar isso perguntando-se em um nível


mais geral:

Como me sinto em relação ao futuro? Estou


otimista ou tenho uma visão mais duvidosa?
Como meus próprios “sentimentos”
influenciam minha visão do futuro?
Mas você também pode fazer isso para qualquer tema
ou tendência específica por si só.

Como me sinto sobre essa tendência e por


quê? Como vejo isso em minha vida no
presente e como isso pode impactar minha
vida no futuro; e como isso me faz sentir?

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TRENDS HACK PLAYBOOK O TORNE PESSOAL

Quando estamos lendo sobre tendências emergentes,


pode ser fácil considerá-las como algo distante ou
fora de nossas realidades cotidianas. Isso pode ser
um bloqueador ou nos levar a desconfiar de alguns
dos sinais futuros.

Outra forma de combater isso é aplicar um pouco de


curiosidade todos os dias e observar as mudanças e
tendências ao seu redor. Manter o radar ativado para
observar como seus próprios comportamentos e os das
pessoas ao seu redor estão mudando com o tempo é
uma habilidade simples, mas muitas vezes esquecida.

Não tenha medo de usar anedotas pessoais como


sinais. Seja um observador ativo da sua própria vida,
olhe para a geração acima e abaixo. Explore como seus
próprios hábitos e comportamentos estão mudando.

Quanto mais você tem autoconsciência de suas


próprias reações e impulsos emocionais a diferentes
tendências, mais você pode potencialmente aumentar
seu nível de consciência de seus próprios vieses e
daqueles ao seu redor.

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TRENDS HACK PLAYBOOK O TORNE PESSOAL

A neurociência mostrou que há toda uma série de vieses


cognitivos nos seres humanos que, embora nos ajudem
a criar atalhos tão necessários para nossos cérebros
(que precisam tomar aproximadamente 35.000 decisões
por dia), afetam muito a forma como pensamos sobre o
passado, o presente e o futuro.

Identificamos 3 vieses específicos que consideramos mais


relevantes para os próximos documentos de tendências:

VIÉS DE CONFIRMAÇÃO O viés de confirmação é a


tendência de ouvir com mais frequência as informações
que confirmam nossas crenças existentes.

VIÉS DE RETROSPECTO O viés de retrospecto


é um comum viés cognitivo que envolve a tendência
de ver os eventos, mesmo os aleatórios, como mais
previsíveis do que são.

VIÉS DE OTIMISMO O viés de otimismo é uma


tendência de superestimar a probabilidade de que
coisas boas nos aconteçam e, ao mesmo tempo,
subestimar a probabilidade de que eventos negativos
afetem nossas vidas.

A reflexão constante não é uma garantia de superar


seus vieses, mas talvez possa ajudá-lo a evitar o viés
de confirmação, que pode ser um grande problema na
aplicação de tendências.

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TRENDS HACK PLAYBOOK MAKE IT PERSONAL

“O analfabeto do
século 21 não será
aquele que não sabe
ler e escrever, mas
sim aqueles que não
conseguem aprender,
desaprender e
reaprender”
― Alvin Toffler

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 2

Seja Disciplinado
Na Hyper Island, gostamos de pensar na curiosidade
como um músculo. Assim, esperar que os estudos de
tendências sejam publicados uma vez por ano é como
ir à academia uma vez por ano. Vai doer muito no dia
seguinte e terá pouco impacto ao longo do ano. É por
isso que nosso segundo hack é sobre frequência.

Você precisa explorar os sinais regularmente. É


melhor ter a análise das tendências como uma prática
contínua e capturar e salvar seus pensamentos em
algum lugar, como em um banco de dados, em vez de
tentar encontrar sinais de uma só vez. Por experiência
própria, acreditamos que, como muitas coisas na vida,
quanto mais você faz, melhor você se torna.

A boa notícia é que pesquisas de ponta identificaram


recentemente o DRD4-7R, apelidado de gene
“wanderlust”. Ele impacta seus níveis de dopamina e,
portanto, impacta sua tolerância para assumir riscos
e buscar novas experiências. Parece que estamos
programados para sermos exploradores.

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TRENDS HACK PLAYBOOK SEJA DISCIPLINADO

Se você está pensando em quando e onde colocar


isso em sua vida diária, perguntamos regularmente
a nossos clientes e alunos como eles podem sair de
suas bolhas e ser exploradores mais disciplinados. A
seguir, uma lista simples de algumas de suas ideias.
Visite plataformas Faça viagens de Junte-se a um
de financiamento turismo em sua grupo MeetUp em
coletivo própria cidade sua cidade

O importante é ser disciplinado, colocar em sua agenda


e agir de acordo com ela. Bloqueie um tempo em seu
calendário para fazer coisas simples, como visitar a loja
de aplicativos e ver o que está em alta, verificar novos
podcasts, ir a sites como o Product Hunt e ver o que
outras pessoas estão fazendo e discutindo.
Vá a exposições e Inscreva-se em uma
Conhecemos os desafios do momento e que todos feiras comerciais Experiência Airbnb
mudamos nossas rotinas durante a pandemia e ainda com um especialista
pode não ser o melhor dos momentos para explorar,

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no tema no qual você
mas também queremos lembrar que isso faz parte dos está interessado
nossos genes.

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TRENDS HACK 3

Tenha um
Mindset Elástico
Tendo considerado a importância da curiosidade e da
exploração de novas ideias, outro truque importante
para colocar as tendências em prática é ter uma
abordagem aberta e flexível de pensamento. Além
de ser um explorador do novo, encorajamos você a
pensar sobre o quão elástica é sua maneira de pensar.

Como seres humanos, estamos programados para


observar e interpretar simultaneamente. Isso pode
significar que nossas reações e julgamentos viscerais
vêm à tona, quando o que poderia ser mais valioso
é nossa capacidade de fazer mais e melhores
perguntas. Manter a neutralidade e a mente aberta é
essencial quando exploramos tendências. Tentar evitar
pré-julgamento ou rejeitar sinais muito cedo é sempre
um desafio.

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TRENDS HACK PLAYBOOK TENHA UM MINDSET ELÁSTICO

Em seu livro Elastic: Flexible Thinking in a Constantly Para fazer isso, ele recomenda focar no
Changing World, Leo Mlodinow salienta as desenvolvimento das seguintes habilidades:
ferramentas necessárias para aproveitar os processos
que podem ajudar a desenvolver o pensamento
elástico. Ele argumenta que o pensamento humano
pode ser definido em um espectro.

“O pensamento lógico analítico é realmente


bom quando você está tentando resolver
um problema que já viu. Você pode usar
métodos e técnicas conhecidas para abordar Abandone as ideias Reformule Esteja aberto para
qualquer problema com o qual esteja lidando. confortáveis perguntas novos paradigmas

Pensamento elástico é o que precisa quando


as circunstâncias mudam e você está lidando
com algo novo. Não se trata de seguir regras.”

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O desenvolvimento dessa habilidade está muito
Esteja propenso Questione
relacionado ao hack número 2. Para aqueles que
a confiar tanto suposições
desejam explorar o pensamento elástico, Mlodinow
na imaginação estabelecidas
sugere reservar um tempo para sonhar acordado,
quanto na lógica
conversar com estranhos que não estão em seus
círculos sociais habituais, absorver a arte de sua zona
de conforto e ouvir ideias ou conceitos dos quais
discorda ativamente antes de considerar os argumentos
dos defensores dessas ideias e o que os motivou.

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TRENDS HACK PLAYBOOK TENHA UM MINDSET ELÁSTICO

A plasticidade do cérebro também pode ser aumentada


avaliando a incerteza. Frequentemente tratamos as
coisas desconhecidas como arriscadas e presumimos
que os estados futuros do mundo e suas respectivas
probabilidades são de alguma forma conhecíveis.

O estrategista Vaughn Tan acredita que, em situações de


verdadeira incerteza, agir com uma mentalidade de risco
é potencialmente fatal. Ele argumenta que as empresas e
líderes devem desenvolver a mentalidade de incerteza:

“Presumir a presença de uma incerteza


verdadeira e incorporar intencionalmente a
incerteza no design da organização, em vez de
simplesmente tentar reduzir o risco. Isso muda a
forma como as organizações contratam, definem
metas e motivam os membros da equipe, e
leva as organizações a trabalharem de forma
apropriada para situações de alta incerteza.”

Ele descreve uma lista de fatores que definem a


mentalidade de incerteza:

― Suponha que os estados futuros do mundo e as


probabilidades sejam parcialmente desconhecidos.
― Acredite que a incerteza pode ser produtiva (ao
impulsionar a inovação e a adaptação).
― Atue para entender a incerteza externa e construir
estratégias de adaptação apropriadas.
― Aja para introduzir incertezas cuidadosamente
projetadas nas operações.
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TRENDS HACK PLAYBOOK TENHA UM MINDSET ELÁSTICO

Nosso maior
desafio:
de mindset fixo
para flexível

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 4

Explore
Possibilidades
Adjacentes
Um de nossos hacks favoritos para gerar insights
valiosos ao analisar documentos de tendências é fazer
a seguinte pergunta:

“Se isto, então o quê?”


Esta pergunta simples pode ser extremamente poderosa
para nos ajudar a desbloquear possibilidades adjacentes.
Como Amy Webb, uma das nossas pensadoras de futuro
favoritas e mais respeitadas do mundo, um futurista é
alguém que modela os resultados da próxima ordem
usando um amplo espectro de sinais fracos, sinais
fortes, tendências e outros fatores.Esses resultados
de próxima ordem são a base para pensarmos em
possibilidades de segunda ordem. O pensamento
de primeira ordem é o processo de considerar as
implicações pretendidas e talvez mais imediatas e óbvias
das decisões ou tendências de negócios que você capta
nos estudos anuais de tendências. O pensamento de
segunda ordem é o processo de aplicar criatividade e
curiosidade, e desvendar as implicações desses impactos
de primeira ordem.

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TRENDS HACK PLAYBOOK EXPLORE POSSIBILIDADES ADJACENTES

Steven Johnson argumenta que o “possível adjacente” Se você quiser explorá-lo em ação e ver como ele se
é uma espécie de “Shadow Future”. Uma sombra da conecta aos Hacks 2 e 3, use este exemplo simples.
história invertida, exponencial em suas possibilidades à Presumimos que muitos de vocês estão familiarizados
medida que avançamos no futuro, mas inteligentemente com o fenômeno global que é o Fortnite. Se você
restringida a cada passo pelas limitações do presente. descobriu por meio de seus filhos, pode muito bem
Em seu popular vídeo, De onde vêm as boas ideias: ter presumido que era um jogo online de tiro ou uma
a história natural da inovação, ele identificou vários versão atualizada do Second Life. Mas, o Fortnite
padrões recorrentes que promovem a atividade pode ser simultaneamente uma janela para uma série
inovadora e o possível adjacente é o primeiro de sua de futuros emergentes em potencial, como:
lista. O pesquisador de complexidade Vittorio Loreto
também discutiu o possível adjacente e seu papel na ― O futuro do marketing - D2A (Direct to Avatar)
inovação: Precisa de uma nova ideia? Comece no ― O futuro do Metaverso
limite do que é conhecido! Seu trabalho nos incentiva a
buscar as tendências marginais e “estranhas” de hoje ― O futuro dos eventos de entretenimento de massa
como portais para futuros possíveis. Pedir isso então ― O futuro da liderança ágeis
lhe dá confiança para avaliar os extremos do seu radar
de tendências.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 5

Construa Sua Rede


Com base no hack anterior, outra pergunta igualmente
simples de fazer sobre as tendências que você
avaliará nos próximos meses é a seguinte:

“Quais redes essa tendência impactará e como?”

Peter Hinssen, da London Business School,


argumenta que entender as redes é a chave para
entender os futuros possíveis. Somos seres sociais
conectados em redes massivas que podem impactar
enormemente marcas e empresas em um ritmo
cada vez mais rápido. Como ele afirma, “Muitos
mercados se transformaram em redes de inteligência.
Os consumidores se tornaram pensadores de rede
extremamente informados, influenciados pelo que
ouvem, veem e lêem; e confiam mais uns nos outros
do que nas mensagens comerciais”.

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TRENDS HACK PLAYBOOK CONSTRUA SUA REDE

Não só é difícil subestimar a importância das redes


quando discutimos tendências futuras, mas também
é um lembrete importante para todos nós quando se
trata de como pensamos e trabalhamos para descobrir
essas tendências e explorar suas implicações.

Basear-se em uma ampla gama de fontes é essencial


para a aplicação de tendências em qualquer
organização. O pensamento futuro é melhor quando
realizado como uma prática interdisciplinar e holística.
Na Hyper Island, frequentemente discutimos a
importância de construir sua gama contínua de fontes
de tendências. Você não deve esperar até precisar de
sua rede para construir sua rede.

Muitas vezes é muito mais fácil reclamar da


quantidade de informações inúteis que aparecem em
nossas redes sociais do que colocar um esforço em
melhorar as conexões em nossas redes. Afinal, quem
foi que invadiu sua conta e adicionou todas essas
pessoas lá? Peça às pessoas mais interessantes
da sua rede para compartilhar links com você e
recomendar outras pessoas interessantes para seguir.

Quanto mais você construir uma rede forte de vozes


diversas, melhor será sua capacidade de identificar
tendências e tomar melhores decisões com base
nesses insights.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 6

Tenha Sorte
Compreender a importância das redes e da
interconectividade do que na superfície pode parecer
tendências isoladas permite o surgimento de novas
possibilidades. Aplicar alguns fundamentos do
pensamento sistêmico conectando os pontos é
o primeiro passo para tornar visível o que muitas
vezes são futuros invisíveis. Ao fazer isso, você
pode começar a praticar suas habilidades como um
“serendipitor” - alguém que cultiva a serendipidade.

Serendipidade pode ser definida como uma aptidão


para fazer descobertas desejáveis por acidente e,
embora “serendipidade projetada” possa parecer
paradoxal, alguns truques simples podem ajudá-lo a
transformar os estudos de tendências deste ano em
incubadoras de sementes de inovações futuras.

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TRENDS HACK PLAYBOOK TENHA SORTE

O conceito de Mindset de Serendipidade foi delineado


por Christian Busch, que argumenta que podemos ativar
nossas chances de sorte ao desbloquear caminhos
para descobertas fortuitas, evitando conformidade,
reconhecendo a emergência e quebrando a armadilha da
fixidez funcional.

Como descrevemos no Hack 2, aumentar nossa


exposição a coisas desconhecidas fora de nossas zonas
de conforto pode expandir nosso espaço potencial
de serendipidade. Isso pode incluir pessoas, ideias,
informações e recursos.

Uma atividade simples para ajudar você e sua equipe


a treinar esse músculo é pegar duas ou três tendências
de um ou vários relatórios e misturá-las. Faça perguntas
sobre o impacto potencial e sobre as oportunidades entre
as possíveis colisões de tendências futuras.

Você também pode treinar essa habilidade de forma online


ao usar mecanismos de pesquisa, tentando o seguinte:

― Experimente “Impacto de [x] no [futuro de x]”, como


“impacto das mudanças climáticas no futuro do lazer”.

― Teste diferentes combinações de termos de pesquisa


ou perguntas até encontrar resultados que contém uma
boa história.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 7

Separe Tendências
& Sinais
Nosso sétimo hack a ser considerado ao analisar
estudos de tendências é como separar os gatilhos
mais imediatos de tendências subjacentes maiores.

Para analisar as mudanças, o pessoal da


Trendwatching recomenda pensarmos em termos de
transformações e gatilhos:

― Transformações são as grandes mudanças de


longo prazo que acontecem ao longo de anos ou
décadas e que, apesar de mais do que tendências
de consumo por si só, delineiam e influenciam uma
tendência específica.

― Os gatilhos são as mudanças mais imediatas que


levam ao surgimento de uma tendência de consumo.
Eles podem incluir tecnologías específicas, eventos
políticos, choques econômicos, acidentes ambientais,
entre outros.

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TRENDS HACK PLAYBOOK SEPARE TENDÊNCIAS E SINAIS

Um bom exemplo disso pode ser tirado do trabalho de


Kevin Kelly. Em seu livro “The Inevitable”, ele descreve
doze forças tecnológicas inevitáveis que irão moldar
os próximos 30 anos: Tornar-se, Cognificar, Fluir,
Selecionar, Acessar, Compartilhar, Filtrar, Remixar,
Interagir, Rastrear, Questionar e Começar.

Se olharmos para qualquer uma dessas forças


transformadoras, podemos identificar sua
manifestação em tendências específicas que podem
ser vistas como gatilhos. Assim, podemos olhar para a
tendência de NFTs e co-propriedade digitais e virtuais
em blockchains como gatilhos de mudança, mas
eles são um reflexo de uma mudança mais ampla em
direção ao rastreamento que Kelly descreve.

“No futuro, tudo será gravado. Vamos


medir milhares de aspectos diferentes
de nós mesmos para criar tratamentos e
medicamentos pessoais. Olhos e ouvidos
digitais podem registrar cada segundo de
nosso dia inteiro. Vamos registrar tudo o que
fizermos, o tempo todo, por toda a nossa
vida, com total recordação”.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

“Os mapas do agora,


vistos do futuro, são
outros países. Para
nos localizar (quero
dizer você mesmo),
você precisará olhar
suavemente”
― Foluke Taylor

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TRENDS HACK PLAYBOOK

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 8

Pense em
Camadas de
Ritmo
Ao avaliar tendências, sempre ajuda ter uma referência
de tempo específica em mente e tentar fazer
perguntas e analisar quando e como as mudanças
ocorrerão e os vários graus de impacto em nossas
vidas e negócios ao longo do tempo. Como resultado,
uma referência útil para ajudar qualquer hacker de
tendências são frameworks para considerar como
a mudança ocorre em velocidades distintas em
diferentes níveis da natureza e da sociedade.

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TRENDS HACK PLAYBOOK PENSE EM CAMADAS DE RITMO

Uma referência importante para fazer isso pode ser


encontrada na teoria das “camadas de ritmo” de MODA
Stewart Brand. Ela apareceu em seu livro de 1999
como um diagrama extremamente simples com a
legenda: “A ordem da civilização. As camadas rápidas
inovam; as camadas lentas se estabilizam. O todo COMÉRCIO
combina aprendizagem com continuidade.”

“A rapidez aprende, a lentidão lembra. A


rapidez propõem, a lentidão dispõem. A rapidez INFRAESTRUTURA
é descontínua, a lentidão é contínua. Rápido
e pequeno instrui lento e grande por inovação
acumulada e por revolução ocasional. Lento e
grande controla pequeno e rápido por restrição GOVERNANÇA
e constância. Rápido atrai toda nossa atenção,
o lento tem todo o poder”.
― Stewart Brand
CULTURA
Os seis níveis das “camadas de ritmo” em ordem
decrescente do mais alto e mais rápido para o
mais baixo e mais lento são Moda, Comércio,
Infraestrutura, Governança, Cultura, Natureza.
O ponto inicial de Brand era dar uma ideia de NATUREZA
como uma sociedade saudável funciona por causa
das interações entre as diferentes velocidades de
mudança dentro das camadas de ritmo. Todos os
sistemas dinâmicos duráveis possuem esse tipo de
estrutura. É o que os torna adaptáveis e robustos.

HYPER ISLAND 27
TRENDS HACK PLAYBOOK PENSE EM CAMADAS DE RITMO

O modelo de Três Horizontes de Bill Sharpe oferece


uma segunda estrutura complementar para integrar
múltiplas perspectivas baseadas no tempo para dar
sentido às tendências e cenários futuros complexos à
medida que surgem. Ele nos convida a ser explícitos
sobre como as novas tendências e inovações podem
ser capturadas para estender o Horizonte 1 ou
aproveitadas para concretizar o Horizonte 3.

Em tempos de grande incerteza, o desacordo sobre o


que deve ser feito pode surgir de perspectivas focadas
em horizontes de tempo diferentes.

HORIZONTE 1 prioriza ação para manter o status quo,


buscando prevenir ou atrasar o declínio gradual do sistema
atual conforme ele perde o ajuste para o propósito.

HORIZONTE 3 focuses on visions of the futuro


desejado, driven to act in ways that pull us forward
towards a new system that better serves emerging needs.

HORIZONTE 2 é um espaço intermediário


empreendedor nde ondas de inovações são testadas.
Muitos irão falhar, alguns serão capturados para estender
o Horizonte 1, enquanto outros serão usados como uma
ponte para o Horizonte 3.

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TRENDS HACK PLAYBOOK PENSE EM CAMADAS DE RITMO

Ao explorar os estudos de tendências e pensar


nos três horizontes, algumas questões a serem
consideradas são:

Onde o negócio usualmente está


perdendo seu ajuste?

O que é valioso aqui e deve ser


mantido?

Qual é o futuro para o qual


queremos nos mover?

Que sementes desse futuro são


visíveis no presente?

Que inovações estão em jogo


que poderiam ser capturadas ou
aproveitadas?

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TRENDS HACK PLAYBOOK

“Aprendizado rápido,
lembrança lenta. Propostas
rápidas, disposições lentas.
O rápido é descontínuo, o
lento é contínuo. Rápido e
pequeno instrui lento e grande
por inovação acumulada e por
revolução ocasional. Lento
e grande controla pequeno
e rápido por restrição e
constância. O rápido atrai

Photo by CHRISTOPHER MICHEL


toda a nossa atenção, o
lento tem todo o poder.”
― Stewart Brand

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TRENDS HACK PLAYBOOK

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 9

Torne-se Humano:
Seja Protópico
Quando examinamos a gama de relatórios e estudos
sobre as tendências emergentes, muitas vezes há uma
tendência de priorizar as tecnologias sobre os seres
humanos. Nós promovemos fortemente uma abordagem
centrada no ser humano e no planeta, que talvez seja
melhor resumida na frase: “Inovação tem a ver com
mudança de comportamento. Tecnologia é o como e os
humanos são o porquê”.

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TRENDS HACK PLAYBOOK TORNE-SE HUMANO: SEJA PROTÓPICO

Outra questão simples que pode abrir novas formas de


pensar sobre o futuro é quais novas coisas surgirão e
quais desaparecerão em função das tendências que
estamos identificando. Em “The Future Book”, Magnus
Linkvist argumenta que uma forma útil de se desafiar
ao pensar no futuro é assumir que, a cada década que
passa, uma premissa mudará ou desaparecerá. Ele
ilustra isso pedindo que consideremos as suposições
que fazemos sobre os carros - que eles têm quatro
rodas, funcionam com diesel ou gasolina, têm volante e
assim por diante. Para cada década que olhamos para
frente, uma dessas premissas mudará ou desaparecerá
completamente de modo que, daqui a meio século, o
carro possa ter três rodas, funcionar com eletricidade
e ficar sem volante, e com tais mudanças os objetos
familiares de hoje podem começar a assumir algum
novo, ainda desconhecido, propósito.

O escritor e visionário Kevin Kelly observou que “a


tecnologia gera tantos novos problemas quanto novas
soluções. E a maioria dos problemas que teremos no
futuro serão causados ​​pelas tecnologias que estamos
criando hoje”.

Por esta razão, parte de nossa caixa de ferramentas


de hacks de tendências é o potencial de questionar
como as novas tecnologias irão conduzir novos
comportamentos e quais desejos e oportunidades
resultantes iremos atender.

HYPER ISLAND 33
TRENDS HACK PLAYBOOK TORNE-SE HUMANO: SEJA PROTÓPICO

Pensar em Futuros Minus v’s Plus não deve ser


confundido com confiar em visões distópicas e utópicas.
Embora importantes para a venda de jornais e filmes
de ficção científica, os opostos aparentemente polares
de Distopia e Utopia podem limitar nosso pensamento.
Como o próprio Kevin Kelly aponta, a maioria das
utopias são distopias de outra pessoa e vice-versa.
Como resultado, ele cunhou a ideia de “Protopia”.

Protopia é um estado melhor do que hoje, do que


ontem, embora possa ser apenas um pouco melhor.
Protopia é muito mais difícil de visualizar. Como uma
protopia contém tantos novos problemas quanto
novos benefícios, é muito difícil prever essa complexa
interação de funcionar e quebrar.

Em uma publicação recente, a futurista Monika


Bielskyte avança a teoria dos Futuros Prototópicos em
uma estrutura que se esforça para promover futuros
alternativos regenerativos e equitativos, em vez de
apenas remendar as coisas com soluções tecnológicas
inevitavelmente temporárias e descartáveis.

“As visões protópicas são ancoradas em


princípios de: pluralidade — além dos binários;
comunidade — além das fronteiras; celebração
da presença; ação regenerativa e vida
como tecnologia; espiritualidade simbiótica,
criatividade e subculturas emergentes; e
evolução de valores culturais”.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

“Os futuristas
trabalham em um
campo interdisciplinar
combinando ciências
exatas (matemática,
engenharia, ciências,
tecnologia), ciências
sociais (teoria dos jogos,
economia, antropologia
cultural) e outros campos,
como design, filosofia e
teoria da gestão”
― Amy Webb

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TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 10

Previsão,
Percepção...
Ação!
O 10º Hack de Tendências ajudará você a pensar
sobre suas habilidades como motivador de conversas
e contador de histórias em sua organização. Em seu
livro “The Future Leader”, Jacob Morgan destaca o
fato de que os futuristas não podem prever o futuro,
mas podem olhar para várias possibilidades para se
prepararem, e prepararem suas organizações, para o
que está por vir.

“Os futuristas não apenas reagem às


tendências; eles moldam proativamente o
futuro e lideram mudanças. Os futuristas
olham através do ‘cone de possibilidades’
para percorrer vários cenários e ver os
resultados potenciais. Eles ficam de olho nas
tendências, incluindo olhar para o horizonte
em busca de sinais que estão por vir.”

HYPER ISLAND 37
TRENDS HACK PLAYBOOK PREVISÃO, PERCEPÇÃO... AÇÃO!

É assim que funciona. Se você puder contar novas


histórias imaginativas sobre futuros existenciais
arriscados que podem acontecer (a fim de levá-los de
meras possibilidades a plausibilidades críveis), então
você ficará sensibilizado o suficiente para examinar
regularmente o ambiente e discernir se eles estão
realmente começando. Dê à sua organização a
chance de contar essas histórias e desbloquear uma
capacidade interna de detecção e autorregulação!

Bob Johanssen argumenta que considerar várias


possibilidades, estar aberto a mudanças e olhar para o
futuro pode ser feito aplicando-se o modelo Previsão,
Percepção, Ação (Foresight, Insight, Action).

“Os líderes precisarão utilizar uma


combinação de práticas de previsão, visão e
ação em um ciclo de aprendizado contínuo.
Ninguém pode prever o futuro. O objetivo
de olhar 10 anos à frente é olhar para trás e
provocar - não prever.”

Comece pelo final - um final tão ruim quanto você


possa imaginar - e trabalhe seu caminho de volta
para o momento presente. Conte a história para
outras pessoas para ter certeza de que faz sentido.
Em seguida, identifique os sinais que você precisa
notar agora para saber se a história está começando a
acontecer. Para conter a ansiedade organizacional,
conheça e avalie os sinais.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

HYPER ISLAND 39
TRENDS HACK PLAYBOOK

TRENDS HACK 11

Seja um Criador
de Futuros
A prática de identificar e analisar tendências realmente
ganha vida quando nossos insights são aplicados.
Traduzir tendências em ideias de inovação, planos de
estratégia ou conceitos inovadores, quando combinado
com o desejo de testar e aprender no mundo real, é
a melhor maneira de dar vida a ideias e começar a
aplicar a mentalidade de um criador de futuros.

“Estou chamando o ato de imaginar um


futuro particular e conscientemente tentando
contribuir para a construção do futuro.
Este termo visa distinguir uma perspectiva
potencialmente produtiva no futuro (vamos
construir um futuro melhor) de uma menos
produtiva (vamos prever o que vai acontecer).”
― Nick Monfort, MIT

HYPER ISLAND 40
TRENDS HACK PLAYBOOK SEJA UM CRIADOR DE FUTUROS

Há um interesse crescente entre as principais marcas


em trazer as habilidades dos futuristas e as técnicas
de design especulativo para as empresas. Design
especulativo ou design de ficção visa explorar como o
futuro pode se desenrolar, traduzindo as tendências de
hoje em cenários futuros nos quais objetos ou serviços
prototipados podem ser imaginados dentro deste rico
contexto de dar vida a ideias e começar a aplicar a
mentalidade de um futuro criador.

Nas organizações, pode ser feito por meio de uma


variedade de ferramentas e conceitos simples. Você
pode tentar aplicar isso em suas equipes por meio de
atividades simples de prototipagem e desempenho
de papéis ou por meio do uso de atividades, como
a Coisa do Futuro. Quanto mais você puder ajudar
as pessoas a mergulharem nos possíveis cenários
emergentes, maior será a chance de colocar as
tendências em ação e aprender com suas projeções
e protótipos. O conceito de pretotipagem e teste
antecipado com as partes interessadas internas e
clientes internos e externos também pode nos permitir
abrir conversas para colaboração futura e iterações
contínuas o mais cedo possível no processo de design.

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TRENDS HACK PLAYBOOK

“As pessoas não


decidem seus
futuros, elas decidem
seus hábitos e seus
hábitos decidem
seus futuros”
― Frederick M. Alexander

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TRENDS HACK PLAYBOOK

Hyper Island
Future Foresight
- Ferramentas
e Produtos

HYPER ISLAND 43
TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Hyper Island
Toolbox
Para ajudá-lo a colocar alguns dos Hacks de tendências
em prática e realmente aprimorar suas habilidades
como um criador do futuro, selecionamos algumas de
nossas ferramentas favoritas do nosso Toolbox.

FERRAMENTAS PARA AJUDÁ-LO A APLICAR OS TRENDS HACKS HOJE

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Reflexão da
Curva de Difusão
A Curva de Difusão é uma atividade de reflexão e
discussão baseada na teoria da difusão de inovações.
Usando os princípios básicos da curva de difusão,
a atividade pede que os participantes reflitam sobre
em quais áreas da vida deles, eles se consideram:
“inovadores”, “primeiros-adotadores”, “primeira
maioria”, “maioria tardia” ou “resistentes”? Também
pode ser estendido para que os participantes
apliquem a mesma lente às organizações ou empresas
para as quais trabalham.

ACESSE A FERRAMENTA

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Tendências
de Futuro
Esta ferramenta ajuda grupos grandes e pequenos a
identificar as principais tendências de transformação
para os próximos três anos, explorar suas
consequências e começar a pensar como podem ser
atingidas para criar oportunidades comerciais. Ao final
do workshop, os participantes criam uma lista com
as tendências mais relevantes, elaborando três das
tendências mais importantes, inclusive com ideias do
que a empresa pode fazer para implementá-las.

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Mapeamento
do Futuro
O propósito desse exercício é criar uma visão
compartilhada das tendências em um passado
recente, no presente e no futuro. No workshop, os
participantes mapeiam tendências chaves do último
ano, ano atual e dos próximos 3 anos. Após esse
processo, eles revisam esse mapeamento, identificam
padrões e debatem sobre a relevância das diferentes
tendências. É um workshop útil para auxiliar na
discussão e debate sobre temas como: sociedade,
tecnologia, política, etc.

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Um Protótipo em
90 Minutos
No workshop Um protótipo em 90 minutos, a equipe
tem o desafio de criar o protótipo básico de um
aplicativo clicável numa sessão curta de tão somente
90 minutos. É um workshop fácil de preparar e fazer
que demonstra como dá para transformar rapidamente
uma visão num protótipo pronto para testes. Use-o para
inspirar o grupo a aderir ao espírito de prototipagem.

ACESSE A FERRAMENTA

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Nosso curso
Futuros Presentes
Aplique ferramentas, métodos e processos em seu
trabalho com resultados e valor em tempo real.
Aprenda na prática de especialistas do setor e junte-se
a uma comunidade de aprendizagem global que pode
lhe dar inspiração e suporte nos próximos anos.

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FUTUROS PRESENTES DO SYLLABUS

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TRENDS HACK PLAYBOOK FERRAMENTAS E PRODUTOS

Future Foresight - 1 VISÃO

Nossos produtos Distinguir o sinal do ruído ouvindo, observando e

para clientes
questionando as tendências emergentes de uma
pluralidade de fontes e perspectivas diversas.

PODEMOS AJUDAR COM: Avaliação de necessidades,


entrevistas com especialistas, relatórios e apresentações
de tendências exclusivas.
Ajudamos os clientes a explorarem e compreenderem
melhor as tendências emergentes e como utilizá-las
na direção certa para o planejamento estratégico,
inovação de produtos e serviços ou para criar 2 SÍNTESE
protótipos e lançar moonshots. Projetamos e facilitamos experiências colaborativas
com equipes para ajudar a explorar as implicações e
A Hyper Island atua como uma consultoria com oportunidades de tendências futuras com uma variedade
clientes em uma variedade de setores para combinar de ferramentas e resultados diferentes.
diversas disciplinas inovadoras, criativas e estratégicas
PODEMOS AJUDAR COM: Radares de futuros,
para identificar e questionar tendências e suas
construção de cenários, Moonshots.
manifestações, e explorar oportunidades significativas.

3 CRIAÇÃO
Pegando os insights da visão e ideias da síntese para
projetar futuros acionáveis por meio de ferramentas de
desenvolvimento de conceito criativo.

PODEMOS AJUDAR COM: Planejamento estratégico,


CONTATE A CONSULTORIA Storytelling e Storyboarding, Prototipagem.
HYPER ISLAND

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Baixe nosso app


HI Trends Tracker
2022
Como às vezes perdemos o controle dos estudos
de tendências lançados todos os anos, decidimos
colocá-los juntos em um só lugar. Criamos um
aplicativo simples, no qual você pode acessar os
relatórios com apenas alguns cliques.

Fique à vontade para compartilhá-lo com seus amigos


e colegas. Identificou algum relatório que não está ali?
Compartilhe com a gente que iremos adicionar.

BAIXE O APLICATIVO

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TRENDS HACK PLAYBOOK

SOBRE A HYPER ISLAND

Desenhamos
experiências de
aprendizagem
que ajudam você
a crescer.
A Hyper Island prepara indivíduos e organizações para
se antecipar e se adaptar às mudanças de amanhã,
hoje. Por meio de parcerias com empresas em todo
o mundo, ajudamos a criar culturas dinâmicas e
inovadoras que aceleram mudanças de longo prazo.

Você pode nos encontrar em Londres, São Paulo,


Estocolmo, Singapura, Nova York, Manchester e
Karlskrona.

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#obrigade :)

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Tim Lucas
tim.lucas@hyperisland.com

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