Capítulo 3: Como lidar com a intenção das pessoas? 9
Capítulo 4: Fale menos que o necessário! 11
Capítulo 5: Construa e proteja sua reputação! 16
Capítulo 6:Vença pelas suas atitudes, não discuta! 19
Capítulo 7: Saiba com quem está lidando, nunca ofenda a
pessoa errada! 26
Capítulo 8: Planeje todos movimentos até o final! 29
Capítulo 9: Descubra o ponto fraco de cada um... 34
Capítulo 10: Os seis principais medos mais comuns, segundo
Napoleon Hill... 37
Capítulo 11: Aja como um rei, para ser tratado como tal! 42
Capítulo 12: Como mudamos isso? 44
Manual de Estratégias do Poder 1
Capítulo 13:Vista-se Bem! Existe poder na sua aparência! 46
Capítulo 14: Pense como quiser, mas comporte-se como os
outros! 49
Capítulo 15: Seduza corações e mentes! 52
Capítulo 16: A energia e a arte da sedução. 54
Capítulo 17: As 48 leis do poder em 48 frases. 55
Capítulo 18: Descubra algumas das manipulações mais
comuns! 64
Capítulo 19: 6 Gatilhos mentais poderosos! 69
Capítulo 20: Avisos e advertências finais 72
Manual de Estratégias do Poder 2
Capítulo 1: Uma breve introdução
No livro “As 48 Leis Do Poder”, Robert Greene
juntou milhares de anos de história e lições em 48 leis para nos ajudar a entender como podemos adquirir poder com maestria e evitar ser manipulados ou esmagados por outros.
Nesse livro, eu deixei de lado toda a parte histórica
e vou te entregar as 10 principais leis do poder de forma precisa. E mais alguns dados relevantes.
É importante perceber que o poder é amoral - Não
é bom, nem mau. E absolutamente todos nós precisamos de alguma quantidade dele.
Você pode escolher como usar o poder uma vez
que o tenha e com certeza seria tolice rejeitar o
Manual de Estratégias do Poder 3
poder e tratá-lo como algo ruim ou sem importância.
Você pode usar este livro para aprender sobre o
poder em geral ou estudar e refletir profundamente sobre as ideias para realmente compreender as pessoas e o mundo em que vive.
Cada lei do poder ensinada aqui, estará
categorizada de acordo com o número da lei no livro das 48 leis do poder.
Sugestão importante: leia também o livro “As 48
leis do poder”.
"Só as pessoas inteligentes procuram, para
auxiliá-las, pessoas mais inteligentes que elas." - Baltasar Gracián
Manual de Estratégias do Poder 4
“Os homens quando não são forçados a lutar por necessidade, lutam por ambição.” - Nicolau Maquiavel
“A suprema arte da guerra é derrotar o inimigo
sem lutar” - Sun Tzu
A todos vocês que compraram esse livro
depositando suas confianças em mim, saibam que ficarei extremamente grato e retribuirei com o mais refinado conhecimento.
De amigo para amigo, lute pela ambição de ter uma
vida poderosa.
Que seus oponentes ao ouvir seu nome, ao ouvir
que você se encontra no campo de batalha se neguem a lutar. É só isso que lhe ofereço.
Manual de Estratégias do Poder 5
Manual de Estratégias do Poder 6 Capítulo 2: Oculte suas intenções!
As pessoas adoram falar sobre si mesmas. Isso é um
grande erro.
Não cometa esse erro!
É fácil e natural querer sempre falar sobre os
próprios sentimentos em relação ao passado, presente e futuro. É natural, mas não sábio!
É preciso muito esforço para controlar sua língua e
monitorar o que você revela.
É um erro acreditar que sendo honesto e aberto,
você conquista o coração das pessoas e mostra sua bondade.
Sendo bondoso e revelando fraquezas, você só está
se direcionando à queda.
Manual de Estratégias do Poder 7
Ao ser aberto, você se torna tão previsível e familiar que é quase impossível respeitá-lo ou temê-lo e não haverá poder para uma pessoa que não consegue inspirar tais emoções.
Robert Greene observa que você não precisa
esconder suas intenções se fechando - Se fizer isso se torna suspeito. Se as pessoas suspeitarem de você, você perde poder.
Entretanto, se você falar sobre seus desejos e
objetivos - não os reais ou de menos importância. Assim, você parece amigável, aberto e confiante.
Logo, seus rivais em pele de cordeiro (aqueles que
fingem ser amigos) serão enganados facilmente.
Manual de Estratégias do Poder 8
Capítulo 3: Como lidar com a intenção das pessoas?
Primeiro aprenda que existem muitos os tipos de
intenções.
Por exemplo: Planejamentos do que você vai fazer
em um determinado momento, planejamentos sobre o que vai se dizer, se vai dizer a verdade ou não e etc...
Também existem intenções de longo prazo, como
planos de fazer coisas - sozinho ou com outras pessoas.
Você nunca saberá com certeza o que está na
mente de outra pessoa, mas pode melhorar isso.
Manual de Estratégias do Poder 9
Os seres humanos simplesmente não são leitores de mentes. A maneira como você pode melhorar suas chances de adivinhar quais intenções são verdadeiras é esta: faça amizade.
Ouça o que dizem e compare o que você ouviu
com a forma como eles agem.
Compartilhe pequenos aspectos de si mesmo
(verdadeiros ou não) e observe como eles retribuem quando compartilham de volta com você.
"Ajuste sua estratégia com base na observação das
reações emocionais das pessoas." - Harvey Specter
Manual de Estratégias do Poder 10
Capítulo 4: Fale menos que o necessário!
Quanto mais você fala, mais comum parece. Isso é
muito ruim. Pessoas poderosas impressionam falando menos.
É um cálculo simples, quanto mais você falar, mais
aumentam suas chances de dizer algo tolo.
Uma pessoa que não consegue controlar suas
palavras não consegue se controlar, logo sofrerá por não controlar a boca.
Outro detalhe importante é que você não pode
aprender nada de novo falando, apenas ouvindo. Lembre-se que as coisas que você não falar jamais serão usadas contra você.
Manual de Estratégias do Poder 11
Falar menos, além de tudo já mencionado, te dá uma espécie de "dom". Porque assim você tem mais tempo para formular como dizer o que quer dizer e da melhor maneira. O silêncio não precisa ser preenchido com palavras.
Falar para simplesmente ouvir o som da própria voz
não é uma qualidade respeitada.
Ao dizer menos e ao mesmo tempo encorajar os
outros a falar mais, você parece interessado nas pessoas e é mais provável que elas confiem em você. Quanto menos você fala, mais interessante você fica e mais pessoas o ouvem quando você fala.
Só tenha em mente que você deve estimular as
pessoas a falar. Não adianta ser quieto e ignorado.
O silêncio é sempre exaltado pelos sábios.
Manual de Estratégias do Poder 12
Se você estiver em uma situação difícil, tome alguns cuidados básicos com sua fala:
- Só fale o que você sabe ser verdade;
- Não fale sobre si;
- Nunca diga nada sobre alguém que você não
falaria diretamente a ele. Para isso serve o pensamento e não a fala;
- Evite falar enquanto estiver feliz;
- Evite mais ainda falar quando estiver com raiva;
- Em caso de dúvida, fique EM SILÊNCIO.
O silêncio é um verdadeiro amigo que nunca trai. -
Confúcio.
Manual de Estratégias do Poder 13
O silêncio é o sono que nutre a sabedoria. - Francis Bacon.
O silêncio é uma fonte de grande força. - Lao Tzu.
O silêncio é tão cheio de sabedoria e inteligência
em potencial quanto o mármore não mostrado de uma grande escultura. Os silenciosos não dão testemunho contra si próprios. - Aldous Huxley.
Nada fortalece tanto a autoridade quanto o silêncio.
- Leonardo de Vinci.
Nunca conte seus problemas para ninguém. 20%
não se importam e os outros 80% estão felizes por você tê-los. - Lou Holtz.
Manual de Estratégias do Poder 14
A palavra certa pode ser eficaz, mas nenhuma palavra foi tão eficaz quanto uma pausa no tempo certo. - Mark Twain.
Manual de Estratégias do Poder 15
Capítulo 5: Construa e proteja sua reputação!
A reputação é a pedra angular do poder. Na esfera
social, sua reputação irá protegê-lo no perigoso jogo das aparências, distraindo os olhos de todos os outros de saber como você realmente é, e te dando um certo grau de controle sobre como o mundo te julga - e isso vai te tornar cada vez mais poderoso.
Uma reputação forte aumenta sua presença e
exagera seus pontos fortes sem você ter que gastar energia.
No início você deve trabalhar para estabelecer uma
reputação por uma qualidade excepcional - seja bondade, lealdade ou inteligência (existem muitas
Manual de Estratégias do Poder 16
opções). Essa qualidade te diferencia e faz com que outras pessoas falem sobre você.
Em seguida você deve tornar sua reputação
conhecida para o maior número de pessoas possível (faça isso sutilmente, tome cuidado para construir lentamente e com uma base sólida).
Simplifique sua reputação e baseie-a em uma
qualidade excelente. Essa qualidade única que você escolheu, se tornará uma espécie de cartão de visita que anuncia sua presença e coloca os outros sob um feitiço.
Talvez você já tenha manchado sua reputação, de
modo que está impedido de estabelecer uma nova. Nesses casos, é aconselhável se associar a alguém
Manual de Estratégias do Poder 17
cuja imagem se contraponha à sua, usando o bom nome para encobrir seu passado e te elevar.
Manual de Estratégias do Poder 18
Capítulo 6: Vença pelas suas atitudes, não discuta!
No reino do poder, você deve aprender a julgar
seus movimentos pelos efeitos de longo prazo sobre as outras pessoas.
O problema em tentar provar um ponto ou obter
uma vitória por meio da discussão é que no final você nunca pode ter certeza de como isso afeta as pessoas com quem você está discutindo.
Elas podem parecer concordar com você
educadamente, mas por dentro podem se ressentir com você.
Às vezes o que você diz - Se foi falado em um
momento de fragilidade da pessoa - Acaba gerando
Manual de Estratégias do Poder 19
aversão dela por você. Muitas pessoas são perpetuamente governadas pelo que sentem no momento presente.
Mesmo o melhor argumento não tem um
fundamento sólido, pois todos nós começamos a desconfiar da natureza escorregadia das palavras.
Dias depois de concordar com alguém, muitas vezes
voltamos à nossa velha opinião por puro hábito.
Todos sabem que no calor de uma discussão todos
diremos qualquer coisa para apoiar nossa causa. Vamos citar livros, referir-se a estatísticas não verificáveis.
Quem pode ser persuadido por bolsas de ar como
essas? Ação e demonstração são muito mais
Manual de Estratégias do Poder 20
poderosas e significativas. Elas estão lá, diante de nossos olhos, para vermos.
Não se trata apenas de se tornar um vencedor,
trata-se também de permanecer um.
Coloque isso na sua mente - Se tornar um
vencedor é fácil. Mas permanecer é o que exige energia, disciplina e esforços consistentes.
Mude a maneira como você apresenta e reconhece
as informações.
Um fato pouco conhecido: A forma como a
informação é apresentada impacta diretamente no cérebro das pessoas (ou não). Então, tome cuidado com o que você apresenta para si mesmo.
Manual de Estratégias do Poder 21
Pare de pensar em perder e chorar pelo tempo em que você perdeu ou por qualquer coisa em que não venceu.
“Todas as guerras são ganhas ou perdidas antes
mesmo de serem travadas” - Sun Tzu
Os vencedores não ficam preocupados com coisas
que não estão sob seu controle.
Eles só estão preocupados com o que têm sob seu
controle porque podem então melhorar nesses aspectos específicos.
Tudo é verdadeiramente possível se você se dedicar
a isso.
Uma vez que você se concentre em desenvolver
uma atitude vencedora e se esforce para
Manual de Estratégias do Poder 22
desenvolver experiências de referência mais positivas, você pode se tornar um verdadeiro sucesso em tudo que quiser.
A mentalidade é a causa raiz de todos os ganhos,
seguida de planos detalhados. Tua mentalidade pode te ENRIQUECER ou te QUEBRAR.
Você pode encontrar várias maneiras de ter uma
mentalidade vencedora e aqui está algumas dicas pra você:
1 - Melhore a maneira como você vê as coisas. Se
tudo está dando certo na sua vida, ótimo! Se algo não está certo em sua vida, pense: "O que pode ter causado isso?" e tente resolver. Mas lembre-se de não ficar reclamando da sua situação. Agir sempre é melhor do que reclamar.
Manual de Estratégias do Poder 23
2 - Conversa interna: Fale consigo mesmo como se estivesse falando com seu melhor amigo. O que quero dizer é que um melhor amigo elogia seu melhor amigo. Eles nunca se rebaixam com palavras. Falar sozinho ajuda muito.
3 - Decida a mentalidade de que você precisa. Isto
é: Apenas pense em qual seria a sua mentalidade se você tivesse alcançado seu objetivo. E mantenha essa mentalidade até o momento em que você atingir seu objetivo. Ambição? Determinação? Foco? Disciplina? Mantenha-os.
4 - Mude seus hábitos de acordo com sua
mentalidade: Você pode já ter os hábitos que correspondem à sua mentalidade, mas se não tiver alguns, adquira-os.
Manual de Estratégias do Poder 24
5 - Abrace a mudança e aprenda coisas novas necessárias para atingir seus objetivos. Escreva o que você sente ser importante e que pode ser útil para atingir seus objetivos. Após isso, coloque tudo em prática.
Manual de Estratégias do Poder 25
Capítulo 7: Saiba com quem está lidando, nunca ofenda a pessoa errada!
Algumas pessoas são lobos em pele de cordeiro.
Não presuma que todos irão reagir da mesma maneira às suas estratégias.
1. Nunca confie nas aparências. Geralmente pessoas
"agressivas" por fora costumam ser covardes. Aprenda a ver através das aparências e suas contradições. Nunca confie na versão que as pessoas dão de si mesmas - Ela é totalmente não confiável.
2. Ao julgar e medir seu oponente, nunca confie em
seus instintos. Nada pode substituir a coleta de
Manual de Estratégias do Poder 26
conhecimento concreto. Estude seu oponente pelo tempo que for preciso, isso é extremamente necessário.
3. A insegurança e a fragilidade do ego de algumas
pessoas não toleram nem a menor ofensa. Se você fizer, digamos, uma piada leve, uma pessoa confiante irá rir. Uma excessivamente insegura reagirá como se fosse pessoalmente insultado.
4. Engula o impulso de ofender mesmo que a outra
pessoa pareça fraca. A satisfação é ínfima em comparação com o perigo de um dia ele ou ela estar em posição de machucá-lo.
5. Se você quiser rejeitar as pessoas, é melhor
fazê-lo com educação e respeito. Mesmo se achar
Manual de Estratégias do Poder 27
que o pedido delas é ridículo. Nunca os rejeite com um insulto.
Manual de Estratégias do Poder 28
Capítulo 8: Planeje todos movimentos até o final!
Lembre-se que quando você conseguir prever
vários passos à frente e planejar seus movimentos até o fim, você não será mais tentado pela emoção ou pelo desejo de improvisar.
1 - A maioria das pessoas está presa demais
pensando no passado. Ou elas estão lidando com os problemas do agora e não podem parar para planejar qualquer tipo de previsão. Elas irão fracassar.
2 - Quem não possui a capacidade de ignorar os
perigos imediatos, com um bom planejamento vive em pânico.
Manual de Estratégias do Poder 29
3 - As pessoas acreditam que o prazer se traduz em poder. Um grande equívoco hedonista.
4 - Se você é incapaz de superar a tendência
humana natural de reagir às coisas conforme elas acontecem, vai cometer muitos erros.
5 - Reserve tempo para se treinar, para pensar em
recuar (ou não), para imaginar as coisas maiores tomando forma além de sua visão imediata.
6 - A maioria das pessoas acredita que está de fato
ciente do futuro que está planejando. São tolos com pensamentos vagos sobre o futuro.
7 - Planos vagos, são baseados em imaginação e não
na realidade. Eles fracassam.
Manual de Estratégias do Poder 30
8 - Você não tem que pensar que planejou até o fim, mas sim, planejar até o fim, existe uma grande diferença.Capítulo 9: Como construir um plano que funciona?
Agora que a importância de ter um plano está clara,
aqui estão algumas etapas que você pode seguir para criar sua própria base de ação.
1. Depois de decidir seu objetivo, anote ele.
ESCREVA TODAS SUAS METAS. Simplesmente anotar uma meta aumenta em 42% a probabilidade de alcançá-la.
2. Essa meta tem que ser específica. Descreva
exatamente o que você quer e as ações que está disposto a realizar para atingir o objetivo.
Manual de Estratégias do Poder 31
3. Mensurável. Como você irá medir seu progresso? Como você pretende saber se conseguiu o que queria? Por exemplo, se sua meta é ganhar dinheiro, de quanto você precisaria para saber que realmente ganhou mais dinheiro?
4. Alcançável. Você tem as habilidades necessárias
para atingir seu objetivo? Se não, você pode adquiri-las? Isso não visa te desencorajar! Muito pelo contrário, em vez disso, deve motivar você a estabelecer metas realistas e buscar ajuda, se necessário.
5. Relevante. Esse objetivo é realmente o que você
deseja? Corresponde às suas ambições mais amplas?
6. Com limite de tempo. Quando você vai
completar seu objetivo? Sem um prazo sempre
Manual de Estratégias do Poder 32
haverá mais tempo, então não há senso de urgência. Definir um limite de tempo motiva você a agir agora, antes que seja tarde demais.
Manual de Estratégias do Poder 33
Capítulo 9: Descubra o ponto fraco de cada um...
Uma das coisas mais importantes a se perceber
sobre as pessoas é que todas elas têm fraquezas. Em todos nós existe alguma parte da armadura psicológica que não resiste. Algo que se dobrará à sua vontade se você a encontrar e forçar.
1 - Como a grande maioria do mundo tenta
esconder as fraquezas, você deve observar as pequenas coisas e não as grandes.
2 - O elo mais fraco ou seja a pessoa no que exerce
mais influência sobre o rei, geralmente é o seu favorito. Pode ser a rainha ou até mesmo o bobo da corte.
Manual de Estratégias do Poder 34
3 - Os otários insatisfeitos, infelizes ou inseguros, são os que mais se entregam a manipulação.
4 - Quanto mais forte ou obcecada uma pessoa for,
mais vulnerável ela vai ser por algo. Mesmo que não aparente, até os mais fortes têm lados fracos e desamparados.
5 - Observe emoções intensas tais como ganâncias,
luxúria, medo e etc. Observe emoções que não podem ser controladas. Lembre-se que: Algo que a pessoa não pode controlar consegue dominar e controlar ela.
Como Sigmund Freud observou: "Nenhum mortal
pode guardar um segredo. Se seus lábios estão em silêncio, ele tagarela com a ponta dos dedos; a traição flui dele por todos os poros."
Manual de Estratégias do Poder 35
Manual de Estratégias do Poder 36 Capítulo 10: Os seis principais medos mais comuns, segundo Napoleon Hill...
O medo é a melhor e mais antiga arma de todos os
grandes manipuladores. Pode induzir as pessoas a fazer qualquer coisa, não importa o quão absurda seja.
Antes de tudo, uma advertência: Não utilize o
medo das pessoas a não ser que você queira ser odiado. Use esse conhecimento especificamente para não ser manipulado e não para manipular.
1. O medo da pobreza. De acordo com Napoleon
Hill, o medo da pobreza é o mais destrutivo e o mais difícil de controlar dos seis medos. Isso se
Manual de Estratégias do Poder 37
deve ao efeito que o próprio autor chamou de "loucura por dinheiro".
2. O medo de críticas. As raízes desse medo
remontam à época em que as pessoas costumavam ser queimadas na fogueira se expressassem crenças contrárias às crenças comuns da época. Ele escreve que a crítica muitas vezes se torna uma profecia autorrealizável que pode impedir as pessoas de serem bem sucedidas - e ricas.
3. O medo de problemas de saúde. As pessoas
temem a doença porque sabem que ela pode, em casos extremos, levar à morte. Napoleon Hill diz que as pessoas também temem a doença por causa do "preço econômico" que uma doença pode ter sobre a pessoa que a afeta. Por exemplo, uma
Manual de Estratégias do Poder 38
doença grave pode eliminar sua capacidade de trabalhar, o que também eliminaria seu ganha-pão.
4. O medo da perda do amor. De acordo com o
Napoleon Hill, esse medo vem do "hábito poligâmico do homem de roubar a companheira de seu semelhante". Ele diz que é o mais doloroso dos seis medos e que "provavelmente causa mais estragos no corpo e na mente do que qualquer um dos outros medos básicos, já que muitas vezes leva à insanidade permanente". Esse medo torna as pessoas menos propensas a confiar nos outros e mais propensas a jogar, o que pode resultar em gastar mais do que você tem e incorrer em dívidas.
5. O medo da velhice. Por trás do medo das
pessoas da velhice está o medo da possibilidade de pobreza. O Napoleon diz que a velhice ameaça não
Manual de Estratégias do Poder 39
apenas a liberdade e independência econômica de uma pessoa, mas também sua liberdade e independência física.
6. O medo da morte. O medo da morte vem do
medo do desconhecido segundo Napoleon Hill. Ninguém realmente sabe o que vem após a morte e é por isso que assusta as pessoas. Hill diz que o medo da morte leva a uma "falta de propósito" e "falta de uma ocupação adequada".
Eu gostei de incluir os 6 medos básicos das pessoas
segundo o Napoleon Hill, não porque tem haver com poder ou com Robert Greene mas sim pelo oposto.
Manual de Estratégias do Poder 40
Muitas das principais manipulações de longo prazo e armadilhas que nós caímos, tem uma base fundamentada em algum desses medos.
"Não se pode não ter medo quando se inspira o
medo." - Epicuro
Manual de Estratégias do Poder 41
Capítulo 11: Aja como um rei, para ser tratado como tal!
“A maneira como você se comporta geralmente
determina como você é tratado.
No longo prazo, parecer vulgar ou comum fará com
que as pessoas o desrespeitem.
Pois um rei respeita a si mesmo e inspira o mesmo
sentimento nos outros.
Ao agir regiamente e confiante em seus poderes,
você parece destinado a usar uma coroa. ” - Robert Greene.
1. Muitas vezes nós conseguimos estabelecer limites
só que esquecemos deles e acabam ficando menos rígidos com o tempo.
Manual de Estratégias do Poder 42
2. Muitas vezes achamos que merecemos pouco e começamos a esperar menos do mundo. Nunca espere menos do que você merece!
3. Aceitamos limitações que são realmente auto
impostas.
4. Após algum tempo, nos curvamos, reclamamos e
pedimos desculpas até mesmo por sermos nós mesmos.
Manual de Estratégias do Poder 43
Capítulo 12: Como mudamos isso?
1. Tudo em que a sua mente acreditar, o seu corpo
irá reagir de acordo. É na verdade uma ideia simples de causa e efeito.
2. Se acreditarmos que estamos destinados a
grandes coisas, nossa crença se irradia de dentro para fora e nós começaremos a expressar isso.
3. O teu brilho interno vai se tornar externo e
chegará inevitavelmente às pessoas ao seu redor.
4. Seus limites e fronteiras desaparecem. Deixe-se
levar pela sua autoconfiança.
5. Mesmo sabendo que está praticando uma espécie
de engano em si mesmo. Aja como rei ou rainha, é provável que seja tratado como tal.
Manual de Estratégias do Poder 44
Manual de Estratégias do Poder 45 Capítulo 13: Vista-se Bem! Existe poder na sua aparência!
Embora seja importante gostar do que você veste e
de sua aparência, é mais importante entender como isso afeta você, os outros e sua vida na realização de seus objetivos.
1. Suas roupas e aparência afetam a maneira como
você pensa.
Você não pode pensar negativamente sobre si
mesmo devido a algum aspecto de sua aparência.
Quando sua aparência é autêntica, atraente e
apropriada, você pensa mais positivamente sobre si mesmo, sua situação e os outros.
Manual de Estratégias do Poder 46
2. Suas roupas e aparência afetam a maneira como você se sente.
Você não pode se sentir improdutivo,
desconfortável, constrangido, inferior ou cheio de dúvidas.
Uma aparência pessoal positiva é uma maneira
rápida de aumentar a autoconfiança e superar a ansiedade, independentemente da capacidade ou aceitação.
3. Suas roupas e aparência afetam a maneira como
você age ou se comporta.
Você não pode agir de forma estranha, insegura,
arrogante, agressiva ou presunçosa.
Manual de Estratégias do Poder 47
Uma aparência pessoal positiva é uma das maneiras mais eficazes de melhorar o comportamento e aumentar o nível de poder.
Quando você parece bem vestido e bem arrumado,
você age com mais segurança e isso lhe dá o aspecto de competente e demonstra através da sua aparência que você é naturalmente capaz de fazer o melhor.
Manual de Estratégias do Poder 48
Capítulo 14: Pense como quiser, mas comporte-se como os outros!
Se você for contra os tempos, exibindo suas ideias
não convencionais, as pessoas vão pensar que você só quer atenção e que as despreza.
Você tem o grande poder de ser tudo para todas as
pessoas.
1. Pessoas sábias e inteligentes aprendem desde
cedo um truque simples. Elas aprendem que "devem" exibir um comportamento convencional e expressar ideias convencionais, mesmo sem ter que acreditar nelas.
Manual de Estratégias do Poder 49
2. O poder que essas pessoas ganham ao se misturarem é serem deixadas sozinhas para ter os pensamentos que desejam ter.
3. Pessoas inteligentes identificam e expressam suas
ideias apenas para as pessoas a quem deseja expressá-las, sem sofrer com o isolamento.
4. Desde cedo aprendemos a ocultar nossos
pensamentos, dizendo aos inseguros o que sabemos que eles querem ouvir, vigiando cuidadosamente para não os ofender.
5. O motivo pelo qual os argumentos não
funcionam é que a maioria das pessoas mantém suas ideias e valores sem pensar sobre eles.
Manual de Estratégias do Poder 50
6. No final de tudo, seus argumentos convencem apenas alguns e em grande escala ofende muito mais.
Manual de Estratégias do Poder 51
Capítulo 15: Seduza corações e mentes!
Fazer com que as pessoas façam o que você quer à
força pode funcionar no curto prazo, mas não é uma estratégia sustentável no longo prazo porque gera ressentimentos.
Trabalhar nos corações e mentes dos outros - para
que eles se curvem voluntariamente à sua vontade - é mais eficaz e menos trabalhoso.
A chave para trabalhar nos corações e mentes dos
outros é usar as emoções e fraquezas das pessoas. Você faz isso, através da compreensão psicológica individual e respostas emocionais dos indivíduos.
Manual de Estratégias do Poder 52
A chave é emoções fortes. Entenda o que eles temem e o que é valioso para eles. Quando você se conecta com as emoções deles, eles ficam mais suscetíveis ao seu controle.
Use gestos simbólicos para gerar boa vontade. Por
exemplo, mostre que você também sofre (mesmo que de forma menor em relação ao sofrimento dos outros). Para assim então descobrir o que gostam e não gostam. Entenda os motivos internos deles fazendo eles se abrirem contigo.
Manual de Estratégias do Poder 53
Capítulo 16: A energia e a arte da sedução.
1. Em todos os momentos, você deve prestar
atenção às pessoas ao seu redor, avaliando sua psicologia particular.
2. Adapte suas palavras ao que você sabe que os
atrai e seduz.
3. Reserve um tempo para calcular e sintonizar-se
com a composição emocional e as fraquezas psicológicas de seus alvos.
Manual de Estratégias do Poder 54
Capítulo 17: As 48 leis do poder em 48 frases.
Lei 1: Nunca ofenda a pessoa acima na hierarquia
social.
Lei 2: Infelizmente, não é possível confiar
cegamente nos seus amigos, então, cuide-se!
Lei 3: Não revele quais são as tuas ambições.
Lei 4: Feche a boca e não fale tudo que você sabe.
Lei 5: Proteja sua reputação a todo custo, já que sua
reputação molda as expectativas dos outros.
Lei 6: Destaque-se e apareça! Quem não é visto,
não é lembrado.
Manual de Estratégias do Poder 55
Lei 7: Faça com que outros façam o trabalho mas fique com os lucros. Economize seu tempo e energia ao mesmo tempo que constrói sua base.
Lei 8: Faça as pessoas virem até você, para que você
tenha o controle das situações.
Lei 9: Vença por meio de ações, não de argumentos.
Prove seu ponto de vista (com ações) sem ofender as pessoas.
Lei 10: Não seja infectado pela miséria e infortúnio.
Ande só com pessoas positivas e bem-sucedidas.
Lei 11: Torne-se o melhor, aquele que é
indispensável, assim, ninguém vai poder te "demitir" ou te trocar.
Manual de Estratégias do Poder 56
Lei 12: Desarme as pessoas com honestidade e generosidade estratégica, use-as como ferramentas para conquistar as pessoas.
Lei 13: Obtenha ajuda apelando para o interesse
DOS OUTROS - e não para a bondade deles.
Lei 14: Seja um espião. Reúna inteligentemente
informações para conhecer seus oponentes.
Lei 15: Esmague totalmente o seu inimigo. Não dê a
eles a chance de te derrubarem.
Lei 16: Aumente seu valor por meio da ausência e
da escassez. Não deixe que as pessoas o considerem garantido.
Lei 17: Mantenha os outros em suspense sendo
imprevisível. Mantenha-os questionando.
Manual de Estratégias do Poder 57
Lei 18: Não se isole atrás de uma fortaleza. Tenha olhos e ouvidos em todos os lugares.
Lei 19: Conheça seus oponentes e com quem está
lidando (isso é fundamental).
Lei 20: Fique neutro o máximo possível para manter
sua independência (em vez de se comprometer com um lado).
Lei 21: Faça suas vítimas se sentirem mais espertas
do que você, então elas baixam a guarda.
Lei 22: Use a rendição como uma ferramenta.
Aguarde para voltar mais forte.
Lei 23: Se concentre em suas forças. Não seja um
pato que voa, nada e anda, porém faz tudo mal feito.
Manual de Estratégias do Poder 58
Lei 24: Seja um cortesão, saiba impor seu poder para quem está abaixo e respeitar quem está acima.
Lei 25: Crie sua própria identidade e use-a como
uma fantasia.
Lei 26: Não suje as mãos. Faça com que outros
façam o seu trabalho sujo.
Lei 27: Crie seguidores semelhantes a um culto.
Jogue com o que as pessoas querem ver/ouvir.
Lei 28: Aja com ousadia para parecer confiante.
Lei 29: Planeje até o fim, para não ser pego de
surpresa.
Lei 30: Faça com que suas realizações pareçam sem
esforço. Não mostre seus verdadeiros segredos de sucesso.
Manual de Estratégias do Poder 59
Lei 31: Controle as opções, mas deixe as pessoas pensarem que elas estão no controle.
Lei 32: Brinque com as fantasias das pessoas para
que continuem seguindo você.
Lei 33: Encontre a fraqueza fatal de seu oponente
para quebrar suas defesas.
Lei 34: Aja da maneira como deseja ser tratado.
Haja como um rei e seja tratado como tal.
Lei 35: Domine a arte do tempo, faça seus ataques
apenas na hora certa.
Lei 36: Finja desinteresse e ignore o que não pode
ter.
Lei 37: Deslumbre as pessoas com os óculos para
que não vejam o que você está realmente fazendo.
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Lei 38: Esconda seu pensamento não convencionais. Finja e se misture a todos os meios.
Lei 39: Deixe seus oponentes imprudentes
enlouquecidos de raiva enquanto você mantém a calma.
Lei 40: Cuidado com tudo que é grátis. Porque
sempre existem coisas ocultas exigidas.
Lei 41: Trace um novo caminho em vez de tentar
seguir o caminho de um grande homem.
Lei 42: Golpeie o pastor para espalhar as ovelhas.
Isole o líder.
Lei 43: Conquiste corações e mentes. Use a tática
de apelar tanto aos sentimentos quanto à lógica.
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Lei 44: Desequilibrar e confundir com o efeito espelho (mascarar a realidade com a ilusão).
Lei 45: Introduza a mudança gradualmente.
Reformas drásticas trazem resistência.
Lei 46: Não me pareça perfeito, senão atrairá o
ciúme.
Lei 47: Não vá longe demais para obter a vitória.
Saiba quando parar.
Lei 48: Seja amorfo e imprevisível.
"Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo,
não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se
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você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas." - Sun Tzu
"Você não terá piedade diante de seus inimigos. E
ao se voltarem contra você, calar-se-ão diante de sua grandeza de alma." - Nicolau Maquiavel
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Capítulo 18: Descubra algumas das manipulações mais comuns!
Eu vou citar algumas táticas de manipulação que
você já caiu constantemente:
A tática de preenchimento emocional: Sabe quando
alguém te dá a garantia que: O que você precisa no mundo para ter felicidade é aquela coisa X que a pessoa está te vendendo? Essa manipulação funciona com teus sentimentos, por isso se chama preenchimento emocional.
A tática de falsa equivalência: Quando um
manipulador usa um argumento falso para sugerir que você não faça ou faça algo.
Manual de Estratégias do Poder 64
A tática da falsa intimidade: Sabe aquela pessoa que está muito interessada em tudo que você quer conversar? Seja músicas, pessoas, fofocas e etc. Conte seus segredos para essa pessoa pra vocês serem mais próximos, conte tudo sobre si mesmo! É tudo que um manipulador precisa pra te usar. Observação: Desconfie de pessoas muito interessadas em você.
A tática da bajulação: Elogios para deixar você mais
confiante ou te convencer a algo.
A tática do cavalo de Tróia: Esse é o apelido que eu
dou para presentes e favores, que no futuro você tem de devolver. Essa manipulação é o famoso "não existe almoço grátis".
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A tática do Tratamento de silêncio: Quando você trata alguém com silêncio de forma inesperada, fazendo com que a pessoa sinta como se tivesse feito algo de errado e pra compensar ela tende a ser mais gentil contigo.
A tática de pedir algo absurdamente a mais: Você
faz uma solicitação importante, que a pessoa se negue, depois você faz uma menor que a pessoa se sente "obrigada" a fazer.
A tática da vergonha: Fazer a vítima se sentir
culpada pelo que fez ou não fez.
A tática do falsamente normal: "Está todo mundo
fazendo isso", "todo mundo acredita nisso" ou "ninguém faz isso", "não é normal fazer isso".
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A tática da mudança de assuntos: Essa tática é literalmente mudar de assunto para algo que seja relevante para você.
A tática de incentivo: Quando você usa a vontade
da pessoa - "vamos lá! Isso é o que realmente você quer".
Essas táticas de manipulação são constantemente
usadas contigo. E o melhor de tudo: Ninguém é culpado de nada, porque teoricamente foi você que reagiu a elas.
Então preste atenção nos pequenos detalhes amigo.
Essas táticas, estão intrinsecamente ligadas a
gatilhos mentais. Os gatilhos mentais são os estímulos que o cérebro humano recebe para a tomada de decisão.
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"Qualquer que seja o modo, o mestre estrategista não parece ser rápido... Claro, a lentidão é ruim. Pessoas realmente hábeis nunca ficam sem tempo, são sempre deliberadas e nunca parecem estar ocupadas." - Miyamoto Musashi
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Capítulo 19: 6 Gatilhos mentais poderosos!
Existem muitos gatilhos mentais, sugiro que você
pesquise mais a fundo sobre o tema. Aqui eu vou te elucidar sobre 6 gatilhos mentais que pra mim são poderosos.
1 - Gatilho da escassez: Sabe aquelas promoções
relâmpago, que terminarão em 10 horas? Isso é uma forma de te influenciar a ter medo de perder uma oportunidade de adquirir aquele produto.
2 - Gatilho da urgência: Ele está relacionado
também a emoção de medo. Você já percebeu que em alguns sites de compras tem um cronômetro informando quantos minutos faltam para acabar a promoção? Você vê o segundos passando, você
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quer aquele produto e de repente ansiedade e pronto. O gatilho foi disparado e você comprou.
3 - Gatilho da reciprocidade: "Eu vou te dar uma
aula grátis! Mas se quiser mais conteúdo compre meu curso". Esse gatilho, se dá através da emoção de gratidão, que resulta em você querer compensar essa ajuda "grátis" que ganhou.
4 - Gatilho da autoridade: Você já percebeu que a
maioria dos comerciais da televisão tem artistas famosos? E eles sempre indicam que determinado produto é bom. A pessoa famosa tem uma opinião "relevante" e isso gera respeito pelo que ela diz ser bom.
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5 - Gatilho da prova: Quando você utiliza pesquisas e comprovações que algo, produto ou serviço é bom.
6 - Gatilho da prova social: Esse é um dos gatilhos
mais poderosos! Tanto para sedução quanto para vendas. Quanto mais pessoas falarem bem de algo, maiores são as chances de você querer.
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Capítulo 20: Avisos e advertências finais
Não faça mal a ninguém. Tudo no universo é
simétrico, principalmente as ações, elas tendem a retornar para você.
Aquele que faz o mal, pagará com o mal.
Aquele que faz o bem, geralmente é pago com o
bem.
Aquele que se defende do mal, e busca o bem, é o
mais sábio.
É claro que é de fundamental importância entender
como o mal age para se defender dele, então use sabiamente o conhecimento que lhe dei.