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MARIA PAULA DUNEL INGRID JOYCE ALMEIDA DE JESUS

ARQUITETA E URBANISTA
ARQUITETA E URBANISTA

E-BOOK

MANUAL DE REPAGINAÇÃO DOS


AMBIENTES DE TRABALHO

PÓS-PANDEMIA

2020
Índice
Introdução 03
Capítulo 1: Volta ao Trabalho 04
Capítulo 2: Modelo Academia 08
Capítulo 3: Modelo Salão de Beleza 16
Capítulo 4: Modelo Escritório 22
Capítulo 5: Modelo Recepção 32
Capítulo 6: Modelo Sala de Aula 37
Referências 42

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Introdução

A pandemia do novo COVID-19 vem causando inúmeras mudanças em todas as


esferas da sociedade, obrigando a todos a viver uma nova realidade. Essas
transformações passam pelos campos da política, economia, cultura, negócios,
relações sociais e a relação do homem com o espaço em que vive.
Esse momento, nos leva a refletir sobre os aspectos de nossas vidas e nos obriga a
buscar soluções e estabelecer novas metas no mundo pós-pandemia.
Diante disso, o processo de reabertura econômica dos países afetados pelo vírus
está sendo amplamente discutido e experienciado de forma não consolidada em
todo o globo.
Assim o distanciamento social, vai continuar entre nós por muito tempo, por isso
precisamos adaptar os ambientes de trabalho pensando nesse novo cenário.
Sendo assim, a busca por sustentabilidade e a cobrança, por parte da sociedade,
fazem com que as empresas busquem se reinventar para aumentar sua
produtividade, otimizar seus custos e melhorar a qualidade de vida dos seus
colaboradores.
Diante das circunstâncias, foi elaborado o presente manual, desenvolvido
seguindo as orientações da Organização Mundial de Saúde (OMS). O manual
conta com uma série de informações e recomendações úteis para a retomada das
atividades pós-pandemia do novo COVID-19.

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Capítulo 1

Volta ao Trabalho
Volta ao Trabalho

O retorno ao trabalho requer um planejamento minucioso na organização


dos espaços físicos para prevenção e manutenção da saúde dos
funcionários. Sendo assim, os espaços de trabalho sofrerão alterações em
todos os níveis: físico, higiênico e nas relações pessoais.
Para ajudar na resolução desses problemas apresentamos este manual
com base nas diretrizes desenvolvidas pela OMS e pelo Ministério da
Saúde brasileiro:

 Manter o ambiente de trabalho sempre higienizado e desinfectado;


 Lavar as mãos regularmente, se não for possível utilizar álcool em gel;
 Colocar e manter abastecidos os recipientes de higienização das mãos;
 Uso de máscaras e seu descarte adequado no ambiente de trabalho;
 Comunicação (cartaz, memorando, etc) e ações (palestras, reuniões,
workshops) que visem a segurança e prevenção;
 Manter o distanciamento social – distância mínima de 1,5 m.

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Apresentação dos
Modelos de Soluções
Este manual conta com modelos/soluções que Os modelos de repaginação dos ambientes pós-
podem ser adaptados para as diferentes áreas, pandemia apresentados neste manual são:
permitindo uma retomada segura ao ambiente de
trabalho. Neste Trabalho foi considerado o bem
estar dos trabalhadores, assim como a segurança no
ambiente de trabalho.

1. Modelo Academia 4. Modelo Escritório – Corporativo

2. Modelo Salão de Beleza 5. Modelo Recepção

3. Modelo Escritório 6. Modelo Sala de Aula

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Apresentação dos
Modelos de Soluções
Em todos os modelos foram considerados as
principais orientações da OMS e para cada modelo
foram utilizadas orientações especificas para cada
caso.
 Modificação do layout de cada ambiente
respeitando o distanciamento social;
 Modificação em qualquer serviço de café, cantina
ou sala de almoço para eliminar pontos de
aglomeração de pessoas;
 Colocação de sinal indicativo de número máximo
de pessoas, para assegurar o distanciamento
social nos ambientes;
 Aplicação de mais postos de higienização nos
acessos de cada ambiente, e a disponibilização de
álcool em gel para as mãos nos ambientes de
trabalho;
 Instalação de estações de lavagem das mãos fora
do edifício, ou dispensador de álcool em gel;
 Manter ambientes bem ventilados, e limpeza dos
ar condicionados com alta frequência.

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Capítulo 2

Modelo Academia
Modelo Academia
Além das orientações da Organização Mundial de Saúde, esse
material também foi construído através das experiências de
profissionais e dos países que já reiniciaram a reabertura
desses estabelecimentos.
Além dos cuidados básicos como a utilização de máscaras, a
lavagem das mãos e o uso do álcool em gel, se faz necessário,
as seguintes recomendações:
 Interdição de áreas por 30 minutos para higienização e
desinfecção;
 Posicionamento de kits de limpeza em pontos estratégicos
das áreas de musculação – Contendo álcool em gel, toalhas
descartáveis e lixeira para descarte adequado do material;
 Colocação de tapete de higienização na entrada do
estabelecimento para desinfecção dos calçados;
 Limitar a quantidade de clientes respeitando as regras de
distanciamento social – distância mínima de 1,5 m e de
ocupação simultânea de 01 cliente a cada 4m²;
 Delimitação de espaços nas áreas de peso livre e de
atividades coletivas, onde os clientes devem se exercitar;
 Utilização apenas de 50% dos aparelhos de cárdio –
bicicletas ergométricas, esteiras, elípticos, simuladores de
caminhada;
 Manter janelas e outras aberturas de entrada de ar abertas
para manutenção constante do ar do ambiente.

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Modelo Academia
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA
Ocupação – 100% – 42 pessoas
Aparelhos cárdio – 24 pessoas
Aparelhos musculação – 18 pessoas
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Modelo Academia
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA
Legenda

LEGENDA

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Modelo Academia
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA
Ocupação – 52% – 22 pessoas
Aparelhos cárdio – 12 pessoas
Aparelhos musculação – 10 pessoas
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Capítulo 3

Modelo Salão de beleza


Modelo Salão de
Beleza
No Brasil, os espaços de beleza e estética são os mais
habitados pela sociedade, seja qual for a época do ano. Por
essa razão, a repaginação dos ambientes é fundamental para
uma reabertura do mercado.
De acordo com as diretrizes da OMS, assim como, das Aqui é um espaço
experiências de profissionais e dos países que já reiniciaram a
reabertura desses estabelecimentos, foi criado o modelo de
solução para o salão de beleza no Brasil.
reservado para
Foram considerados os seguintes aspectos:
alguma imagem ou
 Disponibilização de pontos com dispensadores de álcool
em gel; multimídia :D
 Isolamento de áreas do estabelecimento para facilitar o
controle da operação;
 Disponibilização de produtos para a higienização e
desinfecção dos sapatos na entrada dos estabelecimentos;
 Evitar atividades promocionais que possam causar
aglomerações;
 Os materiais de entretenimento, como revistas e jornais,
devem ser retirados da recepção, de modo a evitar o uso
compartilhado desses itens;
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Modelo Salão de
Beleza

 Implantação, quando possível, de corredores de uma  As cadeiras de atendimento respeitadas com


via só para coordenar o fluxo de clientes nas lojas; a distância mínima de 1,5m entre elas,
 Evitar aglomeração nos caixas, sinalizar o quando isso não for possível, utilização de
distanciamento necessário e utilização de barreiras barreiras físicas;
físicas.  As portas internas do estabelecimento
devem permanecer abertas, sempre que
possível.

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Modelo Salão de Beleza
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA
Ocupação – 100% – 14 pessoas
Área sala de espera– 4 pessoas
Área depilação – 2 pessoas
Área cabelereiro- 4 pessoas
Área lavado cabelo- 2 pessoas
Área caixa- 2 pessoas

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Modelo Salão de Beleza
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

LEGENDA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA
Ocupação – 57% – 8 pessoas
Área sala de espera– 2 pessoas
Área depilação – 0 pessoas
Área cabelereiro- 2 pessoas
Área lavado cabelo- 2 pessoas
Área caixa- 2 pessoas

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Capítulo 4

Modelo Escritório
Modelo Escritório
Na pré-pandemia o uso de escritórios colaborativos
nas empresas, era uma tendência, permitindo um
maior aproveitamento do espaço e iluminação e
deixando os espaços flexíveis para uma excelente
conexão entre os trabalhadores.
Mas também existem, funções nas empresas, que
necessitam de uma certa concentração, precisando
de espaços individualizados.
Para esses dois modelos de escritórios (o
colaborativo e o individual) é necessário uma
repaginação para a retomada das atividades.
No presente manual, apresenta-se dois modelos de
soluções para os referidos escritórios.

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Modelo Escritório – Individual
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA
Ocupação – 100% – 5 pessoas
Área do profissional– 3 pessoas
Área de estágio – 2 pessoas

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Modelo Escritório – Individual
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

LEGENDA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA
Ocupação – 60% – 3 pessoas
Área do profissional– 2 pessoas
Área de estágio – 1 pessoas

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Modelo Escritório – Individual
Diretrizes adotadas para o modelo:

 Limite de 1 pessoa para cada 5m² do  Os materiais de entretenimento, como revistas


estabelecimento; e jornais, devem ser retirados da recepção, de
 Disponibilização de pontos com dispensadores de modo a evitar o uso compartilhado desses
álcool em gel; itens;
 Disponibilização de produtos para a higienização e  Manter janelas e outras aberturas de entrada
desinfecção dos sapatos na entrada do escritório. de ar abertas para manutenção constante do
ar do ambiente.
 Considerou-se o atendimento individual e em
horário agendado, de modo a evitar aglomeração na
recepção;

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Modelo Escritório – Corporativo
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA
Ocupação – 100% – 62
pessoas
escritório corporativo– 40
pessoas
Sala de reunião A- 8 pessoas
Sala de reunião B- 8 pessoas
Sala educativa– 6 pessoas

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Modelo Escritório – Corporativo
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

LEGENDA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA
Ocupação – 48% – 30 pessoas
escritório corporativo– 20
pessoas
Sala de reunião A- 3 pessoas
Sala de reunião B- 3 pessoas
Sala educativa– 4 pessoas

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Modelo Escritório – Corporativo
Diretrizes adotadas para o modelo:

 Limitar a quantidade de trabalhadores respeitando  Disponibilização de produtos para a


as regras de distanciamento social – distância higienização e desinfecção dos sapatos na
mínima de 1,5 m entrada do escritório;
 Disponibilização de pontos com dispensadores de  Janelas e outras aberturas de entrada de ar
álcool em gel; abertas para manutenção constante do ar do
ambiente.

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Capítulo 6

Modelo Recepção
Modelo Recepção
Um dos espaços mais importantes em
empreendimentos hoteleiros, empresariais e/ou
corporativos é a recepção.
A recepção é o espaço de boas vindas e de
distribuição para outros ambientes do
estabelecimento.
Por ser o espaço que recebe o público externo, é
Aqui é um espaço
fundamental sua repaginação para o momento de
reabertura na pós-pandemia.

reservado para
Para o modelo de solução foram consideradas as
seguintes diretrizes:
alguma imagem ou
 Modificação do layout de cada ambiente
respeitando o distanciamento social;
multimídia :D
 Disponibilização de pontos com dispensadores de
álcool em gel;
 Evitar aglomeração no balcão de atendimento,
sinalizar o distanciamento necessário e utilização
de barreiras físicas.
 Os materiais de entretenimento, como revistas e
jornais, devem ser retirados da recepção, de
modo a evitar o uso compartilhado desses itens;

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Modelo Recepção
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

Ocupação – 100% – 8 pessoas

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Modelo Recepção
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

LEGENDA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

Ocupação – 62% – 5 pessoas

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Manual de repaginação do ambiente de trabalho 36
Capítulo 6

Modelo Sala de Aula


Modelo Sala de
Aula
De acordo com o panorama atual, o setor da
educação será o último a retomar suas atividades.
Alguns Estados do Brasil estão programando o
retorno às aulas presenciais de forma gradual.
Dessa forma as salas de aulas terão percentuais de
20% a 30% de presença dos alunos (na fase 1), na
fase 2, 50% dos alunos; e, na fase 3, 100% dos
alunos.
Para a repaginação de uma sala de aula, foram
consideradas as diretrizes:

 Limitar a quantidade de trabalhadores


respeitando as regras de distanciamento social –
distância mínima de 1,5 m;
 Disponibilização de pontos com dispensadores de
álcool em gel.

Considerando tais aspectos, apresentamos um


modelo de solução de sala de aula na fase 1.

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Modelo Sala de Aula
SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

SITUAÇÃO PRÉ-PANDEMIA

Ocupação – 100% – 41 pessoas

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Modelo Sala de Aula
SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

LEGENDA

SITUAÇÃO PÓS-PANDEMIA

Ocupação – 31% – 13 pessoas

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Referências

• https://www.archdaily.com.br/br/938922/como-retornar-a-vida-em-comunidade-no-
mundo-pos-pandemia
• https://brasil.elpais.com/opiniao/2020-04-13/como-o-coronavirus-vai-mudar-nossas-
vidas-dez-tendencias-para-o-mundo-pos-pandemia.html
• https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/04/reabertura-economica-apos-
coronavirus-sera-fragil-parcial-e-lenta.shtml
• http://www.arquicast.com/2020/04/05/arquicast-105-arquitetos-e-urbanistas-contra-
o-coronavirus/
• https://www.acidadeon.com/campinas/cotidiano/coronavirus/NOT,0,0,1519852,metad
e+das+empresas+deve+manter+trabalho+remoto+apos+pandemia.aspx
• https://www.em.com.br/app/noticia/bem-
viver/2020/05/25/interna_bem_viver,1150466/coronavirus-estudo-aponta-tendencias-
pos-pandemia.shtml
• https://www.unicamp.br/unicamp/noticias/2020/05/01/o-trabalho-no-pos-pandemia-
crise-e-oportunidade-para-sociedade
• https://www.folhavitoria.com.br/economia/noticia/05/2020/mercado-de-trabalho-
pos-pandemia-as-mudancas-para-empresas-e-colaboradores
• https://istoe.com.br/o-mundo-do-trabalho-na-pos-pandemia/

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Referências

• https://istoe.com.br/o-mundo-do-trabalho-na-pos-pandemia/
• https://noticias.r7.com/economia/trabalho-pos-pandemia-como-ficam-as-relacoes-
profissionais-agora-01052020
• https://istoe.com.br/o-mundo-do-trabalho-na-pos-pandemia/
• https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2020/05/24/internas_economia,11502
44/pos-pandemia-como-sera-o-futuro-dos-escritorios.shtml
• https://cdn.oantagonista.net/uploads/2020/04/planofiesp.pdf
• JOSELINA, D.; Marcelo, I. Protocolo Adaptación de Espacios – COVID-19. Estúdio Id.
Buenos Aires-ARG. 2020.
• PLANO DE RETOMADA E ABERTURA GRADUAL DA ECONOMIA, Governo do Estado de
Sergipe, Junho, 2020.

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Maria Paula Dunel Ingrid Almeida
Arquiteta e Urbanista Arquiteta e Urbanista
(UBA, Argentina) (UFS, Brasil)
Esp. Engenharia de segurança do Trabalha na área há 2 anos tendo ao
trabalho (UCAM, Brasil) longo desse período atuado em
Mestre em Engenharia civil projetos residenciais e comerciais
( UFS, Brasil) nos estados de Sergipe e Bahia.

Atualmente é professora da
Universidade Federal da Bahia (UFBA)
e atua na área há 9 anos em projetos
residenciais e comerciais nos estados
de Sergipe e Bahia.

Contatos:
Contatos: @arquiteta_ingridalmeida
@pauladunel arquitetaingridalmeida@gmail.c
Pauladunel@Hotmail.com om
Telefone: (71)98261-8078 Telefone: (79) 9 9979 0940

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