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Quando se estabelecem diretrizes dentro de uma empresa, espera-se que elas possam nortear seus
objetivos e criar uma cultura de negócio idealizada pelos seus gestores. Mas para que isto aconteça
efetivamente é necessário adotar práticas e uma boa estratégia para difundir estas práticas entre seus
colaboradores.
Toda empresa deve elaborar um manual com estas diretrizes e repassá-los a todos os novos
colaboradores efetivados. Caso sua empresa ainda não tenha um manual, ao criá-lo, repasse aos
colaboradores já existentes na empresa também. Desta forma todos saberão o que se espera em
termos de responsabilidade dentro de uma empresa.
No caso de um restaurante por exemplo podemos colocar no manual informações relacionadas sobre
como deve ser o ambiente de trabalho, o uso de equipamentos de segurança, o atendimento ao
cliente, dentre vários outros. Você perceberá que se equipe incorporar ao seu trabalho a cultura da
empresa, todos os esforços por parte dos gestores para melhorar o atendimento, produtividade e
relacionamento serão minimizados.
1 – Ambiente de trabalho
– Manter um relacionamento sempre profissional, respeitando as diferenças individuais de cada um.
2- Pontualidade
– Cumprir os horários pré-determinados pela empresa para qualquer atividade. Desde a chegada ao
trabalho, como também, o horário em que o salão deve estar preparado, horário de almoço, etc.
4 – Higiene Pessoal
– Manter o cabelo sempre preso (atendentes) ou bem aparado (garçons)
– Manter o uniforme sempre limpo e bem passado
– Evitar o uso excessivo de maquiagem
– Manter unhas sempre bem limpas
5 – Economia e preservação
– Evitar o desperdício de energia elétrica e água
– Não jogar gorduras ou óleo pelo ralo
– A fechar o estabelecimento apagar todas as luzes
Estes exemplos acima ilustram minimamente as diretrizes de uma empresa para que tudo transcorra
com o objetivo de cumprir o que está escrito em “Nossa Missão”. Coloquei de forma bem resumida
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2
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A conduta de higiene e cuidados pessoais é mais generalizada, mas ainda assim, ela
pode ser levemente diferente, dependendo do estabelecimento. Dito isso, aqui estão os
principais pontos que você deve considerar ao redigir o seu manual de conduta:
Implemente locais adequados para higiene das mãos e determine a frequência com a
qual a mesma deve ser praticada.
Determine a frequência com a qual o lixo deve ser retirado e por onde – sempre evitando
a passagem de lixo em área de clientes.
O simples ato de manter a cozinha limpa é uma tarefa constante que envolve diversos
processos, então é importante anotar os detalhes que se aplicam ao seu estabelecimento.
É, talvez, uma das tarefas mais importantes, pois aqui reside o bem-estar da equipe na
cozinha e também a garantia de qualidade para os clientes. Muitos estabelecimentos hoje
em dia encorajam a passagem livre de clientes na cozinha, tornando a tarefa ainda mais
urgente.
A conduta aqui depende muito da sua abordagem, mas algumas dicas são válidas para
quase todos os casos:
Indique onde cada equipamento deve ser guardado ao final do expediente, como devem
ser manuseados e, claro, onde e quando devem ser carregados.
É ideal que todos os garçons sempre tenham cabelos com corte curto. Atendentes não
são obrigatórios, mas o uso de touca é recomendado em certos casos. Na cozinha, o uso
é obrigatório como boa prática.
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O código de conduta deve ser sólido aqui. As regras para lidar com alimentos e recursos
da casa devem ser as primeiras a serem bem estabelecidas. Novamente, alguns dos
principais pontos que você deve discutir são:
Uma ofensa grave em termos de higiene, pois abre portas para infecções e doenças.
Além do perigo de contágio e criação de bactérias, é uma visão desagradável para equipe
e clientes – e péssimo em termos de higiene.
Nunca se joga óleo e gordura na pia – determine exatamente como a equipe deve se
desfazer dessas substâncias.
A gerência e a cozinha devem sempre estar atentas a produtos com a validade prestes a
expirar.
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• Bens da empresa
Acidentes acontecem, mas é importante estabelecer quais são as regras para caso um
funcionário danifique equipamentos da empresa.
É recomendável que veículos da empresa tenham uma planilha de controle para horas de
uso e quilometragem. E para uniformes, determine se funcionários podem levá-los para
casa ou devem se vestir sempre no estabelecimento no início do expediente (o que
significa que a empresa é responsável por mantê-los limpos e disponíveis).
Indique onde cada equipamento deve ser guardado ao final do expediente, como devem
ser manuseados, e claro, onde e quando devem ser carregados.
Seguindo cada um desses tópicos, você já deve ter um bom começo para o seu manual
de conduta. Lembre-se que você está livre para adicionar e alterar qualquer um desses
tópicos de acordo com a necessidade e diferenças inerentes ao seu estabelecimento.
Tome suas notas e crie o documento para formalizar seu manual de conduta!