PROJETO

IMPLANTAÇÃO 5 S–

Indorama Ventures
Soluções Sustentáveis
Brasil
 OBJETIVO DA IMPLANTAÇÃO

Necessidade de melhoria da parte

organizacional, mantendo um ambiente que
estimule os colaboradores a trabalhar em
local limpo, organizado, gerando satisfação
interna e atendendo as necessidades dos
clientes, garantindo a sustentabilidade do
negócio, reduzindo custos e despedícios,
aumentando a produtividade e gerando
resultados para todas as partes envolvidas.
 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA

Inicialmente será apresentado para a direção da

empresa a situação atual, mostrando as fotos
obtidas na primeira auditoria, os objetivos dessa
implantação e os benefícios que este projeto trará
futuramente.
 METODOLOGIA DE TRABALHO

Percebe-se a necessidade de implantar o projeto de 5 S, quando se pode:

• Minimizar vários desperdícios;
• Melhoria na questão produtiva,
• Agilizar a localização de materiais e ferramentaria
• Melhoria do visual.

A utilização de um meio de competitividade saudável para que,

mensalmente, cada setor se empenhe mais, contribuindo para a melhoria
contínua de toda a empresa. Tornando, dessa forma, a empresa cada vez
mais apta a competitividade no mercado,
 TREINAMENTO DE TODA A EQUIPE

Através de treinamento de todos os colaboradores, que

será ministrado pelo consultor do SENAI, se
demonstrará os objetivos do projeto e as metas a serem
alcançadas para 100% dos colaboradores.

Nesse treinamento será apresentado o programa

objetivando que todos possam compreender o
desenvolvimento de procedimentos organizacionais,
fazendo os questionamentos pertinentes.
 GRUPO DOS CAMPEÕES

O grupo de campeões composto por 12 colaboradores da empresa

terá a missão de apadrinhar as áreas. Cada área terá uma dupla de
padrinhos. Essa dupla terá o compromisso de ir na área a qual
apadrinhou 1 vez por dia por xx minutos, conversando com o
responsável da área e demais possíveis colaboradores dessa área,
demonstrando a necessidade da mudança e percebendo o que pode
e deve ser feito. Essa visita diária deve ocorrer até a realização da 3ª.
auditoria.

Os dois padrinhos farão as anotações necessárias. Essa equipe se

reunirá ordinariamente, no primeiro mês, todas as 3ªs feiras de 8:30
as 9:00 para que sejam analisadas as medidas e melhorias percebidas
 GRUPO DOS CAMPEÕES

Através desse entendimento, a dupla deve perceber as

necessidades de recursos (compras), solicitação de pessoal da
limpeza ou manutenção; Fazer a solicitação de orçamento ao
setor de compras, acompanhando esse processo e colocando a
OC para aprovação da diretoria. Após aprovada a compra,
coordenar com o responsável da área a implantação dessa
necessidade.
Havendo necessidade de agendar limpeza física da área, deverá
ser feita essa solicitação ao RH que hoje é responsável pela equipe
de limpeza da empresa
 METODOLOGIA DE TRABALHO

Com os treinamentos e visitas das duplas de padrinhos em

cada área, tem-se a intenção de criar a percepção e
conscientização perante todos os colaboradores da
necessidade da colaboração de todos.

Devem ser elucidados os benefícios do programa, tanto para a

vida profissional, quando para a vida pessoal de cada
um/uma, mostrando que o bem-estar de todos é importante
para que se tenha um bom relacionamento interpessoal e um
ambiente de trabalho menos estressante.
 ÁREAS A SEREM AUDITADS

• ALMOXARIFADO – RESPONSÁVEL ANNA

• LABORATÓRIO – RESPONSÁVEL -MARCELO
• ARMAZÉM – RESPONSÁVEL GIOVANNA
• PÁTIO – RESPONSÁVEL WILSON
• MANUTENÇÃO – RESPONSÁVEL FÁBIO
• ETE – RESPONSÁVEL
• STARLINGER –
• TOMRA -
 ÁREAS A SEREM AUDITADS

• ALMOXARIFADO – PADRINHOS
• LABORATÓRIO – PADRINHOS
• ARMAZÉM – PADRINHOS
• PÁTIO – PADRINHOS
• MANUTENÇÃO – PADRINHOS
• ETE – PADRINHO
• STARLINGER – PADRINHOS
• TOMRA - PADRINHOS
 ÁREAS A SEREM AUDITADS

• ALMOXARIFADO – PADRINHOS
• LABORATÓRIO – PADRINHOS
• ARMAZÉM – PADRINHOS
• PÁTIO – PADRINHOS
• MANUTENÇÃO – PADRINHOS
• ETE – PADRINHO
• STARLINGER – PADRINHOS
• TOMRA - PADRINHOS
 CRONOGRAMA DE AÇÕES

VISITAS SEMANAIS DO CONSULTOR SENAI – TODA XX FEIRA

TREINAMENTO PARA CAMPEÕES
TREINAMENTO COLABORADORES
VISITAS DIÁRIAS DOS PADRINHOS EM SEU SETOR DE ATUAÇÃO
REUNIÃO SEMANAL EM NOVEMBRO E DEZEMBRO DE MEIA HORA CADA
DIA D
MAPA PARA AUDITORIA – O QUE AUDITAR
SEGUNDA AUDITORIA
TERCEIRA AUDITORIA
CORREÇÃO DE ROTA
TROCAS DE PADRINHOS
 DIA DA GRANDE LIMPEZA – DIA D

• AUDITORIA 01 – REALIZADA EM
• AUDITORIA 02 – A REALIZAR-SE EM
• AUDITORIA 03 – A REALIZAR-SE EM