RPM

Resumo do
Plano de
Manejo
Paraná 2021
 APRESENTAÇÃO
DO DOCUMENTO

MANTENDO AS FLORESTAS EM PÉ.

APRESENTAÇÃO DO DOCUMENTO
O RESUMO DO PLANO DE MANEJO e seus complementos são instrumentos
desenvolvidos para estabelecer canais de diálogo permanentes entre a AMATA
e a sociedade, garantindo o envolvimento prévio e o conhecimento contínuo
das populações de entorno, da sociedade civil e do governo sobre as operações,
os impactos e os planos da organização.
A AMATA é a empresa que faz a ponte entre a floresta e o mercado consumidor
ao disponibilizar madeira certificada, produzida com responsabilidade
socioambiental e garantia de origem. A madeira AMATA vem de florestas
plantadas – de espécies nativas, eucalipto e pinus – e também do manejo de
baixo impacto , pois a empresa acredita que trabalhar com os diversos tipos de
floresta – contínuo florestal – é um ativo. Dessa forma, oferece ao mercado
madeira sólida, serrada e para processo.
Em cada operação, a AMATA vai além do respeito às normas ambientais. Sua
forma de atuar está pautada na sustentabilidade, na busca pela certificação
concedida por instituições independentes e na obtenção da licença social para
operar. Afinal, é preciso gerar valor e compartilhá-lo com todos os envolvidos:
clientes, acionistas, trabalhadores, fornecedores e moradores das comunidades
do entorno das áreas de manejo.
A AMATA utiliza seu Resumo do Plano de Manejo (RPM) como ferramenta de
comunicação com a sociedade - o Plano de Manejo, na íntegra, também está
disponível na seção Biblioteca em nosso website.
A AMATA lançou seu RPM para a operação do Paraná em 2016 e este é o quarto
complemento, com resultados de monitoramento em 2021. Estamos buscando nos
aperfeiçoar cada vez mais no modelo de documento e na forma de comunicar –
temos um canal aberto para isso e aguardamos suas contribuições.
Reforçando o propósito de substituir madeira de desmatamento ilegal por madeira
com garantia de origem, a operação da AMATA no Paraná está focada no plantio de
pinus, por meio do manejo voltado ao múltiplo uso da floresta e a comercialização
da madeira produzida, no corte final e nos desbastes. Desta forma, o projeto garante
a produção e comercialização constante e sustentável das espécies escolhidas, que
gera benefícios e garante a viabilidade econômica dos plantios.
CERTIFICAÇÕES
Acreditamos que a sociedade e o mercado reconhecem e valorizam o compromisso
de uma organização em adotar certificações auditadas por instituições
independentes.
Somos signatários da “Política para associações de organizações com FSC®”, que visa
garantir que a madeira seja proveniente de um processo de manejo com gestão
ambientalmente adequada, socialmente justa e viável do ponto de vista econômico.
A nossa produção atende a todos os critérios estabelecidos pelo FSC®.
Informações
da área
de manejo
(AMF)
INFORMAÇÕES DA ÁREA DE MANEJO FLORESTAL(AMF)
Em julho de 2013 a AMATA começou a administrar a
Florespar Florestal S/A. As propriedades que fazem parte
do projeto da AMATA no estado do Paraná se localizam
em uma área próxima da Região Metropolitana de
Curitiba. Com essa aquisição, a AMATA passou a
administrar aproximadamente 26 mil hectares, deste
total, 7,5 mil já estavam plantados no momento da
compra. A região é conhecida pela tradição madeireira,
muitas famílias que vivem no entorno das operações da
AMATA trabalham em atividades relacionadas à madeira.
A AMATA pretende incorporar e incentivar as melhores
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práticas em suas operações, impactando de forma
positiva a região.
Absorvermos os colaboradores da Florespar e passamos a
implementar o modelo de gestão da AMATA.
Em termos operacionais, o programa de plantio para o
Cluster do Paraná consiste no plantio de espécies exóticas
do gênero pinus. O sistema de manejo adotado tem como
foco o múltiplo uso, com dois destinos finais para as toras:
madeira sólida (serraria e laminação) e madeira de
processo (painés, celulose e energia).
Dado que a floresta adquirida apresenta diferentes
situações de plantio e espaçamentos, o plano de longo
prazo vigente, após atualizações em 2018, prevê apenas a
colheita através de corte raso, tanto para os plantios atuais
como para os futuros.
Para os novos plantios definiu-se o regime de espaçamento
3x3, com uma densidade de 1.111 arvores/ha e um ciclo
previsto de 16-18 anos até o corte raso. A prescrição
prevista para esses novos plantios segue a seguinte
estrutura: 1) Fase de infraestrutura; 2) Fase de Implantação;
3) Fase de Manutenção, e vem passando anualmente por
melhorias para redução de custos através de atividades
mais eficientes.
Devido à topografia acidentada da região, as únicas
atividades mecanizadas atualmente são: abertura e
manutenção de estradas, arraste, processamento e
carregamento, estas três últimas relacionadas
especificamente à operação de colheita. O restante das
atividades é 100% manual, apesar da busca constante por
novas oportunidades de mecanização, principalmente nas
atividades de limpeza de área para plantio e controle de
mato competição através do uso de drones.
INFORMAÇÕES DA ÁREA DE MANEJO FLORESTAL(AMF)

A operação do Paraná se divide em nove núcleos administrativos. Sendo eles: Brejal, Cahiva,
Taquara, Bromado, Caete, Pinta, Limoeiro, Lavra e Ribeira. Os núcleos, por sua vez, são
divididos em projetos e os projetos, em talhões (menor unidade operacional). A operação
possui 26.169 hectares de área total. Dentre as espécies plantadas em área útil, possuímos
em nossa base pouco mais de 7.000 hectares de Pinus. O restante da área útil encontra-se
em fase de implantação de novas florestas de Pinus. Quanto a áreas destinadas
exclusivamente a conservação, a operação conta com 13.092 hectares, equivalentes a
aproximadamente 50% da área total. A tabela abaixo apresenta os valores de áreas
plantadas e destinadas a conservação, consolidados por núcleo operacional.

Núcleo Área útil APP + RL Outros Área total

BREJAL 5.207 4.089 443 9.739
BROMADO 773 555 62 1.390
CAETE 510 457 17 984
CAHIVA 430 459 25 914
LAVRA 1.055 2.161 71 3.287
LIMOEIRO 1.216 822 57 2.095
PINTA 364 532 35 931
RIBEIRA 1.808 2.005 170 3.983
TAQUARA 768 2.012 65 2.845
Total 12.131 13.092 945 26.169
INFORMAÇÕES DA ÁREA DE MANEJO
FLORESTAL(AMF)

Localização dos nove núcleos administrativos

Legenda:
Resultados
2021
COVID-19 E A NOVA ROTINA NA AMATA
Em meados do mês de março de 2020, a vida da população brasileira sofreu mudanças
radicais. Um vírus desconhecido espalhou-se pelo mundo, o que deu início a uma
pandemia, e nos colocou em uma realidade de convivência diferente e cuidados de
higiene essenciais.
Rapidamente, tivemos que nos adaptar a uma nova rotina, composta por medidas de
prevenção e combate ao Coronavírus que também passou a ser chamado de COVID-19
- doença infecciosa causada pelo novo coronavírus.
Tendo a SEGURANÇA como um dos nossos pilares de valor, implantamos diversas
ações voltadas para a conscientização, mitigação e prevenção da Covid-19, as quais
detalhamos a seguir:
Comitê de monitoramento da COVID-19
Composto pelas lideranças da AMATA, foi criado para discussão dos temas
relacionados a Covid-19 e rápida tomada de decisão.
Afastamento do grupo de risco
O grupo de risco foi afastado das atividades de maneira integral e sem prejuízo dos
salários.
Teletrabalho - “home office”
O regime de teletrabalho foi implantado para as posições administrativas.
Máscaras
Distribuímos máscaras para todos os colaboradores, assim como orientamos quanto
ao cuidado no manuseio, troca segura e lavagem.
DDS com foco na prevenção da Covid-19
O DDS – Diálogo Diário de Segurança - passou a contar com temas de prevenção da
COVID-19.
Reforço de higienização
Além de reforçar a limpeza nos espaços, veículos e maquinário, aumentamos a
disponibilidade de álcool em gel e produtos sanitizantes em todas as frentes de
trabalho.
Aumento da frota de ônibus e vans
Aumentamos a frota de ônibus e vans nas operações a fim de garantir o distanciamento
dos colaboradores no trajeto casa x trabalho.
Apoio aos postos de saúde locais e prefeitura
Diante da escassez de EPIs (Equipamento de Proteção Individual) e álcool em gel em
toda região, promovemos doações nos postos de saúde locais e prefeitura para suprir
as necessidades de tratamento e prevenção da Covid-19.
Comunicação e engajamento
Planejamos pautas de comunicação interna e engajamos nossas equipes ao longo de
todo o período de pandemia, reforçando as orientações de segurança e o nosso
protocolo interno na prevenção da Covid-19.
Além disso, implantamos a comunicação visual voltada para as ações de prevenção da
Covid-19 no campo e escritório.
OPERACIONAL
Todo processo produtivo da AMATA é controlado e monitorado.
Para isso, temos procedimentos, sistemas de controle e pessoas
dedicadas a essas atividades. Resumimos abaixo os principais
resultados de produção em 2021, separados por Silvicultura e
Colheita:
S I LV I C U LT U R A
Em 2021 as operações da silvicultura estiveram voltadas para
implantação e manutenção de florestas plantadas.
Foram plantados 891 hectares de Pinus taeda com os seguintes
materiais genéticos: F2 RIGESA; F2 MOBASA; AGOP88, AGOP89,
Arauco Argentina e HCMPC Argentina. Além disso, todas as
atividades previstas na prescrição de implantação florestal foram
executadas.
Quanto as manutenções, 5.356 ha tiveram roçada manual realizada
e 1.498 ha tiveram aplicação de herbicidas pós plantio.
Programa de plantio (ha) Programa de Colheita – DB + CR (m³)
C O L H E I TA
Fechamos 2021 com um volume total colhido de 84 mil m³
operando apenas Corte Raso. O modelo de colheita da companhia é
Full Tree (árvore inteira), padrão dos últimos anos.
O custo da operação foi de 60 R$/m³, sem considerar a exaustão da
floresta, acima do previsto para o ano. Porém, devido ao aumento
do preço da madeira, a receita bateu recorde, ficando mais de 30%
acima do planejado.
QUALIDADE
O monitoramento de qualidade das operações de Silvicultura e
Colheita continua evoluindo a cada ano. Em 2021, foram realizadas
mais de 600 amostras, com as notas médias superando a meta e
confirmando o nosso compromisso com a excelência operacional.
Legenda:
Planejado
Realizado
CUIDADO COM USO DE PRODUTOS QUÍMICOS

POLÍTICA DE PESTICIDAS DO FSC

Em vigor desde 2019, a Política de Pesticidas do FSC se aplica ao uso de pesticidas químicos
dentro da Unidade de Manejo Florestal (UMF) certificada pelo FSC e tem como objetivo de
longo prazo eliminar essa prática. Já os objetivos de curto são:

- Promover as melhores práticas para minimizar os riscos associados à saúde humana e ao

meio ambiente:
- Reduzir o volume total e o número de pesticidas químicos em uso;
- Eliminar o uso dos pesticidas químicos mais perigosos.

ANÁLISE DE RISCOS AMBIENTAIS E SOCIAIS (ARAS) E SUA IMPORTÂNCIA

Para que a empresa certificada possa usar pesticidas químicos, a política de pesticidas do FSC
exige a realização de uma análise dos riscos ambientais e sociais relacionados ao uso de cada
produto químico direcionado ao controle de pragas. Através dessa análise, podemos se
precaver frente aos riscos trazidos ao ser humano e minimizar os possíveis impactos
ambientais decorrentes da aplicação do produto.
COMERCIAL

Na área comercial tivemos melhorias robustas no ano de 2021. Chegamos a um volume total vendido de 81,7 mil m³, somente de colheita própria, volume 5%
abaixo do previsto para o ano. Abaixo detalhamos os volumes de venda por ano, considerando tanto a colheita própria quanto a venda em pé de madeira de
Pinus.

249
Programa de Venda (m³)
155 156 143
96 99 Legenda:
70 86
Planejado
2021
Realizado

Fechamos 2021 com uma receita Exmill de aproximadamente 11,4 milhões, 31% acima do previsto para o ano, devido, principalmente, ao aquecimento do
mercado de madeira. A perspectiva é de que essa onda positiva se estenda para 2022, quando teremos o desafio de uma receita exmill na ordem de 11,8
milhões.
RESULTADOS

Em 2021 realizamos o inventário florestal pré-corte (IPC) para as áreas previstas para PINUS
colheita no ano de 2022, e o Inventário florestal contínuo (IFC), conforme previsto no ESTOQUE INVENTARIADO (VCCC*) mil m³
planejamento anual. 177
170

Com isso inventariamos cerca de 3.311 hectares de plantios de Pinus, 369 ha no IPC e

VCCC Mil m³
2.942 no IFC, buscando estimar com maior precisão o nosso estoque de madeira para
todas as florestas acima de 5 anos de idade. 101
86
83

Ao lado temos os resultados gerais dos inventários realizados, considerando estoque 51

por idade de plantio. 28

17
3 7 7 3 1
Durante esse levantamento, iniciamos um trabalho de classificação dos sítios em nossas 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
áreas que serviu como base para a construção de curvas de projeção de crescimento
Idade (anos)
em cada local. Com os resultados, conseguimos validar as projeções atualmente
utilizadas, confirmando alguns padrões de crescimento e ajustando o que se mostrou
necessário. Esses ajustes nos têm nos permitido melhorar cada vez mais a assertividade Perspectiva para 2022 com o IPC:
e aderência do planejamento volumétrico.
- 86 mil m³ de colheita;

Em 2020 essa aderência do inventário pré-corte e os números reais de produção já foi - Áreas entre 15-16 anos de idade;
muito positiva, com uma variação abaixo de 5%. - Distribuição de sortimento média de: 34% madeira de processo, 64% madeira para serraria
e laminação.
Para 2022 está prevista a realização de inventário pré-corte nas áreas de colheita em
2023 e de inventário florestal contínuo.
RESULTADOS

O quadro abaixo apresenta o resumo das informações relativas aos recursos humanos utilizados para atingir as produções de Silvicultura e Colheita.

INDICADORES UNIDADE 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
NÚMERO TOTAL DE FUNCIONÁRIOS UND 73 68 71 130 197 141 196 188 159
ADMINISTRATIVO UND 5 9 7 10 15 17 14 10 18

OPERACIONAL UND 68 69 64 120 182 124 182 178 141

HOMENS UND 71 65 68 125 141 133 192 183 151

MULHERES UND 2 3 3 5 5 8 4 5 8

ACIDENTES
NÚMERO DE ACIDENTES COM
UND 2 2 - - 2 1 1 1 3
AFASTAMENTO

NÚMERO DE ACIDENTES SEM

UND - - 3 4 7 3 10 11 0
AFASTAMENTO

CONTRATAÇÕES
CONTRATAÇÕES LOCAIS % 99% 95% 97% 61% 73% 86% 84% 79% 97%

RESULTADO DA PESQUISA DE
% - - 87% 93% 93% 81% NA* NA* NA*
SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES

*Em 2019 e 2020, não houve pesquisa de satisfação. A análise para reestruturação do processo e ferramenta foi interrompido em 2020 e será retomado em 2021.
RESULTADOS
DO MONITORAMENTO
DE ASPECTOS
SOCIOAMBIENTAIS
IMPACTOS AMBIENTAIS
Esquema do monitoramento de impactos ambientais
METODOLOGIA
A avaliação de impactos ambientais da AMATA é um instrumento preventivo, que
tem como objetivo identificar as consequências ambientais da operação, ASPECTOS
SIGNIFICANTES
IMPACTOS
RELACIONADOS
identificando as possíveis interações entre as atividades operacionais e os
elementos do meio ambiente.

Para construção da matriz, as atividades relacionadas às operações da AMATA são

MEIO FÍSICO MEIO BIÓTICO
listadas. Um grupo multidisciplinar identifica os aspectos relacionados a cada
atividade e aponta os possíveis impactos ocasionados por eles.

Com base nessa análise, foi estabelecida uma estratégia de monitoramento para
MATRIZ DE
acompanhar esses possíveis impactos e medidas de prevenção e mitigação dos ASPECTOS ÁGUA SOLO FLORA FAUNA
E IMPACTOS
mesmos.

Os impactos identificados são agrupados de acordo com a sua influência: no

ATIVIDADES
meio físico (água e solo) e no meio biótico (flora e fauna). A partir desse RELACIONADAS

agrupamento, as atividades operacionais são avaliadas em campo com fichas de

monitoramento específicas, de forma impressa ou digital, neste último caso,
através de formulários na plataforma do Kobo.
MONIT. A MONIT. B MONIT. C

Os resultados são consolidados em bancos de dados e abastecem nossos

indicadores, seja em painel BI ou diretamente na ferramenta de controle do PIM
(Plano integrado de Monitoramento).
RESULTADOS
IMPACTOS AMBIENTAIS

O uso de máquinas pesadas e a disposição de substâncias químicas no solo (utilização de substâncias químicas: adubos e agroquímicos) foram identificados como as atividades
de maior potencial de impacto nessa fase da operação. Para cada impacto identificado foram estabelecidas medidas de prevenção e mitigação conforme exemplo abaixo.

EXEMPLOS DE POSSIVEIS IMPACTOS NEGATIVOS

O QUE FAZEMOS PARA MITIGAR/PREVENIR?
IDENTIFICADOS
* Manutenção preventiva de máquinas e equipamentos;
* Elaboração de plano de brigada de incêndios;
Emissão de poluentes na atmosfera * Monitoramento de integridade para identificar focos de incêndio;
* Instalação de kits de combate a incêndio em máquinas e estruturas;
* Treinamento e formação de brigadistas;
*Avaliar a integridade da estrutura de armazenamento do poduto e dar manutenção, se necessário, periodicamente;
* Treinamento de operadores e motoristas no procedimento de emergencias ambientais;
* Instalação de sistemas de contenção de vazamentos em edificações/estruturas que armazenam combustíveis ou
Vazamento de combustíveis e lubrificantes com risco de substâncias liquidas contaminantes
incêndios em áreas naturais e plantadas *Avaliar a integridade da estrutura de armazenamento do poduto e dar manutenção, se necessário, periódicamente
* Utilização de biocombustiveis ou combustiveis mistos;
* Execução do plano de brigada de incendio;
* Aplicação de PRAD para recuperação de áreas de vegetação nativas danificadas;
* Interrompimento do uso de maquinario até concerto de vazamento;
* Recolhimento de solo contaminado;
Vazamento de combustíveis e lubrificantes com possivel * Contenção de vazamento emergencial conforme procedimento de emergencia ambiental;
contaminação de solos e água * Em caso de acidentes graves, contratação de empresa especializada para remediação;

Caso queira consultar a lista completa de impactos e medidas de mitigação e prevenção, entre em contato com um dos nossos canais de comunicação.

Em 2021 as notas ambientais operacionais, que verificam a existência e o nível de impactos ambientais causados pela operação, foram sempre acima da média, o que significa
que não foram identificados impactos em relação as atividades executadas de silvicultura e colheita florestal.
RESULTADOS DO MONITORAMENTO
E AÇÕES CORRETIVAS

I N T E G R I D A D E D A F L O R E S TA
Além dos monitoramentos in loco, são realizados anualmente os monitoramentos
através de imagens de satélite para avaliação de integridade dos plantios e áreas
naturais. Neste sentido, foram realizados quatro levantamentos por NDVI e não
foi detectada nenhuma anormalidade em relação a integridade das floresta.

Esses eventos atingiram 53,7 ha de florestas plantadas, contidos de forma efetiva,

seguindo as ações previstas no Plano de Integridade Florestal. As áreas de plantio
afetadas estão programadas para serem reformadas.

PRADs
Em 2021, foram identificadas pendências relacionadas ao cronograma de
execução do Programa de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD). Para ajustes
no processo contamos com o apoio de uma consultoria externa e foram definidas
ações corretivas para revisão do plano, considerando revisão de monitoramentos
e medidas de mitigação de impactos. Os objetivos revisados do PRAD foram
definidos em: a) Colheita de exóticas em APP (quando houver liberação da licença
ambiental); b) Remoção de exóticas em Reservas Legais e; c) Monitoramento de
processos erosivos em estradas. Todos os processos estão em andamento
conforme cronograma previsto e as análises críticas foram realizadas de forma
periódica ao longo de 2021.
BIODIVERSIDADE

M O N I TO R A M E N TO FAU N A
- Avaliação ecológica rápida

As áreas analisadas no Estado do Paraná estão inseridas na Mata Atlântica, em três
fisionomias vegetais: Floresta Ombrófila Mista, Floresta Ombrófila Densa e Estepe
Gramíneo-Lenhosa.
Essa diversidade de formações florestais confere a região um posto entre as mais ricas
de biodiversidade de espécies animais do planeta, servindo de refúgio para algumas
dezenas de espécies ameaçadas de extinção, com destaque para onça-pintada, mono-
carvoeiro e águia-cinzenta.
Além disso, a menos de 1 km das propriedades da Amata no município de Campo
Largo existe a IBA (Important Bird Area), dos Campos Gerais do Paraná, que possui pelo
menos 9 espécies ameaçadas, 17 quase ameaçadas e 73 espécies endêmicas.
Tendo em vista a importância e necessidade de aprofundar os conhecimentos sobre
biodiversidade, em 2021, a Amata conduziu uma nova avaliação ecológica rápida (AER)
nas áreas, considerando como foco no núcleo Brejal.
Neste trabalho foi registrado um total de 124 espécies de animais nas áreas visitadas
e as principais conclusões estão destacadas abaixo:
PRINCIPAIS RESULTADOS – 2021
1 ) 93 espécies de Avifauna identificadas, sendo 1 espécie exótica, e não foi registrada
nenhuma ameaçada;
2 ) 31 espécies de Mastofauna, sendo 5 ameaçadas;
3) Baseando-se na análise qualitativa da avifauna, verifica-se que a composição
de espécies de aves da paisagem estudada indica a presença de fragmentos florestais
bastante alterados.
AVISTAMENTO DE FAUNA - AVISTAMENTOS
Em 2021 seguimos com o avistamento de fauna registrado pelos colaboradores
e contabilizamos aproximadamente 1146 avistamentos.
Obviamente, os avistamentos tem origem mais frequente no interior dos plantios, pois
são os locais de maior circulação das equipes, mas a diversidades de espécies é bem
interessante tanto em áreas naturais quanto nas florestas de pinus.

O estudo foi realizado em parceria com uma consultoria, por meio do levantamento de
dados secundários - listas de espécies da fauna e flora locais, estudos científicos
previamente realizados, literatura reconhecida - e primários, envolvendo levantamento
de campo.
BIODIVERSIDADE

MONITORAMENTO FLORA Considerando a análise fitossociológica realizada, as espécies que apresentam-se Na

- Avaliação ecológica rápida categoria “Em Perigo” (EN), uma das mais restritivas das listas oficiais de espécies
ameaçadas estão:
Devido à localização geográfica do Brejal, a vegetação original da região tende a ser 1. Araucaria angustifolia(araucária–Araucariaceae);
composta por fragmentos florestais com caráter ecotonal, ou seja, de transição, 2. Dicksonia sellowiana(xaxim-verdadeiro –Dicksoniaceae);
entre a Floresta Ombrófila Densa Montana (FODm) e a Floresta Ombrófila Mista 3. Euplassa cantareirae(carvalho-brasileiro –Proteaceae);
Montana (FOMm), ambas formações do bioma Mata Atlântica. 4. Ocotea odorifera(canela-sassafrás –Lauraceae);
5. Ocotea porosa(imbuia –Lauraceae).
Entretanto, como o caráter transicional dos fragmentos florestais no Núcleo Brejal
ocorre sob a forma de um gradiente ecológico de diferentes proporções, nem sempre
é possível fazer uma distinção clara quanto ao tipo de formação em cada uma das
áreas de mata ali existentes. De toda a sorte, as florestas quase sempre ocorrem
associadas a vales encaixados, em meio à topografia acidentada que é marcante na
região. Com raras exceções, a ocorrência não só das matas, mas da vegetação
nativa como um todo, está associada às nascentes, aos cursos d’água, lagoas e
banhados observados na área. Assim, verifica-se que a maior parte de toda a
vegetação nativa está restrita basicamente às Áreas de Preservação Permanente
(APPs) e/ou às áreas de Reserva Legal das propriedades do Núcleo Brejal.
BIODIVERSIDADE
As informações acerca da flora e fauna disponíveis para as fazendas da AMATA no Paraná
nos permitem estabelecer quais seriam os principais vetores de pressão e ameaça,
principalmente considerando o histórico da região e o padrão de uso e ocupação do solo
descrito para a bacia hidrográfica na qual as fazendas se inserem. Assim, identificamos
vetores externos e internos de ameaça:

Externas Internas
Danos à áreas com ninhos ou tocas causados por
Caça e pesca dentro das fazendas da AMATA
atividades operacionais
Incêndios causados por atividades ilegais ou não
Atropelamento de fauna
autorizadas

Extração de minério Incêndios decorrentes de atividades operacionais.

Ocorrência de espécies exóticas em áreas de

Invasão de animais domésticos
conservação

Para os casos citados são adotadas as seguintes medidas para prevenir e mitigar esses riscos:
• Execução do P.O. de integridade florestal e patrimonial;
• Execução do cronograma de monitoramento ambiental e social do agente
socioambiental;
• Aplicação de ações previstas no PRAD;
• Registro de ocorrências no caderno de campo e elaboração de planos de ação para
correção e mitigação de impactos;
• Execução dos monitoramentos pós-operacionais;
• Avaliação anual de integridade por meio de imagens de satélite e metodologia NDVI.
• Elaboração de plano de brigada de incêndios;
• Instalação de kits de combate a incêndio em máquinas e estruturas;
• Treinamento e formação de brigadistas;
IMPACTOS SOCIAIS

IDENTIFICAÇÃO DE IMPACTOS POTENCIAIS IMPACTOS SOCIAIS

Danos ao patrimônio individual e coletivo

Vivenciamos um ano completamente diferente em 2021. Com a Pandemia
Degradação de ruas e estradas
decorrente do COVID-19, a AMATA decidiu, por precaução sanitária, realizar
monitoramentos às comunidades de forma presencial e remota, as quais Rompimento de redes de transmissão

dependiam da bandeira sanitária que o município estava apresentando. Lançamento de poeira em comunidades
Mesmo sem as visitas 100% presenciais, mantivemos todos os canais de Alteração da qualidade da água
comunicação em funcionamento. Com isso foram recebidas Interrupção de Estradas
solicitações/reclamações via telefone socioambiental e visitas, e todas foram Produção excessiva de Ruído
encaminhadas e tratadas dentro do prazo previsto. Êxodo Rural
Esgotamento dos recursos naturais
Além disso, buscamos aplicar a mesma metodologia de classificação de Atropelamentos de pessoas e animais domésticos
impactos para as questões sociais e, através dos resultados, foram Melhoria da capacidade técnica dos colaboradores
identificados 2 impactos sociais decorrentes das atividades realizadas pela Geração de Empregos locais
AMATA. Abastecimento de vizinhos com água potável
IMPACTOS SOCIAIS
Para cada um dos impactos negativos identificados definimos medidas de prevenção e mitigação. No caso de impactos positivos, potencialização. Abaixo, alguns exemplos:
EXEMPLOS DE POSSÍVEIS IMPACTOS NEGATIVOS
IDENTIFICADOS
Degradação de ruas e estradas
Desemprego Sazonal
Danos a patrimônio individual e coletivo
EXEMPLOS DE POSSÍVEIS IMPACTOS POSITIVOS
IDENTIFICADOS
Geração de Empregos locais
Melhoria da capacidade técnica dos colaboradores
Abastecimento de vizinhos com água potável
O QUE FAZEMOS PARA MITIGAR/PREVENIR?
* Mapeamento e monitoramento das comunidades;
* Monitoramento e visitas constantes nas comunidades;
* Divulgação dos canais de diálogo e reclamação;
* Planejamento de Manutenção e Utilização de Estradas;
* Comunicar comunidades e moradores quando alguma operação poderá trazer riscos ou impactos para o local;
* Evitar tráfego intenso em períodos de chuva intensa em estradas de terra utilizadas pelas comunidades;
* Contribuição na manutenção e recuperação de estradas;
* Sinalização de Estradas utilizadas pela Amata;
* Parceria com prefeituras;
* Privilégios nas Contratações locais e em comunidades;
* Implantação de projetos em comunidades para alternativa de geração de trabalho e renda;
* Ações especificas para reparar e/ou compensar danos e perdas
O QUE FAZEMOS PARA POTENCIALIZAR?
* Privilegiamos a contratação local;
* Firmamos parcerias com fornecedores locais;
* Desenvolvemos fornecedores locais;
* Oferecemos cursos e capacitações a funcionários;
* Oferecemos cursos e capacitações a pessoas das comunidades de influência
* Monitoramento da qualidade do poço mapeado como AAVC anualmente;
* Diálogo com os lideres comunitários sobre a qualidade d' água;
* Monitoramento hidrológico operacional para identificar qualquer impacto da operação sob a qualidade dos corpos
hídricos.
GESTÃO DE RELACIONAMENTO SOCIAL

Após o mapeamento e o início de diálogo ativo com as comunidades localizadas

na área de influência da AMATA, , iniciamos em 2012 as análises das informações
coletadas para desenvolver programas, ações e projetos sociais que busquem o AMATA
valor compartilhado, isto é, estejam relacionados às atividades da empresa, e, ao
FRENTE INTERNA Prevenção Segurança
Primeiros
mesmo tempo, tenham valor para a comunidade local. As estratégias de ação Atende as necessidades Treinamentos e combate
a incêndios
socorros Corte para os
do trabalho
dos colaboradores
motosserristas Auditorias internas,
definidas foram: diretos ou terceirizados
Políticas de recursos
monitoramentos,
diálogo constante
humanos e gestão
trabalhista padronizadas

PRIORIZAÇÃO DE CONTRATAÇÃO RURAL

Em 2021, em média, 83% dos colaboradores foram contratados dentro
1ª fase:
dos municípios de influência da AMATA. FRENTE EXTERNA
Promove a integração das
Conhecer, dialogar
e prevenir impactos
2ª fase:
Analisar, agir
comunidades locais na e avaliar
cadeia de geração de
valor da AMATA
PRIORIZAÇÃO DE FORNECEDORES LOCAIS Programa de
Gestão Social

Outro importante indicador, acompanhado em nosso PIM (Plano

Integrado de Monitoramento), leva em consideração o total de gastos na
região de influência em relação ao total de gastos da unidade. Neste
quesito, em 2021, 75% dos gastos da unidade operacional aos Valor compartilhado
entre AMATA e
Comunidades locais
municípios de Campo Largo, Cerro Azul, Itaperuçu e Rio Branco do Sul.

Agente
Socioambiental
 ÁREAS DE ALTO VALOR DE CONSERVAÇÃO (AAVC)
A AMATA, seguindo os procedimentos internos, realizou uma avaliação acerca da presença de Áreas de Alto Valor de Conservação (AAVCs) em suas operações do PR.
Esse estudo foi conduzido logo após a aquisição das áreas e em 2021 foi feita uma revisão dessa classificação. Hoje a AMATA possui dois tipos de áreas consideradas AAVCs, sendo elas
relacionadas a: Biodiversidade e Paisagem (tipos 1 e 2) e Áreas críticas para a identidade cultural de comunidades tradicionais (tipo 6).

Abaixo temos uma descrição destas áreas, identificação dos atributos e as respectivas medidas de mitigação de impacto e monitoramentos planejados.
JUSTIFICATIVA PARA
NÚCLEO ATRIBUTO
CLASSIFICAÇÃO
No núcleo Taquara existem quatro
propriedades, que somam 561 hectares.
Estas áreas estão localizadas dentro da
APA da Escarpa Devoniana.
No contexto de biodiversidade da APA,
foram publicados trabalhos que
identificaram espécies ameaçadas de
Taquara Tipo 1 e 2
extinção (aves e mamíferos) além do
local constituir uma importante e notável
formação geomorfológica.
Assim devido a presença de valores de
biodiversidade e paisagem estas áreas
foram consideras como Áreas de Alto
Valor para Conservação do tipo 1 e 2.
Nos Núcleos Brejal e Limoeiro foram
mapeados quatro cemitérios que são
utilizados pelas comunidades do entorno.
Brejal/ Limoeiro Tipo 6 Os cemitérios são considerados áreas
críticas para a identidade cultural
tradicional, tendo importância religiosa
para as famílias.
VETOR DESCRIÇÃO MEDIDAS DE MITIGAÇÃO MONITORAMENTO SITUAÇÃO 2020
• Monitorar condições de
integridade das áreas naturais
Não foram identificados
mensalmente;
Atividades que ocasionem • Não Converter ambientes impactos através dos
Atividades Operacionais
conversão de ambientes naturais naturais. monitoramentos
• Monitorar por imagem de satélite
realizados.
integridade das áreas pelo menos
uma vez ao ano.
• Monitorar integridade das áreas
• Monitorar Integridade da Floresta; naturais mensalmente;
• Mapear comunidades do entorno • Monitorar por imagem de satélite
Invasão das áreas por terceiros no Não foram identificados
e estabelecer canais de diálogo; integridade das áreas pelo menos
Invasão por terceiros: Caça, intuito de caçar, retirar madeira impactos através dos
uma vez ao ano;
Roubo de Madeira e Incêndios com valor econômico, converter monitoramentos
• Sinalização das áreas;
áreas nativas em pastagens realizados.
• Monitorar focos de incêndio
• Executar o Plano de Integridade mensalmente e aplicar ações
Florestal previstas no PIF (Plano de
Integridade Florestal).
• Monitoramentos constantes no
Monitoramentos
local;
Atividades que envolvam a • Diálogo com líderes realizados conforme
Atividades Operacionais utilização de maquinas podem comunitários acerca de cuidados cronograma e nenhum
• Parceria com a prefeitura para
danificar a estrutura do cemitério com o local. impacto detectado ao
melhoria da infraestrutura e
longo do ano.
proteção do cemitério.

Em 2021 foi realizada uma revisão da ocorrência ou não de atributos de alto valor de conservação nas áreas da AMATA no PR. Essa revisão contou com o apoio de consultoria externa e seus
resultados validaram os atributos até então identificados e não adicionaram nenhum novo ponto de atenção que justificasse uma revisão nas AAVCs existentes. As medidas de mitigação e
monitoramento também foram revisadas e ações de melhoria foram definidas a partir de 2021. As mesmas já estão previstas em nosso Plano Interno de Monitoramento.
DIÁLOGO ABERTO

A AMATA incentiva a participação de todas as partes afetadas e interessadas pela

sua operação em relação à sua conduta na região e reconhece a importância de
mantero diálogo sempre aberto com as pessoas, para envolvimento contínuo,
esclarecimento de dúvidas e sugestões de melhoria. Para isso, além do Agente
Socioambiental, conta com alguns canais de relacionamento:

Site:
www.amatabrasil.com.br

OUVIDORIA
0800 883 0652
ouvidoria@amatabrasil.com.br

E-mail: comunicacao@amatabrasil.com.br

AMATA Matriz AMATA Paraná

São Paulo Itaperuçu
Telefone: 55 11 3054-3557 Telefone: 55 41 36031368
R. Henri Dunant, 873 Socioambiental: 55 41 9 9814-0021
Chácara Santo Antônio Endereço: Rodovia dos Minérios, 96
São Paulo - SP KM 08 – Loja 1
CEP: 04709-110 Almirante Tamandaré – PR
CEP: 83507-000