SPORTING CLUBE DA CRUZ

Fundado em 19 de Maio de 1919

Instituição de Utilidade Pública
(publicado no diário da república IIª serie nº11 de 14 de Janeiro de 1986)

Diretrizes e Organograma para Funções no Departamento de Futebol

I. Vice-Presidente Desportivo

Funções e Responsabilidades:

O Vice-Presidente Desportivo é responsável por supervisionar e coordenar todas as atividades

relacionadas com todo o futebol do clube. Tem as seguintes responsabilidades:

1. Planeamento Estratégico: Desenvolver e implementar estratégias para o sucesso das

equipas, incluindo a contratação de treinadores e jogadores.

2. Contratações e Negociações: Participar ativamente de processos de contratação de

jogadores e treinadores.

3. Relações Públicas: Representar o clube em eventos desportivos e construir

relacionamentos com outras organizações desportivas e patrocinadores.

4. Monitorização de Desempenho: Acompanhar o desempenho da equipa e tomar

medidas corretivas quando necessário.

Report: O Vice-Presidente Desportivo reporta diretamente ao Presidente do clube.

Decisões: O Vice-Presidente Desportivo tem autoridade para tomar decisões estratégicas

relacionadas ao futebol sénior do clube, incluindo contratações/demissões de treinadores e
jogadores.

II. Coordenador Técnico de Futebol Sénior

Funções e Responsabilidades:

O Coordenador Técnico de Futebol Sénior é responsável por liderar a equipa técnica e garantir
o desenvolvimento adequado dos jogadores. Suas principais responsabilidades incluem:

1. Treino e Desenvolvimento: Desenvolver programas de treino eficazes e supervisionar

com os treinadores das equipas seniores.

2. Avaliação de Jogadores: Avaliar o desempenho dos jogadores e identificar áreas de

melhoria.

3. Estratégia Tática: Trabalhar em estreita colaboração com os treinadores para

desenvolver estratégias táticas para os jogos.

4. Scouting: Participar do processo de scouting para identificar talentos promissores.

Report: O Coordenador Técnico de Futebol Sénior reporta diretamente ao Vice-Presidente

Desportivo e articula as suas funções com o Team Manager (dar conhecimento).
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Fundado em 19 de Maio de 1919
Instituição de Utilidade Pública
(publicado no diário da república IIª serie nº11 de 14 de Janeiro de 1986)

Decisões: O Coordenador Técnico de Futebol Sénior tem autoridade para tomar decisões
relacionadas ao treino e desenvolvimento dos jogadores, bem como para auxiliar na seleção da
equipa titular.

III. Team Manager

Funções e Responsabilidades:

O Team Manager é responsável por gerir as atividades diárias da equipa, garantindo que todas
as necessidades dos jogadores sejam atendidas. Suas principais responsabilidades incluem:

1. Logística da Equipa: Organizar viagens, alojamento e logística para a equipa em jogos

dentro e fora de casa.

2. Comunicação: Facilitar a comunicação entre os jogadores, a equipa técnica e a

administração do clube.

3. Gestão de Equipamentos: Garantir que os equipamentos necessários para os treinos e

jogos estejam prontos e em boas condições.

4. Bem-Estar dos Jogadores: Cuidar do bem-estar físico e emocional dos jogadores.

Relatórios: O Team Manager reporta diretamente ao Vice-Presidente desportivo e articula as

suas funções com o Coordenador Técnico de Futebol Sénior e o Delegado de equipa (dar
conhecimento).

Decisões: O Team Manager toma decisões operacionais relacionadas à logística da equipa e ao

bem-estar dos jogadores, mas decisões importantes são discutidas com o Coordenador Técnico
e o Vice-Presidente Desportivo.

IV. Delegado de Jogo

Funções e Responsabilidades:

O Delegado de Jogo é responsável por representar o clube durante os jogos e garantir que tudo
esteja em conformidade com as regras e regulamentos. Suas principais responsabilidades
incluem:

1. Equipamentos e Material desportivo: Verificar e controlar que todos os equipamentos

para os treinos e jogos estão em conformidade com as necessidades, como controle
dos cestos dos jogadores.

2. Registo de Jogadores e Inscrições: Verificar a elegibilidade dos jogadores antes dos

jogos e registar a escalação. É responsável em parceria com a equipa técnica, pelas
inscrições dos elementos necessários.

3. Relações com a Arbitragem: Manter uma comunicação adequada com a equipa de

arbitragem durante o jogo.
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4. Segurança e Disciplina: Garantir que a equipa e os adeptos ajam de acordo com as

normas de segurança e conduta.

Report: O Delegado de Jogo reporta diretamente ao Vice-Presidente Desportivo, mas também

mantém contato regular com o Team Manager e o Coordenador Técnico de Futebol Sénior.

Decisões: O Delegado de Jogo toma decisões operacionais durante os jogos, mas questões
mais significativas são discutidas com a equipa técnica, Coordenador Técnico, Team Manager e
Vice-Presidente Desportivo.

Toda e qualquer decisão relacionada com as equipas de futebol deverá ter a última palavra o
Vice-Presidente desportivo, consciente de que todos os elementos descritos neste
documento tenham conhecimento da situação em questão.

Este organograma representa a estrutura hierárquica e as responsabilidades de cada função no

departamento de futebol sénior do clube. É importante destacar que a comunicação eficaz e a
colaboração entre essas funções são essenciais para o sucesso da equipa e do clube como um
todo:

VICE-PRESIDENTE
DESPORTIVO

TEAM COORDENADOR DELEGADO

MANAGER TÉCNICO EQUIPA
SENIOR

A Direção

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